物流仓库怎么加盟赚钱拼多多仓库怎么加盟
4. 关系维B 对于赠送型的客户:我们可以从测面了解赠送类型再做一些相应的介绍,多些特别的商品,比如超轻,比容小孩普遍喜欢的卡通。护(售后)物流仓库加盟赚钱拼多多仓库加盟流程如下:
深圳电商物流仓库设计培训 电商物流仓库流程
深圳电商物流仓库设计培训 电商物流仓库流程
1、对拼多多驿站加盟进行咨询(可用电话、网站留言的方式),然后填写加盟资料。
2、相互考察与拼多多驿站公司大区专员洽谈,确定是不是加盟。
3、详细的市场调查及填写调查表,确定加盟的可以双方进行洽谈拼多多驿站加盟商算经常店铺或商场照片及相关信息资料。申请加盟,公司初审,通过的可以去总部进行考察。拼多多驿站公司考察,然后双方洽谈加盟事宜。评审合格或者并缴纳保证金,由总部提供培训。开业前筹备及货品发放,拼多多驿站公司提供统一的货柜设计及制作,店面装修完毕后正式开店试运营。
深圳电商企业的仓库摆放仓储货架需要注意些什么?
相较传统零售,电商销售平台无传统门店空间的限制,因此为了吸引和满足更多的客户需要,电商销售的SKU要更多更全面些,如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大,如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU,就需要每个SKU的备货量少些。因此,电商仓储物流里的存储单元,以箱为主,而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看,主要选择箱式货架,如搁板货架或者中型货架,而不是托盘式货架。作业策略方面,大多数存储和拣货合一,少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间,存在从存储到拣货的补货作业。随着时间的发展,电子商务的交易额每天都有大幅度的提高,而京东、淘宝等电商更是已经成为人中生活中购买商品的主要渠道之一,而接踵而来的订单让电商充满惊喜的同时也带来了同等的压力。繁多的商品类型,究竟如何才能达到摆放在仓库货架上,才能达到最快的速度呢?恒缘诚深圳货架现在和大家分享下电商仓库货架摆放需要注意哪些原则:
4:熟记目标市场的税收政策的能力:你知道各国的关税吗,你知道每个产品的出口退税多少吗?如何还不清楚,请马上去了解各国税收政策,比如W8,EIN,VAT等。1、不走回头路——这是配货保证的基本原则。不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行;
2、货架指引路——这是货品排位科学合理的前提。(1)货架依场地尺寸和SKU箱规格定做,包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。(2)货架按品牌竖序排列,新品货架列在仓储货架前,畅销货架列其次,平销货架列在后,最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转的产品直接虚拟出入库,从供货商的成品仓交快递商。
3、速度至上——其他一切纷至沓来。电子商务面对的都是散户,速度和准确度严格需求,我们万分之一的错误,对客户而言就是百分百的错误。光靠流程的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求,那是不现实的。所以物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资,规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定容量与速度并重。如:流动式的SKU箱,消防设施,设备,采集器网络,托盘机械等等。
4、规划跟单模式细节——要围绕核心展开的战术原则。库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的。我们在和库存在战,我们也在和配送失误率和延误率在战。我不知道朋友们你们怎样去管理物流失误和延误的细节。我就制作了一块月度失误率和延误率看板,把失误率和延误率当成团队作战目标。所以要赢取这场持久性的胜利,就要制定有效的战术。我在规划库房时就把延误率和失误率作为敌人,把精细化跟单模式作为战术的核心。跟单是一门学问,是一份的高度体现,也是最能磨练人的途径。我把配送员都往跟单员的方向培养。如果做得了跟单员,做配送员就绰绰有余。所以在规划库房的细节上,我所有的设备制作和摆放位置皆围绕跟单模式而设计。
恒缘诚仓库货架厂认为,不管是对于电商还是其他行业的客户而言,仓库货架的规划都是一笔不小的投入,所以在前期规划的时候,一定要考虑齐全,免得过后使用过程中一些不必要的问题产生。
电子商务企业库存管理中存在问题及改进措施分析
回答1. 亲,我们现在在做活动,活动量大很容易出现断码的哟,若您喜欢我们的宝贝建议您尽快拍下完成付款以免因为断码给您带来不必要的麻烦。电子商务企业库存管理中存在问题及改进措施分析
目前,电子商务企业因订单流量的不确定因素,导致出入库作业量不均衡,那么,电子商务企业库存管理中存在问题及改进措施是?
