信息分级分类有哪些 信息划分等级的作用


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信息分级分类有哪些 信息划分等级的作用


1、通常管理信息分为3个等级,分别是战略级、策略级和作业级。

2、信息既有有效性和共享性,但是管理信息又是分级的,同时处在不同级的管理者对同一事物所需要的信息也不同,就是同一单位不同层次的管理者对信息的需要也明显异,从信息需要的重要性上可分区战略级、战术级和作业级。

3、战略级主要指高层管理者需要的关系到全局和长期利益的信息,例如决定医院的新建、改建、扩建或停止等。

4、战术级为部门负责人需要的关系局部和中期利益的信息,例如医务处(科)、护理部对每月业务工作情况的和运行情况结果比较分析、控制质量标准等。

5、作业级是关系基层医疗业务的信息,例如每天门急诊和住院人次和各种统计数据、考勤等。

6、扩展资料:从管理控制工作职能的角度来看,为了达到有效的控制,对管理信息具有以下基本要求:1、管理信息的准确性即信息必须真实,客观地反映实际情况。

7、虚的信息往往对组织决策者产生误导,使其作出错误的判断和决策,从而给组织造成损害。

8、2、管理信息的及时性信息具有时间价值,在管理活动中,信息的加工、检索和传递一定要快,只有这样,才能使管理者不失时机地对生产经营活动作出反应和决策。

9、如果信息不能及时地提供给各级主管人员及相关人员,就会失去信息支持决策的作用,甚至有可能给组织带来巨大损失。

10、一般战略、战术(策略)、职能(具体功能)执行级战术级/执行级。

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