电商商品分类策略：X与Y的类目分类介绍与分析
原文梳理加点评，大家主要关注以下几点：
咖啡电商产品拍摄策略研究 咖啡产品营销策略
咖啡电商产品拍摄策略研究 咖啡产品营销策略
1.本文实际是有点偏Y，但实际我并不赞同Y一定比X好；
2.我建议大家了解有X和Y两种分类法、分别有什么特点，以及怎么应用；
3.知道X和Y，以后在谈这类可用这个专业名词表述，尤其谈需求表达，增加“影响”‘’；
了解以上就足够了。
补充下为什么Y不一定比X好，要看产品和场景等去分开思考。如产品库、百科等就需要用X，这种由于定位不同是更全更更严谨，应该是需要从物品本身客观属性出发。而Y虽然很理解上比较通俗和个性化，但往往也是代表异化、主观判断，只能聚焦某一类人群或者聚焦过滤成某一问题。X更全更系统客观，Y更人性化异主观。两者要结合产品和用户使用场景去分析，我想一个产品要根据用户实际需求，是可以将X和Y同时放在产品之中，互补、捉到猫才是好的。
正文
1. 书籍
2.1.多摄像头相机模块成为主流，提升画质的同时基本解决了"高成像质量变焦"的不足； 电影
3. 音乐
这种分类方法当然简单，明晰，当你需要商品去找的时候，按图索骥，一定能找到你需要的商品，为了赶时髦我将其称为X型分类法。（传统分类，按商品客观属性）
那么你还能想到更好的分类方法吗？
以下是一种新的思路，这种分类方法我相信你一定见过。
1. 书籍
1、市场规模：咖啡市场的规模持续扩大，在全球范围内呈现稳步增长。这主要得益于的普及、咖啡消费的社交属性以及人们对咖啡品质的追求。根据市场调研数据，全球咖啡市场的年销售额已超过数十亿美元，并预计未来几年将继续保持较高的增长率。2. 电影
3. 音乐
这种分类方法不同于传统的X型分类法，我将其称为标签分类法。
为了对比效果，本文称为Y型分类法。（按用户需求、场景、目的意愿等出发）
你看出二者的别了吗？如果你作为一个用户，哪种商品分分类法更吸引你呢？
X型分类法和Y型分类法的别
通过上述案例，相信你对X和Y型分类法的别已经有一定认知了。为了说明问题，有必要对X型分类法和Y型分类法做一个定义。
X型分类法：以商品自身为中心，依据商品自身属性进行分类的方法。
它面对大众市场，代表一种普遍的大众品味和主流文化，它的特点是稳定，一旦确定永世不变，几乎每一种商品都可以分至这些分类之下。
Y型分类法：以用户需求为中心，依据用户标签（心态或喜好）进行分类的方法。
它面对细分（小众）市场（垂直化产品+内容），代表一种个性化品味，囊括亚文化，它的特点是不稳定，并且随着市场和用户需求的变化而不断进化。（热点的借鉴、场景的变换都需要更替）
我们在生活中见到最多的分类法是X型分类法，你也许适应了X型分类法，觉得还不错，那是因为你没有看到更好的分类法。
Y型分类是这种方法。事实上，这种分类法已经在不少品牌中开始发挥它的效能。
京东的这种分类显然属于X型分类法。那么下图再来看淘宝对于这两种产品的分类。
还是上面的问题，如果你作为一个用户，哪种商品分类法更吸引你呢？各位心中应该已经有了吧？（本文实际是有点偏Y，但实际我并不赞同Y一定比X好。如用户大部分群体并不是“潮”，Y的分类直接导致有种“莫名其妙”，同时一些比较强属性的商品页不适合这种分类，加上一些多属性的商品既可以归类Y1，也可以属Y2标签，这样也会混淆。我个人偏向是小众垂直化、异化的商品，尤其是从用户场景进行“导购、营销”的可以用Y。并Y的定义也不是乱来，后面会继续分享这些的定义。）
（我建议大家了解有X和Y两种分类法、分别有什么特点）
