摆地摊卖水龙头赚钱吗

的瓶装水行业，基本遵循了从业者对市场前景的预期——欧睿咨询的统计数据显示，在“凉白开”仍是国民饮水主流的市场，瓶装水销售规模已由2013年的1069.2亿元增长至2018年的1830.9亿元，年均复合增长率高达11.8%，确实实现了高速增长。

据恒州诚思调研统计，2021年全球水龙头市场规模约 亿元，2017-2021年年复合增长率CAGR约为%，预计未来将持续保持平稳增长的态势，到2028年市场规模将接近 亿元，未来六年CAGR为 %。

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如果像百岁山、昆仑山等品牌一样，从“饮用天然矿泉水”入手，就意味进入了一个拼水源、拼包装和拼故事的高端市场。相应的高利润率可能会帮助企业实现一定盈利，但同时要面对依云、VOSS等品牌的围攻。

本文调研和分析全球水龙头发展现状及未来趋势，核心内容如下：

（1）全球市场总体规模，分别按销量和按收入进行了统计分析，历史数据2017-2021年，预测数据2022至2028年。

（2）全球市场竞争格局，全球范围内主要生产商水龙头销量、收入、价格及市场份额，数据2017-2021年。

（4）全球其他重点及地区水龙头市场竞争格局，如美国、欧洲、日本、韩国、和印度等核心参与者及其2021年份额。

（5）按材质和应用拆分，分析全球与核心/地区细分市场规模。

（7）水龙头行业产业链上游、中游及下游分析。 从核心市场看，水龙头市场占据全球约 %的市场份额，为全球主要的消费市场之一，且增速高于全球。2021年市场规模约 亿元，2017-2021年年复合增长率约为 %。

随着国内企业产品开发速度加快，随着新技术和产业政策的双轮驱动，未来水龙头市场将迎来发展机遇，预计到2028年水龙头市场将增长至 亿元，2022-2028年年复合增长率约为 %。

从材质方面来看，按收入计， 2021年塑料水龙头市场份额为 %，预计2028年份额将达到 %。同时就应用来看，家用在2028年份额大约是 %，未来几年CAGR大约为 %。

全球市场主要水龙头参与者包括Jomoo、Kohier、Moen、Vatti和BAT Industrial Products等，按收入计，2021年全球前3大生产商占有大约 %的市场份额。

本文重点关注如下或地区： 北美（美国和加拿大） 欧洲（德国、英国、法国、意大利和其他欧洲） 亚太（、日本、韩国、地区、、印度等） 拉美（墨西哥和巴西等） 中东及凭什么一个文聘，对没有做出什么贡献的卖水人成为首富，还有很多人赞扬他呢，我觉得人应该自强不息，人应该发展科技与技术强大自己，卖水和卖房的对发展并没有起到什么作用！非洲地区（土耳其和沙特等）

全球范围内水龙头主要厂商： Jomoo Kohier Moen Vatti BAT Industrial Products ITAP SpA Submarine LIXIL Group Masco TOTO Roca Sanitario Danze AGMECO Jaguar CERA Sanitaryware ADG VitrA Royal Industrial Trading Rovic & Leers Aanced Modern Technologies Geberit Plumbing Technology GESSI Kully Supply Miscea Oras Kenny&Mason 广东华艺卫浴实业

骑三轮车去工地卖水挣钱吗

网上卖水赚钱大致有四种方法：

上市首日，农夫山泉以39.8港元高开，较21.5港元发行价上涨85.1996年12%，总市值达4452.92亿港元。 公司创始人 钟 睒 睒 持股84.4%，加上他还持有A股上市公司万泰生物74.23%股权，一度身家超过马云、马化腾，成为新首富。不过，随着农夫山泉后股价下跌，钟睒睒首富只做了半小时。但是，半小时首富这件事本身具有很大意义。挣钱。

