电商sku资源是什么电商sku资源是什么意思啊

电商SKU是什么意思？

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SKU是三个英文单词的首字母缩写，

它的全称是stock keeping unit,

意思是库存单位

它是在商业中对于可以购买到的每件商品和每种服务的一种独特的识别工具

SKU=StockKeepingUnit(库存量单位)，即库存进出计量的单位，可以是以件，盒，托盘等为单位。

SKU这是对于大型连锁超市DC(配送中心)物流管理的一个必要的方法。现在已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有的SKU号。意思就是一个产品对应一个标识符，类似一样。

SKU中包含的信息

1、品项

一个产品通常都有各种属性，例如价格、型号等等，即只要属性有不同，那么就是不同的品项(SKU)。可以说这是从把SKU看作是一种产品的角度来分析理解的。属性有很多种，即同样的产品只要在人们对其进行保存、管理、销售、服务上有不同的方式，那么它(SKU)就不再是相同的了。

2、编码

这个概念是基于信息系统和货物编码管理来说的，像“品项”中介绍的那样，不同的品项(SKU)就有不同的编码。这样我们才可以依照不同的SKU数据来分析库存、销售状况。但是这里的产品如“品项”所说，并非是一个泛泛的产品的概念，而是很的产品概念。

3、单位

单位基本上就是基于管理来说的了，从这个名字上就可以看出，它是数字化管理方式的产物。但是这里的单位和我们平时的“单位”有什么区别呢？只要仔细看看日常生活中的产品上面的单位你就知道了。

SKU=Stock Keeping Unit（库存量单位）。即库存进出计量的基本单元，可以是以件，盒，托盘等为单位。SKU这是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法。现在已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有的SKU号。单品：对一种商品而言，当其品牌、型号、配置、等级、花色、包装容量、单位、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性与其他商品存在不同时，可称为一个单品。

sku电商是什么意思？

电子商务常说的SKU=stock keeping uint(库存量单位) 即库存进出计量的单位，可以是以件，盒，托盘等为单位。

SPU = Standard Product Unit (标准产品单位)SPU是商品信息聚合的小单位，是一组可复用、易检索的标准化信息的，该描述了一个产品的特性。

在商品信息电子化过程中，商品的特性可以由多个“属性|属性值对”进行描述。“属性|属性值对”完全相同的商品，可以抽象成为一个SPU。

各种角度分析SKU的含义

1、从货品角度看，SKU是指单独一种商品，其货物属性曾经被肯定。

只需货品属性有所不同，那它的sku便是不同的。属性有很多，普通的了解货品属性有：品牌、型号、配置、等级、花色、成分、用处等。也就是说同样的货品只需在人们对其停止保管、管理、销售、效劳上的方式不同，那么就需求被定义为不同的SKU。

2、从业务管理的角度看，SKU还含有货品包装单位的信息。

由于计量单位(包装单位)不同，顺应业务管理需求，我们需求将它划归于不同的SKU，能够用单位转换的算法辅佐转换SKU。比方：有袜子以双为单位是一个SKU。

除此之外，如其他参数都一样，只是以打为单位打成包(12双)，然后按包销售，这时分，它们也需求分属为不同的SKU。

3、从信息系统和货物编码看，SKU能够说就是一个编码。

不同的一种商品就有不同的编码。而这个编码与被定义的商品是做了逐个对应的关联的，只要这样，我们才能够按照不同SKU的数据来对库存和销售状况做好记载和剖析。当你运用WMS或者ERP系统的时分，你会发现每一个SKU编码的背后都是有准确的商品信息含义的。

sku电商是什么意思？

SKU=StockKeepingUnit(库存量单位)，即库存进出计量的单位，可以是以件，盒，托盘等为单位。

SKU中包含的信息

1、品项

2、编码

3、单位

电商sku是什么

SKU是指小存货单位。

小存货单位，SKU＝StockKeepingUnit（库存量单位），即库存进出计量的单位，即库存进出计量的基本单元，可以是以件，盒，托盘等为单位，SKU这是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法。

现在已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有的SKU号，单品，对一种商品而言，当其品牌、型号、配置、等级、花色、包装容量、单位、生产日期、保质期、用途、价格、产地等属性中任一属性与其他商品存在不同时，可称为一个单品。

SKU计算公式：

运营计算公式客单价＝实际销售金额/成交总笔数销售完成率＝实际销售/目标＊100％坪效＝某个周期内销售金额/营业面积同比增长＝（今年本期销售-去年本期销售）/去年本期销售（时间必须统一环比增长＝（本期销售-上期销售）/上期销售（时间必须统一）。

售罄率＝累计进货数量/累计出货数量＊100％或、累计销售/累计进货数量消化率＝某个时段销量/（某个时段销量＋期末库存数量）＊100％动销率＝动销的品种数/仓库总品总数＊100％库销比＝库存金额/上周销售毛利率＝（销售金额-销售成本）/销售金额＊100％。

