印度人封杀APP，游戏、短视频、电商竟都在印度人的封杀范围内？
印度人真是感觉令人不靠谱，我觉得这些东西他们都非常的方便，而且还有助于人的生活环境，他们却选择封杀掉了，简直就是不可理喻。
印度人对电商的影响有哪些 印度电商市场的优势
印度人对电商的影响有哪些 印度电商市场的优势
我只能说他们目光短浅。两种文化的碰撞才可以碰撞出火花，而这种摒弃的是不介意的。
求助 2012年基于互联网的电子商务消费统计数据，以及美国、日本的数据。当前哪个增长快？
WorldPay日前发布了对用户态度的全球性调查报告，对全球15个具有代表性的电子商务市场为样本，对消费者如何、支出、移动购物、态度等进行了分析。
报告显示，平均而言，全球用户将可支配收入的22%用于，而用户的这一比例为31%;只有9%的用户表示绝不会将可支配收入的50%以上用于，而世界平均水平为36%。
以下为WorldPay全球报告的主要内容：
从变革到演变的发展之路
上世纪90年代中期，电子商务出现之后，它改变了一切。二十世纪之交建立起来的商业模式迅速变得过时陈旧，全世界零售商很快发现自己需要适应用户来自全球各地、购物不分白天黑夜的新形势。
经历了17年的快速发展之后，电子商务仍然处于持续不稳定状态。如果说技术是初变革的背后催化剂的话，那么今天我们看到任何一个因素都可以推动电子商务向下一个阶段演变。
在全球经济的大背景下，金砖的快速发展缔造了新一代的热情与创新的购物者。移动技术的突飞猛进则缔造了“总是在线”的购物一代。互联网速度更快、普及率更高，使得零售商的顾客规模扩大。社交媒体使我们可以更容易地分享自己购买的商品及购物体验，并对此给予评级。
电子商务以及我们购物的“渠道”可能会继续改变，但会一直保持不变的是支付体验的重要性。作为消费者购物体验的终结点，糟糕的支付过程可能会成为巨大障碍。商品可能不错，价格或许完美，但如果无法简单迅速地完成交易，那么总体的购物体验也会迅速变质。
对于电子商务零售商而言，这一点从未像现在这样重要。技术使得他们的业务拥有了比以往更多的顾客，但同时了引发了激烈的竞争。另外一家在线商店就是一次鼠标点击的距离，购物者的忠诚不仅仅意味着给予他们一个的网络商店或者无懈可击的价格，它还意味着尽可能简单的支付，任何时间，任何方式。
在这份报告中，我们调查了来自全球各地的超过1.9万名者，并整理了来自150多家大型在线零售商的观点。我们发现，很多零售商确实没有能够想消费者之所想。
世界如何
要想确定在线零售商能否满足消费者的需求，他们在哪些方面做得不够，我们首先要查看消费者在零售商直接影响范围之外的行为。
了解消费者何时、何处、如何购物有助于在线零售商更加了解顾客，为他们抓住更大的与顾客交流并销售的机遇开启窗口。
我们将了解行为方面的全球性趋势及关键区域的异。
一、哪些支出多?
我们询问了受访者他们将可支配收入的多少比例用于，全球来看，支出占据消费者可支配收入的22%。在印度、巴西和，这个数字增长迅速，这些的购物者将他们每年收入的将近三分之一用于。
很多的购物者会在一个集中的时间段消费和支出。平均而言，受访者每月有5个小时用于，这包括整个的“购物之旅”，从浏览，到研究商品，再到购买。
地区异值得关注。和印度用户在方面投入的时间多，每月达8个小时。而芬兰、日本、西班牙和法国用户每月用于的时间不足4个小时。移动设备拥有率和使用的巨大异对行为有重要影响，亚太地区智能手机高普及率为该地区用户提供了更大的机遇。
如果忽视地区异，显然在线零售商在吸引用户方面机遇有限。即便是重度者每周也只是投入几个小时来，因此准确针对、吸引和满足顾客非常重要。
二、何时、何地及如何?