薄利多销我们都知道，做工地的这么多，一天消耗十几瓶也是大有可能，所以在工地上卖矿泉水也是很有收益的。

卖水做包子能超越马云！农夫山泉创始人当了半小时首富

海南经济特区设立掀起一波海南淘金热，钟睒睒毅然下海去了海南。

“我们不生产水，我们是大自然的搬运工”

9月8日

农夫山泉这次赴港上港股和A股市场消费股均大幅上涨，市值超越传统的金融、石油等大市值公司，其实反映出对消费市场潜力的看好。当然， 目前消费股的确存在估值过高的现象 ，也有研究机构发布研报认为，这些股票不适合买入。海天味业从上周四开始，连续3天大幅下跌。农夫山泉也高开低走，未来走势存在不确定性。市，受到市场强烈追捧，股市新股能够上涨那么多也是很罕见了。尽管高开低走，9月8日收盘终报收33.1港元，但仍然较发行价上涨53.95%。

农夫山泉股价走势图

以收盘价计算，农夫山泉总市值为3703亿港元，在股市排名第22位，略低于海洋石油，超过百威亚太，成为 股市市值的消费股 ，排在农夫山泉之前的均是金融、石油，以及几家的 科技 网络公司（包括阿里巴巴、腾讯、美团、京东、小米、）。

卖水的农夫山泉的确很赚钱，根据招股书， 公司2019年包装饮用水毛利率高达60.2% 。2017年至2019年，农夫山泉的收入分别为174.亿元、204.75亿元和240.21亿元，年复合增长率为17.2%；净利润则分别为33.86亿元、36.12亿元和49.54亿元。

农夫山泉股份有限公司港股IPO招股书

大涨之后的农夫山泉估值不低，上市首日收盘价计算，静态市盈率66.97倍，这个估值在港股相当高了。

如此高的估值，反映出市场对消费公司的追捧，而农夫山泉连续8年保持包装饮用水市场占有率，市场也就给了过高的估值。

A股、港股消费股均受追捧

这种情况不仅是农夫山泉，餐饮龙头企业 海底捞 从2018年9月上市时候的17.82港元，一路上涨到今年9月8日的51.45港元，2年涨幅188%，海底捞目前静态市盈率已经高达104倍，而且，今年上半年受影响，公司出现亏损，但并不影响股价上涨。 海底捞创始人及董事会张勇与其夫人舒萍 已经加入新加坡籍，8月中旬，福布斯发布新加坡富豪榜，张勇夫妇以190亿美元的身家稳坐榜首。

草根创业者也能成功

这给很多草根创业板提供了机会，有意思的是，消费公司一些创业者并没有高学历，就说 农夫山泉创始人钟 睒 睒 。

1954年

钟睒睒出生，小学五年级就辍学了，恢复后连续两年参加败北，终只好投身电大。

1988年

1993年

钟睒睒成立公司“ 养生 堂”，靠着龟鳖丸一年挣了1000万元。

在杭州投资创立农夫山泉股份有限公司，打造出了农夫山泉、农夫果园、尖叫等国内知名饮料品牌。

2001年

钟睒睒开始进军资本市场，4月万泰生物，给钟睒睒带来800多亿元的财富但也有反其道而行之的例子。农夫山泉，一家平素在产品营销层面颇能讲故事的公司，此前讲了10年“A股上市”的故事，结果临门一脚，将球踢向了港股市场，并且在招股书中展现出低调老实的传统行业公司的形象。。随着农夫山泉上市，他成为富豪榜前三位。

海底捞创始人张勇 也是草根出生，1971年出生在四川简阳县的张勇，因为当时家里经济困难，无法支撑学业，再加上初中成绩并不突出，所以当时在父母的安排下在一家技校学习电焊。毕业后成为一名电焊工人，的学历也只是中专而已。

1994年，张勇找来了当时的3个朋友，凑了8000元，买了四张火锅桌子，准备经营一家火锅店，就这样，家海底捞开业了。2018年上市的时候，海底捞的餐厅数量已达到320家，以2017年收入计算， 海底捞在全球中式餐饮业中 。