引言
电子商务的蓬勃发展,给市场经济增添了不少的商机。同时,也对企业的服务水平提出了更高的要求。企业得以运行发展的关键在于企业的库存管理。然而,大多数企业不能适应电子商务对于库存管理的要求,因库存管理存在问题,内部流程管控不当,导致了电子商务企业库存产品数量异的产生和仓储运作的效率低等问题,给企业带来了较大的损失和不良影响。因此,企业有必要改善库存管理,设计合理的管控流程,寻求更合理的提升管理效率的库存管理方案。
1电子商务企业库存管理存在问题分析
电子商务企业因订单流量的不确定因素,导致出入库作业量不均衡,作业能力跟不上,普遍面临库位混乱、库存数据不准确,发货困难等一系列问题。源于电商企业经营管理基础薄弱、起点较低,其管理仅停留在传统粗放型的管理层次上,无健全的、完善的内部管理制度,更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。电商企业库存管理存在的问题主要有以下几点:
1.1对供应商管理薄弱,库存准确性得不到控制
大部分电商企业的货源都是来源于多个供应商,供应商的管理水平和工作效率参不齐,是导致库存异常问题的源头因素。目前一些电商企业的供应商普遍存在以下的问题:
(2)供应商提供的商品包装不规范,包装上缺少条码或条码错误。有些供应商提供的商品会出现外包装破损或变形,货物包装材料不合格,包装不统一等情况,这对商品入库后的仓储和库存管理带来很大的难度。有的还会出现商标贴错、条码贴错等问题,会直接导致在盘点过程中出现不明原因的异,如果这些情况在入库时并未被发现,在商品出库时极易发生错发货的情况。
1.2库存储量不合理,库存过剩、闲置、积压
库存过高对企业来说,是及其不利的,库存过高使大量的资本被冻结在库存上,周转资金减少,加剧库存损耗,增加管理费用。造成这种现象的主要原因有:储存不合理、生产改变、销售预算失误、低效率的信息传递系统、库存管控策略的简单化及其他不确定因素等。在供应链中,各个供应链企业之间的需求预测、库存状态、生产等都是供应链管理的重要数据,需要实时传递数据信息才能有效、快速的响应用户需求。由于电商企业的物流信息系统和供应链上其他参与者的物流信息系统并未有效的集成和共享,得到的信息往往是滞后和不正确信息,从而造成生产库存和仓库库存量的不合理。
1.3在库库存管理不规范,库存数据不准确
由于我国物流行业的服务水平不高,信息化、智能化程度较低,仓储现场管理普遍存在库位管理不合理,旺季收发货错率较高,账实不符,信息失真等问题。库位管理不精细,不能准确掌握货物的库龄,未能做到“先进先出”,从而导致部分产品呆滞、积压问题。在库库存的盘点及对账管理不及时,未能及时发现收发货等异常问题,从而错过处理时间。特殊库存管理,流定价策略程不规范、不清晰,造成异常问题突出,异长期无法锁定或解决。
2流程管控视角下提升库存管理的措施
2.1建立库存模型,降低库存成本
根据品种分类、预测值、服务率(或缺货率)、费用项目、供应商间隔期、订货周期与订货方式等流程建立合理化的库存数据模型。利用库存ABC管理法和CVA管理法的综合合理运用,对A类商品进行重点管理,严格控制商品库存,根据货物的流量和货物的价值合理补货,达到库存成本的化,库存结构的化。应用“先进先出”的流程管理原则,根据商品进货的生产日期、保质期和有效期对不同批次进货的商品进行系统与实物批次管理,在相同商品发货时优先发生产日期最早的商品。
2.2规范供应商入仓流程,从源头上确保库存准确
供应商管理体系的搭建对企业销售与物流的影响和作用显而易见。为了促进供应商能够更好的服务企业,满足企业生产和销售,应对供应商的管理制定相关的KPI考核。对供应商KPI考核主要包括质量指标、成本指标和供应指标等方面。质量指标主要是考核供应商供货来料的质量,主要有来料批次合格率、来料抽检缺陷率、来料在线报废率、来料免检率等指标。成本指标主要有价格水平、报价的及时性和客观性等指标。供应指标主要有交货及时性或交货周期、订单完成率、服务水平等指标。将KPI考核指标考核结果作为选择和管理供应商的重要标准,实现供应商管理化。
2.3建立快速响应的信息化、智能化系统流程
库存分类,订货方式的确定,都要基于完善的数据库,没有对数据库精细的分析,且无法达到预期的效果。如何建立一个合适的信息化系统,是很多企业面临的问题。信息准确可以使库存合理的流动,可指示出最适宜的库存量,系统的信息化、账务处理的简洁化和清晰化对运作效率的提升及库存数据的准确起到关键作用。建立一套统一的库存管控系统,从工厂源头库存—在途库存—分仓库存—销售库存,实行一体化管理及,完善内部调拨及销售出库等不同类别的收发类型流程及账务处理区别标识对现代化库存管理的意义重大。
2.4科学规划仓库区域,合理安排商品储存流程
