怎么找亚马逊电商运营 亚马逊网店怎么运营


亚马逊如何运营?

随着跨境电商行业的兴起,很多人都想转型做跨境电商或是正在准备做还处于观望状态的。毕竟这是一个全新的概念,不敢轻易的去尝试,担心出现问题资金无法周转。而亚马逊作为跨境电商中的巨头,是大多数人做跨境电商的。前期因为平台门槛高,许多人都是望而却步,但现在的无货源模式降低了门槛,吸引了很多正打算创业的年轻人已经在国内电商平台很难生存下去的一些中小型卖家。但是作为新手,有缺乏一些经验,必须得前期了解清楚,以免出现问题,店铺无法盈利或是封店。

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就是注册时用的资料。一审时需要用到营业执照、法人、干净的邮箱和手机号(所谓干净就是没有在其他平台上用过的)、已经用来收亚马逊平台回款的双。一个IP地址只能用一套资料,重复使用会导致店铺封店。

第二是选品。对国外市场不了解,盲目选品会导致店铺货品无法销售。国内国外的市场是不一样的,文化异和地域异都是选品时需要考虑的。就像开实体店铺,不仅要选好位置,还要看周围是一种什么样的环境,顾客需要的是什么,迎合顾客的消费偏好才能盈利。

第三是物流。亚马逊有两种物流体系,一个是把货提前储备到亚马逊仓库,顾客下单后由亚马逊仓库直接配送,配送时间短,成本稍高一些。另一个是亚马逊中作为一个销售平台,卖家自己按照亚马逊发货标准联系物流完成发货,成本低,但物流时长比较久。两种物流模式各有利弊,一定要根据自身条件来选择物流模式。

第四是退货问题。由于是跨境电商,物流费用比较高,一旦产生退货,顾客退回时费用比较高,一般不建议退回,直接把货品给顾客了。退货问题主要的原因是产品质量问题,所以在选品时一定不能贪图便宜选择质量的货品发给顾客。

亚马逊是一个相对公平的平台,卖家都是站在同一起跑线的,所以店铺是否能做好不仅是前期要做好准备工作,运营工作更是重中之重。

靠谱的亚马逊代运营公司有吗?如何选择?

您好找靠谱的需要从综合实力来考虑

亚马逊运营需要注意以下几点:

一、选产品要适合自身情况

选产品要选择自己较为了解的东西,并且是在质量和价格上,自己具有先天优势的东西,结合自身情况选择销售的产品尤为重要。

二、尽可能地拿到上游货源

很多准备开始做电商的卖家会盲目地先到B2B网站上进行选货和询价。其实商品纷繁的B2B平台不仅会有生产商还会有各级商,如果你没能甄别出生产商进货的话,在之后的销售过程中,你的售价就很难有足够的优势。

三、良好的卖家绩效

是卖家在亚马逊销售的基础,虽然看似简单但是做起来却并不简单。如果卖家要保证订单缺陷率、取消率、货品迟发率都达到亚马逊的要求,就要靠自己不断的维护和努力。

四、卖家需要做好的不仅是上文中提到的设置,还有一个就是设置好卖家产品的。质量的好坏会直接影响销售,首先,的竖横比为1.3:1;其次,产品占全图85%以上,并且要为白底;后,尽量选择1000像素以上,至少要上传5张以上的照片,尽可能多的展示产品细节。

亚马逊运营步骤和策略?

亚马逊运营的步骤和策略可以根据不同的目标和产品类型而有所不同,但以下是一些常见的步骤和策略,可以作为参考:

1.产品上架与优化:

确保产品信息准确、清晰,包括标题、描述、关键字等。

使用高质量的产品和视频,展示产品的特点和优势。

通过优化关键字,提高产品在搜索结果中的排名。

2.定价和促销策略:

研究竞争对手的定价,并根据市场需求和产品独特性制定有竞争力的价格。

利用亚马逊的促销工具,如闪购、优惠券等,吸引更多买家。

3.产品评价和品牌建设:

鼓励买家撰写产品评价,并及时回复评价,展示良好的。

注重品牌形象建设,通过包装设计、品牌故事等塑造与产品相关的独特品牌形象。

4.广告和营销活动:

利用亚马逊广告服务,如赞助产品、搜索广告等,提高产品的曝光率和点击率。

参与亚马逊的促销活动,如Prime Day、Black Friday等,吸引更多买家。

5.物流和库存管理:

使用亚马逊的物流服务,如Fulfillment by Amazon(FBA),确保及时快速地发货和满足客户需求。

定期库存情况,避免库存过剩或缺货情况的发生。

6.数据分析和优化:

利用亚马逊提供的数据分析工具,如亚马逊卖家中心的销售报告和关键字报告,了解产品的销售情况和市场趋势,进行数据驱动的优化。 7.和售后支持:

提供快速响应和良好的,处理买家的问题和投诉。

提供售后支持,如退货退款政策和产品保修等,增强买家的信任和满意度。

亚马逊运营需要综合考虑产品优化、定价策略、品牌建设、广告和营销、物流管理等方面,不断进行数据分析和优化,以提高产品的曝光度、销售量和买家满意度。

跨境电商在杭州找哪家亚马逊代运营?