全球来看，消费者在后半天支出更多，74%的全球交易发生在中午到午夜期间，其中大多数(44%)发生在傍晚。因此，全球的“黄金时间”是晚上20时40分，因此在线零售商可以在这个时间段启动促销活动，例如折扣销售、特价销售，或者销售。
地点是的另外一个重要因素。移动设备的普及对购物习惯产生了重要影响，但值得注意的是，全球95%的交易仍然在家里完成，64%的消费者仍然使用家中的电脑。
与此同时，移动购物的便捷性还是对全球消费者的购物习惯产生了影响。29%的全球购物者工作时，6%在大学校园、车内或实体零售商店内，7%在咖啡馆、酒吧、餐厅里，8%在期。对零售商而言，多渠道促销日益重要。
很多者会在购物的同时做另外一件事情。46%的受访者表示他们边看电视边，42%的受访者边听音乐边，21%边听广播边，29%边与家人或朋友聊天边，31%边使用社交网络边。可见，零售商需要努力吸引消费者的注意力。
重度者更有可能使用多种设备，36%的重度者通过智能手机购物，相比之下，使用智能手机购物的中度者和轻度者比例分别为17%和7%。与此类似，23%的重度者通过平板电脑购物，中度和轻度者比例分别为9%和3%。
基于互联网的电视，或者叫“智能电视”虽然是新兴产品，但已经对者产生了影响。总体而言，5%的全球者通过全新一代电视机购物，这可能是在线零售商的下一代机遇。
三、支付方式
关于全球者的支付方式，很多知名服务商榜上有名。过去6个月，69%的受访者表示使用过，40%使用过PayPal，37%使用过借记卡，约有19%通过银行转账。
同时也有很多潜在的支付选择，例如过去6个月，很多用户还使用过其它支付工具，包括礼品代金券(14%)、支付宝(8%)、移动支付(7%)，代金券(5%)。
适应支付选择多样化非常重要，因为61%的受访者表示，他们对提供多种支付选择的网站更加信任。另外，支付方式对吸引重度者更加重要，30%以上的重度者在过去6个月使用过本地支付、储值卡、代金券、移动支付或签账卡购物。
全球总览
在线零售商都希望顾客能够再次消费，因此不遗余力地通过广告、社交媒体、公关等吸引他们。调查显示，的价格(51%)和零售商的品牌(39%)虽然很重要，但却不是吸引消费者再次光顾的主要因素。消费者列出的主要因素是：
-个人和财务信息的安全，75%;
-支付安全，66%;
-商品或服务的售后保障，57%。
而在商家看来，他们认为能吸引消费者再次光顾的是如下完全不同的三个因素：
-网站设计与布局，67%;
-网站导航质量，62%;
-购物体验的总体速度，62%。
在如何吸引消费者增加支出方面，消费者和商家的观点相对一致，双方都认为更多的支付方式选择、定制的是重要因素。但也有一些重要的异，例如超过半数的消费者认为支付安全和个人信息保护是增加支出的主要因素，而商家则认为更快速的支付过程是主要因素。
意外成本令者放弃
在购物车阶段放弃是在线零售商面临的问题，业内数据显示，目前“放弃购物车”的比例高达75%，这令在线零售商每年损失180亿美元。在此次调查中，超过半数的消费者承认他们经常在结算阶段放弃购物。显然，减少放弃购物行为有助于零售商提升业绩，但是首先要知道消费者为何放弃支付。
对于这个问题，消费者和商家都给出了回答。将近三分之二(56%)的消费者放弃购物是因为意料之外的费用，例如税费、运费等，这将导致消费者前往竞争对手的网站进行购物。而在商家眼中，消费者放弃购物的主要原因是他们只为浏览，不为购物，这一比例为45%。有趣的是，有36%的商家认为支付被拒是放弃购物的主要原因，而在消费者看来，这个原因只占11%。
关于过去12个月将可支配收入的多少用于，重度者是30%甚至更多，中度者是10%到30%，而轻度者是不足10%。
尽管不同程度的者都关注支付安全与数据保护，但其它因素有所区别。轻度者更加重视一些简单的因素，例如送货日期和定制服务。重度者以及部分中度者则看重增值服务，例如跨渠道整合，在线聊天助手等。虽然每个的具体情况有所区别，但全球来看，重度者对体验的期望更高。
