货拉拉接单分析在哪看
货拉拉接单分析在【订单】功能里看，其具体的查看步骤如下：
货拉拉数据分析 货拉拉数据分析师高遥
货拉拉数据分析 货拉拉数据分析师高遥
1、打开手机上的货拉拉APP,进入货拉拉首页界面。
2、点击首页界面底端的【订单】选项,进入到订单界面。
3、在订单界面中找到想要查询的订单,点击订单即可查看该订单的分析。
货拉拉怎么查看接单分析
货拉拉查看接单分析步骤如下：
1、打开手机上的货拉拉app。进入首页后点击左上角的【我的】头像。
2、进入【我的】页面，点击左上角的【订单记录】。进入【订单记录】页面，默认显示的是正在进行中的订单记录。点击【已完成】。这里列出了所有的历史订单，选择并点击要查看的订单。就可以查看订单记录的详细信息了。从历史记录中，查看价格是否直接降价，即可迅速识别多因素的订单。货拉拉于2013年创立，成长于粤港澳大湾区，是一家从事同城/跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务的互联网物流商城。
货拉拉赚钱吗一天多少钱
赚钱，一天大概是三四百左右，收入可观。货拉拉搬家致力于成为标准化搬家服务平台，帮助用户搬家轻松无烦忧。货拉拉搬家推出“无忧搬家”业务，多种套餐类型且价格透明，用户按需一键下单，即可享受拆装保护、全程搬运、便捷运输、专属等一系列专业服务。
货拉拉用数据分析师干嘛
分析数据。数据分析师 是数据师的一种，指的是不同行业中，专门从事行业数据搜集、整理、分析，并依据数据做出行业研究、评估和预测的专业人员，货拉拉用数据分析师分析数据。货拉拉是一款专注同城货运的app，业务方向为同城即时整车货运，意在整合运力资源，搭建快速、平价、安心、专业的同城货运平台。
货拉拉每个月单子多吗货拉拉一月能赚多少
货拉拉一月能赚多少吗是很多人都有的疑问，毕竟现下很多在大城市上班的人都是租房过活的，但由于租房是有时间限制的，所以很多人会经常的搬家，于是很多人抓住时机，下面就和大家一起看看干货拉拉长途大货车挣钱吗。
货拉拉一月能赚多少
因人而异。
货拉拉一月能赚多少是很多人都有的疑问，但由于每个人的出单量不一样所以金额上肯定也是大不相同，不过就以往的数据统计来看货拉拉一月能赚4000-8000元。平时在平台接单的时候，可以自己多去总结方法，摸索方向，比如怎么和沟通更好，怎么去接单，那一块的订单会多一点，去哪里接单等。
干货拉拉长途大货车挣钱吗
货拉拉司机现在真的是一个高收入行业，我在我们公司负责对接车队这一块，去年合同到期后就不跟车队合作了，现在公司用车全部都走货拉拉。货拉拉接单快服务好，挺实用的，跟司机师傅接触长了也聊起过收入的问题，现在在货拉拉开大货真是一个高新行业，老跟我们公司合作的师傅说，他一个月收入3万块钱不成问题，比我们赚的还要多呢，更是把咱这打工仔远远甩在后面。
货拉拉每个月单子多吗
任何商业行为都离不开市场这两个字，货拉拉底下加盟的货车司机越来越多，但市场就是只有那个容量，甚至还有缩小的趋势，货拉拉只是提供一个客户可以简单联系你的方式，但具体客户还是需要自行去经营的，联系过的客户要巩固，潜在的客户要去探索，比如自己印名片去招揽客户，比如建立一个群吸引客户，自己提供优惠进行拉货推广，要记住货拉拉只是平台，不是一个金矿。
货拉拉一个月能赚多少钱？
