装饰公司如何更好的拓展业务?
好好把握每一个客户,让客户带动客户,建立好的
装饰业务怎么样赚钱多点_装饰业务怎么跑
装饰业务怎么样赚钱多点_装饰业务怎么跑
装饰业务怎么样赚钱多点_装饰业务怎么跑
内容提要:随着我国房地产业和装饰行业的快速发展,市场对建筑装饰材料的需求持续增长,建筑装饰装修材料业处在黄金发展时期,然而建筑耗能问题也虽然,装饰公司比较小,但是,各个职能部门一个都不能少。一般而言,装饰公司的职能部门主要有项目部、设计部、部、财务部、业务部等。各个部门相互协作,整个项目才能够如期完工。企业对团队的管理也很重要,智能化的管理平台会给企业省去很多力气。随之呈环保、材料品牌、施工质量、施工周期、后期增项、售后服务、优惠形式等等,经过有效数据收集和分析,我们就会更有把握给市场提供什么样的产品。现,导致我国建筑装修材料业呈现部品化、绿色化、多功能和智能化四大发展方向。
装潢设计很赚钱吗?
定价策略说不上赚钱,我就是做这个的,不过 不怎么好做,做这个的太多了,工资也不是很高,一般县城的话800-2000.设计师.一般的或首席的.然后加0.25的提成,大点的城市的话会高一点。不过也就在1000-3000里面浮动,如果自己做的话,业务来源不好找,以前赚的还多点,50%都可以,现在不行,利润很薄.
谈单对装修公司来说都不是事,既然开装修公司,那么都有自己的独门绝技,就算没有,和业主沟通也是必修课,否则你的装修公司就没法干。你做老板,还是设计员!!!老板做的好还不多,设计的职工不就几千块一个月,赚多少?
只是一门行业,工作得好,就赚了啊。
我是学设计的. 毕业两年了但是我没有从事我的专业.
怎么说呢 我的同学有的在有的在上海.的一个月可以赚6000到8000.但是相对的消费也高.还是攒不下什么.也总有不够花的时候. 现在这方面人才有点饱和了 .如果想开公司自己干需要有一定的社交范围能拉到工程.
现在装饰公司很多 .有好有坏很难说 不过越来越不好做是真的.
但是不管你是选择哪一行只要学的精 肯吃苦努力再加点机遇就一定能赚到钱 .
多少钱是多多少钱算少这要看你想要的是什么样的生活 希望你能得到你想要的 祝你成功!
如何运营一个装修公司
3、第三要求、了解设计师手中的客户信息和电话号码如何运营一个装修公司
装饰公司怎么运营如何运营一个装修公司,许多朋友在合伙开了一家装修公司之后,便会被这样一方面问题困扰,就是为什么自己的公司开不大,迎来的单子不多呢?以下了解如何运营一个装修公司。
如何运营一个装修公司1
组建靠谱的团队
团队组建的如何,从很大程度上影响了这家装修公司的运转状态。如你拥有一个相当不错的团队,且团队合作默契,那用不了多久,你就会发现,自己的公司逐渐步入正轨,接的单子越来越多了。
怎样运营装修公司?一点都不夸张的讲,凭借着个人的力量是无法撑起整个装修公司的,还是要依靠于他人的能力,聪明的男女都会聘请的人士来为自己干活,将他们当做自己向上爬的阶梯,而不是单打独斗,特立独行。
和优质品牌合作
可以推动装修公司发展的因素有很多,其中之一便是回头客。你要是想收获到很多回头客,那你就得为各位业主提供优良的材料,让业主住的安心放心。有些读者朋友们在看到这里的时候,可能会问我:这些材料从何而来呢?自然是要从那些靠谱的品牌商中获取了!换句话说,就是让你和优质的品牌合作。
怎样运营装修公司?你有没有找到几个不错的品牌,愿意和你建立长期稳定的合作关系呢?如没有的话,那你就得加把劲儿了哟!
