跨境电商选品的策略有哪些
对于目的国的市场和合作供应商来说，考虑的点是做什么产品，利润有多大。
跨境电商如何保持产品优势_跨境电商的产品策略
跨境电商如何保持产品优势_跨境电商的产品策略
下面说说产品选择时应该注意的问题。
(1)品类垄断的产品要谨慎。
一些品类垄断非常的产品线，在做选择的时候一定要慎重。即使是一些巨头没有介入，但是愿意覆盖的品类，我们自己做的时候也要慎重。
就像现在要你卖手机一样。你敢卖吗？你能从苹果那里攫取哪怕一点点市场份额吗？不可能，因为巨头的品类流量垄断太了！
流量的垄断代表了品牌效应。品牌一旦抓住了消费者的心智，后来者很难撼动，除非有性的创新！
对于大多数中小卖家来说，他们要做的就是避开大卖家的锋芒，专门选择大卖家不屑和不屑的细分品类去玩。不要以为市场很小。如果你真的能在小的市场玩好，那就够你吃的了！
比如家居用品，生活中总是需要的，建议这一类的大方向。
(2)产品成本
我们都知道，一般来说，产品成本越高，售价越高。当然，对于高价商品，顾客肯定会考虑更多因素。
我的建议是，你的产品价格应该在50美元以下，你的产品价格应该是你的产品的3倍左右，也就是说，如果你的产品成本是50美元，你的产品成本应该控制在17美元左右。
因为如果你跑广告引流，营销费用也是一项费用，一般占售价的三分之一，剩下的三分之一就是你的利润。
其次，客单价低的产品，我认为在运营思路和技巧上只有两点：
点：做捆绑销售。
举个例子，虽然卖给客户的单个产品单价很低，但是我可以组合成五包或者十包，那么我的客户单价就上来了。
第二点：与现有产品结合。
一般这种客单价非常低的产品，体积和重量都比较小，而如果你是垂直品类，你开发的产品之间必然有很强的相关性，因为我们在做产品开发的时候，会想到流量分成。这时候可以通过销售客单价低的产品和客单价高的产品来做异化链接。
(3)物流
建议认准体积小，重量轻，不易摔坏的那一类。
(4)请勿触摸多sku产品(多色、多尺寸)
比如：服装鞋帽之类的产品。
你会发现它的sku太多了。如果对品类不熟悉，或者没有好的渠道，尽量不要去碰。
因为单个品类一般会产生几个或者几十个sku，每个产品有几个码，每个码有几个颜色等等。会出现作时不知道怎么推的情况。
据统计，服装类的退货率可以高达20%。想想吧。如果你的服装利润不是特别高，那么这么高的退货率，中小卖家能接受损失吗？
(5)不要盲目追求异化。
可能容易导致运营周期长，风险增加，比如异化带来的成本增加：型号导致成本高，进度慢，质量不稳定，数量异化等方面，导致成本更高。
(6)不要盲目追求冷门。
有些卖家选择冷门产品是因为害怕竞争。没有搜索结果，就没有竞争，但没有搜索也意味着没有市场。
(7)不要固执己见。
因为中西方的喜好异、审美异、文化壁垒、应用场景异都是不可逾越的鸿沟，很容易导致产品选择的失败。
(8)不要做一件代发。
这种模式在前两年可以说是非常流行的：建站，然后去阿里巴巴低价采购产品发货，赚取中间价。
因为不需要供货成本，很多卖家都尝试过。但根据卖家的作，这种模式很少成功，而且很忙很累，很难赚钱。
除了以上几点，我们还可以参考一些第三方工具
这个工具几乎是必备产品。在谷歌趋势中，输入相应的。根据搜索结果，卖家可以查看产品受欢迎程度随时间的变化趋势以及相关的热门话题。通过趋势搜索，可以具体分析产品趋势的流通规律，从而提前做好产品选择。
googletrends是一个免费的工具，不仅可以查看产品的搜索量，还可以知道产品的趋势是上升还是下降。一个额外的好处是，你可以知道不同地区的搜索量。
此时，你是否觉得选择一款产品很累很麻烦？
事实确实如此。相比工作，创业和执业是一项非常辛苦的工作。既然选择了创业和跨境电商，不累不辛苦怎么可能成功？
亚马逊无货源店铺如何运营？如何打造产品的竞争力和产品的优势？