除了电商网站，Y型分类法在实体商场也开始逐渐被接受和应用，这就是所谓业态和主题空间的概念。（大家想想主题餐厅、一些餐牌，我后面找几张补充下。这里我也要提一个想法：就是每个行业都会经历一个“循环”，就是如实体店之前被电商冲击而低迷，那么同样由会互联网思维的经营+技术手段又会迎来上升期，如此循环。很多行业都是如此，大家可以思考下是否如此呢）
朝阳大悦城目前在6层打造的创新生活方式主题空间“悦界”就是这种探索。
“悦界”将创意零售、家居生活、美食餐吧、音乐咖啡、艺术沙龙、美妆美饰融为一体，零售、餐饮与体验业态以“2:5:3”的面积比呈现，在跨界业态融合中构建出立体的生活空间。
朝阳大悦城的李瑞在说到这个问题时说：“我们原来是一层男装、一层女装、一层体育，现在我们要求混装。
我们今天必须要有人的主线重新去做物的组合，才能够真正的满足今天消费者的潜在需求，这就是我们的时间，有空大家可以去看一下，朝阳大悦城每做一个空间，我想做的一个事并不是做招商，并不是做工程改造，而是我们要出这个空间的价值观，出这个空间的价值观的小册子。”
（我是没去过，但我感觉有点像是“满足多需求的用户空间”，这些空间各自提供的服务是承接不断层的）
（X型分类法卖场）
（Y型分类法卖场）
上面只是我举的两个例子，事实上，不少品牌都已经注意到这个问题，并开始逐步实行这种分类方法，并且不少新品牌借此建立了自己的商业模式，实现了一定程度上的成功。
借Y型分类实现逆袭的小品牌（案例）
1. 书籍：多抓鱼，茑屋书店
（其实还有很多，如出行类的场库、周末去哪儿等等）
次了解多抓鱼是听创始人魏颖在一个小型沙龙上的介绍，当我打开这个小程序的时候（它还没有APP），吸引我的首先是图书的分类，它并没有传统书籍的分类方法，而是一种分类即Y型分类（版也加入了传统分类），这种分类采用书单的方式，让人寻找自己的标签所在。它到目前为止的成功与采用此分类法密不可分。
作为一个二手书买卖平台，如果它在将来如了二手百货售卖，也同样采用Y型分类，那一定还是具有吸引力。
除了多抓鱼，另一个重量级的采用Y型分类法的实体书店是日本的茑屋书店。
增田宗昭改变了传统图书馆按照出版社、作者进行分类的方法，而是改为22类更符合生活实际的分类。
增田宗昭在书里说，“如果是烹饪专区，可以是‘收集关于医食同源的历史与实践的书’，如果是旅游专区，可以是‘从艺术角度介绍魔都布拉格’，然后按照这些主题，收集书刊杂志。”（思路）
仅举丧心病狂的一例，在池袋的茑屋书店中，BL类型书光是攻类都有“畜攻”“傲慢攻”“绝伦攻”“腹黑攻”“病娇攻”，重口味也有疼痛系、工口系、系、玩具系，各种类型一网打尽。
2. 电影：电视猫，今晚看啥
智能电视初期是视频软件绞杀激烈的时代，那个时候我安装了一个叫电视猫（现已改名云视听MoreTV）的应用，它给我的惊喜是它的电影分类，这同样是采用了Y型分类法的电影分类方式。
几年前，一个叫“今晚看啥”（后被百度收购）的小应用火爆微博，它主打电影，它成功的原因在于Y型分类法以及针对个人的个性化电影，这是一种舍弃传统电影分类法的方式。
（基于'Y标签'，应用于。我认为这种是属于“运营类”标签的，基于标签的。因为这个有比较多影响因素，如热点，时效性，人群捆绑，所以一般都是作为一种辅助，或者偏向某个活动和场景热点的基于运营类标签）
3. 音乐：云音乐
云音乐的Y型分类估计不用多说，大家都感受过了，这是它相对于其他音乐软件的异化之一。
云音乐能从巨鳄嘴中抢下市场，Y型分类的歌单功不可没，我次使用云音乐的时候就完全是因为它的歌单功能带给我的价值。
（歌单是用户或者大V创建，而创建的规则是由运营前期制定、审核，偏社区的，运营很重要）
4. 汽车：汽车大全
在大宗商品——汽车领域，这种分类法其实一直都存在，不少消费者在购买汽车时，看得不一定是汽车的功用和性能，而是汽车的标签属性——即它自身所代表的态度是否符合自己的心态。