目前一批 科技 网络公司的创始人，如马化腾、马云、雷军、李彦宏等，都是大学毕业，其中不少是学霸。高学历的天之骄子可以创业成功，而像钟睒睒、张勇、刘会平这类 没有高学历、没有背景的草根创业者，同样也可以靠双手获得成功，说明市场是公平的 ，他们上了富豪榜可以鼓励更多的人创业。

编 辑 | 梁 群

网上卖水怎么样卖才能赚钱

按应用拆分，包含： 家用 商用 工业用

一卖功能：现在，钟经营的农夫山泉倒是对经销商体系把控极严。招股书披露，农夫山泉截至2019年年底覆盖了全国237万个以上的终端零售网点，约占全零售网点数的11%。在农夫山泉与这些零售网点之间，产品的流转、销售靠的是4000多个与农夫山泉紧密合作的一级经销商，以及物流合作伙伴。他们正是卖水链条上关键的“送水人”。例如广西巴马水的神奇功效

二卖故事：例如法国贵族在依云的那得事先考察量 还有天气等因素要考虑在内，你想想现在在公园里卖水能有人去买吗经历

给大学生卖水写布赚钱吗

图 片 | 网 络

给大学生卖水写布赚钱的。只是赚的很少。水写布是继农夫山泉在交易所正式上市水写纸之后，于2011年底市场上新发展起来的以绒布为材质、经特殊工艺处理，能以水代墨、以布代宣纸效果的耐用毛笔练字布贴，又称万次水写布、免墨水写布。

2016年起，农夫山泉效仿全球快消品亿滋，分区域推进“大经销商”制度改革，放弃对“夫妻店”型小经销商的把控，不仅将销售指标全部下放至一级经销商完成，还将厂家销售人员也纳入经销商编制，由经销商发放工资。

卖水生植物赚钱吗

（6）全球水龙头核心生产地区及其按材质拆分，包含： 塑料水龙头 金属水龙头 其他产2020年量、产能。

公园里开个小商店卖水挣钱吗

金海岸工作室

看什么公园，看公园的没准...得考虑那个公园周围的商店和街亭的数量......卖的人太多了不就没用么.....人多不多，看经常去公园的人群特点，不同季节也不一样，看其他商店多不多，卖水只卖矿泉水，大冬天的应该买的不多，夏天还行。

消费股尤其是食品饮料类公司股价大涨，产生一批新的富翁，农夫山泉的钟睒睒虽然只做了半小时首富，但目前仍是前三大首富。而且，农夫山泉一下子诞生几十个亿万富翁。

首先你得看公园的地理位置怎么样，人多不多，

然后还要看看。你的竞争对手多不多，人家的价格是怎么样的

还要看看，天气的影响是比较大的，夏天会比较好，但是冬天可能不好。

去公园的是什么人，老人还是青年人年，老人一般不怎么买，年轻人买的比较多。

肯定可以。

在迪拜卖水赚钱吗

2021年美国市场规模为 亿元，同期欧洲为 亿元，预计未来六年，这两地区CAG物流服务商、新三板上市公司“安广物流”，主要服务于长白山地区开发饮用水资源的各大知名水厂，农夫山泉一直位列其前中，相关收入对安广物流这家小公司的整体营收贡献在40%上下。R分别为 %和 %。

在迪拜卖水赚钱。在迪拜这么缺水的一个城市里，矿泉水10元一瓶，在迪拜，水比油贵，在迪拜除了生活用水，其他方面的水资源都十分短缺。钟睒睒通过 养生 堂，花了1710万元买入万泰生物95%股权。万泰生物的主要业务是做体外诊断试剂和。可以说，迪拜的水完全是靠钱支撑起来的。

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（3）市场竞争格局，主要生产商水龙头销量、收入、价格及市场份额，数据2017-2021年，包括企业及本土企业。