我们应该都了解过在亚马逊的卖家们中流传着一句话：七分靠选品，三分靠运营，但是在运营的过程中，产品的同质化是非常的，终的胜利很多的都是靠着产品的低价来获得的，但是这对于我们的小卖家来说恶意满满，我们没有自己的工厂优势和完美的供应链，这也造就了我们无法用价格低的优势来打造爆款，那么我们就没有办法突围了吗？当人不是的，下面我们一起来了解一下。
一，我们的选品问题：
（1）选择价格适中我们还有着一定的利润，在同类目的产品中具有特色，能够在市场中拥有长期而稳定的销量。
（2）想要长期运营的话建议不做季节性的产品，比如圣诞贺卡，圣诞礼物这些都会随着我们的时间推移，慢慢的没有订单，从旺季到淡季也就是一个月左右的时间。
（3）对于我们选品的竞争对手进行分析，避开那些已经有着垄断的类目，别人已经做得足够好了，你的产品一样就没有多大的优势，还有避免侵权的问题。
二，如何的打造产品的优势：
（1）了解买家们需要什么，做好我们的统计和分析，看我们能不能从这个方面来进行改进。
（2 ）可以利用我们卖的好的产品，和我们一般的产品进行组合销售，这样可以在保证我们的利润的前提下，也可以提升我们的产品的一个竞争力。
（3）寻找一些有产品特点的，例如我们的在笔上加卡通人物，让我们产品与众不同，具有特色，也让我们的产品更具有优势。
现在的电商平台可以说是千人千面，每个人对于产品的看法和需求点都是不一样的，就算选品再好我们也是无法满足客户的所有需求，亚马逊也会根据客户的购买习惯和浏览记录，进行客户喜欢的产品，我们只要按照亚马逊的规则来进行上传产品，让用户能够搜索到我们的产品。
亚马逊无货源是我们跨境电商行业的一个新的商机，你可能觉得自己不会英语，不知道如何的发货，物流问题怎么去解决，还有等等各种的问题，我们应该怎么去办呢，这些实际都是可以解决的，一站式服务服务。当你真正的接触以后你就会发现其实并没有你想象中的那么难。
分析做跨境电商的优势有哪些跨境电商四大优势
找工作其实并不难，即便是你学历低，没相关工作经验，会的东西不是很多，你依然可以找到工作，可难的是找个收入既可观又轻松自由的工作，所以很多人纷纷选择了自主创业，自给自足，自己开店做老板。全球的影响下实体店生意不好做，所以一些朋友考虑转入做电商，但是国内电商平台市场已经处于饱和状态，再想去分一杯羹为时已晚，不妨考虑转战去做跨境电商，相当于国内电商而言优势还是很明显的，而且成功的概率要高于其他创业项目哦，适合新手朋友们长期发展。
义乌跨境电商培训
一：客户群体广泛
跨境电商面对的客户群体覆盖全球，市场的需求比较大，而且目前为止跨境电商依然具有大幅度的上升空间，相对于国内电商而言消费群体更广泛。而国内电商面对的消费群体则是以咱们人为主，而且经过这几年的快速发展，国内电商平台已经达到了一个饱和状态，短时间内市场应该不会有太大的提升空间。
二：利润更高：
同一种产品在我们国内电商平台可能是以很低的价格成交，相信大家在某宝上面也经常可以看到九块九包邮，但在跨境平台上这个商品价格完全可以是九块九美元，甚至十九块九，兑换民利润是不是很可观？即便刨去运营成本也还是比国内电商平台净赚的利润多。
三：竞争压力相对来说更小一些：
跨境电商和国内电商相比较竞争压力要小一些，跨境电商的从业者比起国内电商要少一些所以出单也容易。但是国内电商卖家就比较多了，而且竞争非常激烈残酷，新入驻的卖家店铺很难做出业绩。
四：平台属性不同：
跨境电商我们暂且以亚马逊平台举个例子，不管是老卖家还是新卖家，只要你店铺的产品描述完善清晰，介绍的是客户所需要了解的内容，那么就会被平台曝光并且给买家。而且新卖家店铺的新产品平台还会给予首页位置的展示，大力支持新卖家！而国内电商平台则需要卖家自己花费大量资金和时间通过各种渠道去推广店铺产品，这点对于对新卖家来说可就没有那么友好了。
对的选择是成功的步，祝愿想要自由创业做跨境电商的朋友们都能从电商小白蜕变成大卖家！
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跨境电商旺季期即将到来，亚马逊卖家如何有效提升产品销量？