消费者支出多少对他们放弃购物的原因有影响。意外费用是共同的因素，令62%的轻度者、57%的中度者和49%的重度者退缩。但是支出越高，越重视安全结算，这个因素对重度、中度和轻度者的影响比例分别为23%、17%和13%。
市场成熟度与新兴市场机遇
通过对本地市场的支出情况进行分析可以看出，新兴互联网市场的重度者比例更高。在美国和英国这样的成熟互联网市场，重度、中度和轻度者的分配比例较为均衡，而在和印度等新兴市场，重度者比例更高，将30%以上可支配收入用于的比例分别达48%和54%。只有18%的者、16%的印度者将不足10%的可支配收入用于。
另外，在和印度等快速发展的经济体，不仅重度者比例较高，有意将更多可支配收入用于的用户比例也更高。只有9%的用户表示绝不会将50%以上的可支配收入用于，而有72%的芬兰用户表示他们不会如此。
对各国电子商务市场进行分析，可以更加清楚地知道他们的行为、阻止和鼓励他们支出的因素。另外，不同之间还有很多区别，从移动购物的意愿，到跨渠道购物的态度。
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互联网普及率为38%，这或许并不是一个令人惊叹的数字，但是考虑到拥有13亿人口而且仍在快速增长，就会知道这个市场拥有巨大的电子商务潜力。再加上用户在方面的可支配收入这个因素，这种黄金机遇进一步扩大(在我们的调查中，用户展示出一些轻松的支出习惯，受访者有31%的可支配收入用于)。受欺诈经历比例也更高一些(19%，全球平均水平为14%)。不过消费者对在线安全的担忧进一步提升(75%)。
购买推动力和异
的电子商务的推动力来自相对广泛的人群，不过40多岁的女性是主导力量。26岁到32岁人群也发挥了重要作用，他们代表着经济发展的不断繁荣。其中，衣服(40%)和食物(39%)是的产品。这些者主要担心他们个人信息的保护，不过很多重度者总是会被一些提供多种价格选择的零售商所吸引并支出更多。中度者会被准确的送货日期和细节吸引，轻度者也是如此，他们还对定制类的产品感兴趣。
考虑到不可预见的成本，者不太可能放弃支付过程(33%，全球平均水平为56%)，不过他们也更加精明，42%的者放弃购买是为了找到更实惠的商品。网站导航问题可能会导致零售商丧失将近三分之一(38%)的户。
移动购物兴趣
用户当中的移动机遇非常巨大。智能手机拥有率正不断提升(75%)，通过这些设备购买也很受欢迎(46%)。预计将有更多人通过智能手机购物，48%的受访者表示接下来一年有意通过智能手机或平板电脑购物。这种对移动购物的渴望解释了为何平均每位受访者拥有5.7款购物软件。
总结
电子商务市场不断发展壮大，随着电子经济持续快速发展，这个市场还将继续壮大。移动技术将发挥重要作用，并可能帮助在线零售商吸引广大的移动设备用户。
向用户提供服务的关键点：
-确保使用极受欢迎的支付宝和银联作为标准的支付服务;
-推动和提供安全标准和数据保护，使用先进的风险管理解决方案，并向顾客介绍你的安全标准，可以考虑象征性做法和电子钱包来进一步使他们放心;
-提供更多个性的服务，吸引轻度者;
-在这片拥有巨大移动机遇的土地上，确保你是有备而来：优化自己的网站、简化移动支付程序，如果可行的话考虑开发专门的应用。
美国
美国是的先驱。根据Forrester发布的数据，在接下来三年里，美国电子商务市场的增长率预计接近10%，不过美国仍是全球的市场。在这个成熟的市场，互联网普及率为78%，美国用户将23%的可支配收入用于，与全球水平相当。
作为全球的市场，美国尤其受到欺诈的影响，18%的用户经历过欺诈，这是美洲的比例，全球平均水平为14%。不过，者对安全问题的担忧并不过分，比例为59%，这表现出美国电子商务市场的成熟与消费者的稳重。同样值得注意的是，美国用户对海外购物网站的兴趣(22%)只相当于全球平均水平(45%)的一半，对欺诈的担忧是的障碍(60%)。
