服装企业如何平稳踏上电商之路
从一些的案例中，可以总结出一个成功的法则：服装企业电子商务，一切的工作的开展，都要围绕一个中心——体验经济。对于体验经济的充分理解，是服装企业平稳踏上电子商务之路的保证。近年来，从行业中异军突起的中搜自主式B2C商城，正是这一法则的体现。
服装工厂怎么做电商 服装类电商怎么做
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服装网络化需要更好的商务平台
所谓体验经济，就是指企业以服务为价值重心，以商品为载体，为客户创造出深刻感受。在体验经济的模式下，主观价值大于客观价值，主观感受高于商品的客观存在。服装作为一种特殊商品，其内在价值早已超过蔽体御寒的功能，它已成为人们追求时尚和品位的重要手段，具有多重价值取向。服装不仅包含有形价值，还具有无形价值，如艺术价值、名誉价值、时效价值等。多重价值决定了服装的属性，不仅仅是其产品本体，更重要的是其背后丰富的内涵，也就是购买者所追求的服务价值，不光是买到商品，更可以从服装企业提供的服务体验中感受到服装的附加价值带来的情感上的满足。
服装的网络化服务为客户带来了全新的消费模式——“体验+消费”。因此，在服装企业规划开发电子商务时，必须要以客户体验为核心，在企业的各部门和整个运作流程中充分体现。
B2C电子商务是以网站为依托，功能强大、具有良好用户体验的网站是服装企业电子商务成败的基础。就电子商务而言，传统服装企业都是外行，对互联性的适应和充分利用上先天不足。很多只是“网店”，致命缺点在于用户体验较，可扩展性不足，发展空间极其有限。在这方面，已有电子商务服务商借助技术实力和丰富经验，将电子商务网站的设计开发变得更加灵活、个性化和易作。例如中搜微件技术，为企业提供低成本高质量的网站设计开发方式。中搜自主式B2C商城提供了超过20万个微件，服装企业可以借助这些微件进行随意的拖拽拼贴，自主搭建每个页面以及后台管理系统。这种微件组合式的方式建立的网站，可充分满足客户的购物习惯，极大提高了用户体验，有了体验良好的客户群体，就有了利润来源和发展空间。
互联网经济的游戏规则要求服装企业学会整合有效资源，这是增强核心竞争力的必然措施。中小服装人、财、信息技术实力较弱，因此更要学会整合资源。中小服装要为电子商务承担开发和建设成本，初期宣传的巨额费用，保障高效运营及时更新，对中小来说无异于一个巨大包袱。不仅不能帮助企业盈利，还要浪费资金和时间，延误商机，丧失竞争良机。另外，对于买方来说，由于我国中小服装企业和品牌数量众多，“货比三千家”，造成消费者查找和分析信息的难度，挫伤消费者的购买欲望。针对此类问题，则需要由企业对于行业的深入理解和丰富的信息资源来解决。中搜商城的行业产品库，拥有国内的行业产品数据，节省用户手动添加和创建产品的烦恼。同时在商城中提供网店和比较系统，为买家提供具有极强参考性的对比系统。这些功能使得信息资源得以效整合，程度上满足了企业与客户的需求对接，也满足了客户的搜索体验和信息获取的需求。
与第三方合作 加快专业化步伐
企业对于电子商务的需求和实际运营能力存在矛盾。建立信息系统或开展电子商务，必须投入大量资金，采购硬件和与业务流程相关的应用软件，这对于中小企业来说是很大的财务负担。企业电子商务是长周期、高风险项目，除了前期投入建设，还要保证后期的维护管理，这是一笔很高的的长期费用，对企业来说是持续性的投入。为了程度降低风险，电子商务的运营成为成败关键，做好运营，就必须聘请一批真正懂电子商务的专业高素质的人才，但中小企业的资金紧缺，管理水平低等发展特点对于这类人才缺乏足够的吸引力。
电子商务的竞争实际上是人才的竞争，知识的竞争。服装企业开展电子商务，除了保证要的产、供、销环节的人才，还要有专门针对电子商务运营的专业人才和知识，如IT技术、运营管理、网络营销、市场策划、贸易、金融财会、数字艺术、经济法律等方面人才。传统领域中的服装企业在这方面总是两手空空。如果电子商务的服务商或合作伙伴可以提供人力资源方面的系统服务，对于服装企业来说，可谓“雪中送炭”了。鉴于很多传统企业没有电子商务方面的经验，也缺少相应的人才和资源，中搜商城提供商城运营推广方面的各项服务，包括商城运营团队的培养和建设、线上活动的策划执行及各种商城对外推广服务。从帮助用户企业进行门户的更新及维护，到帮助用户企业的员工进行一系列的技能培训，再到帮助用户企业进行品牌知名度的推广和宣传，服务商的这种全方位的“知识输出”，使传统的服装企业能够在短时间内“摇身一变”，成为专业的电子商务企业，站在电子商务的立场传播企业价值，这正是“体验经济”原则的诠释。