下面是我截取的汽车之家的汽车首页分类，明显它采用的是X型分类法。
而下面是微信中一个汽车小程序汽车大全的分类法，明显它采用的是Y型分类法。
Y型分类是如何诞生的
Y型分类法的诞生实际上是移动互联网时代，消费升级背景前提下诞生的分类方法。它是在以下三种变化上达成的。
找商品——逛卖场：在商品匮乏的时代，人们购买商品是需求驱动，需要什么直接按照类目去找，这也是X型分类法诞生的原因。而消费升级背景下，面对日益丰富的商品，人们的烦恼是不知道买啥。用户购买商品的逻辑由找变成了逛，当他在手机上无聊地乱逛时，如果看到了符合自己标签的商品，就可能直接购买。
我相信很多逛淘宝的人不是冲着买去的，而是冲着逛去的，可能逛着逛着就下单了某些商品。这时，Y型分类法就发挥了作用，他的某个分类符合了用户的标签或心态，就会促使他下单。
试想，如果一个用户抱着逛卖场的心态打开淘宝，首页直接是一级分类，选择才能进行下一步，用户一定会崩溃，而如果首页是各种符合人心态的标签分类，那他一定会根据自己的需求点击。
人找信息（产品）——信息（产品）找人：在碎片化的今天，信息和商品极度丰富甚至泛滥，人们获取信息和商品的方式由人找信息（产品）变成了信息（产品）找人，在这种情况下什么样的信息或商品能够吸引用户，谁就赢得了步。(Y型分类法在这个方面，必然具有优势)
以产品为中心——以用户为中心：说到底，X分类法是以产品为中心的分类思维，这种分类完全是为了解决产品供应方管理产品的需求，而Y型分类法则是以用户为中心的分类思维，这种分类思维是以用户标签或心态为基础的分类，也是为了解决用户的需求——心理需求。
移动互联网的消费升级时代，是以商品为中心到以消费者为中心的转变，也是消费者由大众商品时代需求到个性化商品时代需求的转变，而Y型商分类法——即标签分类法，正式符合这个时代需求的商品分类法。
如果你还不知道如何给产品分类：去看看豆瓣豆列吧，作为Y型分类的鼻祖，相信它会给你参考。
跨境电商产品拍摄和主图视频制作费用多少，如何具体报价？
首先，最关键的一步是，看你是选择国内的拍摄团队，还是国外的拍摄团队
为何这么说呢
你想制作跨境9、具体工作内容以及完成时间：1.部门各岗位人员的，组建团队。2.根据商家产品特点，以专业角度提出阶段团队组建产品规划孵化期普及商品知识店铺风格方案；3.与商家沟通规划商品定位，并获得商家的确认；4.进行产品产品上架,优化；5.进入店铺初期运作；（第1-3月）店面定位1.按岗，完善团队基础人员的组建。2.沟通并确认店面的风格及装修；3.配合店铺经营，10-30件主打商品上架；4.根据员的建议，选择最少10款产品做不同时段促销活动，以达到吸引客户之目的；5.根据员的经营做好货物的库存准备及发货响应；6.做好售后服务工作。主图视频，外模肯定是必须的吧
国内外模拍摄的费用是0/小时起，国外的是/小时起
所以要想节约拍摄成本，首先必须先考虑国外的拍摄团队
其次，拍摄主图视频要考虑的因素有：视频时长+外模费用+场地费用+前期策划+后期剪辑制作，这里面的每一项都要算成本，一般来说，国内国外的别不大，主要是卡在外模这里
费用的话，如果你的要求仅限一个常规外模+一个常规场景+60s时长+前期策划+后期制作，这样的出品通常3K即可
如果是两个常规外模+一个常规场景+60s时长+前期策划+后期制作，一般是4K起
或者一个常规外2017年是电商部规范发展年，重组部门团队进行老店新来，摆脱线下产品束缚，重新规划网络销售产品。重心以销售产品为主，进行集中网销平台销售。以天猫店为核心销售平台，全力运营天猫店。京东店可考虑关闭或只销售和实体店一样的产品，与天猫店所销售的产品完全区分开来。在网络款未上架前，主要对原有仓库产品重新进行组合包装和设计上架销售，以促销为主保本。模+两个常规场景+60s时长+前期策划+后期制作