合适啊，我就是开大货的，本来一直是跑长途，但是跑长途多辛苦，跑过的都深有体会，疲劳驾驶啥的多少都有点儿，这也是安全隐患，钱虽然多吧，但是不能时常陪家人。我现在开大货跑货拉拉，基本上多接中短途的单子，好多是在市内转转，一个月下来也不少钱，上个月两万七，上上个月两万四。比玩命跑长途可能点儿，但是可舒坦太多了，晚上回家还能老婆孩子热炕头儿，反正我是自从跑上货拉拉以后，再也不爱回去遭长途那个罪了，就算为了健康和安全着想，也是货拉拉合适。
如果你认真做，一万这个目标不算高，哪怕开小面也能做到，前提是不能太偷懒。可以给自己下一个硬指标，比如我每天几点到几点必须出车，或者说每天跑几个小时候，每天接够多少单。在货拉拉每天的收入都会打进平台钱包里，跑几天就知道自己能不能做到一万啦。
小面一个月不多一万啊，月月跑就月月有啊。你是担心货拉拉的订单数量不稳定么？这个真不需要担心，我是月月跑，月月一万二、一万一上下，除了重的几个月，很少低于一万。因为货拉拉的客户基数很大，我记得之前看了他们公布的数据，到今年1月，货拉拉月活用户有720万了，而且覆盖的区域很广，全国367座城市都覆盖有货拉拉的业务，可以说不管你在哪儿都能接到单子。所以说万事俱备，如果你想加入的话，有恒心有毅力就没问题，月入一万稳稳的。
看你是否够勤奋，生意是否好可以赚几千元，到几十元，不等。
货拉拉
蚂蚁搬家&货拉拉竞品分析
近几年，随着“互联网+”概念的兴起，越来越多的企业开始涉足互联网，运用互联网工具帮助自身转型升级，提高产品竞争力，而搬家公司在“互联网+”自然也有一席之地，伴随着O2O的兴起，搬家，货运，家政等社区O2O市场越发火爆。微信公众号置于微信内部的公众开发平台，个人或企业可以在公众号内与用户互动，推送服务，由于微信在国内的大量的用户基础，由微信导流用户可以在企业转型初期提供种子用户，且微信公众号的开发较为简单，成本较低，是众多传统企业转型升级的必要途径。
下面本文将以微信公众号为主介绍货拉拉和蚂蚁搬家的产品模式和优劣分析。
由结构图可以看出，蚂蚁搬家功能较全，以搬家这个场景为核心，蚂蚁搬家提供了搬家所需的所有服务，其中包括打包，搬运，运输，清洁，家电安装和旧物回收等。
顾名思义，货拉拉是以拉货运输这个功能为核心的产品，在专一的货运服务中，货拉拉提供不同的车型，有固定的价格算法，整体功能简单，但却实用。
⑴蚂蚁搬家
近期有搬家需求的自然人或法人
⑵货拉拉
同城内的所有小件运输需求的自然人或法人
上文已经说明，蚂蚁搬家是以搬家为核心的产品，在公众号的结构中也相当明确的提供了对应的搬家周边服务，在人口流动越来越迅速的今天，搬家的频率是越来越高，基本没有人不搬家。广义上讲：搬家是指把居住处从一个位置搬去另一个位置，可以是同城搬家，也可以是异城搬家，可以一次搬完，也可以分波搬，时间上没有限制，可以是搬一部分，也可以是全部搬完。 所以，在蚂蚁搬家这里，搬家的概念应该限定为在同城内，一次性的运送家庭生活用品至另一地址的运输活动 。超出这个范围内的搬家活动是超出了蚂蚁搬家的日常服务范围的，属于特殊情况。
在明确了概念以后，蚂蚁搬家的用户也就有了比较明确的划分，例如大件货运，小件速递就不是蚂蚁搬家的服务内容，因为在细分市场内，有快递业和物流业在做这一块，它们成本更低而且更专业。尽管如此，搬家的目标用户的范围还是很大的，在同一城市内，无论是青少年，还是中老年，只要符合上述概念的用户，都是蚂蚁搬家的目标用户。
