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市面上教育机构的斗争从未停止过，教育机构很能挣钱吗？
曾经三年血亏26亿流血上市，但如今在教培市场整体下行的情况下，这家成立近11年的教育公司却首次实现了季度盈利。
好的教育公司要赚钱（教育公司怎么赚钱）
好的教育公司要赚钱（教育公司怎么赚钱）
近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年财报。一起教育科技Q4实现收入5.425亿元，同比增长11.5%，2021年全年，公司实现收入21.85亿元，同比增长68.8%。值得一提的是，2021年四季度，一起教育科技在非美国通用会计准则下实现净利润1700万元，实现了公司成立以来首次实现盈利。
就在一起教育发布财报的前一天，高途教育也宣布在转型之后，2021年Q4实现了扭亏为盈。
虽然实现盈利的主要原因还是在于关闭K12业务之后总运营费用的降低，不过自“双减”政策落地后，一起教育也在快速转型为SaaS软件服务商，而现在，这些转型动作也有了初步的成效。根据财报显示，管理层预计在去除K12培训收入后，2022年Q1收入将达到2.0-2.1亿元，超过去年同期除去K12教培业务后收入的10倍，且将继续在非美国通用会计准则下继续保持盈利，
对于一起教育来说，转型为SaaS软件服务商，某种程度上既是一种回归，也是顺势而为。
而一起教育要继续往教育信息化方向转型，仍面临不小的挑战。一方面需要有更精打细算的能力，把之前积累的学校渠道关系都维护好；另一方面，在产品形态上，也要平衡清楚学校、学生、家长等至少5方的利益关系。
有机构预计，到2030年，教育信息化市场的总规模将突破万亿元大关。然而，目前这个行业尚没有能够有占领市场主导地位的品牌和优势的产品，还处于千军万马抢市场的阶段。在这个层面来看，所有公司的机会都是一样的，就看谁先走出来自己的模式。
“双减”之后，一起教育不是家实现盈利的公司，相信也不会是一家。对于教育行业而言，转型还在路上。
机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比)：
1、人力成本占总成本的25-33%
2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；
3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；
4、税、五险一金占总成本的7%
一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；
利润率在10-20%的，不太健康；
20-25%的，基本正常；
25-30%的，运营健康。
关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：
关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：
1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；
2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；
3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的流；
4.很多人会认为流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；
5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。
6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。
第二个是，要避免一种思维误区：
学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）
教育机构每到周末就门庭若市，应该很赚钱吧
特别能挣钱，因为他们的成本很低，但是收益率非常高，而且现在需求也很大。
开教育培训机构赚钱吗
曾经三年血亏26亿流血上市，但如今在教培市场整体下行的情况下，这家成立近11年的教育公司却首次实现了季度盈利。
近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年财报。一起教育科技Q4实现收入5.425亿元，同比增长11.5%，2021年全年，公司实现收入21.85亿元，同比增长68.8%。值得一提的是，2021年四季度，一起教育科技在非美国通用会计准则下实现净利润1700万元，实现了公司成立以来首次实现盈利。
就在一起教育发布财报的前一天，高途教育也宣布在转型之后，2021年Q4实现了扭亏为盈。
虽然实现盈利的主要原因还是在于关闭K12业务之后总运营费用的降低，不过自“双减”政策落地后，一起教育也在快速转型为SaaS软件服务商，而现在，这些转型动作也有了初步的成效。根据财报显示，管理层预计在去除K12培训收入后，2022年Q1收入将达到2.0-2.1亿元，超过去年同期除去K12教培业务后收入的10倍，且将继续在非美国通用会计准则下继续保持盈利，
对于一起教育来说，转型为SaaS软件服务商，某种程度上既是一种回归，也是顺势而为。
而一起教育要继续往教育信息化方向转型，仍面临不小的挑战。一方面需要有更精打细算的能力，把之前积累的学校渠道关系都维护好；另一方面，在产品形态上，也要平衡清楚学校、学生、家长等至少5方的利益关系。
有机构预计，到2030年，教育信息化市场的总规模将突破万亿元大关。然而，目前这个行业尚没有能够有占领市场主导地位的品牌和优势的产品，还处于千军万马抢市场的阶段。在这个层面来看，所有公司的机会都是一样的，就看谁先走出来自己的模式。
“双减”之后，一起教育不是家实现盈利的公司，相信也不会是一家。对于教育行业而言，转型还在路上。
机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比)：
1、人力成本占总成本的25-33%
2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；
3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；
4、税、五险一金占总成本的7%
一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；
利润率在10-20%的，不太健康；
20-25%的，基本正常；