购买推动力和异
与其它成熟经济体一样，美国市场的重度者为25岁以下人群。从全国平均情况来看，重度者认为参与和娱乐体验是增加支出的重要原因，中度者更加喜欢定制的交易，轻度者则专注于实际物流(准确的送货日期)。这反映出全球范围内不同者的行为区别，轻度者更重视传统的线下购物需求，而重度者则更加重视体验本身的质量。
美国受访者认为，意料之外的成本(62%)和“只为浏览”(47%)是放弃的主要原因，这比全球平均水平高得多，全球平均水平分别为56%和37%。
移动购物兴趣
美国移动购物水平低于世界平均水平。智能手机拥有率为41%，平板电脑拥有率为19%，接下来12个月使用智能手机或者平板电脑购物的意愿分别为15%和9%，低于全球平均水平51%和40%。美国受访者认为，没有必要和安全担忧是不使用智能手机购物的主要原因，和间谍软件问题也是原因之一。不过，美国通过智能手机购物的平均水平高于全球平均水平，美国用户为3%，全球水平为2.5%。
总结
美国表现了一个健康和成熟的市场所具备的特点，即通常对创新(移动)持保守态度，对安全问题表示关注，并对体验本身持高期望。
向美国用户提供服务的关键点：
-体验质量有助于推动用户增加支出;
-轻度和中度者重视定制化的服务和物流;
-在这个对互联网非常熟悉的用户群体面前，安全问题应当明确沟通;
-加强移动优化及其优势拓展，鼓励用户移动购物;
-市场成熟越高，价格敏感性和需求越高。
印度
作为快速发展的新兴经济体，印度用户表现出对的巨大兴趣。尽管印度的互联网普及率10%，但印度人在上投入的可支配收入却是的之一(36%)。在安全担忧和欺诈经历方面，印度是一个极端的例子，经历过欺诈的者比例为22%，而全球平均水平为14%。不过，他们对安全的担忧却与全球平均水平63%相当。
印度用户对移动设备的使用远高于全球平均水平。印度受访者的智能手机拥有率高达72%，而且他们也喜欢用智能手机购物，40%的受访者表示他们用智能手机购物，而全球平均水平为19%。54%的印度受访者表达了在未来12个月通过智能手机购物的意愿，而且平均每位受访者安装了5.5款购物应用。总体而言，印度市场的移动机遇将从一个较高的起点上继续高速增长。
巴西
巴西是以外地区发展快的，市场调研机构Forrester的数据显示，接下来三年的年复合增长率有望达到18%。者将27%的可支配收入投向，这个比例也比23%的全球平均水平更高一些，不过巴西的互联网普及率仅略高于三分之一(37%)。与更加成熟的市场，尤其是欧洲相比，巴西者经历的欺诈较少(11%)，但对安全的担忧程度更高(67%)。
网站功能在巴西受访者对移动网站的态度方面发挥重要作用。巴西的智能手机普及率高达50%，有意使用智能手机和平板电脑的用户比例为46%，与全球平均水平相当。购物网站是否针对移动设备进行优化是影响巴西用户是否通过移动设备的三大因素之一。
阿根廷
与其它拉丁美洲相比，阿根廷的互联网普及率比较高。人群在人口中所占比例高达66%，接近于加拿大和美国的水平。与更加成熟的市场一样，阿根廷用于的可支配收入(21%)低于全球平均水平(23%)。阿根廷用户对安全担忧的比例为66%，略高于平均水平，不过受访者经历欺诈的比例更低，只有7%，而全球平均水平为14%。
阿根廷的智能手机拥有率(33%)低于其它拉丁美洲的水平，这对移动购物产生了影响，只有8%的阿根廷受访者通过智能手机购物。不过值得鼓励的是，48%的者有意在接下来12个月里使用智能手机或平板电脑购物，而全球平均水平为40%。
加拿大
