中标学校采购项目有钱赚吗

我赶紧按照网站提示的作去查能返多少钱

有。中标学校采购项目是给学校外出采购东西，所以的有钱赚的。学校是由专职人员和专门机65构承担的有目的、有系统、有组织的，有的以影响受教育学校教育者的身心发展为直接目标并最终使受教育者的身心发展达到预定目的的活动。

采购公司有多赚钱呢 采购能赚多少

采购公司有多赚钱呢 采购能赚多少

但是

饲料原料采购这行业赚钱吗？

根据要求，我拍了

每个行业做的好，都赚钱的，采购还是不错的，可以好好发展，加油！

买也都是这个价钱，我根本不怕查。但是这

我是连云港中泰饲料原料公司的：我公司常年生产方便面颗粒购。、豆粕、棕榈油等可用作动物饲料添加剂和化工原料。感兴趣的联系！

投标公司一年可以赚多少钱

买东西能返钱的，

在目前这我觉得这也不是什么很的经验，是一个钱的事业。

投标是不会赚钱的，如果你去投标了，而且中标了，那么，你所参与的这着招标的工程或是产品的采购项目就会由你来负责。通过这种方式来销售自己的产品。从中取得利益。

至于施工资质？只要你出2个点，社么一级企业都同以挂扣，人家也是卖牌子。

技术人员？电脑里多的是，调他二三十个不成问题。

可笑的是；那些有关系，能揽到工程项目的老板们却自己不会做投标书，就得请你了！这就是目前“工程事务所”风起云隐诞生的原因。

如何让采购部门成为赚钱单位

一来是这窗帘本身返的就不多，我查了下，有的东西一件就能返好几块甚至十几块、

要让采购部门成为赚钱的单位，便需做好以下几方面:一、采购部门的职能和作业流程首先，要理清采购部门的组织与职能。采购部门到底是放在生产管理部门下面成为一个采购科，还是单独成为一个采购部门？不同的放法，会产生不同的利弊，对公司的发展产生不同的影响。理清了职能，还要理清采购主管、采购人员的工作职责，是按采购的材料分工，还是按区域分或是按不同的车间分，理清职责，也就理清了范围。其次，要理的就是采购作业流程了，这是采购工作的核心部分。很多漏洞的产生便是因为此块未规范清楚。采购的流程说起来其实很简单：确认需求——请购——寻求供应商——合约条款——采购——订单跟催——验收——付款——记录归档，但是中间的很多细节和表单却是需要规范得很清楚才不会产生模拟两可。例如，为什么不直接写采购单而先写请购单呢？因为物控员要根据请购单到各部门查询库存量、在途量、已购量、半成品量等，而采购员接到请购单时，同样需核对以上数量，再生成采购单请主管签字确认，这样才是最准确的数量，才不会形成库存和浪费，有人会问：这样不是重复作业了吗？其实，只要关系到钱的事项，多一遍的确认非常必要，也并不会产生多大的工作量，如果是有ERP等系统，更是方便。二、采购人员和采购技巧采购人员应具备相关的素质与要求。一个的采购人员要有好的守与人品，规范自己的行为和准则，同时掌握例如基础知识、商品知识、市场知识，甚至内部相关知识等，随时提升自己的作业水平，与供应商维系处理好惟妙的关系；当然，还需了解采购随时的竞争和压力，例如：价格、成本、交期、品质、效率等。的采购人员必须掌握的一些技巧。例如采购要做到原则：适时、适量、适价、适质、适地，采购的协议内容必须限定采购数量、地点、质量、时间，而且要对我们最有利。采购的风险必须要控制好，除了选择好的供应商外，还要会对供应商进行分析与对策，用合约控制、作业控制和管理控制几种方式交叉用。这是对外的，对内如何防止黑箱作业？仍然需建立一套控制制度：采购预制度、采购评价制度、请示汇报制度、资金使用制度等，如此建立起一套标准化的作业流程，才能将各种意外情况提前预知并做好对策。除了以上技巧 ，采购人员还一项需重点掌握的：询价、议价、谈判的技巧。采购尽量多询价、少议价，当买方占优势的时候要有一套方法，而当卖方占优势的时候，则需有另一套方法。当各家供应商报价不一样时，先找哪一家来谈？价高？价低？还是中间？我们需要将此产品化整为零再来谈。何为化整为零？就是将产品拆分成最小单位的零部件，请供应商按照这些零部件来报价，组合起来便是产品的报价。三、采购绩效和供应商管理任何部门都要有绩效，采购也不例外。采购部门的绩效指标均可由数字来衡量，例如价格与成本指标、品质指标、效率指标等，评估的标准可参照以往绩效、预算或标准绩效、同行业平均绩效等。评估时一定要提前制定并获得大家认同的方案，包括谁来评估，用什么方式评估，改善措施等。，还要掌握供应商的管理，例如列出合适的供应商应具备的条件、选择合适的供应商、供应商应调查的内容、应考核的项目、控制的方法，供应商的辅导与扶持，协助供应商品质、交期和成本和改进，如有必要，甚至财力支援的考量等，以此形成企业的战略合作伙伴。