现在天气热拉,你可以去人多的地方

赚钱。随着经济的发展，越来越多的人选择养动植物，而水生植物作为植物的一种，其易养活，且观赏性强的特点，备受人们喜爱，进而带动了水生植物的市场，所以卖水生植物赚钱。水生植物是出色的游泳运动员和潜水者，叶子柔软而透明，有的形成为丝状，如金鱼藻，丝状叶可以大大增加与水的接触面积，使叶子能限度地得到水里很少能得到的光照，吸收水里溶解得很少的二氧化碳，保证光合作用的进行。

纯净水,我觉得A股市场上，以9月8日收盘价计算，生产酱油的 海天味业 市值5460亿元，超过石化，在A股市场排名11位，海天味业目前动态市盈率高达83.94倍。白酒股市值更大， 贵州茅台 以2.15万亿元市值位列A股， 五粮液 以8614亿元市值超过石油，位列A股第九。好医院,如果你能联系到医院的客户,那么你的生意就会兴隆,因为一个医院一天的用水量很大的,祝你生意一天比一天好.

农夫山泉有多赚钱？

靠着与这些送水人的密切合作，据招股书显示，农夫山泉在物流仓储方面的开支，过去3年间在公司总营收中的占比持续下降，2019年的比例为10.5%，支出额25.26亿元。

国内知名品牌营销咨询机构--上海沪琛品牌营销策划有限公司：同一些功成名就的人一样，企业的叙事热情往往会在上市前后达到一个小。有的故事如拼多多，看似缺乏逻辑却不破；有的如瑞幸，事后被证明添油加醋的成本过多了；还有的故事则是在说出口的那一刻就被戳穿了，比如上市不成、市值梦想从千亿美元急坠至29亿美元的WeWork。

传统行业出“白马股”，是A股市场近年的重要现象之一，与老生活息息相关的食品饮料大类尤其如此。看看股价屡创新高的茅台，再看看用酱油做出3500亿元市值的海天味业，农夫山泉收入稳定增长、高毛利率、高分红率的样子，确实与它们有几分相似。

但农夫山泉的本业只是一个“卖水者”，过去它还会更谦虚地称自己只是“大自然的搬运工”。港股市场上，曾有同样卖水的公司——“水资源”(“5100冰川矿泉水”母公司)——被做空者狙击，称其财务数据“不可置信”。农夫山泉的招股书披露后，也有人希望从字里行间找到破绽并声称自己看到的农夫山泉是一个位于悬崖边的激进公司，而非一个稳健的行业龙头。

那么在招股书中，这位“卖水者”究竟说了什么？

“其他类饮用水”

抛开“婴儿水”“凉白开”等品牌包装出来的概念，市面上销售的包装饮用水，实际可以简单划分为饮用天然矿泉水、饮用纯净水和其他类饮用水三类。其中，“饮用纯净水”的原水，来自于公共供水系统(也就是自来水)，制备过程简单，所以成本很低，这也是娃哈哈、康师傅、冰露等常见的一到两元瓶装水的来源。对于康师傅、可口可乐等品牌而言，这些水产品是为了帮助旗下其他产品拓展渠道或增加渠道黏性推出的，本身并不赚钱。

有没有一条成本较低、毛利适当的“中间路线”？农夫山泉盯上的就是“其他类饮用水”这个宽泛类目下的“饮用天然水”和“饮用天然泉水”这两种水资源。它们通常是不属于公共供水系统的地表水和地下水系，含有部分矿物质及微量元素，是性价比很高的产品原料。

也正因为水源自然、有矿物质成分这些基础特性，农夫山泉早期重要的产品故事之一，就围绕着“天然水”与“纯净水”的概念、标准和营养价值展开。此后，农夫山泉在与娃哈哈、乐百氏、华润怡宝等品牌几场大大小小的“水仗”中，逐步打出了知名度和市场空间。

卖水并非无本生意。农夫山泉销售成本结构中，刨除PET塑料瓶子的支出，原材料部分(包括了水资源费及果汁、糖等原料)逐年略有增长，但相对于营收的占比是逐渐下降的。寻找水源地的过程与开矿很像，采矿权需要竞拍付费、每年有开采、按照使用量支付资源费。一个水源地一旦被开发并投产，对开发者而言就会产生“水费”。分析“水资源”和A股上市公司“吉林森工”(区域矿泉水品牌“泉阳泉”母公司)的饮用水业务数据可知：卖矿泉水的毛利空间一般在45%到55%左右；对于兼售天然水的农夫山泉而言，这一数字可以进一步上升至60%左右。