在互联网使用和普及率方面，加拿大是一个成熟的市场，互联网普及率高达79%。然而，加拿大用户在方面的支出远低于其它发达市场和全球平均水平。加拿大者只把17%的可支配收入用于，全球平均水平为23%。经历过欺诈的用户比例为13%，低于全球平均水平。在安全担忧方面，加拿大也展示出了成熟的一面，只有57%的受访者表示对存在安全担忧，全球平均水平为67%。不过，这可能是由于他们投入的可支配收入比例较低的缘故。
加拿大的智能手机拥有率为45%，通过智能手机的比例为11%，低于全球平均水平。另外，加拿大者对未来使用智能手机购物的热情更低，只有26%的移动设备用户在未来12个月里使用智能手机或平板电脑购物，远低于全球平均水平40%。
墨西哥
墨西哥是此次调查中小的拉丁美洲，但是根据Forrester的数据，墨西哥用户在线支出的增长预期却达到19%，高于巴西。墨西哥的互联网普及率为31%，用于的可支配收入比例为21%，与阿根廷相同，略低于全球平均水平23%。墨西哥用户经历过欺诈的比例为14%，与全球平均水平相当，对安全的担忧比例偏高，76%的墨西哥者对安全问题感到担忧，这是此次调查中这一比例的之一。与此担忧相适应，墨西哥者认为个人信息保护是鼓励的重要因素。
墨西哥的智能手机拥有率(57%)和移动设备比例与全球平均水平相当，未来一年有47%的墨西哥受访者有意通过移动设备购物，略高于全球平均水平40%。
澳大利亚
澳大利亚拥有受调查范围内的互联网普及率，10个澳大利亚人中就有9个可以用某种方式使用互联网。然而，如此高的普及率并没有转化为用于的可支配收入比例提升，澳大利亚用户只有18%的可支配收入用于。尽管如此，澳大利亚非常乐于海外购物，四分之三的者(76%)声称他们从海外购物。由于澳大利亚地处大洋，非常依赖从和美洲的进口，这种高比例并不出乎意料。然而，他们对海外的担忧仍然与全球比例相当，主要担忧的是价格和送货。
澳大利亚的智能手机和平板电脑拥有率(分别为48%和19%)基本与全球平均水平相当，澳大利亚用户所有支出中的2%用于智能手机和平板电脑购物。不过从整个来看，通过移动设备比例较低，安全是主要的担忧，58%的澳大利亚人表达了对的某种担忧。因此，澳大利亚用户接下来一年对使用智能手机或平板电脑的兴趣只有27%。
日本
日本的互联网普及率高达80%，而且自从全球经济开始下滑以来，日本用户的支出增长了24%。不过，日本用户在方面投入的可支配收入为17%，仍然低于全球平均水平23%。日本用户经历的欺诈也更低，只有6%，远低于全球平均水平14%。不过超过一半(52%)的用户表示对安全感到担忧。
日本拥有全球的移动互联网基础架构之一，智能手机和平板电脑拥有率却相对较低，只有23%的受访者拥有智能手机，9%拥有平板电脑，而且只有1%的在线支出通过移动设备完成。
印度电商:“2022年之前都很难赚到钱”，为何会出现这样的局面？
这是因为他们的发展并没有很快，还有一种就是过度消费。
这个是全球经济现状的问题，再加上印度本身的问题。
因为印度的政策不是很好，再加上的因素。
一方面因为政策越来越不友好了，另一方面是高物流成本以及低物流效率。
印度旅游可以用购物吗印度人用什么软件购物？
1.印度人购物用什么软件 微信，Twitter是两大主流。我还没有我没听说过印刷本地软件。
2.印度人网上购物平台 都可以。印尼电商Tokopedia被称为印尼淘宝。
2018年，软银愿景基金和阿里巴巴领投印尼电商Tokopedia11亿美元融资。此前有称，融资后，Tokopedia的估值约为70亿美元。 据外媒消息，Tokopedia是由一名工厂工人的儿子威廉塔努维贾亚(WilliamTanuwijaya)于2009年创立的。其商业模式类似于阿里巴巴淘宝商城为顾客和商家牵线搭桥，而不是销售自己货架上的产品。
Tokopedia被称为印尼版的淘宝。2014年10月，获得软银和红杉1亿美元融资。2016年获得1.47亿美元投资。 3.印度人用什么软件