对仓库进行合理规划,实现对仓库的分区及库位管理,有效控制库存管理的准确性和发货及时性。仓库存储区域划分为待检区、待处理区、合格区存储区和不合格品隔离区,以放置不同状态的货物,将货物进行分区管理,并采取不同的管理手段。仓库的每一个库位都要进行编码,每件货物都必须有明确的存放位置。仓库根据同一性原则、先进先出与周转率原则、相关性及重货原则、大类原则、单元化与标准化原则、作业平台与货物摆放方向一致原则,结合产品的重要性、销量、淡旺季优势互补等原则进行布局;库位大小的设置应考虑货物型号及周期数量来具体决策。
2.5制定及执行合理有效的盘点策略及流程,及时反映库存异
盘点流程的制定依次分四个步骤,制定盘点、实物盘点与记录、盘点结果核对以及异原因分析及处理。在执行盘点时必须以实物为依据清点实物的数量和状态,盘点除周盘、月度盘点外,可根据业务实际情况,设置不同的'系统盘点策略。电子商务企业的盘点流程应推广利用RF手持终端,通过系统生成的盘点进行盘点和记录。盘点结果核对中如存在库存异,应及时在系统中记录库存异的情况及库存异产生的原因。
2.6加强特殊库存及流程管控,规范退换货流程、非管理
无论传统企业还是电商企业,都要面临退换货和在库非管理的问题,这个在仓库库存管理当中,都存在着一定的风险和损失。而这部分的质量损失在企业的净损失中,并非占据一小部分,同时,频繁的退换货及过多的非库存对仓储的管理是很不利的。退换货流程的规范、简单化,非的出入库管理、在库保管、返厂、二次出库都对仓储和系统的管理,提出了更高的要求。应对各环节进行流程分支管理,如退换货管理、非管理等,每个环节都制定出适合的标准流程体系,分模块运作,分流程管理,提高物流效率。
2.7加强员工技能培训,健全管理制度流程
电子商务企业目前的库存管理仍然是以人工管理为主,员工的自身专业素质和管理水平会直接影响库存管理的效率和成本。建立健全库存管理各项制度及流程,标准化管理和作,需要经常对员工进行库存管理知识和方法的培训,定期进行考核,使员工认识到科学的管理有利于企业降低库存成本,降低货损率,降低库存异,提高经济效益。
3结语
综上所述,企业库存管理的优化和合理的库存对企业有着重要意义。电子商务企业通过对库存管理的流程进行有效的管控,有助于降低仓储综合成本,提升仓储作业效率,以满足销售和资产的高效利用,实现利益的化,进而提升企业的核心竞争力。企业在库存管理方面需要重点关注关键流程,及时找出并有效的处理关键流程,有效的减小库存异,有助于流程管控的顺利进行,从而提高电子商务企业物流库存管理的效率。
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电商设计专业的课程
a2技术类一 电子商务的主要课程有什么
数据挖掘计算机网络原理、电子商务概论、网络营销基础与实践、电子商务与贸易、电子商务专信函写作、属电子商务营销写作实务、营销策划、网页 配色、网页设计、数据结构、Ja语言、Web标准与网站重构、FlashAction Script动画设计、UI设计、电子商务网站建设、电子商务管理实务、ERP与客户关系管理、电子商务物流管理、电子商务实验、、电子商务专业英语、采集、写作和编辑的基本技能。网络营销、网络数据库、移动商务、企业信息化、电子商务系统设计、广告策划、电子商务与物流 、photoshop处理技术、access数据库、市场营销学、企业经营与管理、企业信息化、网络消费心理学。
二 电子商务专业都学什么课程
电子商务专业是一个交叉学科专业。
a1商业类
电子商务概论Inter营销
经济管理
网络运营与广告
财务会计
市场营销原理
应用数据分析
供应链管理
市场竞争策略
电子商务概论
技术
电子货技术
Web编程基础
网络通信技术
EB图形设计
信息检索技术
系统可靠性
人机交互技术
b实践课
半学期实践
实际EB模型
形成需求文档
开发原形系统--------------- 律师 在线系统
电子经纪人
家庭银行系统
电子商务平台
c选修课
c1商业类
电子商务策略
税务会计
企业家能力
商务技能
客户管理业务
技术
定单执行
市场营销研究
决策支持系统
c2技术类
数据库技术
电子协商
智能
信息系统开发
协作技术
高级网络技术
互作技术
虚拟组织
概念系统开发
三 电子商务专业学习的主要课程有哪些
“电子商务专业是指融计算机科学、市场营销学、管理学、经济学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。简称电商专业。 电子商务专业培养掌握计算机信息技术、市场营销、贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理...”