如果是两个常规外模+两个常规场景+60s时长+前期策划+后期制作，一般是5k就有了
为什么网上买的雀巢咖啡瓶装有线上标识
5. 准备和上传商品信息：准备好货品库存、拍摄产品和制作商品描述等内容。这些信息需要精心制作，以吸引潜在顾客的注意力。专门为电商平台生产和销售。
经查询资料可知。是因为电商平台可以通过互联网将产品推向更广泛的消费者群前文：生活中，我们接触到最多的东西就是商品，每一种商品都有自己的分类。多年来，基于商品如何分类，我们已经形成了一套行之有效且应用广泛的体系。市场上产品中的分类是什么类型呢？这里其实也有策略。体来提高销售量。电商平台可以节省租金、人工等多种成本。降低产品价格。电商平台可以通过各种促销手段来吸引消费者购买产品。
自媒体推广策略—8种典型直播大盘点
二、自直播电商爆火以来，已经不断地在更新迭代，时至今日，新鲜感显得十分重要。今天，我总结出了8种直播电商的典型，也希望能够跟大家一起探讨直播电商还有哪些尚待挖掘的新。
1.直播+连麦PK
连麦PK直播最初来源于秀场，是主播与主播进行互动的一种方式，如果有商家和主播连麦成功，主播就会抓住机会介绍产品，主播粉丝下单。这种情况下，粉丝下单主要是因为主播的，而非商品本身。
2.直播+脱口秀
脱口秀在算是个新，典型的例子就是罗永浩。作为“国内脱口秀人”，自入驻开始，就能够在直播间冒出很多段子，而且与笑果脱口秀演员的多次合作，更是增加了直播间的脱口秀气质。
3.直播+蹦迪
蹦迪和直播的结合要从一群美少女开始。在直播中，她们不再卖产品，而是通过唱跳形式展示，蹦迪直播形式轻松又新奇。
6.直播+地摊
某种程度上，直播带货就像是一个大集市，无数中小商家经营着自家的小摊位。虽然没钱投流，但主播们通过玩游戏、秀才艺等创作出了很多具有趣味和创意性的揽客花样。
董宇辉作为现在的“带货一哥”，把课堂搬到了直播间，拿着一块小黑板，从诗词歌赋聊到人生哲学。而且产品并没有太多价格优势，主播对产品的介绍也表现得并不急切。这不仅增强了用户对主播的信任，还让“东方甄选”在短时间内获得了大量粉丝。
8这些实际上在2019年推出的产品和技术上都已经初现端倪，不但贯穿于相机、智能手机的生产和研发，更部分实现了前面所述的智能化功能雏形。表现尤为突出的是，不仅摄影器材生产商都在强化其产品的人工智能和网络属性，就连后期处理软件和视频剪辑处理软件开发商也在以"传统桌面软件移动终端化""高数据量处理流程云端化（也就是所谓的云计算）""作和功能简易化、智能化"为主要方向的道路上争先恐后。所有这一切，都与即将到来的5G网络通讯技术普及有直接关系。而笔者所举的这些例子，也仅仅是整个变化中的冰山一角而已。.直播+走秀
走秀擅长的是打造品牌调性，给人以美的体验，“瑞幸咖啡luckincoffee”在双十一打造了一场直播走秀活动，玩出来新花样，让销售额获得了创新高的佳绩。
直播电商不同的地方在于，它需要既有电商又有内容。对直播内容的持续迭代，更大的价值在于发挥直播间的内容优势，让货更有可能变成品牌。以上是典型的8大直播电商。
在直播电商发展得越来越成熟时，我们需要在直播挖掘、放大品牌特质上进行不断创新，让直播在品牌故事、用户服务上发挥更大的价值。
请问有哪些电商企业用了4p 营销策略，小红书，瑞幸咖啡，当当网，这些企业有运用4p 吗？谢谢
4P理论是营销的基本要素，任何营整体来说，电商设计比美工在技术方面高一个层次，如果设计师的技术很高的话，那就不是高一个层次了，所有电商设计师都是从美工的基础不断提升而来的，这里并不是贬低美工，不同岗位对技术的要求自然是不一样的，各司其职。这里大致总结了一下电商设计和美工设计的几点不同之处：销活动都离不开这4个要素
