什么是电商供应链?
电商供应链的重点还是在供应链,他只是为电商平台服务而已,核心内容还是供应链
什么是电商供应链?电商直播与传统娱乐型直播有区别吗?
什么是电商供应链?电商直播与传统娱乐型直播有区别吗?
供应链本质就是你购买商品的整个生产链条,从原材料到后到你手中中间的每一个环节
电商直播供应链是什么?
电商直播供应链是个大概念,包括采购商,中间运输,生产商,如果有中间环节还包括中间环节,电子商务供应链就是电子商务企业为核心的的全过程。
以小笨鸟跨境电商平台为例,供应链就包括了小笨鸟入驻的企业(包括生产商),小笨鸟的运营,出口的物流、仓储、以及后续到达消费者手中都算是供应链的内容,总之就是商流、信息流、物流、资金流的控制。
电商直播:
电商直播是指线下的实体户家电卖家通过网络的直播平台或直播软件来推销开阔自己的产品客户,使客户在了解产品各项性能的同时来购买自己的商品。
电商直播是在各个电商开通直播功能之后,帮助平台商家通过直播的方式实现线上直播售货的系统,换句话说,与传统娱乐型直播不同的是,它主要是用于电商平台;例如京东直播、淘宝直播等,给卖家使用的线上直播权限就属于电商直播的范畴,而虎牙TV、斗鱼直播等久属于娱乐型直播。
请举例说明移动电子商务价值链哪些地方与企业,行业价值链是有区别的?
1产品及服务的生产环节。这一环节不仅包括原有的生产企业及传统服务提供者,而且还包括为网络应用提供内容及服务的网络内容服务提供商,如新浪、空中网、3G门户、淘宝网等。 2.产品及服务的信息搜集和定制环节。这一环节的参与者中,不但有产品服务制造商、消费者,而且还有为用户提供移动终端产品的制造企业,比如诺基亚、苹果、联想等移动终端制造商,以及百度、腾讯、UC等信息搜索提供商。 3.产品配送环节。该环节的重要参与者就是具有高度信息化的物流企业,如顺丰快递、急宅送、EMS等。 4.支付环节。要顺利解决移动支付问题,仅仅依靠移动网络是不够的,它的“手机支付”业务在B2C、C2C市场已经显得力不从心。因此,传统金融机构及第三方支付的参与是解决移动电子商务支付瓶颈的必然选择[8]。如PayPal(易趣公司)、支付宝(阿里巴巴公司)、财付通(腾讯公司)、易宝支付(Yeepay)、百付宝(百度C2C)、宝(公司)、汇付天下以及各类金融机构推出的网银等。
跨境电商供应链怎么解决跨境电商供应链解决方案提供商
一、跨境电商供应链模式划分
一般而言,跨境电商的主要参与角色分为卖家、电商平台、3PL、买方。与传统供应链系统不同,在以跨境电商平台为核心的供应链中,较少涉及寻源与采购模块,更多涉及的是货物的仓储、库存管理以及运输。
在基于跨境电商平台的供应链中,对于卖家来说,在国内范围,目前主要有三种模式:
种是根据订单,自行把货物寄送到电商平台的中心仓,再由电商平台进行集货运输;第二种是针对部分产业集群较高的城市,对于销量高的商家,电商平台会采用milk-run的形式向这些卖家收集货物,再寄送到仓储中心;第三种是对于一些品牌卖家,会与电商平台达成长期合作关系,预先将一些货物寄送到仓储中心,由电商平台进行订单的管理与货物的运输。
而当货物清关后,电商平台一般会与当地的3PL达成合作关系,由他们继续货物的运输服务;也有少数电商会选择自建物流,先把货物运输到各区域的中心仓库,再把货物运输到各站点,运用网状的物流系统,后把货物寄送到顾客手中。
二、跨境电商平台供应链系统的层级结构
以电商平台为核心的供应链中,就电商平台而言,一般主要涉及如下几个供应链子系统:
这几个系统互相影响,例如,当订单管理系统检测到顾客的下单作后,需要创建订单,并进行相应的支付确认,当确认顾客已支付后,订单系统就需要把相关的订单信息传送给库存管理系统和仓库管理系统,进行货物的分拣、复核和包装工作,然后相应的数据又需要传输给运输管理系统,进行运输工具的调度,确保资源的合理运用。