四 电子商务学习哪些课程
电子商务专业课程有计算机科学、市场营销学、管理学、经济学、法学和现代物流于一体的新型交叉学科。
该专业培养掌握计算机信息技术、市场营销、贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。
(4)电商设计专业的课程扩展阅读
专业特征
从电子商务的含义及发展历程可以看出电子商务具有如下基本特征:
普遍性
电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者和 带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。
方便性
在电子商务环境中,人们不再受地域的限制,客户能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商务活动,如通过网络银行能够全天候地存取账户资金、查询信息等,同时使企业对客户的服务质量得以大大提高。
整体性
电子商务能够规范事务处理的工作流程,将人工作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体,这样不仅能提高人力和物力的利用率,也可以提高系统运行的严密性。
五 电子商务专业主要学那些课程
电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。
电子商务要学习以下课程:计算机基础,Off办公自动化,Fireworks网页效果图设计,Photoshop图像设计,网页排版与制作,Flas 设计制作,电子商务物流与仓储,电子商务概论与政策法规,电子商务安全与网上支付,JaScript脚本语言,网页设计阶段实训等等。这只是部分的学习,还会有更深入的学习和实际应用等等。
六 电商美工具体学什么
电商设计主copy要学一些设计类的软件,设计美工、网页制作、店铺管理都会涉及到。
如果是为了就业着想,可以联系一下实训型的培训机构,多积累一些项目经验,对工作帮助更大。
如果在专业方面有什么疑问的话,可以通过网络或者电话先了解一下北大青鸟的课程。到就近的校区去试听一下课程,看看适不适合自己,跟在校学员交流一下,自己的亲身感受才是最可靠的判断标准。
七 电子商务专业有哪些课程
电子商来务的专科课程:
网络学自习指南、计算机应用基础、计算机网络教程、电子商务法教程、c语言程序设计、电子商务概论、物流与供应链管理、软件技术基础、网络营销及综合实践、营销型企业网站建设与经营管理、
管理信息系统、电子商务技术基础、消费心理学、网络广告设计 、电子商务与现代物流、数据库原理及应用、网络企业管理、电子商务安全与网上支付、ja语言、网页与网站设计等。
专业培养掌握计算机信息技术、市场营销、贸易、管理、法律和现代物流的基本理论及基础知识,具有利用网络开展商务活动的能力和利用计算机信息技术、现代物流方法改善企业管理方法,提高企业管理水平能力的创新型复合型电子商务高级专门人才。
(7)电商设计专业的课程扩展阅读:
就业前景:
可从事企事业单位网站的网页设计、网站建设和维护,或网络编辑、网站内容的维护和网络营销(含贸易)、企业商品和服务的营销策划等专业工作,或从事客户关系管理、电子商务项目管理、电子商务活动的策划与运作、电子商务系统开发与维护工作以及在各级学校从事电子商务教学等工作。
八 电子商务专业的课程有哪些
电子商务可以说是一个笼统的说法,所有的网络都可以称之为电子商务,所以内你要进入某容一个系,这样才能具体的来分析
1.比如说你喜欢编程,那就专门学这一项,这样就会有前途。
2.马云做的就是电商,李宏彦也是电商,你的方向是很不错的,现在需要你选择一个着陆点,也就是说从每一个领域进入
3.一般电子商务学校只是简单的带你入门而已,没什么实战技术的,需要自己专研
4.电子商务包括,网站制作,设计,影视制作,网络营销,电商等等都有
总结:所有的学习都是老师带你入门而已,需要你自己找到一个属于自己的行业,然后去专研
九 电商设计需要学什么课程
学电商设计,主要课程是平面设计,必学软件是PS和AI!
十 电商设计需要学什么
在我看来作为一个电商设计师,基础软件和技能的掌握,至少要会PS,AI,DW和摄影。而有一定经验的电商设计师,需要沉下来继续学习各种技术,从而得到提升成为一个资深电商设计师。
一个好的电商设计师,应该去了解数据,多留意你店铺的数据,产品的转化率如何,明确你的产品本身的销售群体,明确每一次活动,是基于什么样的销售目的,而同运营共同讨论,分析如何去做。不应该停留在作图的美观上,还要关注销售转化率,而且能够把握店铺的品牌调性,在店铺积累了一定的流量和名气的情况下,能够设计出,符合店铺形象的品牌调性设计。这样才不会孤芳自赏,毕竟产品能够卖出去,有高转化率才是王道。
(10)电商设计专业的课程扩展阅读
电商设计简称电子商务设计师,基本要求熟悉计算机系统基本原理、计算机主要部件与常用I/O设备的功能、网络作系统的基础知识以及安装和使用、多媒体系统基础知识,掌握数据库系统基础知识和应用、计算机网络基本原理,熟悉TCP/IP的体系结构及Inter应用,掌握Intra的组建和管理方法、J2EE和.Net体系结构、HTML、XHTML、XML语言以及网络应用编程方法,信息系统的分析、设计、开发和测试方法;熟悉系统开发项目管理的思想和一般方法、电子商务流程和网上交易过程、电子商务网上支付概念、支付工具和支付系统。
【电商设计师在线培训】电商视觉设计师的美好未来
7. 坦诚介绍商品优点与缺点,要实事求事,诚信待人,不要为了促进交易而失信于顾客。一、关于设计的价值产出
学完电商设计师在线培训后,接下来,要进一步深入了解下一个命题:我们要利用自己的设计技换货:亲,在我们收到您的宝贝后,我们会立刻为您处理换货的~~!能,如何深入地实现自身价值?
这里我要举一个平时非常愿意举的例子:如果一个作家写出一个故事,把它刊发在公众号或者其他社媒上,这能为他带来多大收益?
