举例说明5w2h运用实例举例说明5w2h运用实例新媒体

您好,今天小周来为大家解答以上的问题。举例说明5w2h运用实例相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、对比分析法常用的基础分析方法，虽然方法特别简单，但几乎所有的分析报告中，都会采取对比分析方法。

2、比如去年同期相比、上个月环比、目标和实际达成相比、各个部门和业务线相比、行业内竞品比较、营销效果对比，等等。

3、这里需要注意的是我们不管是横向比较还是纵向比较，比较的双方一定要有可比性，并且在同一个维度、粒度上去比较，要不是毫无意义的。

4、『壹』有效沟通的基本点如何有效沟通的基本要素吧。

5、①沟通的基本问题是心态如果带着情绪去沟通，只会适得其反，不仅没达到想要沟通的目的，而且还可能会引起双方矛盾，得不偿失。

6、人的负面情绪归根结底还不是因为目标没能被满足嘛！所以找到自己真正想达成的目的，进而有针对性的沟通才是最可取的方式呀。

7、②一开始就确定好沟通目标任何工作都是有具体目标的，如果没有明确的目的，沟通只会是无效沟通，沟通时间只会成为不必要投入成本。

8、③沟通要建立统一标准大部分业务都有自己的一套可量化标准，没有具体数据化的指标评价都是带有主观色彩的伪评价！④用对方能听懂的语言沟通尤其在跨部门跨领域的沟通，最忌讳的就是拿自己专业范围内的专业术语去沟通。

9、沟通不是为了展示自己专业知识有多专业，所以为了提高沟通效率，也更加体现跨职能沟通的专业度，请大白话一点儿，让对方能无障碍的听懂吧。

10、⑤有效沟通要学会倾听每个人都是的个体，所以在沟通中，难免会有个人不同的主观想法和意见。

11、但每个人的想法都不一定是完美的。

12、所以只有大家互相交流，每个人都把自己想说的话说出来，这样才能有比较，取长补短，互相补充，这样才能把方案不断优化，最终实现共赢。

13、⑥沟通是为了让事情变得更好要明确的一点是，我们沟通都是为了让事情变得更好！没错吧？既然选择去沟通，就不要一直在舒适圈里逃避现状不思变通了。

14、只有不断去正面地面对和解决问题，才能让工作做得越来越出色，公司运转得越来越好。

15、而我们，才会有更多更大的发展空间不是吗？『贰』如何实现课堂教学中的有效沟通在教学过程中，教师要明确提出并说明课题内容的意义和重要性，还可以通过生活实例，知道学习到的知识能解决什么实际问题，让其感受到生活中处处有，体验学习的重要，激发和培养正确的学习动机。

16、《高效沟通十三招--名家第58部》课程内容提要：如何提高沟通能力，建立良好的人际关系？怎样通过换位思考来解决矛盾和问题？怎样做到接受不可改变的事，改变可以改变的事？换位思考指责抱怨第二讲赞美能达成你想要的如何发现人们的需要，适时地表达赞美之情？对于那些好像缺乏优点的人，怎样才能发现他们的优点？面对一个本身就生活在赞美中的人，人们又该如何去做？赞美之辞真诚第三讲沟通第1招：赞美要具体怎样才能做到具体、实在的赞美？怎样的赞美才是具体的？具体化赞美究竟能发挥出怎样的功效？针对性具体化第四讲沟通第2、3招如何将被赞美者与某位者相提并论，达到赞美的效果？怎样的否定形式能起到赞美的效果？当面对自己不了解的人时，又该如何表达赞美之情？相提并论否定顺势赞美第五讲沟通第4、5招如何借助名片巧做赞美？怎样通过主动与他人打招呼快速提升人气？怎样关注到对方细微的变化并及时指出加以赞美？如果对方的变化不符合自己的审美观，又该如何去做？名片打招呼关注变化第六讲沟通第6、7招人际交往中，自信的同时，如何保持适当的谦虚？逐渐增强的评价又会在沟通中带来怎样的奇效？当遇到对方表现出谦虚的情况，沟通又该如何进行？谦虚逐渐增强得失效应盈亏平衡自嘲第七讲沟通第8、9、10招看似否定实则肯定信任期许赞美第八讲沟通第11、12招如何引用第三方的话来赞美他人？怎样通过记住他人的特别之处来赞美对方？第九讲沟通第13招怎样投其所好，寻找对方的兴趣点，与对方进一步的沟通？如何提出自己的要求？当对方的兴趣和爱好与自己不同时，又该怎样沟通？兴趣点投其所好话题求同存异第十讲赞美改变人生如何给人贴上积极的标签，有效地激励对方，让他人看到自身的价值？婚姻生活中，夫妻又该如何发现对方的优点，学会赞美对方？消极标签积极标签婚姻夫妻第十一讲赞美是一种生活态度怎样把赞美变成一种生活态度？如何才能发现美好的事物？怎样真诚地赞美他们？送人玫瑰，手留余香，给他人带去赞美的同时，会给我们的生活带来哪些改变？夫妻赞美生活态度送人玫瑰手留余香第十二讲给人良好印象的方法如何给人留下良好的印象？怎样才能在人际交往中做到游刃有余？都有哪些做法能给人留下良好的印象？微笑是怎样为自己形象添彩的？真诚微笑价值第十三讲说服术中的“尚方宝剑”怎样把自己的想法转变为对方的想法？如何运用好选择权和决定权？哪些方法能让对方自愿执行？怎样通过适时地寻求帮助来拉近彼此距离？转变栽培效应自我求证选择权自愿第十四讲赞美与批评怎样才能让批评产生良好的效果？运用批评方式时，还有什么原则应当注意？批评叛逆心理替罪羊『伍』职场通天术 —— 高效沟通技巧实务培训的课程目标是1、加深学员对沟通原理的了解，深化对管理沟通的认识2、提高个人沟通技巧以及目标管理技能，提升职业素养3、深入了解不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力4、学习和提升与上级、下级、平级、内外部不同客户之间沟通的原则、技巧5、提升搭建组织内部通天塔的能力，提高组织效率，打造团队！李博群：管理咨询界具有媒体、全球500强、跨国外企和知名民企经历的讲师！毕业于美国学院和商学院，大众传播和双硕士！负责企业的全球内外部沟通，前通讯社记者和编辑！现任天下伐谋管理咨询有限公司沟通管理学院、讲师、高级合伙人！『陆』有效沟通的基本原则1、真诚2、平等、平常心3、换位思考4、不懂就问这四点是有效沟通的法宝，希望可以帮到你！其次，很多培训机构有《有效沟通》这一课题，以下是 “深圳平衡智慧管理学院”《有效沟通》的课程内容，可以帮助你了解有效沟通的一些技巧及达成方式！部分认识沟通沟通的涵义有效沟通在企业中的六大意义沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则企业的沟通：摩托罗拉 & 丰田公司沟通中常见的四大误区影响沟通的三个因素评价沟通效果的标准案例讨论：受人欢迎的沟通 & 令人讨厌的沟通第二部分有效沟通应具备的四大心态案例分析：相由心生 & 口乃心之门户沟通应具备的心态之一--尊重理解关爱信任欣赏沟通应具备的心态之二--发光体，不做黑洞沟通应具备的心态之--焦点在内 or 焦点在外沟通应具备的心态之四--与难以沟通的人沟通，是提升我们沟通能力的时机案例分析：从一个案例中，看到心态对沟通的正面与负面的影响第三部分有效沟通需了解的十点人性人希望被赞同人愿意被认为出发点是好的对京东首页排行榜进行埋点要达到的目的：通过数据论证本模块是否真正达到了“跟榜购好物”的目标，同时为后续排行榜相关优化（如位置调整、算法优化等）提供数据支撑。