WhatsApp是通用的，也是很多的聊天应用。2020年用户数突破20亿。 巴西、德国、印度尼西亚、意大利、荷兰、印度尼西亚、沙特、泰国和土耳其，尤其是阿根廷、哥伦比亚、秘鲁、智利、厄瓜多尔、、印度、马来西亚、墨西哥、新加坡、南非和西班牙拥有超过80%的用户。
4.印度手机支付用什么软件 巴基斯坦、英国、法国、德国、新加坡、马来西亚、爱尔兰、意大利、澳大利亚、新西兰、瑞士、奥地利、比利时、荷兰、摩纳哥、西班牙、希腊、瑞典、丹麦、挪威、芬兰、、捷克、南非、美国、加拿大、泰国、柬埔寨、孟加拉国。
5.印度人买东西 买印度东西的三种方式
1.自己去印度。去那里的前提是通过英语考试，了解印度的购物流程和地方，或者找当地的翻译和当地的陪同。现在这种服务很普遍。 2.通过朋友找专业的海外。海外机构一般都有正规的印度渠道。
3.网上购买。现在网络发达，网上什么都有。 印度美国发达的服务外包产业使印度被称为世界办公室。印度美国的服务外包产业非常发达，具有以下优势：
，印度人力成本低，服务外包行业人员成本不高。 第二，英语在印度很受欢迎，因为印度以前是英国殖民地，几乎人人都会说英语。
第三，印度人力资源丰富。 第四，印度美国的信息技术发展很早。
第五，印度对服务外包产业实行支持的相关政策。 6.印度的购物软件
跨境电商平台分为向国外跨境出口和从国外组织跨境进口两大类。主要的如下： 1.b2c跨境电商平台：全球速卖通、亚马逊、ebay、wish、兰亭集势、敦煌网；
2.进口跨境电商平台：洋码头、天猫、苏宁尚云海外购、考拉海外购、顺丰海淘； 3.本地化跨境电商平台：flipIndia、walmart沃尔玛、yandexRussia、neweggUSAnewegg、trademeNewZealand、mercadolivreMeilancabassi、阿里、dhgate、ipros；
7.印度人购物用什么软件买东西 印度有以下五种支付渠道：
1.印度支付宝Paytm。 2.Mobikwik，印度移动支付应用，可充电DTH，公共汽车，火车IRCTC，预付费，后付费，电力，天然气，保险，宽带，固话。
3.AirMoney，基于印度UPI(统一支付接口)系统。印度电信公司Air开发的移动支付钱包。 4.PaisaPay可以说是信任基础设施由Ebay为印度市场开发。通过这个支付平台，买家在购物时把钱转到一个临时的第三方账户，确认收货后再支付给卖家。
5.PhonePe提供基于统一支付接口(UPI)的在线支付系统，是由印度支付公司(I)发起的电子资金转账新流程。 8.印度用什么支付软件
在美国硅谷，尖端互联网科技公司的高层管理人员，70%是印度人，20%是白人，不到10%是华人人。像谷歌CEOsundarpichai这样的纯印度人，谷歌上也有四个印度人越来越多的印度人占据了谷歌，包括中层和基层。可以说，谷歌几乎是一家印度公司。 世界软件大国美国特别喜欢雇佣印度员工。，因为便宜，印度是仅次于的人口大国，还是不发达的发展家。但是印度婆罗门和印度教贵族有很大的经济和教育资源，培养了很多人才。例如，IIT是世界上的软件人才输出大学之一，比美国的麻省理工学院更难考。因为人数多，收入低，所以在美国从事IT开发的印度员工很多。
第二，听话，善于表达自己。印度处于英国殖民统治之下，s的性格比较温和，他们崇拜西方世界，也愿意在种姓制度的影响下俯首称臣。因此，我不我不介意在白人面前低人一等。除此之外，印度人的英语流利程度普遍好于非殖家。她们善于表达和提问，很受老美们的欢迎。再加上印度人国内就业资源少，在美国IT行业抱团，形成了很大的影响力。 印度人突破种姓制度的途径就是找到一份好工作，而IT行业就是他们的梦想。从事软件开发就是有钱。所以很多孩子从出生就被教育在印度理工学院学习计算机软件开发。另一个重要原因是，80%的印度技术到美国的都是IT行业，美国的软件业正在被印度人占领。是印度人到了美国的天堂。