如果这个作家和资本结合,把此文拍摄成一部电影?那么他就成为了编剧.数据统计,任何一部国产电影的票房都会有不少于1个亿的收入,作为电影的编剧,他又会收益几何?所以,同样的内容,在不同的场景下,其收益是决然不同的.
这就告诉我们,拥有的视觉设计的技能后,要把它放在有商业价值的需要上面,才有可能实现收益化.而在互联网时代,与商业交易有直接涉及关系的,就是互联网商务——即电商. 二、电商是视觉变现的游戏
电商是通过视觉()与买家进行交流和沟通的,一切以视觉为中心,同时电商之间又因利益有着激烈的竞争,所以,电商从业者会对电商视觉有着格外意义上的要求.正是这种更高的要求,溢出了给视觉的更多价值,作为PS的学者,要敏锐地嗅到这种需求,才能给自己找到可以大干一场的机会. 三、电商是指什么?
电商是依赖于互联网而产生的一种联接线上线下交易的商业活动,目前电商主要有这样几个模式:B2B、C2C、B2C、O2O、P2P等.
B2B(BusinesstoBusiness):指连接商、生产商、零售商之间的线上线下交易的商业模式,比如阿里巴巴. C2C(CustomerstoCustomers):指个人对个人的网上交易模式,比如淘宝、当年的拍拍.
B2C(BusinesstoCustomers):指商家对消费者个人的网上交易模式,比如天猫、京东、亚马逊.
O2O(OnlinetoOffline):指线上下单支付,线下消费的商业模式,比如京东到家、饿了么、淘点点,它跟团购模式的区别仅在于:,团购是限时间段的促销,第二,支付情况由团购平台说了算,商家是不知情的,所有消费者的信息资料都掌控在平台那里,商家跟消费者之间在线上没有任何交流. 所以,如何成为电商视觉设计师?视觉设计师今后其实就是在和他们打交道.试想,电商的每一个行为都是和利益打交道,将自身的设计能力盘活出来,跟和利益打交道的行业混,结果必将无限美好.
冠科电商物流实训平台为何那么多高校认可?
一双好的户外鞋鉴定三要点:好的跨境电商实训室应该具备以下特点:
回答3.亲,一件商品的重量已经超重了,两件一起购买超出的重量会更多的哟,很抱歉邮费无法减免的~!(顾客若希望两件包邮,当时又刚好没有这种活动,可以用重量方面来说服顾客)仿真度高,跨境电商实训室应该尽可能做到最仿真,最细致的。
第二受益面广,真实账号数量很少,跟真实账号实训模式比起来,可以兼顾所有学生,每个学生都能得到同等的机会。
第三容错度高,学生在不懂的情况下很容易出错,真实账号实训一旦出错就可能造成店铺被封或者较大亏损,任课老师的教学压力也很大。跨境电商实训室的软件是仿真平台,所以容错度是很高的,不会因难以避免的作失误造成师生的困扰。
第四流程完整,用来实训的真实账号都是一些流量很低的账号,产生订单的几率是很随机的,很可能因为缺少订单而无法作后续流程。而且不少基础设置也是只能看不可以作的。跨境电商实训室的软件可以确保学生可以作完整流程。
第五教学功能完善,我们的教务管理功能非常完善,尽可能提高学生实训的效率效果,并降低老师教学的压力。
如果想达到以上目的,广州铂元信息科技有限公司可以给您提供全方位,全仿真的跨境电商实训室解决方案。
电商培训机构有哪些?哪家比较好?
11:站外营销的能力:你还在认为Facebook只是个聊天的工具,你还在用Youtube仅仅看美剧,你还仅仅认为朋友,精明的创业者已经在你聊天看美剧的时候联系到客户了。跨境电商从业者一定要持续不断的坚持学习,坚持去提高自己,这样才能在未来行业洗牌的时候,立于不败之地。一 什么是电商?