以瑞幸咖啡为例
价格是 咖啡的售价
渠道是 咖啡门店多抓鱼是一个二手书买卖平台，在电商平台纷纷低折扣卖书，并且还有孔夫子旧书网这样的大鳄存在的情况下，多抓鱼保持了持续的增长和用户活跃度，我认为是跟它采用了Y型分类法的图书分类策略分不开的。（这是一个很好的典型案例，策略-产品-增长，也可以作为需求和面试的“谈资”）的分布
促销是 他们的会员机制等等
拍电商产品真实不变形,单反用什么焦距镜头手机怎样作？
8. 营销策略：开设网店之后，需要制定自己的营销策略，包括利用数据分析和市场推广等方式。例如在淘宝上利用关键字优化和SEO，通过线上和线下促销活动等提高知名度和销售量。如果拍摄的产品没有特殊要求，所以通常一般的标头就可以了，比如50标定什么，当然不管镜头选什么，后期还是得进行纠正处理了，进一步消除形变问题。手机的镜头是没法更换的，所以就后期纠正吧。
一般是用标准投五零的长线和短线是两种完全不同的目标维度，如果你认为所有人的都是长线，那我认为我们并没有在探讨一件事。线上营销也是营销，它依旧基于良好的产品设计、产品质量，还有市场营销。有人说服务也是，但刚性的元素一定来自产品，其次是剩下的那些。营销只能决定在产品固有的基础上，市场有多么接受它，服务是。，拍摄出来产品是不变形的。
产品摄影师的基本技能有哪些
他们的产品是 咖啡产品摄影师的基本技能有：拍摄技巧、灯光控制、后期处理、设计感知识、沟通交流、专业知识。
卖场的X型和Y型分类法1、拍摄技巧：熟练掌握摄影机身和镜头的使用，掌握如何使用光线、色彩、构图、视角等拍摄技巧。
2、灯光控制：掌握灯光的设置和控制，能够根据不同的拍摄需求使用不同的灯光技巧，以达到的效果。
3、后期处理：了解基本的后期处理软件和技术，能够对拍摄的照片进行调色、剪裁、修图等处理，以得到的成品。
4、设计感知识：对设计风格、色彩搭配、造型美学等具有一定的理解和感知能力，能够在拍摄时根据产品的特点给出合理的建议和设计方案。
5、沟通交流：与客户、设计师、摄影团队等各方进行有效的沟通和交流，让拍摄双方能够达成共识并协作完成工作。
6、专业知识：掌握产品摄影相关的知识，包括各种材质的拍摄技巧、摄影器材的选用和维护，以及相关行业标准和规范等。
总之，产品摄影师需要掌握摄影技巧和拍摄流程，灵活运用各种技巧处理和制作作品，同时具有色彩搭配、造型美学等艺术感知能力，还要善于沟通交流并持续学习。
产品摄影师的就业前景
随着电商、新媒体、广告等领域的发展，以及消费者对产品视觉效果和呈现方式日益重视，产品摄影师的需求越来越大。
在电商领域，产品拍摄已成为各大电商平台和品牌的标配，而随着直播电商的逐步普及，产品摄影师的需求更是达到了历史的高峰。
在广告、设计等领域，高品质的产品摄影作品同样具有很高的价值和需求，能为品牌带来巨大的商业价值。
因此，可以说产品摄影师的前景很好，有很大的就业及发展空间。对于对摄影有热情和天赋的人而言，通过不断学习和实践，成为一个专业的产品摄影师是很有前景和追求的职业。
回看2019摄影器材行业、产品、技术发展，别说5G跟摄影没关系
4、要去选择自己适用的独特方式。行业、技术和产品的变化
回顾2019年，传统摄影器材（相机和镜头）中的主流厂商共推出了约17款可换镜头相机，数量不少，且因为2020年的奥运会，产品性能较以往更高，层次也更加多样。可以说，2019年的传统摄影器材产品选择是相当丰富的。