Amazon这个网路零售巨头，是一个产生利润的主要来源，不论是作为一个额外补贴，或是你的主要销售管道。在一个这样如此众多竞争的卖家中，是需要一些创意才能在百家争鸣中突显而出，增加你的销售。
将创意元素勘入在您的页面上是可以提高你与买家的成交率，又可以提高你在Amazon的搜寻结果排名。注重于三个主要的元素：图像、内文和评论。
1、图像
至少拥有四到五张高画质的相片来增强顾客的体验。加入影片更可以让你的商品在竞争对手中突出。
Amazon对于图像的准则包括了：
1）必须是纯白的背景，不能有任何的文字叙述或是浮水印。
2）商品必须覆盖整个图像的至少80%。
3）不能接受有任何的图画或是插图。
4）建议1000x1000的像素，可以看到商品的细节。
2、内文
内文必须包括标题，重点条列和产品叙述。在开始撰写内文前，先确认该商品项目有无限制多少个字元，因为每项商品类别的字数限制有所不同。接着再以一到两个关键字来阐述你的商品标题。
举例子来说某个卖家在他们的店铺不粘锅的优势描述得非常好，像是可以放入洗碗机清洗。而且他们另外加入了像是煎锅和炒锅的关键字
注意：标题千万别提到任何有关”价格”或是”优惠”等这些讯息。
接着，下一个是重要的内文。在图像边用条列式的说明叙述。尽量言简意骇，但又必须要包含到主要的产品特色，并且强调它的优势。你只有小小的空间来说服买家购买，所以擅用可以触发购买的关键文字。诀窍在于用过去销售绩效的广告元素。
再来就是发挥你产品描述的功能。你的商品以及它是如何别于一般的竞争对手的商品。你可以更完整地再一次地强调促使购买的原因。如果可以的话，尽可能加入图像会更好。
你也可以尝试不同的描述方式，找出哪种是提高成交率的模式。
3、评论
Amazon上充斥着许多经验老道买家，在购买任何商品前，擅用浏览卖家的评价。越是拥有较多好评的卖家，他的商品越是能够销售得出去。
Amazon报告显示，只有10到20个百分比的买家在购买完后会反馈。既然我们无法买家反馈，以下有几个诀窍能够提高你成功的几率：
1）如果你也有透过其它管道销售的话，主动与现有且满意你服务的顾客接触，请求他们为你留下好评。
2）Amazon允许你提供免费的商品以提供公正的评价。但Amazon不允许提供任何促使买家留下好评的诱因，所以要特别留意如何叙述。
3）透过卖家的账号要求买家留下反馈，不仅可针对商品也可针对卖家。
如何做好跨境电商的供应链产品（如何做好跨境电商的供应链产品销售）
一、跨境电商供应链模式划分
一般而言，跨境电商的主要参与角色分为卖家、电商平台、3PL、买方。与传统供应链系统不同，在以跨境电商平台为核心的供应链中，较少涉及寻源与采购模块，更多涉及的是货物的仓储、库存管理以及运输。
在基于跨境电商平台的供应链中，对于卖家来说，在国内范围，目前主要有三种模式：
种是根据订单，自行把货物寄送到电商平台的中心仓，再由电商平台进行集货运输;
第二种是针对部分产业集群较高的城市，对于销量高的商家，电商平台会采用milk-run的形式向这些卖家收集货物，再寄送到仓储中心;
第三种是对于一些品牌卖家，会与电商平台达成长期合作关系，预先将一些货物寄送到仓储中心，由电商平台进行订单的管理与货物的运输。
而当货物清关后，电商平台一般会与当地的3PL达成合作关系，由他们继续货物的运输服务;也有少数电商会选择自建物流，先把货物运输到各区域的中心仓库，再把货物运输到各站点，运用网状的物流系统，把货物寄送到顾客手中。
二、跨境电商平台供应链系统的层级结构
以电商平台为核心的供应链中，就电商平台而言，一般主要涉及如下几个供应链子系统：
这几个系统互相影响，例如，当订单管理系统检测到顾客的下单作后，需要创建订单，并进行相应的支付确认，当确认顾客已支付后，订单系统就需要把相关的订单信息传送给库存管理系统和仓库管理系统，进行货物的分拣、复核和包装工作，然后相应的数据又需要传输给运输管理系统，进行运输工具的调度，确保资源的合理运用。