卖水的公司想要突破地域限制，把生意做到全国，要解决的下一个问题就是水源地的数量和产能规模。

瓶装水行业有一条“500公里运输半径”经验定律，就是说瓶装水的终端市场离水源地的距离不宜过长，否则净利润会被物流、销售等费用消耗殆尽。农夫山泉在招股书中披露了10个逐步开发的水源地位置、产量和产能数据。从其布局时间线可见，这些水源地的500公里半径逐步覆盖了绝大部分消费瓶装水的区域市场，其中对华东、华南两大重点市场的叠加覆盖更强。

还有发审委已经通过的 中饮巴比食品股份有限公司 ， 创始人刘会平 是来自安徽的初中生，1998年，怀揣4000元闯荡上海滩，次开包子店失败后，不屈不挠又在南京路开了一家“刘师傅大包”的门店，凭借一个7毛钱的馒头站稳了脚跟。随后，“巴比馒头”越开越多，即将成为一家上市公司。除浙江、广东万绿湖两地，农夫山泉大部分水源地的产能利用率都不到50%，相比许多高负荷运转的食品饮料公司，这个数据不高。但10个水源地中有6个过去3年的产量增速始终高于产能增速，说明公司是依照区域的销售情况在调整生产能力。

当然，善于利用与“送水人”的合作关系分摊成本及风险，也是农夫山泉这类头部“卖水人”的特权。

的“送水人”

在创业卖水之前，农夫山泉的当家人钟做过一段时间娃哈哈在海南和广西的总。期间，他将在海南低价拿货的娃哈哈口服液拿到区域之外的广东高价销售，这种“串货”行为使他终丢了资格。

农夫山泉自身需承担从工厂到一级经销商的运输过程，与公路是常见的输出方式。围绕“500公里运输半径”定律所产生的物流成本，是值得严控的部分，否则产品有可能运至半路就已经在亏钱。

农夫山泉的工厂靠近水源地，且基本都与或公路路网接轨。在长白山区域，因布局较早，它一度还是国内拥有专运线的卖水公司。长春春铁物流在当地的分公司长期为这个大客户提供“门到站”规格的货运服务。

2018年年底，农夫山泉长白山区域的工厂针对短途经销商曾尝试改用公路直发，令运输的货源一下子少了50%以上。为了留住客户，当地物流公司开发了“铁汽联运”的物流总包服务方案，增加了“站到门”的后端配送服务，并采用量价捆绑，这才重新提升了农夫山泉对货运的使用率。

经销商等合作伙伴的介入，也在帮助农夫山泉共担营销成本。

农夫山泉一边“放权”，一边又向其经销商网络输出名为“农夫合作伙伴系统”(Nongfu Cooperative Partner System，简称NCP)的数字化系统，为从严管理销售人员又上了一道“保险”。经销商体系的一线销售人员都要配备这一NCP系统，负责将终端门店的陈列情况、销售设备、促销费用、存货周转率等日常数据直传至品牌总部。所以，经销商实际只是农夫山泉在物流和销售环节的执行者。

招股书显示，2017年是农夫山泉与经销商解约的高峰期，当年年初与农夫山泉合作的经销商中，30%以上选择在当年终止合约。

2020年年初，农夫山泉为提高产品流通速度，还将全线饮料产品的保质期改短了3至12个月。经销商的正常销售周期基本可以覆盖新的保质期要求，但需要经销商加急处理的库存，自此又多了不少。

对于经销商，农夫山泉采取“先款后货”的交易方式，所以从其“客户预付款”，以及“贸易应收款”这两个财务指标的变化，即可一窥经销商与农夫山泉的合作关系。过去3年内，农夫山泉的“客户预付款”都远超公司净利规模，说明其账面充裕；但在2019年，客户预付款占营收的比例下降了超过1%，贸易应收款相对于营收的比例又有小幅上升，部分体现出了经销商对农夫山泉的拿货意愿有所下降。