我们不用专业的词语来解说,说白了电商就是在互联网上销售产品而进行的商业活动,是把现实生活中的商业活动,搬到虚拟的世界当中来进行的。这种交易的方式非常的便利和快捷,打破了时间和空间的界限,是对传统商业形式的一个巨大的变革,目前电商在我国的经济中占有越来越重要的地位。
二 如何成为一个的电商人
现在做电商的人真不少,但是很多做电商的人其实水平劲,为什么这么说呢?因为他们缺乏一种思维,对用户体验的认知,对互联网用户行为的分析, 以及透彻的认识,这些都是很大的不足,很多玩电商的,只是凭借感觉在弄,往往造成了出力不讨好的局面。玩电商核心的之一就是网站SEO,如果能够学会网站SEO,打造出的SEO用户分析思维,那么就把握了电商的本质,这也是快速提升自己的捷径,解释一下,什么是SEO,玩电商,需要一个平台,比如常用的是网站,而想让网站有价值就要通过SEO的方法来获取流量,所以做电商,不学SEO,就好比鸟儿缺了翅膀,如何成为一个的SEO电商人呢?你可以来我们这个群:先写下这三个数字:287,然后在写下中间这三个数字:597,写下的三个数字是:709,按照这个顺序连起来,群就会出现。我们这里每天晚上都有SEO和思维方面的课程,对于做电商的人是很有帮助的,当然如果你不想做电商,不想让自己的人生有一个新的改变,那么就不要来了,等待被淘汰的命运吧。
三 致那些弱智的电商人之九大思维
1.流量为王
现实:消费者在鼠标移动见可以看多种产品,消费者为什么买你
缺陷:只解决把产品摆到消费者面前的简单问题,没解决核心问题:如何铺到心中,让消费者在众多同类产品种选我
改进:这种情况一般是思维高度不够造成的,没有给产品一个犀利的异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商,他们的存在就有他们自己的生存之道,永远不可能像你一样
2.数据
现实:数据,无论是销售还是平台,都属于历史,而历史是任何人都可以玩弄的。她只能展示给你些规律的大众常识,却无法给你决定的智慧
缺陷:数据是科学的,理智的,而人却是带有感觉的的,至少在消费上就是
改进:别太在意数据商、服务商的说辞,除非你想知道一些常识的东西,或者,你也想转行加入他们
3.电商太乱
现实:现在的电商太乱,各种商业模式、营销手段让人晕眩,电商人追累了……
缺陷:心在哪里,你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去,不满这个世界,只会苦了你自己,发展才是王道
改进:如果不乱的话,电商哪里有你玩的地儿?乱是机会,乱才有作为!
4.凡事讲对错
现实:电商转型期,大平台举措不断,电商人开始慌了,骂了,甚至是开始反抗了……
缺陷:缺少对市场规律的必然把握,遇事不想解决却讲对错,却不知讲对错本身就是错!
改进:提高自身境界、格局,实事求是,在商场中,风险始终都在,谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的
看你个人情况,如果你是新人类的,我还是认为选择一些实训机构比较好,培训机构可能学习不到什么有用的东西,实训机构的好处就是将实践与书面化结合,国内目前比较好的实训机构挺多,较好的有青麦学院之类的,你可以去了解下,希望对你有用,望采纳。
如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
对于这个,我来说下呗,我们目前市场上有2种培训,一种是针对员的,一种是针对总裁企业家们的。当然这2种人,其学习的方向当然就不同了。
先说下针对企业老板的吧,这类人群学的话,更多的是策略和方向上的,大局掌控,之后就是指引下面的员工去执行,,优化等,如果老板不懂,很难去支持下面的员工的。而这个方面的话,我所知道就是单仁资讯在这个方面有很久的研究,可以参考下。
对于员,更侧重的就是技术,比如学推广,我们就更多的是学推广的方法,如果去把推广做的更好等等。这方面的话,D 永远的认可客户也有很多机构,比如推一把啊,亿玛客等
北大青鸟,还是比较有名的。
电商的范围太大,在专注跨境电商培训领域的话,应该是321电商学院做的是的了!
电子商务基础如何学?
(1)供应商不能按照约定时间发货,影响仓库的收货及时性以及预先制定的销售。特别是在一些电商企业大促销期间,如果供应商不能按期发货将直接影响电商企业的库存数量,造成商品缺货,从而影响消费者满本文由论文联盟://首先了解了电子商务概念和包括的专业方向。
结合自己的兴趣爱好选择一个方向,可以买一些相关的书籍或网上了解一些资料教程,再汲取并加以运用。
根据自己的实际情况再进行培训,深入学习。比如平面美工设计和网页设计,只有在学会了这些技能之后,才能做自己想做的事。主要看你未来朝什么方向发展,重点学习那方面的专业技能,打好基础才能成事。
充分利用网络资源和身边一切应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。可网罗的,丰富头脑。
加强逻辑思维和视觉敏锐度。不断培养一种对任何或实物有个人见解的观察力和审美观,这对网站设计非常重要,平时多看一些的设计。
电子商务是一门复合型的学科,涉及的知识面比较广,但是对于复杂的专业技术涉及的并不复杂。主要就是看应用技术掌握的如何或是如何应用的更好。所以,女孩子学习电子商务专业是有一定的优势的,女孩子大都比较细心,思维偏向感性,所以,无论是在学习方面还是在就业方面都是很有优势的。
很多学生学习过电子商务后,经常会感觉自己什么都会干,又会感觉自己什么都干不好。这是因为电子商务专业学习的内容很多也很杂,女孩子想要在这一行中获得高薪,待遇好的工作,就必须要在大学学习的众多内容中,找到一个自己喜欢的方向,努力钻研、精通。只有这样在未来找工作的时候才会有竞争力。
2女孩子学习电子商务的就业前景
女孩子学习电子商务毕业后可以从事网站的网页设计,网站建设和维护,或是网站编辑,网站推广,网络营销等工作,或是从事电子商务活动策划与运作,电子商务系统开发和维护工作以及从事各个学校的电子商务教学工作等。可以说女孩子学习电子商务的就业方向是非常广的。
电商物流仓储规划及仓储作业的要点分析
售后:导语:下文从电商物流的仓储环节展开,就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨,希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。大家一起来看看相关内容吧。
您好,中公教育为您服务。一引言