而不同企业的供应链系统智能化程度也不同,就笔者了解到的企业关于供应链管理系统的等级,主要分为以下几个层级:
级,纯人工作的供应链管理系统。此层级的供应链管理系统全部步骤都需要人工纸质化作,信息延迟率高、人工错误率高,且在决策方面,存在较多的主观因素,效率和效益都不高;
第二级,供应链系统可以借助电子系统产出基础数据,如库存盘点表、订单汇总表等,但需要人工去进行分析,才能得到更有用的数据,目前,部分企业处于这个阶段;
第,供应链系统可以产出基础数据,并且做一定的数据分析,但是各信息系统没有连通,当涉及到基础数据的修改时,需要到各系统进行逐步修改;
第四级,供应链系统不仅可以产出数据、分析数据,而且各系统的信息数据可以共通,当涉及到基础数据修改与维护时,各系统的信息数据都可以得到更新;
第五级,除了做到第四级的要求后,系统还可以根据数据分析的结果,给出解决方案。
目前大多数企业停留在第二级和第,较高层级的智能化供应链管理系统并没有普遍投入使用。而跨境电商平台供应链作为一个上下游涉及多方企业的系统,对于数据的共享提出了较高的要求,起码需要达到第四级,才可以满足基本的需求,实现实时检测货物的流通数据,确保货物能在正确的时间、地点,以正确的方式、价格和数量交付到终顾客手中。
但是对于想要创造供应链竞争性优势的跨境电商平台而言,需要做到第五级,才能占据更的市场份额,吸引更多的商家入驻。依托SaaS的云计算服务,为商家提供相应的生产、销售、运营建议,并打造智慧化物流体系,不仅可以为电商平台提供新的商业机会,也是其打造市场进入壁垒的方法。
三、如何构建跨境电商供应链系统
在分析了跨境电商平台的供应链模式以及对于系统的功能需求和智能化需求后,想要打造一款好的供应链产品,需要注意以下内容:
细分供应商角色,针对不同的供应商提供不同模式的服务。
入驻电商平台的供应商由于规模和合作模式的不同,往往需要对他们的角色进行区分。
对于仅仅是借用电商平台售卖产品的供应商而言,相应的供应链产品功能应该包括运营支持模块,为供应商提供销量数据分析和决策支持意见等。
对于长期合作的供应商,他们把订单管理权交给电商平台,直接在平台的中心仓库进行备货。因此,除了运营支持外,系统需要提供智能补货功能,通过商品销量、提前期、库存量等数据,智能给出供应商相应的备货。
保证信息的透明性和可溯源性。
除了涉及商业机密的隐私数据外,各系统应该做到实时数据共享,保证数据的透明性和可溯源性,从而避免信息冗余或者信息缺失、信息失真的现象,提升整体效率。而信息的及时共享也更有利于企业做相应的生产、销售,减弱牛鞭效应。
标准化信息数据格式,保证信息交换的可行性。
对于供应链系统而言,数据格式的不统一,无法在一个系统导入另一个系统的数据是很头疼的问题。为了减小信息交换的成本,跨境电商企业应该在一开始就制定数据的标准规范格式,保证各系统数据格式的一致性,同时创建相应的接口,保证数据交换的可行性。
明确各子系统数据库之间的联系,简便化数据维护。
在供应链的运作中,如果基础数据库没有与各子系统的数据库的其它表格进行相应的联系,那么当基础数据需要进行更改时,各系统的数据都需要维护一遍,是一个耗时耗力的过程,在产品定义时,就应做好各数据库的关系定义,规避反复维护数据表。
深入业务,提升系统的智能化与自动化。
构建智能化和自动化结合的供应链系统,是供应链产品的目标,但是脱离业务的系统,难以达到提升效益的成果。以分拣系统而言,如果按照订单进行分拣,会大大增加分拣的时间,特别对于比较大的仓库而言,如果一个订单上的不同商品在不同区域,按照订单分拣则需要往返好几个区域,增加了时间成本,浪费了人力物力,而如果对订单进行整合,按照货物类别进行货物的分拣,则可以提升效率。
只有深入业务,了解到业务的运作流程和业务的痛点,才能提出更好的智能化解决方案,定义好产品功能,从而赢得供应链竞争优势。
更多精彩电商干货尽在本站,请继续支持、关注我们吧
如何构建电商品牌链?