我做跨境电商很多年,本来是不建议找亚马逊代运营的,因为确实很多坑,尤其是新手前期要被坑很多钱的,不过近几年杭州有几家亚马逊代运营都做得很不错,比如米客科技,我有的时候也会和他们交流,新手不知道怎么办的话,也可以找他们做个过渡。

所在的亚马逊运营公司快要不行了,在跨境电商行业应该怎么重新找工作?

您好,近段时间亚马逊封号潮来袭,确实有不少跨境商家遭遇了店铺封号,个别商家店铺甚至因此而被迫解散,员工的工作也因此丢失了。

对于这样的困境,个人建议不管是商家和员工都应该调整好心态,首先如果商家想要继续做电商就一定要更懂得规避风险,可以通过AdsPower等浏览器做好多店铺多账号的防关联工作。

对于员工,就需要对自己的工作经历进行一个分析总结,了解自己的一些长处,在面试前针对性地做好优化,在面试中自信大方表现自我。

通过线上投、线下直接拜访意向公司或者让前同事亲朋好友等帮忙内推都是不错的方法。当然,为了能够拿到更好的薪水找到更好的工作机会,不管是在职期间还是求职期间,都要不断提升专业技能。

近我接触到这样的案例比往年多了。一个是亚马逊运营市场依然火热,另外一个原因也是行业开始新老更替了。很多高手开始离开原来的公司寻找新的机会了。下面总结一下我朋友圈的朋友积累的一些经验。

找同行|朋友|关系网络内推

这个应该是有一定工作经验的人都会使用的首要办法,这种方式就要看各位在行业上积累的资源够不够深厚了。而且这种方式进大型知名企业的概率高,面试流程短,过不过也可以快速知道。很多跨境电商行业很好的岗位,或者是管理岗位,大多数都是通过内推找到候选人的。我也内推过很多之前的朋友,毕竟很多知名企业也是要大面积招人的,和普通公司都是需要更多的候选人。现在很多公益组织都可以内推的,比如,认证电商专家协会的内推就是公益的,针对电商行业的从业人员。

大的平台还是要投递

大型的平台等等。这个大家都知道了,很多人不喜欢在这些平台找工作,其实要找到一份好的工作,是需要大量对比的,如果不广撒网信息面就不够广,可以面试的公司就少。当然会遇到很多不靠谱的,或者不适合的,但是不去面又怎么能知道呢?有些岗位不到后一面都不知道薪资水平和待遇标准,所以,多积累点面试经验对判断有很大的帮助。

刷自己的微信朋友圈和社交平台

这个是一个CEP协会的朋友告诉我的,有些高人,或者公司高管在你的微信朋友圈里面,你或者忘记了,也或者没有留意,你把自己的离职状态显示出来,平帮助过的人会找机会报答你,某次会议上认识的同行会帮助你,你的同学可能一直都在等待你的这条朋友圈,等等。其实和做生意一样,先让周围的人先知道,成交是以后的事情。拿到电商专家认证的很多人都会形成自己的朋友圈。

参加行业聚会和活动

反正投完之后就是等就可以了,可以多去跨境行业的峰会,电商行业的展销会走走。其实原理很简单,每个跨境电商公司里面的岗位和角色基本都是一样,都有亚马逊运营,产品开发,管理层等等的,每家公司都在长期招人,也就是你的每个同行都能获取到这些信息,只是你不说你离职了,他也不知道要不要告诉你这些公司内部的日常需求。

总结就是,战略只有一个,有足够多的选择和offers,才会找到接近完美的工作,长期帮助一些跨境电商的同行内推了,近亚马逊内部,沃尔玛等都在大规模扩招,整个行业都还在快速发展,你应该可以很快的找到工作的,所以这些经验希望可以给你一点点的启发吧。

亚马逊跨境电商代运营公司有知道的吗?

