弹丸之地加盟_弹丸之地是哪

不惜使用弹丸之地核弹保卫的加里宁格勒，弹丸之地为何如此重要？驺

因为这个地方可以保护的安全，而且这个地方易守难攻，是夿薨古代兵家必争之地，是的大门。

弹丸之地加盟_弹丸之地是哪

虽然这个地方很小腌，但是这个地方是一个经济命脉，而且是一个能源比骤较丰富的地方，所以一定要保护住这个地方。

在和的冲突当中，加里宁格勒属于非常重要的一个地理位置，一旦这里失手，可能会造成非常的后果。

立陶宛的历史和文化，历史背景分别是什么样的呢？

他是在14 雠世纪开始兴起的，可以说是当时伟袤大的了，不过后来被瘛日耳曼人入侵，所以就渐渐的没落了。

当时，原本的东欧霸主基辅罗斯已经被蒙古篪人摧毁，罗斯人一盘散沙，罗斯王公们沦为金帐坻汗国的附庸。除了东罗斯地区的王公还能俦维持现状，仰仗金帐汗国的保护缓慢发育，其它地方的籀罗斯人基本处于“小国寡民”的状态。他们没搒有足够的兵力和人口抵御牰，金帐汗国也无力保护他们。因此立陶宛人将扩张方向对准了西罗斯地区。立陶宛大公维特尼斯魑通过歯与波兰联姻，稳固了后方，他大举竑进攻罗斯丸之地的领地，吞并了今天白的大部分土地。他幚的后继者格幚迪米加盟纳斯在1321年攻占了基辅，流放了一个基辅大公，终结了基辅大公的权威。维陶塔斯大帝在位时又联合波兰，侴在格林瓦尔德战役中击败了条顿骑士团。

开一家麦当劳加盟店你会得到哪袤些技术支持？

加盟越来鸱越难？今天为大家一招解密麦当劳1年300万加盟费薨即秘诀饬！

特许加盟模式有什么好处呢。特许和加盟，意味着你加盟必须要按照我的标准锕来。所以加盟系统的本质，有个前提疝叫百分之百。

全世界有墀很怞多的企业加盟成功，也有很多的企业加梼盟失败。比如在咱闳们国内，像是小肥羊、豁海底捞这些品牌，他们过去都做过加盟。但是坻后来他们都把加盟竑收紧了，不敢再做下去。为什么呢？因为加盟商都有自己的标准，一人一把号，各吹各的调。那么原始品牌就成了真正的受害者。

所以我认为加加盟盟的本质就是百镑分之百。做的很成羴懤功的案例瘛也比藿比皆是菗，如啻麦当劳，全球4是万个门店。Sn Eln全球6万个门店，包括快捷酒店里的如家，在蜯大概有两千多个门店也做成了。

这都是在加盟体系里做的比较好的。那特许加盟歯的好处就是，通过特许嗤加盟快酬速降低公司抢占地盘的时间和成本。

中小企业如今面临的个问题无畴非是资本，第二个问题是团队。那黐你如何缩短打造团队和应用资本的时间？降低资㤘本投入，缩短团队打造时间，的方式就是特许加盟。今天就给大家落地特许加盟如何赚钱！

一般情况下，一个用特许加盟的企业至少会赚三笔钱：

01 笔钱我把它称雠之为经营性收入：

经营性收入来呪自产品和服务。比如麦当劳的经营性收入靠汉堡这个产品和店里的服务来赚小鸠钱。大家去麦锕当劳会发现，汉堡这个产品其实挣得很少，但㤘瞓可乐小杯是四块五，大一点的可咮能要六七块，而且可乐里面大量加了水，也就是说他峯这里面是有很大的水分！通过可乐、薯条这些产品，麦鸱当劳殠是可以挣到小钱的，但用卖产品思维获得的经营性收入注定做不大。

02 第二笔钱我把它称做投资性收入：

所谓的投资性，荭也就是需懋要去扩张，扩张需要系统加上团队。像麦当劳的赚钱模式个是品牌使用费，比如你要用麦当劳的特许品牌，你砥可能要交300万元的品牌使用费。早些吜时候，2000年左右，麦当劳在发展很慢因为它的品牌加盟费太贵，800万绉起步，成本很高。

第二个是管理籀费，麦当劳挣钱模式：品牌使用费管理费你先搞明白特许加盟模式是怎么赚钱的，你就螭知道自己怎么用这种方式来实现快速盈利。

管理费比如说5%的砺营业额抽成，麦亜当劳4万多个门店里面有33000多个店都是加盟店，那大家想一下，每一个胄店品牌使用饬费是300万，第二每一个店要收5俦% 骤的丒营业额抽成。那麦当劳赚的是不是比经营性收入更多。反过来腌说，凭什么麦当劳有本蜯事收到这两笔钱呢？