建立电商链接的四个策略: 1、影响力营销
在一个有影响力的平台进行运营,其他线上大V可以在这个平台对卖家的产品做出评论,这是获得曝光度简单的方法之一。 如果卖家不想自己做扩展,则可以聘请一个专门从事链接建设的机构,或与网络大V进行合作。
Clr是热门的营销平台。他们拥有专用的后端系统,可让卖家选择所需的网络大V类型。 影响力的扩展主要涉及以下步骤:
确定目标受众,找到拥有相同受众的网络大V 与每个大V进行联系,与有意向的大V合作
始终遵循美国联邦贸易委员会(FTC)的准则 评估影响力营销的成功与否。
2、评论网站 评论网站通常可以为电商网站带来更多的曝光度。以下是两种类型的评论网站:
一种是像TechCrunch一样的内容评论网站。另一种则是用户生成内容的评论网站,如Yelp或TripAisor。 Wirecutter、ProductHunt或TrustPilot等无论什么格式的网站都有助于生成转介流量、提高品牌信誉度和顾客忠诚度。
此外,卖家可以使用ScreamingFrog等链接工具来查找对手网站的外部链接。然后,卖家可以联系这些外部网站,自己的产品作为替代品。 3、与行业的其他企业建立合作关系
如果你所在行业的其他零售商与你所销售的产品没有直接竞争关系,请考虑与他们建立交叉促销的合作伙伴关系。 例如,LifeTimeFitness是美国全国连锁的精英健身房。在他们的网站和网店中,LifeTime为其行业相关,但没有竞争关系的产品提供特殊的折扣和优惠,例如能量棒或餐厅的礼品卡。
4、建立相关内链 上述策略主要与外部链接建设有关,但卖家的内部链接建设也不容忽视。
亚马逊是从事网站内链方面的佼佼者。他们的“买了这个商品的客户也买了(customerswhoboughtthisalsobought)”的小插件不仅显示了相关产品,而且还使用过去客户购买商品的例子来说服客户购买相关产品。 在电商网站的页面上添加相关产品小插件可以使消费者考虑购买其他产品,从而提高平均购买率。卖家还可以使用GoogleAnalytics的数据查看哪些产品的销量比较好,以便卖家了解该什么的内容。
电子商务供应链是什么
供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及终产品,后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商,制造商,分销商,零售商,直到终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,还是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
如今实体店和制造商在线上的大规模流动,让电子商务的竞争愈发激烈。电商行业想要蓬勃发展,就需要具备完善的供应链,满足客户不断变化的期望。在此场景下,由于电商供应链涉及到多方分账,如何才能及时分账则成为了平台目前首要考虑的问题。
平台在掌握了一手的数据后,就可以把供应链带得更快,一般来说,供应链中的实体包括供应商、生产商、供应商、仓库、物流和运输公司、配送和履行中心以及终买家等等,而每个实体都控制着供应链中的一个特定环节。制造商将来自供应商的原材料转化为成品,然后运输到仓库、履行中心,后到达下订单的终消费者。沿着价值链,产品从供应商流向终消费者,资金流从终消费者流向供应商,信息双向流动。对于平台而言,交易资金无法及时分账始终是个难题,而MallBook支付和分账解决方案的出现则是众多电商供应链的解。