而货拉拉在这一方面显得更聪明，在传统搬家行业中，搬家的概念都应该是在同城内，一次性的运送家庭生活用品至另一地址的运输活动。在这里，很明显可以看出， 搬家是一种货物的运输过程，其本质内容是运送 ，所以货拉拉在搬家这个领域里进一步细分出了运输服务，在搬家领域里的运输服务一般有哪些特点呢？物品体积和质量相对较小，物品价值相对较高，运送距离比较近，一般为同城运输。这样也就明确了产品的定位，目标用户也就清楚了。
需要这样的运输服务的用户有哪些呢，首先，搬家群体中的年轻人，由于青年群体的工作时间有限，经济基础较，很难拥有固定住所，所以生活物品不多，易于搬运，由于经济基础，所以搬运服务的需求量也就少一点；中小型商贩；中小型商贩的货物运输量不小，但是由于规模较小，购买小型货车的压力也比较大；轻资产公司，同理。
这样分析下来，蚂蚁搬家和货拉拉的目标用户就比较出来了。
从业务流程上来看，蚂蚁搬家是线上接单，派单给线下的自营或加盟网点，这种重资产型的业务模式，对于用户体验的把控是比较有力的，可以有效的避免司机拒单，服务质量，跳单，逃单，，乱收费等问题，而解决这类问题的代价就是增加人力成本支出，业务扩张慢和盈利周期长。
货拉拉的业务流程则是线上接单，线上派单，司机线上抢单，司机与用户线下接触，收取费用。这种业务模式把货拉拉置于一个中介平台的位置，中间不需要雇人，也不需要购置营运车辆，只需要制定好业务规则，管理好司机，保证良好的用户体验，就可以大规模的在其他城市，推广，可以快速提高市场占有率。而与之相对的问题则是在推广初期无法对司机形成有效的管理，极为影响用户体验，进而更难推广。
总结一下两种业务模式的优缺点：
优点：
蚂蚁搬家：有效管理司机，服务质量较高，用户体验较高，发展较为稳定，可扩充更多搬家周边赢利点。
货拉拉：人力成本低，资产模式较轻，模式可大规模，发展速度快，宣传效益高。
缺点：
蚂蚁搬家：人力成本高，资产模式重，发展速度慢，组织架构复杂，信息传达速度慢
货拉拉：司机管理难度大，服务质量难控制，发展不稳定，竞争压力大，赢利点较少。
在运营推广方面，蚂蚁搬家和货拉拉根据业务模式的不同，各有侧重。
蚂蚁搬家由于较重的资产模式，而且在尚未覆盖全国前，无法大规模的推广宣传，只能靠稳扎稳打的架势，一步步的进入不同的城市，占领市场份额，这种较重的发展模式使得公司整体战略无法往互联网扩张，对互联网工具的利用程度低，发展的速度也比较慢，一旦被竞争对手抢先进入市场，推广运营将困难重重。
货拉拉作为共享经济在搬家领域的平台类互联网工具，由于模式可大规模，在运营推广方面已经有了大量的先例可寻，在前期的用户教育期过后，制定好规范司机行为的规定，即可大规模的扩展到各个城市，抢先占领市场，由于这种较轻的资产模式，在投融资方面也比蚂蚁搬家等传统搬家模式更方便。
根据上述分析可知，蚂蚁搬家和货拉拉的商业模式同属在"互联网+"的范畴内，区别在于蚂蚁搬家的模式较重，更偏传统行业一些，也更稳健一些，扩张速度慢是这类商业模式的风险；货拉拉则更偏向互联网多一些，由于资产模式轻，可在全国大规模，发展速度比较快，通常两到三年可以确立市场地位，但是对行业资源的控制力度较小，商业壁垒较低，在面对同类产品的竞争时，应对手段单一。
总而言之，这两种商业模式各有利弊，权衡取舍之间，必须要考虑到自身条件，扬长避短，方能战无不胜。