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项目全过程管理流程 项目全过程管理流程图平台
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1、项目管理主要有五个阶段，如下：（1）启动过程。
2、在一个项目管理过程循环中，首要的管理具体过程是一个项目或项目阶段的启动过程。
3、它所包含的管理活动内容有：定义一个项目或项目阶段的工作与活动，决策一个项目或项目阶段的启动与否，或决策是否将一个项目或项目阶段继续进行下去等工作，这是由一系列项目决策性工作所构成的项目管理具体过程。
4、（2）过程。
5、一个项目管理过程循环中的第二种具体管理是项目或项目阶段的过程，它包含的管理活动内容有：拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作方案、资源供应、成本预算、应急措施等工作。
6、这是由一系列项目性工作所构成的项目管理具体过程。
7、（3）执行过程。
8、一个项目管理过程循环中的第三种管理具体过程是项目或项目阶段的执行过程，它所包含的管理活动内容有：组织和协调人力资源及其他资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作，生产项目产出物等工作。
9、这是由一系列项目组织管理性的工作所构成的项目管理具体过程。
10、（4）控制过程。
11、一个项目管理过程循环中的第四种管理具体过程是项目或项目阶段的控制过程，它所包含的管理活动内容有：制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析异和问题、采取纠偏措施等工作。
12、这是由一系列项目管理控制性的工作所构成的项目管理具体过程。
13、（5）收尾过程。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。