小市场里的大生意

在整个“软饮料”市场，再也没有另一块像瓶装水这么确定的生意了。碳酸饮料、茶饮料、含果汁饮料、功能饮料不仅在市场规模上比瓶装水要小很多，且在各自垂直领域都经历过不止一轮的品牌混战。即使有品牌在厮杀之后建立了一定的市场集中度，消费者也总是对那些新上市的创新品牌充满好奇。

以果汁为例，贝恩咨询发布的《2019购物者报告》显示，在2016年至2018年间，果汁领域的前20名品牌对全品类销售额增长的贡献率是-6%，而小品牌、新品牌的贡献率是7%。果汁也是这份报告所列26个快消品类中，少数呈现这类现象的品类之一。

农夫山泉也曾在果汁饮料、功能饮料和茶饮料这些小众市场中以“创新者”的三份：例如日本神户Fillco的面目出现在零售渠道的货架上。

2003年推出的“农夫果园”，是市场首次出现“混合果蔬汁”产品，尽管该思路颇有日本果蔬汁行业巨头可果美(Kagome)的影子。

2004年，农夫山泉推出功能饮料“尖叫”时，国内对这类产品的认知，还是强目的性的红牛和一些区域性热销品牌——三得利、佳得乐。

以无糖为卖点的“东方树叶”在2011年被推出时，茶饮料市场还处在以统一冰红茶、康师傅绿茶为代表的显着的“含糖期”，直到2018年前后无糖才逐渐成为茶饮市场的主流口味。

从农夫果园的早期广告片到“尖叫”的瓶体设计，再到东方树叶的标签革新……农夫山泉的讲故事能力，更充分地展现在它围绕这些小市场推新品的过程中。

尽管如此，农夫山泉依然摆脱不掉在各个细分市场与其他品牌的缠斗。好在它能利用身为大公司的优势——在市场充分成长之前，可以凭借持续投入和深厚的渠道功力，给予新产品较多的时间去做迭代，同时在产业链上游寻找机会。

在农夫山泉除了饮用水之外重点耕耘的另一大业务——果汁领域，农夫果园初的产品主打“果蔬混和”，蔬菜比例较高，而市场对此接受度不高。果汁市场与 健康 理念一直有较强绑定，上游向下游的销售以鲜果形式为主。但过去果汁成品长期只能在毛利率和口感之间二选一，规模较大的品牌往往选择前者——或者降低饮料中果汁的浓度，或者针对高浓度果汁产品采用“浓缩还原”这种可降低成本的工艺技术。

农夫山泉的纯果汁产品线“17.5 ”于2015年年底推出，一开始就选择了行业标准、投入的NFC(Not From Concentrate，非浓缩还原)模式，农园、产线全部自营。NFC本来只属于纯果汁产品中的一个更小的市场：受保鲜期和冷链运输成本的影响，定价只能匹配到消费能力很高的顶端客户，所以整体规模一直不大、增长温和。但农夫山泉的“17.5 ”刚好强调常温和平价，虽有技术争议，但直接击破了NFC市场此前的铁律。

事实上，农夫山泉从来没有纠结于“只做NFC”这一件事。它对果汁饮料的布局贯穿高、中、低各个浓度产品线，从而带动其在产品研发和上游供应链的积累。招股书披露，农夫山泉在2018年趁进口水果价格下降，战略性囤积了相当数量的NFC果汁原料，使公司这一品类的存货价值接近翻倍。

2019年年中，已有16年 历史 的“农夫果园”产品线突然翻新，从果蔬汁变成更为明确的果汁主导，正是利用了公司的原料储备，将果汁浓度提升至50%。伴随这一轮新品上市，农夫山泉对其轻微提价，同时给予销售端折扣优惠，终推动当年果汁饮料品类出现24.6%的收入增长。