最近几年电子商务非常热门,发展速度很快,而且呈越来越快的发展趋势。电子商务研究中心8月19日发布的数据显示,2013年上半年网络零售市场交易规模达7542亿元,同比增长47.3%。预计到2013年年底,全国网络购物交易额有望达17412亿元。2013年上半年网络零售市场交易规模占消费品零售总额的6.8%,年底有望突破7%。纵观发达电子商务的发展轨迹,电子商务在消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。
电子商务的快速发展,其配套设施服务也需跟上,而其中最重要的非仓储、配送等物流服务莫属。电子商务间的竞争,最终转变为后端物流之争,谁的物流服务好,谁将赢得更多客户。与传统零售相比,电子商务对仓储配送物流的依赖度更高,高达60%。电商物流主要分仓储、配送两大环节,其中,配送环节也即一公里配送,目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等,少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包,然后交接给配送团队进行配送,大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务,赢取更多客户,对电商公司而言,更多能够改善的是在仓储环节,配送环节服务的提高则主要依赖于快递公司。
本文主要从电商物流的仓储环节展开,就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨,希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。
二电商仓储物流和传统零售物流的对比分析
电商仓储因为其行业所具备的一些特点,比如直接面向消费者,其客户就是最终的消费者,因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包,对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业,仓储物流的服务对象主要是门店,相比之下,配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时,对各门店的配送频率、配送时间,甚至退货时间等,基本都是按照预先好的;各门店下单要货的商品以及数量方面,也与电商客户有很大的别。这些异,对仓储物流内部的细节作,都将产生很大的影响。需要根据各自情况,进行相应规划、优化和运营。
(一)平均订单行数少
传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行,这些商品可能分布在仓库的各个角落,按订单拣选,仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行,大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10,少数如1号店会在10到20之间,如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货,每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示,拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货,能够同时完成多张订单,来提高拣货效率,比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。
(二)单个SKU库存少
(三)作业正确性要求高
相较传统行业,电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部作而言,需要尽全力保证拣货的准确性,对于拣货完成待配送出库的商品,要做到的全复核,以及大多数情况下,需要进行打包作。因此,在电商仓储物流的规划和作上,除拣货外,如何提高复核/打包效率,也是重中之重。
(四)作业实时性要求高
这几年,众多电商公司争相推出超短的配送时效,如京东的211送达、易迅的一日三送等,这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比,电商仓储物流作业要保证订单随到随生产,在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度,也是一个研究重点。
(五)订单波动性大
电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单,在十天半个月内都没法送达客户手中的屡见不鲜。由此可见,电商的订单波动性非常大,在电商仓储物流的规划和设计时,场地/人员/设备等的配置足够柔性,满足大促期间的大批量发货,且要快速。同时,常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动,这种活动也会引来临时性大量的订单,对后端的电商仓储物流要求也极高。因此,电商仓储物流规划以及流程设计上,也需重点考虑此类活动的订单快速生产,甚至可设计专门的出货流程。
(六)退货量很大
因为电商行业的特性,顾客看不到实物,仅凭、文字描述就下单采购,当收到实物后,与心理预想的可能会存在较大落,因此,与传统零售物流相比,电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言,则要有很强的退货商品处理能力,将退货商品进行快速挑拣,保证退货可再销售商品的及时上架。
三电商物流仓储规划若干要点探讨
(一)电商仓储物流规划包含项目概述
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含如下这些项目:
1、关键数据收集
◆选取/收集一段时间的关键业务数据,如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析
◆对收集来的大量业务数据进行EIQ分析,分析SKU出货特性、订单特性,比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等;
◆分别针对日常、大促的数据,进行详细分析。
3、平面布局规划:
◆根据数据分析的结果,综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等,将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划:
◆合理规划/优化库内各作的人员/设备动线。
5、作业流程规划:
◆日常/大促情况下,收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划:
◆存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。