25-30%的，运营健康。
关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：
关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：
1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；
2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；
3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的流；
4.很多人会认为流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；
5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。
6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。
第二个是，要避免一种思维误区：
学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）
终于！批教育公司开始赚钱：1700万？
曾经三年血亏26亿流血上市，但如今在教培市场整体下行的情况下，这家成立近11年的教育公司却首次实现了季度盈利。
近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年财报。一起教育科技Q4实现收入5.425亿元，同比增长11.5%，2021年全年，公司实现收入21.85亿元，同比增长68.8%。值得一提的是，2021年四季度，一起教育科技在非美国通用会计准则下实现净利润1700万元，实现了公司成立以来首次实现盈利。
就在一起教育发布财报的前一天，高途教育也宣布在转型之后，2021年Q4实现了扭亏为盈。
虽然实现盈利的主要原因还是在于关闭K12业务之后总运营费用的降低，不过自“双减”政策落地后，一起教育也在快速转型为SaaS软件服务商，而现在，这些转型动作也有了初步的成效。根据财报显示，管理层预计在去除K12培训收入后，2022年Q1收入将达到2.0-2.1亿元，超过去年同期除去K12教培业务后收入的10倍，且将继续在非美国通用会计准则下继续保持盈利，
对于一起教育来说，转型为SaaS软件服务商，某种程度上既是一种回归，也是顺势而为。
而一起教育要继续往教育信息化方向转型，仍面临不小的挑战。一方面需要有更精打细算的能力，把之前积累的学校渠道关系都维护好；另一方面，在产品形态上，也要平衡清楚学校、学生、家长等至少5方的利益关系。
有机构预计，到2030年，教育信息化市场的总规模将突破万亿元大关。然而，目前这个行业尚没有能够有占领市场主导地位的品牌和优势的产品，还处于千军万马抢市场的阶段。在这个层面来看，所有公司的机会都是一样的，就看谁先走出来自己的模式。
“双减”之后，一起教育不是家实现盈利的公司，相信也不会是一家。对于教育行业而言，转型还在路上。
开连锁教育机构赚钱吗
曾经三年血亏26亿流血上市，但如今在教培市场整体下行的情况下，这家成立近11年的教育公司却首次实现了季度盈利。
近日，在美股上市的教育公司一起教育科技公布了2021年第四季度及2021全年财报。一起教育科技Q4实现收入5.425亿元，同比增长11.5%，2021年全年，公司实现收入21.85亿元，同比增长68.8%。值得一提的是，2021年四季度，一起教育科技在非美国通用会计准则下实现净利润1700万元，实现了公司成立以来首次实现盈利。
就在一起教育发布财报的前一天，高途教育也宣布在转型之后，2021年Q4实现了扭亏为盈。
虽然实现盈利的主要原因还是在于关闭K12业务之后总运营费用的降低，不过自“双减”政策落地后，一起教育也在快速转型为SaaS软件服务商，而现在，这些转型动作也有了初步的成效。根据财报显示，管理层预计在去除K12培训收入后，2022年Q1收入将达到2.0-2.1亿元，超过去年同期除去K12教培业务后收入的10倍，且将继续在非美国通用会计准则下继续保持盈利，
对于一起教育来说，转型为SaaS软件服务商，某种程度上既是一种回归，也是顺势而为。
而一起教育要继续往教育信息化方向转型，仍面临不小的挑战。一方面需要有更精打细算的能力，把之前积累的学校渠道关系都维护好；另一方面，在产品形态上，也要平衡清楚学校、学生、家长等至少5方的利益关系。
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“双减”之后，一起教育不是家实现盈利的公司，相信也不会是一家。对于教育行业而言，转型还在路上。
机构的费用分配大概是如下的比例(都是基于耗课收入的占比)：
1、人力成本占总成本的25-33%
2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；
3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；
4、税、五险一金占总成本的7%
一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；
利润率在10-20%的，不太健康；
20-25%的，基本正常；
25-30%的，运营健康。
关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：
关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：
1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；
2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；
3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的流；
4.很多人会认为流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；
5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。
6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。
第二个是，要避免一种思维误区：
学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）
教育机构每到周末就门庭若市，应该很赚钱吧