学会宣传
一家不懂得宣传的装修公司是永远开不大的,不管怎么说,你不去宣传,那业主很难找到能和你取得联系的方式。说不定在寻找的过程中,就会被他家装修公司截胡。
由此观之,宣传在运营领域占据了不可磨灭的地位。你知道该怎么宣传吗?方法其实很简单,像网络宣传,发,搞活动之类的,都是经常采用的方法,在这些方法的带动下,肯定会有越来越多的业主知晓你这家装修公司的。
如何运营一个装修公司2
1、组建团队
一个团队的标配是一个团队精英和几个团队成员,对于才创立的装修公司,建立一个团队就足够了,建立好团队就等于有了战队,随时迎接客户。
2、激烈团队
建立的团队是来自不同的`人群,每个人的思想与奋斗目标都是不同的,但是来这里的初心就是为了赚钱,团队成立初期应该给团队画公司的蓝图,规划公司以后的发展,让团员为此努力去拼搏,能够得到多少回报。员工的流动性对公司的发展有着决定性的作用,一开始总是要激烈团队,并且要充满正能量,让他们相信努力就会有所收获,对公司来说得民心才能服众。
3、宣传推广
4、树立品牌
要想在装修行业做得顺风顺水,就离不开好的,特别是现在的朋友圈,互联网发展迅速,一旦出现了负面影响,对于装修公司来说,损失都是极大的,还需要花费财力、人力去做公关活动,难以再次获得顾客的信任。好的质量与服务能够得到客户的认可,同时还会在无形中起到宣传的作用
如何运营一个装修公司3
一个装修公司要运营起来要保障以下几点:
1、制度健全
装饰公司的规章制度,主要包含两个方面,一个是企业管理制度,另一个则是施工作业流程和规范。其中,企业管理制度,主要保障的是员工的利益,后期可以慢慢地完善。而施工作业流程和规范,是保障的客户的利益。只有严格按照规范作,才能保证施工的质量。所以,这两项制度都是必须要建立的。
2、组建团队
3、设备材料
为了保证工期如期完成,也为了确保每一次的施工质量,建议广大企业可以从知名建材供应商处选购原材料和设备。
4、寻找业务
为了让装饰公司能够存活下去,公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有:销售人员自己出去跑业务;让亲朋好友帮忙介绍;与房地产开发商建立合作关系;承包大型装饰公司旗下的业务或是采用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。
5、宣传推广
由于装饰公司是刚刚起步,名气不是太大,不宣传,是难接到订单的。所以,公司还需加大宣传力度,常见的宣传方式主要就是地推、户外广告或是网络广告等,还有就是现在在朋友圈里宣传可能会比那种大型广告的效果更好,但是要掌握方式方法。
E装平台于2019年获得种子轮投资,定位为装修服务平台。平台集主辅材供应链、家具、软装、家居生活,品牌价值、营销策划、运营推广、供应链升级、数字信息化解决方案等全方位赋能服务于一体,以总部提供的强大供应链整合能力为支撑,致力为百万装修建材行业经营者解决经营难题,全面提升企业经营能力。
装修房子中刷墙,吊顶,做门窗哪样钱
外延产品是购买产品得到的附加服务和利益,整装的外延产品就是工期、售后保障、保洁、买赠等等。装修的话 建议你去学做水电,跟着一个好点的水电师傅学,很快的,家装的水电又简单,很好学的,工期短,来钱块,一般一个月7000-8000都是很普通的了。 油漆的话,虽然也简单,但是这个对身体特别不好,短时间做还没什么,时间长了对身体很不好。木工是细致活,难学,泥工也还行,不过比较累。
有些业务员在讲解介绍时像背课文一样,也不管客户敢不敢兴趣,一个劲的往外倒。让客户很不舒服。好的业务员应该根据客户感兴趣的点,逐层深入,陈述内容简单重点。在引起客户兴趣后,主动客户提问,达到陈述部分的互动效果。这样的陈述效果应该说才是成功的。装修公司的利润一般是多少?
世界上远的距离不是“天”与“地”的距离,而是“说到”和“做到”之间的距离。成功的家装业务员都是具有超强执行力的行动者。利润值取决于装修公司和业主合同的折扣和承包比例,即半包不包和全包。一般行业里,装修利润还是很可观的。10W的合同,利润在30%左右,但也要看装修公司的用材和人工的费用。
扩展资料:装修公司利润点
1、设计费
设计费:装修公司收费从20/平方-500元/平方不等。级别不同设计师收费不一样,级别跟工作经历和年限有关系,这也就是设计总监或者是设计的收费往往很高。
2、管理费
工程总造价的8%-15%。管理费是装修公司实现盈利的一个主要组成部分,所谓管理费就是装修过程中的各项管理、协调的费用,通常这个费用又称为项目管理费,在装修公司过程中基本上都是项目来组织施工,所以这个费用大多数人来说是给项目的。
找装修公司装修注意事项
1、认定装修公司的资质
在选择装修公司前,首先认准装修公司的资质,然后看看公司的营业执照,是否有正规的办公地点,有无合格的票据与证书等,是否有任何保障,都是要仔细考察的,接着看这个装修公司施工工程上的水平,给其他客户制作的效果图等。
2、与装修公司初步接洽
正规的装饰公司利润率相不大,但是设计力量和售后服务区别较大。因此在与装饰公司洽谈的初期,先将预算和想要的效果,与装饰公司洽谈,看他们是否接受。
装修公司的利润有多少?