7、人员配备建议:
◆组织架构/岗位职责/工作效率等建议。
(二)电商仓储物流规划要点解析——平面布局规划
除此之外,一般还会包含辅助功能区,如叉车充电间、设备存放区、耗材存放区、办公室等等。
(三)电商仓储物流规划要点解析——物流设备规划
仓储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备的规划,选择合适的设备,配合完成各个作。因篇幅限制,本小节主要就拣选环节所选用的搬运设备进行探讨。如前文所分析的电商特性,在仓储物流订单生产环节,为了提升拣选效率,所以会设计3种可能的`拣选模式(此3种拣选模式的详细解释见第四部分):单品拣货、先集后分、边摘边播。
单品拣货和先集后分这2种拣选模式,拣选设备选择上,可参考传统的散件拣选,比如选用大的拣货笼框或者类似超市购物的拣货小车等。而边摘边播,要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选,并且在拣选过程中就能按照各个订单将商品分好,因此所选用的拣选设备上要能够相互隔开。
四电商物流仓储作业若干要点
(一)电商物流仓储中心总体业务流程图概述
(二)电商物流仓储作业员要点解析——上架
现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”,理论上说,货物的周转率越高越好,入库量应与出库量应基本持平,实现快进快出。如何在仓储作上实现快进快出则需重点解决。
本小节重点探讨快进,也即如何实现快速上架。有使用WMS系统的仓储中心,可以由WMS系统根据预先的配置以及优化的上架动线上架货位,指导现场上架人员进行上架作。大型电商的仓储中心,为了能够摆得下几十万甚至几百万SKU的商品,采用随机存储(Random Store)技术,通俗点说就是多货多位,一个货位上有多个SKU,一个SKU放在多个货位上。使用该技术上架时,上架人员看到就近货位上有空间能摆得下货品,直接进行上架作,无需寻找系统的上架货位,做到快速上架。但该策略有几个重点需注意:1)一个货位上的SKU数不能过多,有一个临界值,当数量超过这个临界值时,拣货、盘点相当困难,所耗费的时间也将大量增加,从整体上效率并不高;2)上架用能实时传输数据的设备,比如RF手持终端,只要将货品上架了即可销售,若用单据作,则会有较长时间的延时;3)对于要进行批次管理、要做到先进先出的仓储中心,一个货位上的同一个SKU商品只能有1个批次,若一次进货的一个SKU商品有多个批次,则需分别上架到不同货位上,否则无法进行先进先出管理。
(三)电商物流仓储作业员要点解析——拣货作业
根据电商行业的订单特性,要做到快出,需要对订单进行分类分批次拣货生产。拣货,从大类上看主要有摘果法和播种法2种,但实际运营作上可能是其中的某种方式、或是2种方式的各种组合。经过业内众多电商仓储物流的试验和运营探讨,我们认为在大多数电商仓储物流应用最广泛的主要有3种拣货作业模式:
2、先集后分。先将一批订单起来,在一趟拣货任务中一并完成,拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与第2种类似,也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是,在拣货的同时完成按照客户订单的播种,拣完货后直接进入复核打包环节。
3种可能的拣货作业模式,其根本都是在一个拣货批次中处理尽可能多的订单,以提高订单生产效率。但在运营生产中,往往一个拣货批次对应一名拣货人员,而拣货人员受个人处理能力以及装载工具的限制,只能处理一定数量的订单。一般情况下,一个拣货批次中最多处理40或50个订单,视具体情况而定。
如何高效率地划分拣货批次,尽可能做到每一批次的拣货动线都较优,是提升拣货效率的重点。因此,在划分拣货批次时,需要考虑的因素有很多,比如:
1)订单行,对不同订单行的订单分批处理。对单一订单行的订单,波次,快速拣货;订单行较多(如大于10),波次,采用拣播合一;一般订单行,波次,采用先集后分。
2)订单数,如20/30/40/50单一,依实际作效率情况,适当调整单数。
3)载具限制,比如30KG,拣货小车的承重30KG,超重不利于拣货。
4)人员限制,如拣货货品超重后,推不动或者推动起来的效率很低。
5)聚类处理,比如将整个库房分解成数个区域,尽量将待拣选商品全部位于某一区域或者某几个相邻区域中的订单,组合成一个拣货批次。
电商仓库如何提高出入库效率
回答3.亲,我们现在在做活动,活动量大,若您喜欢我们的宝贝建议您尽快拍下完成付款,以便我们能时间为您安排发货。对于电商企业而言,效率就是企业生命,因为高效不仅仅是利益的保障,还是客户满意度的支撑。那么还停留在传统作业模式的电商企业如何一举提升仓库管理效率呢?
1、作实现程序化,提高出入库作业效率
保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库作流程规范有效,货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。
因此,周密组织,合理安排,尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业高效、准确,低耗、有序。
2、仓储作业信息化,提高仓储作业效率
随着企业的发展,企业需要在各个方面尺码问题:因为尺码问题属于非质量性的问题,若因此产生的邮费是要由买家来承担的,面对这个问题表明尺码仅供参考。加大投资,尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。
实现仓储管理信息化,必须要为每一款每一品种的产品建立的编码,并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂在产品的挂签上。这样就不会再发生找不物,错过销售时机的情况了。
3、货位优化,提高分拣作业效率
将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。
为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业作规范,理货员应该按照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。
电商仓库的出入库效率其实也是仓储效率管理的一部分,而想要提高仓储效率,首先肯定要从仓库入手。
1、配备专业化的仓储管理设备,如WMS,ERP等。
2、对仓储内部进行详细规划,保证仓库内部通道畅通。
3、增加引进仓储人才,仓储管理人才无疑是仓储管理非常需要的一个方面。
4、定期对仓库人员进行相关培训,保证仓储作业的专业化。