值得注意的是，在市场和用户需求细分化的驱使下，这些主流厂商基本完成了产品转型和研发方向定形的调整，从前几年的"单反和无反""全画幅和中画幅"等一系列争论和混乱中找到了各自的方向，并在年底完成了产品策略调整的作，或是确定了全面向"全画幅无反相机"转型；或是在铺天盖地的全画幅无反相机产品中，确定以"APS-C画幅"和"4433中画幅"为突破点，找到了更适合自己的一片天地。这些遵循各家发展新思路的产品，在我们所熟知的传统摄影厂商中大量出现，并且都获得了市场和用户的认可。从中不难看到，各家在2019年完成了产品和市场的 探索 ，针对自身实际，有了明确的产品策略和市场方向。这对于2020年，乃至未来5年内的传统摄影器材产品、市场发展都是有极大好处的。用户也将从中受益，不再担忧产品转型带来的后续升级和产品生命周期等系列问题。
在传统摄影器材范畴中，国产品牌在2019年可谓是厚积薄发，这些以镜头和附件产品为主的国产品牌厂商，在产品质量、更新速度和新品数量上都表现得很突出，且鲜明的产品性能、功能特点也较过去一味的"价格优势"更有吸引力，"产品特种化的突破思路"在国内和市场上都取得了不俗的成绩，用户和市场份额都有不小的提升。事实上，正是这些国产品牌厂商的努力，让摄影人有了更多产品选择，更丰富的创作手段。尤其是让在越来越多的中小型商业摄影工作室摆脱了特种拍摄器材使用成本高且依赖国外进口的窘境，在红红火火的电商运营市场中为众多中小企业提供了包括高质量照片和短视频拍摄服务。这在2019年表现得尤其集中和突出，且将随着各种短视频平台的高速发展而持续增长。
相比传统摄影器材，以智能手机为代表的新型摄影器材产品，在2019年一直处于爆发式的增长态势。厂商推出的产品层次为何距如此大？就好比你去国外上班，是不是工资明显比国内要高相当丰富，全年发布的新产品数量更是惊人。单是国内几家主要智能手机厂商就包揽了全年的产品热度，各家轮番推出新品，几乎做到了每个月都有新品推出，每款新品都能同步上市的地步。
不过，从产品本身来说，综合全年各家智能手机厂商所发布的新品，其产品和技术特征主要是以下几点：
2.在 探索 4000万像素以上影像传感器和光学变焦镜头的实际应用；
3.大量应用了光学和电子防抖系统，并初步应用"混合防抖系统"；
4.在成像算法上大量应用人工智能的"深度机器学习"技术，通过智能化增强成像质量和照片直出效果；
5.针对4K视频进行了大量功能、性能上的提升；
6.通过人工智能技术，提升了自动对焦系统的拍摄主体自动识别、跟踪对焦和曝光优化等功能，增强了智能手机的易用性。
虽然，智能手机厂商在不断增强产品的相机模块和相关技术的研发，并且在强大资本支持下采用了"地毯式轰炸"的营销策略，给传统摄影器材产品带来了直接冲击，但他们的意图并非是"取代专业相机"和冲击专业摄影器材，而是在整个消费级市场中，顺应用户需求、技术发展和商业环境变化，而进行的产品卖点的突出和优化。事实上，这是整个市场环境和技术环境对智能手机产品所提出的要求，尤其是在5G移动网络即将到来的时候，让智能手机产品拥有更高品质的成像能力，拥有更加简单易用的拍摄功能。这是硬性要求，而非可选项。这才是2019年的智能手机产品和影像技术大爆发的真正原因。在这些厂商的积极努力下，智能手机产品的提前升级将普罗大众提前带入到了一个更容易获得高质量影像，更具个性表达和高速传播效率的"影像社交"情境中，智能手机产品所拍摄的照片和视频质量也有了根本性的提升。
技术升级更注重"软实力"提升
2019年的影像技术提升是很有标志性意义的，与往年不同的是，不管是相机和镜头等传统摄影器材领域，还是智能手机为代表的新型摄影器材领域，都不再是一味地追求"更大面积的影像传感器"和更高像素，又或者是更新型的影像传感器硬件（在新材料和新结构研发出来之前，很难根本性地突破现有的背照式和堆栈式CMOS技术），而是普遍采用了人工智能技术，专注于提升相机的"软实力"。