支付和分账解决方案一方面聚合了市面上碎片化的支付渠道,可以满足多方多样化的支付需求,并有效提高收款效率;另一方面能够通过配置好分账规则实现全流程自动化分账,解放财务双手,并节省 60% 的账务核算时间,帮助电商供应链在减少人力支出的前提下,保证了高效的及时分账。至此,整条链路的交易闭环也就完整了。
及时分账后,如遇处理退货的情况,经平台确认退款信息后,资金会原路返回,退回到用户银行账户。通常交易订单形成后,交易资金会流入央行监管户内,大大提高了资金安全,平台方无法篡改任何交易数据或转移交易资金,这样一来,既可以提高平台与消费者、上下游合作伙伴的信任度,又能够为平台规避二清风险,推动合规经营。与此同时,支付和分账解决方案还能够针对平台的交易订单形成可视化的数据报表,为不同的账户主体和场景提供清晰的账务展示。
电商供应链场景下如何才能及时分账?我想大家应该已经清楚了吧。借助支付和分账解决方案一键打通业务系统,才能做到高效的及时分账,以此提高交付环节的资金结算效率。还可以收集供应链交易数据以了解客户和市场的需求,应用这些数据为平台及上下游合作伙伴赋能,优化供应链的各个环节,进行协同预测、协同,并进一步提高供应链交易结算效率。
供应链是个大概念,包括采购商,中间运输,生产商,如果有中间环节还包括中间环节,电子商务供应链就是电子商务企业为核心的的全过程,以小笨鸟跨境电商平台为例,供应链就包括了小笨鸟入驻的企业(包括生产商),小笨鸟的运营,出口的物流、仓储、以及后续到达消费者手中都算是供应链的内容,总之就是商流、信息流、物流、资金流的控制
背景挺雄厚,产品也挺科技
电商商品供应链怎么做?
如今实体店和制造商在线上的大规模流动,让电子商务的竞争愈发激烈。电商行业想要蓬勃发展,就需要具备完善的供应链,满足客户不断变化的期望。在此场景下,由于电商供应链涉及到多方分账,如何才能及时分账则成为了平台目前首要考虑的问题。
平台在掌握了一手的数据后,就可以把供应链带得更快,一般来说,供应链中的实体包括供应商、生产商、供应商、仓库、物流和运输公司、配送和履行中心以及终买家等等,而每个实体都控制着供应链中的一个特定环节。制造商将来自供应商的原材料转化为成品,然后运输到仓库、履行中心,后到达下订单的终消费者。沿着价值链,产品从供应商流向终消费者,资金流从终消费者流向供应商,信息双向流动。对于平台而言,交易资金无法及时分账始终是个难题,而MallBook支付和分账解决方案的出现则是众多电商供应链的解。
支付和分账解决方案一方面聚合了市面上碎片化的支付渠道,可以满足多方多样化的支付需求,并有效提高收款效率;另一方面能够通过配置好分账规则实现全流程自动化分账,解放财务双手,并节省 60% 的账务核算时间,帮助电商供应链在减少人力支出的前提下,保证了高效的及时分账。至此,整条链路的交易闭环也就完整了。
及时分账后,如遇处理退货的情况,经平台确认退款信息后,资金会原路返回,退回到用户银行账户。通常交易订单形成后,交易资金会流入央行监管户内,大大提高了资金安全,平台方无法篡改任何交易数据或转移交易资金,这样一来,既可以提高平台与消费者、上下游合作伙伴的信任度,又能够为平台规避二清风险,推动合规经营。与此同时,支付和分账解决方案还能够针对平台的交易订单形成可视化的数据报表,为不同的账户主体和场景提供清晰的账务展示。
电商供应链场景下如何才能及时分账?我想大家应该已经清楚了吧。借助支付和分账解决方案一键打通业务系统,才能做到高效的及时分账,以此提高交付环节的资金结算效率。还可以收集供应链交易数据以了解客户和市场的需求,应用这些数据为平台及上下游合作伙伴赋能,优化供应链的各个环节,进行协同预测、协同,并进一步提高供应链交易结算效率。