而不同企业的供应链系统智能化程度也不同，就笔者了解到的企业关于供应链管理系统的等级，主要分为以下几个层级：
级，纯人工作的供应链管理系统。此层级的供应链管理系统全部步骤都需要人工纸质化作，信息延迟率高、人工错误率高，且在决策方面，存在较多的主观因素，效率和效益都不高;
第二级，供应链系统可以借助电子系统产出基础数据，如库存盘点表、订单汇总表等，但需要人工去进行分析，才能得到更有用的数据，目前，部分企业处于这个阶段;
第，供应链系统可以产出基础数据，并且做一定的数据分析，但是各信息系统没有连通，当涉及到基础数据的修改时，需要到各系统进行逐步修改;
第四级，供应链系统不仅可以产出数据、分析数据，而且各系统的信息数据可以共通，当涉及到基础数据修改与维护时，各系统的信息数据都可以得到更新;
第五级，除了做到第四级的要求后，系统还可以根据数据分析的结果，给出解决方案。
目前大多数企业停留在第二级和第，较高层级的智能化供应链管理系统并没有普遍投入使用。而跨境电商平台供应链作为一个上下游涉及多方企业的系统，对于数据的共享提出了较高的要求，起码需要达到第四级，才可以满足基本的需求，实现实时检测货物的流通数据，确保货物能在正确的时间、地点，以正确的方式、价格和数量交付到终顾客手中。
但是对于想要创造供应链竞争性优势的跨境电商平台而言，需要做到第五级，才能占据更的市场份额，吸引更多的商家入驻。依托SaaS的云计算服务，为商家提供相应的生产、销售、运营建议，并打造智慧化物流体系，不仅可以为电商平台提供新的商业机会，也是其打造市场进入壁垒的方法。
三、如何构建跨境电商供应链系统
在分析了跨境电商平台的供应链模式以及对于系统的功能需求和智能化需求后，想要打造一款好的供应链产品，需要注意以下内容：
细分供应商角色，针对不同的供应商提供不同模式的服务。
入驻电商平台的供应商由于规模和合作模式的不同，往往需要对他们的角色进行区分。
对于仅仅是借用电商平台售卖产品的供应商而言，相应的供应链产品功能应该包括运营支持模块，为供应商提供销量数据分析和决策支持意见等。
对于长期合作的供应商，他们把订单管理权交给电商平台，直接在平台的中心仓库进行备货。因此，除了运营支持外，系统需要提供智能补货功能，通过商品销量、提前期、库存量等数据，智能给出供应商相应的备货。
保证信息的透明性和可溯源性。
除了涉及商业机密的隐私数据外，各系统应该做到实时数据共享，保证数据的透明性和可溯源性，从而避免信息冗余或者信息缺失、信息失真的现象，提升整体效率。而信息的及时共享也更有利于企业做相应的生产、销售，减弱牛鞭效应。
标准化信息数据格式，保证信息交换的可行性。
对于供应链系统而言，数据格式的不统一，无法在一个系统导入另一个系统的数据是很头疼的问题。为了减小信息交换的成本，跨境电商企业应该在一开始就制定数据的标准规范格式，保证各系统数据格式的一致性，同时创建相应的接口，保证数据交换的可行性。
明确各子系统数据库之间的联系，简便化数据维护。
在供应链的运作中，如果基础数据库没有与各子系统的数据库的其它表格进行相应的联系，那么当基础数据需要进行更改时，各系统的数据都需要维护一遍，是一个耗时耗力的过程，在产品定义时，就应做好各数据库的关系定义，规避反复维护数据表。
深入业务，提升系统的智能化与自动化。
构建智能化和自动化结合的供应链系统，是供应链产品的目标，但是脱离业务的系统，难以达到提升效益的成果。以分拣系统而言，如果按照订单进行分拣，会大大增加分拣的时间，特别对于比较大的仓库而言，如果一个订单上的不同商品在不同区域，按照订单分拣则需要往返好几个区域，增加了时间成本，浪费了人力物力，而如果对订单进行整合，按照货物类别进行货物的分拣，则可以提升效率。
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