电商的未来不再是平台，而是这两个大风口

在互联网领域，我佩服的就是阿里巴巴和京东。为什么呢？

电商平台过后是什么风口 现在电商平台已经做了什么

电商平台过后是什么风口 现在电商平台已经做了什么

因为马云凭借着给公司的定位和远见用20年创造出了数万亿市值的公司，堪称奇迹；京东公司虽然相对较小，但是也是一家数千亿市值的公司。而这一切都是靠着刘强东十多年来的坚持与坚信创造出来的，同样值得尊敬。

而这些技术未来主要服务的将会集中在两个大方向上面，它们分别为： 大 健康 和大农业 。

1大 健康 虽大，但是行业错综复杂，怎么入手？

马云曾经说过：“下一个超过我的，一定是出在大 健康 领域。”

相信大家已经听过多次，这可能不是一句空话。

因为根据前瞻产业研究院预测，到2020年我国大 健康 产业规模将突破10万亿元。

10万亿元是什么概念呢？2018年我国的GDP在90万亿左右。到了2020年，GDP会在100万亿左右，仅仅一个大 健康 产业就将占到GDP的10%左右的市场份额。这块蛋糕实在太大了。

根据《“ 健康 2030”规划纲要》，到2030年，仅仅 健康 服务业的总规模就要达到16万亿元。

大 健康 产业水大鱼大，人人都很馋这块肥肉。

可是大 健康 产业包罗万象，细分领域包括： 医、医疗器械、医疗耗材、、咨询服务、 健康 评测、调理康复、 健康 养老 等等。

作为巨头该如何参与这些呢？

在此都是运用了赛道沈南鹏的方法：反正知道这些行业要集体爆发，但是哪个更具爆发力还说不准，那就投资赛道，每个细分领域都要投资一点。

事实上，阿里、腾讯、京东等巨头也确实是这样做的。

阿里 健康 目前的业务涉及产品追溯平台、医电商、医疗服务网络、 健康 管理等；京东 健康 主要业务包括：医 健康 电商、互联网医疗、 健康 服务、智慧解决方案等。

不过互联网巨头玩的概念都太高端，以至于人们大 健康 整个产业的布局云里雾里，不知道从何入手。

在互联网野蛮发展阶段，得用户者得天下。

在大 健康 时代到来之际，互联网巨头怎样抢占整个行业的制高点？

一次突出其来的，似乎让整个大 健康 领域变得清晰起来。

在新型肺炎前期，阿里、京东、腾讯、百度等巨头纷纷推出了在线免费问诊服务。在此之后，各家巨头纷纷扩展了问诊的科室。

问诊服务更好的平台势必将得到更多的用户青睐 。

这一次，各个巨头是站在了同一起跑线， 得问诊入口者得天下 。

2大农业为何同等重要？

细心的人可能发现了，阿里巴巴、京东、拼多多、美团等互联网巨头纷纷开始向农业的源头追溯。

布局大农业主要有三个极具的点：

，产品质量有保障 。现在很多电商巨头都开始布局生鲜领域，据悉2019年，生鲜市场交易规模达到了2.04万亿元。生鲜电商发展迅猛，近五年内复合增长率超过了40%，预计在2020年，生鲜电商规模将达到4040.7亿的市场规模。

生鲜的特点就是“鲜”，可是平台往往都是中间商，根本无保确保生鲜能够保持鲜状态。要想做到如此，那么就要从源头说起，只有巨头自己控制了源头才能确保足够新鲜。

第二 ，充分掌握议价权 。做中间商是非常被动的一种行为，因为你的售价很大程度上依赖于你的批发价格。

同样的产品，如你的批发价格高于竞争对手，那么竞争对手则可以利用价格优势逼迫你无利可图。

要想防止此事发生，就是从源头做起。只有真正掌握了源头的东西才能真正掌握定价权。

因为生鲜不仅仅要鲜，价格也是一个重要影响因素。两者缺一不可。

毕竟生鲜属于快消品，每天都要消费，人们对于各家的价格是比较敏感的，如果你家的贵，那么人们自然都是心知肚明的。

第三，扶贫助农，功劳无限 。说到大农业，不得不提农民。现阶段，在我国只有农民才有土地用来种植，可是由于日常的种植经济效益，农民很多都进城打工了。

农民进城打工在收入上的确是有所提高，但是依然很难让贫穷的家庭变得富裕起来，至多也是够花而已。

更重要的是，在农民工进城之后，会产生很多的留守儿童。在缺乏足够关爱和教育资源的情况下，这些儿童很少有人能够脱颖而出进入重点大学。那么等待着他们的命运就是继续进城打工，如此往复而已。

如这些互联网巨头通过利用大数据、人工智能和新农业知识知道农民种植一些经济作物，这样不仅可以提高农民的收入，还能让他们的后代不再因为缺乏亲情和教育资源而变得持续贫穷。

扶贫助农，功在当代，利在千秋。

电商时代结束了吗？“实体店”正在实现反超，下一10年风口定了吗？

我认为还没有结束。风口也没有定。现在大家还是比较喜欢从电商那里买东西的。但是实体店也在慢慢发展。究竟谁能赢还不确定。

我认为已经结束了。风口也已经定了，相信实体店肯定会迎来一个大的潮流。电商现在已经不流行了。

电商时代还没有结束呀，实体店虽然越来越多了，但是下一年风口还是对半分的，因为网络与现实就是这样的。

是非功过后人评说