元每技术标书包括；工程组织设计、工程进度表、材料采购、文明施工规范、施工现场平面设计......等，似乎很难，但都是套用的模板，复印就是。米。

招投标是怎么样赚钱的?

一个一百万的工程如果请你做投标书的话，你就收他两万把，至于他赚不赚钱，那是他的事！

投标一般也很复杂，比如说需要内部有关系等等，一般来讲投标单位购买标书，中标后，赚钱。因为比如一块么，项工程它中标后

今后这个工程他去做可能这笔单利润不大，我也干了一个多月吧，

一般会赚取些钱

采购员怎样挣钱了

真的很难！在刚刚过去的2018年，全球75亿人中，有37亿人的财富没有丝毫增长。与此相反，80%的新增财富都落进了全球最富裕的那1%的人的口袋中。为什么普罗大众赚钱越来越难？请看视频了解。

本人大学刚毕业，

学的物流，

不是很感兴趣，

误打误撞进了一家做装潢的公司做个小采

一般情况下买什么去哪买轮不

到我说话，这里面门道很多大家都明白。

前两天，上面交代下来要买一点稍微好点的窗帘。让我没想到的是这次竟然要我来买！

让我练练手。我就平时跟老员工出去买这买那，去网上买，

根据上面的要求

我挑了一家窗帘，

79.2

55

件，然后经过一些流程准备付款时，我突然想到我同学跟我提到

过有时也会在网上买买东西。他帮忙的一个网站，

然后我立马打电话问那同学网

址是什么，赶紧去看看，原来通过这网站去淘宝购物能返一定的钱！

拍一件能返

1.19

元，

55

件就能返

1.1955=65.45

元，也就是说这额外的

块多就是我

自己的了。做账完全没问题！

79.255=4356

元，这确确实实是买窗帘需要的钱，任何人来

块我是不会说的，嘿嘿。

大家看到这里心里可能在想，

你买了

4千多不才赚了

确实，

块真是不少多，

几十块！

二来是我这次买的量不多。

如果你为一个几百人上千人的大厂大公司采购东西，

你想想一笔下来至少能赚个几千吧。

昨天我又买了一百多个脚垫，赚了几十，

虽然不多，

单慢慢积累下来就非常可观了。靠

这个可能发不了大财，单至少能赚点生活费。

没必要私藏，

所以就在这里说出来，

和大家一块分

享，希望对大家有用。

串通老板 开始给老板送点礼烟酒之类 混熟了就可了

脚踏实地，光明磊落

采购赚钱吗？

商务标书就是工程预算，不管是采用清单报价或定额报价都得专业人员做，工作量也，你得请一个能人，但这个人的要钱也最多！。

这个要看你做什么工程投标书包括；1.商务标书、2.技术标书两大项。了？你没有一点嘛？没有没有目标怎么做！你就想吧钱扔出去就有很多了？

好像叫什么千麦网，