简而言之，厂商在2019年发布的众多新品中，真正的硬件配置提升是非常有限的，甚至与2018年没什么太大异，但在成像系统的软件程序上却有大量动作。如面对4000万像素以上机型的成像算法优化，具备智能侦测主体功能的自动对焦系统，具备更高效、实用的电子防抖系统，具备更高运行效率的高分辨率视频的拍摄功能等，都是2019年影像技术发展的主旋律。
不仅如此，在摄影流程中的后期处理技术上，也大范围地使用了许多人工智能技术，一些过去技术门槛很高的后期处理技术、鉴别技术、渲染技术，都在新版的后期处理和剪辑软件上得到了"智能化"和自动化的升级。现在用户的后期处理效率和输出质量都得到了大幅度提升，工作量和流程周期都大量缩减。
正是这种"软实力"的影像技术升级促使下，我们可以看到无论是相机还是手机，其在影像处理器性能上的提升幅度都很大，如明显可见的高端影像处理器芯片（CPU和GPU）下放到下层产品平台上，多处理器芯片系统的应用等动作，无一不是为了配合新的影像处理系统所带来的更高数据处理性能需求而进行的动作。更有甚者，为了解决高性能芯片在高数据负荷处理过程中产生的高发热量问题，还在狭小的可换镜头相机上加入了主动散热器等部件。
所有这些改变，其本质上是在强化相机和智能手机的影像处理系统，如果你熟悉电脑发展过程的话，不难看到目前的摄影器材和影像技术升级已经向更强大，与人工智能技术和网络信息 科技 结合更加密切的"高性能计算阶段"发展。由此可以判断未来数年内，摄影器材的发展都将沿着这条道路走下去，通过算法、程序来增强摄影器材的成像质量、性能、功能，而硬件上的升级则将依照此潮流需要，偏向于相机的影像处理器系统和智能手机的相机模块控制系统等方面的计算性能需要而升级。
从前面对2019年的产品、行业和技术回顾上可以看到，各家都在为一个更大的"变革"做准备，那就是5G网络通讯技术的商用化、民用化。在过去几年里，每当笔者谈到这个时，都会看到不少人反问：5G网络通讯技术跟摄影器材有半毛钱关系吗？现在，即便笔者不多加解释，都有很多人能感受到这其中的关系有多大，给摄影带来的变化又有多剧烈。就算再不理解，综合地看整个2019年的摄影器材行业和技术变化，这都已经不再是空穴来风，敏感的市场已经给出了相当具体的。
5G网络通讯技术简单地说就是超大带宽的"超高速即时通讯网络"，这就像是把高速公路铺到了家门口一样，家家户户都会因此而获得更快、更便利的移动出行方式。更大的承载量、更高效率的数据传输将为以大数据、云计算为基础的人工智能技术提供前所未有的硬件技术环境。在此技术环境下，将产生更剧烈的市场和用户需求变化，在其中的所有人都将因为5G网络通讯技术而产生更多方面的、更高层次的需求。单就摄影而言，作品的出路将因为网络平台对高质量照片、视频的需求而变得更加宽广、多样，更深层次的影响也因应变化而生。
举个最简单的例子，在4G网络通讯技术时代看视频，可以达到较为流畅地"高压缩率的4K视频"影像内容，而在5G网络通讯技术时代，更多的用户将在手机、平板电脑、网络电视机等平台上看到以"高码率4K视频"为起点的影像内容，而8K及更高规格的超高分辨率视频影像内容也将变成"稀松平常"，而非现在的高不可攀。
这将改变整个网络影像传播的效率和质量，现有的网站、图库、内容平台可以毫无顾忌地让用户上传和观看这些超高分辨率、超高清晰度的影像内容，受众也将习惯于随时随地观看、欣赏、获取和出售（购买）这些高质量的影像内容。更进一步地说，所有基于影像的服务都将大跨步升级，所有影像获取设备也必然需要顺应需求而进一步升级。
但这些还不算是什么问题，各家的技术储备量和研发速度都能很好地解决。5G网络时代的问题是"高品质影像内容的供应不足"，这不是单纯的摄影器材升级就能解决的，是需要更多具备高品质影像内容创作能力的生产者才可以解决的。而技术，又将在这一层面再次因5G网络通讯技术和人工智能技术所营造的"优渥环境"而起到强大的促进作用。