正是浓厚的互联网氛围和改变命运的动力，让印度成为仅次于美国的IT产业大国。无数IT人才正以外包或正式员工的形式参与全球互联网的建设。 :9.印度人购物用什么软件好
1.人口红利优势明显。 印度拥有13.5亿人口，是世界上第二大人口大国。预计2021年互联网用户将达到8.3亿，庞大的人口基数是印度电子商务的基础。
2.经济发展快速稳定。 印度是世界上增长快的经济体之一，国内生产总值连续6年增长超过6%。2018年GDP总量与英法基本持平，被资本视为吸引力的市场。
3.和印度有着密切的贸易关系。 是印度美国的贸易伙伴和的进口来源国。印度的16.6%美国的进口商品来自，而且高度依赖s货。
4.电商规模爆发式增长。 2026年印度电子商务总额有望达到2000亿美元，是2018年的4倍；2034年将超过美国成为第二大电商。
5.电商具有的渗透性。 印度s地区发展不平衡导致二三线城镇缺乏实体购物场所，这为电子商务渗透提供了先天优势。2018年排灯节期间，超过80%的新客户来自小城镇。
6.亚马逊在印度的优势 亚马逊在印度深耕7年，成为当地电脑和移动终端访问量的购物网站，人气。目前已有超过40万卖家入驻，超过1.7亿选品，涵盖100多个品类。电子品类占比，其次是服装和家居。
10.印度用什么购物平台 是正规平台。
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标题 在创办KILIMALL这个非洲跨境电商平台之前,杨涛(创业者)综合考虑了哪些因
杨涛综合考虑了数字化、本土化、市场化的发展方向等方面的因素。
做卖家就要进货，基于自身专业以及与当地一些超市和电商公司交流后，杨涛决定从电子产品开始。当时我们决定去位于深圳福田区的电子中心华强北进货。”杨涛介绍，到了华强北市场，老板介绍他们这里从1元到5000元的耳机都有，你要哪一个？“我还是进好一点的，进二三十的那种，做人还是得有底线，我想卖好一点的。”结果货到之后，发现二三十的完全卖不出去，1元的倒是很快卖完了。杨涛深入调研后发现，原来非洲兄弟都在使用1元的耳机，非洲兄弟觉得这就是市场标准，这就是他们的消费习惯。出师未捷，加之账目、库存等多重因素，杨涛与当地电商平台公司合作的梦想在三个月后破碎了。“我当时就想，合作不成，我能不能自己干，建立一个拥有自己的仓储物流、营销和团队的电商公司。”决定之后，说干就干。杨涛回忆，“当时我们就在一栋二层小楼里面开始创业。面积大约100平米，一楼办公，二楼做卧室兼仓库，我们睡在一堆货物中间。”远在非洲，且是具有一定挑战性的工作，如何招来懂电商的员工和自己共襄盛举？一时间成为杨涛头疼之事。“一筹莫展之际，我突然想起有很多华为家属在非洲，这些家属都是‘随军从征’，其实她们的各方面素质都很好，就是缺事做，天天做家庭主妇。”机缘巧合之下，也感动于杨涛的执着和她们对非洲的热爱，“华为娘子军”成为公司的主力。网站有了，得有个名字。“偶然间我看到一本《乞力马扎罗的雪》的书，英文名叫TheSnowofKilimanjaro。受此启发，一天晚上凌晨3点，Kilimall这个名字在梦境里跳出来并惊醒了我，我起床搜索发现这个域名还没被注册，于是马上注册了并敲定了公司名。”杨涛解释，Kilimanjaro是非洲高峰，取名Kilimall就是希望成为非洲电商。为开拓市场，公司在Facebook上做过很多的活动，还邀请当地明星为公司产品代言、做推广。很快，杨涛就获得了个订单。“这个客户买家是一个印度人，他买的是个防水的蓝牙音箱。”而次订单增长则源于一个卖家上了一批非常好的四件套。“当地一位老太太虽然生活拮据，但实地看了货源后，硬是攒够了钱买了一套，然后打开，慢慢抚摸，感受它的质地，脸上露出非常满意的表情。”至今，对这一幕杨涛仍记忆犹新。“更坚定了我应该为非洲兄弟提供性价比高的好产品，提升非洲生活品质。”