此外，为企业提供信息维护功能，帮助用户企业采集相关的供求信息，中搜通过对线上线下资源进行整合管理，以及行业、商机发布等信息服务，提升企业的品牌知名度等多项服务。这样服装企业就有充裕的时间和精力将自身行业领域内的传统资源优势发挥到，实现强强联合的可能，使用户企业更快速的实现盈利，增加用户企业的收益及管理效率。更好地帮助服装企业实现“体验经济”的理念。
服装厂该怎样和电商平台对接？
既然是生产厂家，我建议你可以去B2B或者B2C的平台去，服装厂家可以去阿里巴巴、衣联网等专业服装平台建立自己的店铺，也可以在开直播，在你们的展厅里，开放、、淘宝、阿里巴巴的直播，开几个平台就放几台手机、让员工一件件试穿！
传统服装企业如何做线上电子商务？
线下品牌上线的优势与劣势
对于传统服装行业而言，线下品牌在线上销售的优势与劣势是并存的。传统服装行业的品牌，大多具有一定的品牌认知度，这点是很多电子商务新兴服装品牌无法比拟的优势。一定的品牌认知度和线下销售模式给消费者带来的是信任和由信任带来的购买力。这点在淘宝销售排行榜上已经获得证实，在淘宝销售排行榜位列三甲的服装品牌都是有线下店的品牌服装。
而传统服装劣势在于，目前网民的追求仍是性价比，这对于有线下渠道的传统服装品牌而言是个挑战，虚拟渠道和传统渠道在目前的发展过程当中还存在着利益的冲突。如果按照线上的作方式，让位线上的价格取向，线上比线下价格低，线上可能会取得销售量的增加，但这种量的增加可能同时带来的是线下量的减少。会导致分流线下利益，得到的增量只是一种销售额的转移，而线上销售价格又低于传统渠道，企业将无法从增量中取得应得的利润。因此有一种说法，传统渠道越强大的品牌，开展电子商务越谨慎。
但线上的巨大市场又在不停地着传统服装行业的经营者们。
无法遏止的线上消费增长势头
服装电子商务市场到底会成长到多大？我们目前还无法回答这个问题，但大家一致的看法是，服装电子商务市场为更多进入者预留了足够大的发展空间，同时优胜劣汰的速度也在加快，市场中会不断有服装电子商务企业被淘汰，也极有可能出现少数几家快速成长并占有较大市场份额的企业。
作为传统服装企业，无疑不应该放弃这个快速成长的巨大市场。在互联网业内普遍认为，互联网几载风雨后，越来越多有着互联网情结的人日渐意识到电子商务的价值所在。如果把电子商务的发展比喻成孩子的成长，那么在很多人眼里，电子商务似乎已经到了学前班毕业前夕。确实，电子商务的成长空间还非常大，但距离成熟的那一天却还很遥远。
现在服装电子商务还远未成熟，即使是电子商务中的领头企业们也在不断摸索中前进，只不过他们找到了适合自己企业发展的方向，并且能用适合自己的营销推广方式成长。据了解国内B2B还没有真正取得赢利，现在还一直处在探索赢利点的阶段，包括现在做得较好的、名气比较大的企业，基本还在赢亏平衡点挣扎。但B2B一定会催生一个全新的商业模式，谁能建立并利用好这个商业模式将是将来的赢家。
线下品牌上线的可行方案
面对如此巨大的市场潜力和新兴模式的吸引，很多传统服装行业的有识之士无疑不能放弃。为此，作为电子商务营销专家的柯细兴给线下品牌的上线提供了四个解决方案。
，入驻C2C或B2C卖场开专柜，让虚拟渠道传统化运作成为供货方，这种进入线上的方式便捷易行，也不会打破原有的经销商价格体系，这种方式适合中小型企业，使线上成为一个新的销售窗口。
第三，为了不影响线下品牌的销售，重新创一个新品牌，如BONO的做法就是这样，创建新品牌的本质是一个投资行为，新品牌的一切都需重头开始，组建团队就尤为重要，是否用电子商务团队，这个新团队能否与企业文化相融合，都是需要企业思考和解决的问题。
第四，自己建网站，充分利用传统品牌的资源，有效利用线下成熟的渠道，线上销售，线下出货。调动所有经销商成为物流配送，线下经销商反向B2Ｂ、Ｂ2C,销，线下配送。这种方式将线上线下整合成为一个系统，技术投入会较大，但是会让品牌形成合力，终取得利益。