因为它给所有的特许加盟商提供了一个系统，这个系统就是百分之百。从篪峁产品到服务到流程到品牌，整个一套，甚至包括你的驺人才培养全都由麦当劳系统帮你输出。

比如做服装的或者卖建材的，魍有很多做商做贸易的，你在当地可能做了一个省代，省代底下可能有几十个甚至上百个加盟商，但是为什么加盟商镬一盘散沙呢？敕我曾经在河北石家庄有个客户，他的是利朗男装。利郎前些年做的非常好，陈道明代言的，叫“简约而不简单”。但是利郎这两年生意越来越低迷了，因为呪90后年轻人觉得陈道明是叔级的，那他穿的衣服肯定是老年人的气质。所以利郎品牌虽然后面换代言人了，也一直没扭加盟转持媸续下滑的局面。下滑以后，这个河北的老板总共有两百个门店，10个是直营点，190多个都是加盟店，树倒猢狲散。

他的魉200个门店的加盟商全部都散了，很可惜。那我们过去发展了那么多的加盟商为什么说散就散？

就闳是因为我们过去鳝夿只给加盟商输出产品，你在我这里采购货，在我偢这进豁货螭。其他人才输出，流程创新绉，包嚟括团队建设，品牌服务等都提供不了。这就是普遍做的困境，我们忽略了一个问题：的本质是踌百酬分之百。

你赚的不是产品和服务的钱，更多的是你投吜资性收入，也就是你的品牌费和管理费。一定要在这上面下功夫，在赚到品牌费和管理费后，紧接着必须要打造你的加盟商运营系统，然后要胄为他们培养人才，输出砥团队。

麦当劳有个大学叫汉堡大学，它的名字也取得很有意思。汉堡大学专门为麦当劳敕的4万多个加盟商提供人才输出。从店长到员工都要经过汉堡大学的培养，紬砺培养完了持证上岗。加盟商就不用担心人才紬的问题，不用担心店长的问题，如果人才丢了，再从这个大学里面招纳。这就大大降低俦了加盟商的创业风险，帮助加盟商去赚侴钱，弹丸之地自己篪才能挣到大钱。

【肉夹馍v偢s汉堡】

我们西安人都知道肉夹馍，其实肉夹馍跟麦当劳的汉堡，我觉得没有什么太大的区嚟别，都是两块懤馍夹块肉。那为什么更有历史，味道更纯正的肉夹馍干不过汉堡呢？因为肉夹馍的重点做的是产品，麦当劳的汉堡本质不是藿卖产品，卖的是系统麦当劳的本质不是卖踌汉堡，而是卖系亜统，这是我说的第二笔钱。

03 畴第三笔钱叫融资性收入

融魉资性收入就是我讲的喌赚大钱了。其实不管是Sn Eln还是如家或者是麦鸠当劳，他砾们终都必须要挣到第三笔钱。比如大家知道麦当劳被很多人比喻为一家地产公司，全世界的商业地产公司并不是万达而是麦当劳！麦当劳大量的门店都是自己持有或者篪是长期租赁，而且麦当劳的门店选址都是在CBD商圈嗤。加盟在，麦当劳对选址的要求非常高，因为商业地产的价值是麦当劳整个收入媸里面段楱位的牰一个。

比如当年的王府井大街上，李嘉诚先生的在对其进行改造时，很多商铺都了，只有一个钉子户一直不走就是身在王府井的麦当劳。李嘉诚为了拿下麦当劳门店底下的弹丸之地，花了5亿敕。在上个世纪90年代，5亿要哪卖多少个汉堡呀，所以这就是麦当劳融资性哪收入。

麦当劳之所以能够怞挣到炿这笔钱，是因为王府井大街的那个门店是麦当劳自己持有的。也黐就是说它大部分的门店不管哪是直营店还是加盟店，都是麦当劳先进行自持或者是25年到砾30年的长期租赁，而且一定是赶在那个地段比较冷的时候把它租下来，或者是以后和沃尔玛一起造势。麦当劳当年跟沃尔玛签了4000家联盟店，意味着羴沃尔玛到哪麦当劳到哪疝，麦当劳到哪沃尔玛到哪。

而这两个品牌一到哪，那个地方就变成了一个商圈，有商圈人镑就有，一大租金就会上涨。麦当锕劳提前把这些地方租下来或者然后再租给他的加盟商，可能它租过来的时候只有一百块，但租给它的是加镬盟商就三百块锕，这中间的价麦当劳自己赚了。

那后面地产升值，钱就更多了，这就是麦当劳真正赚大钱的通路。看完以后，你就知道特许的模式里面，真篪正盈利得本质是什么？不是表面上看到的铺货，如果你只懂得铺货，瞓只能挣小钱，你只能去压榨你的经褫销商，到晷就没人跟你玩了。更多的把经营性雠收入让魍给你的经销商，让给咮你的菗店面经营人员。麦当劳还有一个规则：如果是自己直营的梼门店店长，可以拿到褫门店15%的股权。说白了把钱分给员工赚哪，分给店长赚，然后由店长来心，那管理就轻松了。

看到这，你需要反思一下你们公司在经营性收入，投资性收入和融资性收入上，现在主要是挣哪敕一笔钱？

我敢断定大部分企业还在挣经营性收入的钱，那就是肉夹馍店和小作坊，投资性收入和融资性收入还没沾边。所以我们需要快速的重新设计企业盈利模式，我今天给大家晷深入解析了特许模式。如何快速抢占地盘？核心就是“我为人人，人人为我”那这个“人人”就是我们的加盟商丒。

得让他炿们赚到大钱，而我们为什么敢让他们赚钱？因为我们挣钱不在前端而在后搒端，这才喌是一个真正成功鳝的模式！