开网店需要注意哪些事项？
在内容营销过程中，增加流量是被采用的最广泛的一种方式。而使用内容营销来增加网站的流量，你需要专注于创造吸引人的文章标题、关注当下的潮流和流行话 题、寻求知名认识转发你的文章、让有影响力的人物在自己的博客上你的网站，以及让读者可以轻松分享你所发布的内容等。增加流量是一个非常宽泛的概念，所以这意味着你所追求的，是尽可能多的眼球。如果你想增加流量，你就不能专注于追求“目标受众”，而是应该专注于吸引“所有受众”。1. 确定产品和市场：在开设网店之前，要确定自己提供的产品和目标市场。需要了解这个市场中的竞争情况，是否有足够的利润空间以及顾客的需求。
4.直播+喊麦2. 了解电商平台：要了解不同的电商平台，包括其业务模式、费用结构和服务质量等。可以选择国内的电商平台像淘宝、京东、拼多多、苏宁易购等，或者上的平台像亚马逊、eBay、Shopify等。
3. 注册商家账号：注册商家账号后，需要填写公司信息、联络方式等基本信息。还需要提供商家的税务证照、银行账户等信息。
4. 设计网店页面：在电商平台上创建网店后，需要设计店铺首页、分类页面和产品详情页面等。营造良好的品牌形象和用户体验，增加用户购买的愿望和转化率。
6. 货品发货：需要根据订单需要包装和发货。确保准确无误，及时发货。
7. 与维护：电商平台中最重要的一环是，包括商品售后服务、投诉解决等相关事项。通过良好的售后服务，可以留住老客户，增加。
这些步骤可以作为开网店的指南，但是因为每个人情况不同，正确做法也有所不同。总体来说，成功开设网店需要有一定的市场和产品了解，以及细致的规划和落实。
电商运营要怎么写2017年年度运营
第二步：查看利基市场希望能帮助你的市场价值2017年主要工作内容主要涉及以下各方面：
1、团队组成前期基本组成：运营主管1名，页面设计1-2名（高级美工1名），营销推广专员2名，专员1名，2名。中后期：根据店铺发展规模逐步增加岗位与人数。
2、产品定位新产品：风格、面向人群、价位区间、产品卖点、产品编号与属性等。库存产品：价格调整与寻找卖点重新整体包装促销。运营主管带头，参考天猫同类目竞争对手产品并结合自身产品特点与团队研究一起决定产品定位。
3、网店整改店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等。大幅提升店铺视觉效果，提高浏览转化，由运营主管、页面设计、策划、负责编辑的同事合作完成，重做装修店铺。
4、促销方案日常促销方案与大型促销如聚划算促销方案。新品上市促销方案、库存产品促销方案。由运营主管、营销推广制定并与部门其他同事研讨，参考大家意见。
5、营销推广方案：主要营销推广以稳定任务+活动营销推广。辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、淘宝客。新品上市、销售旺季、大型促销节日如增加钻展营销推广、聚划算。前期营销推广方式如果人员不足暂时由运营主管作，后期营销推广专员。淘宝客佣金比例由运营主管提交公司决定。营销推广中用到的等由运营主管提出与页面设计完成。
6、营销推广费用前期：每个月营销推广费用平均2到5万，包含直通车营销推广、钻石展位、其他营销推广费用。每年上聚划算两次，双十一1次，其他根据销售旺季、新品上市等择机上一次。
7、服务售前服务、售后服务。后期资深人员，主要负责培训，天猫规则培训、日常团队工作等，主管直接对运营主管负责。
8、奖励制度前期以奖为主，后期随着店铺销量增加，奖惩结合。由公司制定奖励制度并部门讨论参考意见，发挥每个人的优点和主动性，激励整个团队为了实现销售目标一起努力。