每种方式各有优缺点，关键是寻找适合企业自身的方式，才能使企业在线上取得应有的效果。在新的电子商务环境下，新的支柱是柔性化生产、个性化营销、化物流
，由此形成大规模定制的商业模式，对品牌企业来说直接的变化是从原来的供给驱动变成需求驱动。
电子商务给整个销售市场带来了一场变革，这个变革过程是悄无声息的，但速度却是不可低估的。初，人们曾断言，电子商务这种模式并不适合服装产品，但随着服装电子商务企业不断的成功表现，人们开始发现，服装是电子商务领域中的受益者。
据统计线上销售的商品的种类中，销售的是服装、鞋帽，已经超过图书、家居百货、等等原来线上销售数量的产品。这说明服装已经成为电子商务销售的新增长点。作为电子商务营销专家，亿玛与各品类电子商务企业都有合作，B2C这个领域进来的企业越来越多，TOP100B2C都跟我们合作，我觉得有几种类型。，纯线上的企业，大部分都是融资的企业。第二，线下传统的零售商和制造商近两年进来的特别多，这其中也包括传统服装企业。面对如此巨大的市场，每个进入电子商务的企业都有成功的机会。
服装企业做电子商务应该怎样开始做？ （网络销售）
1.找个年轻人专门负责网站的维护和推广（让他边学边干），网站推广的核心是推广品牌
2.在淘宝商城开个品牌店，同样要找个年轻人专门负责
3.以一季度为期，先看看效果再作相应的调整
4.电子商务表现在前台，影响在后台，电子商务进程的推进，会对公司的内部管理、供应链管理产生较大的影响，所以还要有个人在公司发展电子商务的同时，负责对公司的内部管理、供应链管理等作出相应的调整
5.慢慢来，产品质量和客户的消费体验是根本
如果有自己的品牌的，可以通过展示方式来做宣传，我们是专业做网络营销推广的，希望能帮得到你
那你要招专业的团队人员了（专业的事找专业的人来做，你要做的把他们管好就行），招兵买马吧！也就是摄影师，网店设计师，网络，等等
首先，你已经有了自己的网站。你可以招一个网络推广专员。这样，你只管发工资，其它的什么都不用管了。
还有，就是，你可以借助电子商务平台做批发零售。
如果你有兴趣的话，可以加我好友详聊，空间里有我的QQ，到时候可以给你分析下。
两种可以同时开展，成本也不高，都可以让专业公司来给你推广。
服装行业如何做电商导购运营？
公司用的是翼码的小程序系统，有完整的导购工作流，每天先进入导购工作台处理日常任务，查看销售指标，在门店通过扫一扫用企业微添加客户，创建微社群和朋友圈，设置自动回复和日常推广页面（爆款、活动、优惠 券），为了便于管理，会使用标签分组，为VIP客户提供1V1关怀，成为客户的朋友。
需要一款小程序
服装类的电商网站怎么建？
我们可以看到每年网络上卖出的服装，它的销售额都是成一个递增的趋势，所以说服装销售在网络销售这方面占有很大的一个比例，有些公司就想通过服装网站建设，做一个自营自销的一个生产模式，这样能够大大的降低自己的一个销售成本，也能够减少一个店租的一个产生，所以服装网站建设也在这样一个大背景下应运而生了。但是我们在做服装网站建设的时候，我们也要掌握一些和其他不一样的网站建设的不同的技能。 、一定要有一定程度的编辑的能力
在做服装网站建设的时候，我们一定要具备一个能够编辑的技能，因为服装网站和其他网站不同的是服装网站，它里面会涉及到很多服装，还有一些模特。我们有时候拿到的这些，它是会有很多不一样的元素在里面的，为了能够让我们的整体效果出来更加的简洁鲜明，我们需要对这个进行二次编辑，让这个更加符合我们网站的整体效果，所以说我们在做服装网站建设的时候，编辑的这个技能是必不可缺的，有这样一个技能的话，我们做些网站来也会更加的顺手。
第二、做好手机端的服装网站的建设也是不能忽视的
在做服装网站建设的时候，我们除了要做好pc端的网页的一个建设，我们也要注意这个网页在手机身上呈现出来的效果会是什么样的，因为很多人会选择利用手机来浏览我们的网站，你才去购物的这样一个方式，如果我们只顾及PC端出来的一个效果，不顾及手机端出来一个效果的话，那么我们终就会流失很多的潜在客户。所以说在做完PC端的网站的建设之后，我们也需要再次查看它终会在手机端上呈现出来的一个效果是不是完全的，有没有哪些地方需要修改。
希望大家都可以建设出优质的电商网站，从而为自己带来很好的销量。
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