亚马逊代运营还是很多的,但是做的比较好比较精的相对比较少。很多公司想赚快钱,都是什么平台都做,对于专一的市场就没有那么了解。

怎么选择到适合自己的代运营公司呢?我们可以按照两个维度去分类,这样你只要按照类型去选择就可以了。

一、 按照运营方式,可以分为“铺货型运营”和“型运营”。

1. “铺货型运营”起源于深圳,是在亚马逊平台刚刚进入时兴起的。那个时候,平台上产品不多,所以平台鼓励卖家上架更多产品。因此14年前后深圳几家做“铺货型运营”的公司,都快速成长为了大卖。一些从这些公司离职的运营,出来开了代运营公司,继承了铺货的作方式。一般这种亚马逊代运营公司规模较大,因为“铺货”的作方式是比较容易培训和的,只要应届生就可以了。所以他们可以快速做大公司规模,合作较多的客户,属于批量化的作方式,一个人可以带几个店铺甚至十几个店铺。

2. “型运营”是后期逐渐发展起来的。到2018年,亚马逊上面的产品已经比较丰富了,依靠铺货已经比较难选出有潜力的产品,亚马逊也希望平台上的产品提高质量和设计,因此把更多流量给了优质的产品。这个时候如果对产品没有深入的研究,对行业没有基本的认识,很难经营好亚马逊。不精细化运作,是不能做好这个事情的。“型运营”的亚马逊代运营公司,一般规模不大,也就20-30个人。因为运营需要有经验丰富的运营带队,而这个人没有经历看很多店铺。

总结一下,如果你是夫妻老婆店,在1688拿货,相对来说“铺货型运营”在测试款式方面的经验可以帮到你。如果你是工厂或者资深的贸易商,专精一类产品,更适合找“型”亚马逊代运营,他们可以把足够的精力投入到你有限的产品上,配合你做好产品的升级和产品供应的管理。这也更符合平台的方向。

二、 按照收费方式可以把亚马逊代运营公司分为以下几类:

1. 只收。这类公司基本属于帮助你做前期搭建。因为没有后期的销售提成,因此对实际销售和利润也不会投入精力。如果你自己后期打算学习和作店铺,以亚马逊运营为职业,可以选择这类服务商带你起步。

2. 只收提成。这类公司一般规模很小,甚至就是个人,他在做自己店铺的同时,顺手帮你作。也可能是在其他公司做运营工作,给你服务。因为没有人员和公司的开支,所以可以不收基础。如果你有可靠的这样的朋友,你的前期投入又非常紧张,可以选择。不过毕竟这不是他的主业,后期风险还是比较多的。

3. 收和提成。这类公司一般是专门的代运营公司,收费细则也是因公司不同别比较大。总的来说有基础,必要的人员投入可以保障。后期销售提成也会给到员一定的激励。只是一般这类公司按照销售额提成而不是按照利润提成,又不对亏损负责,所以会倾向于大量的备货、投入高额的广告费用。这些问题要能够发现和避免。

后选择亚马逊代运营公司,有几个标准可以参考:

一、 公司有3年以上运营经验。亚马逊作的成熟至少要经过1-2个销售周期,也就是1-2年。因此,如果一个公司连3年的运营经验都没有,是很难作好你的店铺的。成立时间特别短的,尽量不要考虑,可能是来蹭热度赚快钱的。再提示一下,有些公司成立才几个月,却说自己的运营有几年的运营经验,让你感觉他们经验很丰富。这里是要打个问号的,因为个人的经验没有调查依据。而且即便经验丰富,但是作还是下面的人,因此成立时间要关注。

二、 合作前期能够充分分析产品。亚马逊的本质是销售产品,所以一个运营公司对产品的重视度,就代表了他们对运营的重视度。一开始什么都不问你,就承诺你一定能赚钱,能销售几百万的,基本上都是。

三、 收费要合理。一个员在一二线城市的月收入大概为7000元,公司加上社保办公等成本,可能要去到8000多。所以一个运营一年的费用就在10万左右,还没有计算其他费用。因此收费特别低的亚马逊代运营别选,基本是一个人带很多店铺的,工作质量没有保障。

四、 看他们的案例。真正在做亚马逊的,总可以拿出几个账号给你看看他们实际作的情况。完全不给看案例的,要留个心。

五、 了解公司资质。现在每个行业水都挺深的,所以选择代运营,合作了就是一情,不是钱的问题,时间耽误不起,因此要慎重。考察下公司的资质,有行业背景的公司,总是可靠一些。

六、 低调一些的公司。有能力的人,都不张扬,公司也一样。有些亚马逊代运营声称在海外有多少个海外仓的,就不太靠谱。因为一个美国加州海外仓,总面积10000平米左右,前期投入和建设成本要1.5亿,还不包括仓储系统的研发费用。不是一般代运营公司可以投入得起的。太会吹牛的公司,不要选。

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