毛利额/销售收入＊100％毛利额＝销售金额＊毛利率或、销售金额-进价成本库存率＝期末库存数量/总进货数量＊100％日均销量＝指定时间段的销量/销售天数库存可周转天数＝当前库存数量/日均销量。

电商说的sku是什么意思

sku指库存量单位。

就是库存进出计量的基本单元，可以是以件，盒，托盘等为单位。sku是对于大型连锁超市配送中心物流管理的一个必要的方法，是客户拿到商品放到仓库后给商品编号、归类的一种方法。

sku这是对于大型连锁超市DC（配送中心）物流管理的一个必要的方法。现在已经被引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应有的sku号。

sku有另外的注解：

sku是指一款商品，每款都有出现一个sku，便于电商品牌识别商品。一款商品多色，则是有多个sku，例：一件衣服，有红色、白色、蓝色，则sku编码也不相同，如相同则会出现混淆，发错货。

一款产品有可能根据尺码、颜色或调整等属性的不同而具有多种变化形式。所以，即使在考虑单个位置时，一种产品也可能关联多个sku。

电商业务中大家都说的SKU是啥？

在谈论产品时，我们经常会提到SKU。这里简单介绍一下SKU的概念，以及SKU泛滥对需求预测、供应链管理的挑战。SKU是英语中StockKeeping Unit的缩写，直译过来就是存货单元。

SKU的叫法还有很多，比如小库存单元、小库存单位、小存货单元、小存货单位等。还有叫单品、囤货单元、存货单元、库存持有单元、库存单品项、有效成品单位、小发货单元等。行业不同，公司不同，区域不同，叫法也各有异。

从供应链的角度看，我们生活在SKU层面上，不管是、生产还是采购、配送，我们都是针对特定的SKU运作。这些年来，SKU数量泛滥，造成批量越来越小，复杂度越来越高，规模效益越来越低，从根本上决定了供应链的三道防线很难建好。可以说，SKU泛滥是供应链的大敌。随着业务的多元化和全球化，以及为了维持高速增长，企业不得不进入杂七杂八的边角料市场，SKU数量也会不可避免地膨胀。让人忧心的是，企业并没有充分认识到SKU泛滥的程度，而且习惯性地低估 SKU 的复杂度，在大批量行业尤其如此。

比如有个快消品企业，每年几十亿的营收规模。他们说自己的产品很简单：就两个系列，每个系列有6个口味，组合起来就10来种。且慢，那包装呢？标准箱、组合箱、三联杯装，以及季节性的产品，比如礼盒、家庭装。得，这已经由原来的10来种变成几十种。这还没有完。该企业有成千个经销商，为了防止串货，每个经销商都有一个的客户码，这就是1000个客户码[1]。同一系列，同一口味，同一包装，打上经销商A的客户码，就不能给客户B。所以，这才是到了真正是SKU层面。这不，SKU数量已经达到万级。这么大的复杂度，给需求预测、库存和配送都带来的挑战，也就可想而知。

电视行业也是如此。虽说电视看上去都不多，是典型的大批量，其实SKU的复杂度不是外行所能想象。比如显示屏的尺寸、机壳的颜色、结构件的材质，都是基本的SKU元素。销售渠道也是：同一款电视，国美、苏宁等不同渠道也会有异。这几年国内市场日趋饱和，国内六大厂商努力开拓市场，每个市场都有不同的要求，这不，SKU的复杂度又增加了一维。这几个维度相乘，你就知道电视机的SKU有多少了。

所以，虽然名义上是大批量行业，其实越来越小批量化。这也是近年来很多行业的趋势。

随着电子商务的兴起，导致渠道的复杂度继续增加，加速了SKU的多样化。比如为了避免与线下渠道混淆，企业针对线上渠道另行开发产品系列，也成为常见的措施。虽说产品大同小异，但从SKU的角度，无疑是导致SKU更多更复杂，供应链的需求预测、库存和执行更加困难。

比如有个家纺企业，电商业务比线下都复杂，有几千个SKU，预测的准确度只有50%左右，远逊线下的80%。一个原因呢，是线上业务由销售做预测。电商的销售普遍年轻，习惯于强势做法，但需求预测是个技术活，并不是说你胳膊粗，后台硬就能做好，结果就是一堆堆的库存。

讲到这里，或许有人会说，我理解SKU泛滥的后果，但这是业务的客观需要，没法控制啊。其实不是。就拿手机来说，苹果和三星都针对中高端用户，苹果每年就出一大一小两款手机，而三星呢，多得连三星自己的用户都搞不清。这就是说， SKU 泛滥除了没法控制的外，还有可以作为之处。或者说，多元化的客户需求就如同样一把烂牌，发到不同人的手上，打法不同，结果自然也不同 —— 不要让没法控制的成为不作为的借口。

2019年2月2日