17、人希望有共同点要想处理好事情，先处理好心情人愿意采取行动的两大动力：追求快乐和逃避痛苦人性五层次：人们希望高层次欣赏，低层次批评你给的未必是对方想要的调焦到你要的事情上性格不同，沟通不同案例练习：从十个案例中，体会沟通中的人性智慧第四部分有效沟通需掌握的十五个技巧创造正面氛围多用正面词汇建立亲和力三招感性回应催眠三“yes”单/双向沟通巧用封闭/开放式问题多发问多聆听探秘术教练沟通四步曲上堆横推下切五步抗拒消除法巧妙换话经验传授案例练习：十五个主题沟通练习，让学员掌握沟通技巧与上司沟通常见障碍与沟通要点与平行部门沟通常见障碍与沟通要点案例讨论：学员在实际工作中遇到的沟通问题，现场分析解答公众发言要点：台范 & 黄金三点论『柒』有效沟通培训，包括哪些内容有效沟通培训课程的设计，包括如下5个方面的内容：1. 认识沟通：让学员了解，影响沟通的主要因素是什么，人们喜欢和讨厌什么/">/"样的沟通，沟通中常见的误区是什么，沟通有哪些途径，各适合哪种情况，世界企业内部沟通的模式有哪些可以借鉴的，等等。

18、2. 沟通中应具备的心态：我经常说，人和人之间的沟通，更多的不是技巧，而是心态，如果心态不好，再伶牙俐齿，也只是花拳绣腿；因为人们的洞察能力都很强，人们会很清楚地看到对方的用心，如果我们发现对方用心不好，即便对方讲再好听的话，都是无效的。

19、所以，我建议人在沟通前，先摆正心态，对人要尊重、理解、接纳、信任、换位思考、焦点在外，包括接纳与自己不同的人，接纳我们根本无法理解的人，因为每个人都有自己的成长背景，接纳理解是沟通的前提条件。

20、3. 沟通中应懂得的人性：人是很复杂的动物，有显意识，有潜意识，有自己的观念，有自己的情绪，所以了解人性在沟通中是非常重要的一步。

21、了解了人性，会让我更具备与人打交道的智慧。

22、这里包括，人的情绪和神经之间的关系，人的行为、情绪、动机之间的关系等，学习这些，可以让我们更了解人性，了解人性的沟通，一通百通，让沟通变得很容易。

23、4. 沟通中应掌握的技能：了解了人性，拥有了好的心态，接下来还是需要一定的沟通技巧。

24、我这里讲，单向沟通和双向沟通的区别、开放式问题和封闭式问题的区别，如何发问，如何聆听，如何听到对方的情绪，动机，如何运用5W2H清楚安排工作，如果运用同频道方法建立亲和力，如何消除抗拒的五步骤。

25、这些方法都比较实用，见效。

26、5. 课堂现场问答：回答学员在实际工作中遇到的困惑，这个环节，可以帮助学员利用学到的知识解决实际问题。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。