装修公司的利润有多少?
要说现在人们有哪些事情是无法回避的,买房子算得上其中之一。之前房价居高不下不知道让多少人愁的晚上睡不着觉,但是现在房价下跌,更是上不少人愁的肝肠寸断。实在是房子牵涉太多,式家庭的主要资产都在房子上。不管房子是涨是跌,总是牵动着大家的心。
而买房绕不过去的问题就是装修,说道装修这又是让大家很是烦恼的一个问题,实在是装修太费时间,而且一不小心资金就会花超,所以现在大家对于固定付费的方式,很是热衷,也就是包给装修公司。
而对于装修公司,大多数网友的看法是,这实在是一个且坑人的行业。
很多业主的想法很简单,想着自己实在是没有时间去一一的里装修中的各个环节,与其自己费力不讨好,还不如一把包给装修公司来处理的好。毕竟想着有装修公司监管的话,装修工人们做起事情来也要相对认真一点。自己之前对于效果图很是满意,按照效果图来装的就肯定错不了啦。
装修公司能赚多少钱?
大家来来年装修8户的想法是很好的,但是在装修公司装修完毕之后,很多业主会发出惊人一致的声音。那就是装修公司到底坑了我多少钱呐?让我来告诉你装修公司到底坑了你多少钱。是,装修公司的毛利润普遍在30%-40之间。也就是说如果你向装修公司交了10万块,那么装修公司至少赚了你三四万。
这个30%-40%指的是一些经营良好的装修公司,有些装修公司经营不善,他们的利润会有所下降,的能够达到5%-10%左右。但是像这种经营不善的公司,他们所做出来的产品其实也就很一般了。让的情况下与你的预期相对来说还是存在一定的距的。
装修公司利润怎么那么高?
装修公司如此3、设备材料惊人的利润率之下,是其盈利点。
先是装修公司向你收取的设计费。其实所谓的设计大家都明白,基本上是套来套去。所谓的给你定制,其实不过是根据你的房型修改几下而已。这样的情况下,他们所收取的设计费70就是一个名不其实的项目。
第二个则是向你收取的管理费。对于管理费,装修公司的解释是监督工程中的各项进度以及施工的一些标准。这一项其实就是所谓的监理的工作。不过根据网友的评论来看,还有表示自己的房子装修完之后并不是自己当初想要的样子。
而第三点则是一些主要消耗材料的利润。一些的话,首先因为装修公司是打包承接的,我们的业务所以在中间存在价。而且还会有部分商家的返点存在。这也正是第四点。也就是一些所谓的灰色收入。
第六点,就比较简单了,就是他们每个项目要必须要赚到的钱,也就是固定利润。
其实大多数人之所以会选择装修公司的原因,主要在于自己对于装修不懂。且如果说自己一个一个的去找工人自己跟对接进度的话,因为自己不懂的原因可能反而会加大自己的开支,而且的成效也无法把控。
只能说装修公司存在就有其存在的原因,但是装修公司现在的日子也并不是那么好过,因为国内的装修市场已经从增量市场变为存量市场。公司目前他们之间的厮杀也比较。但是装修公司竞争越,反而对于我们消费者来说越有利。
装饰公司报价中材料用量并非按实际发生用量计算的,人工、材料数量和价格笼统混杂不透明,品牌型号模糊不清,价格虚成分高。
比如:乳胶漆这一施工项,装饰公司是按墙面平方米报价,实际市场上采购是按桶计算的。
原因:如果按桶计算,装饰公司没法获利,而利润来自于平方数和实际需用桶数的换算和采购价格的额,该做三遍的工艺可能施工中只做了两遍,因为业主看到的报价中有些数量和施工说明都是模棱两可的,另外还会加入30%至50%左右的利润率分散到各个项目中,而给业主看到的价格只是综合单价,没有明细。
这样一来,数量多算了1桶不说,如果施工中再少做一遍,可能还可以省下1桶,这就是装饰公司报价中不合理的利润,本来报价就加了30%-50%的利润,另外还白赚了两桶乳胶漆的钱。
成本和预算对比就知道利润是多少了
装修价格的三分之一。我朋友家搞装修的,他之前偷偷的告诉我,除去成本费用,净利润大约是装修价格的三分之一,很挣钱。
在正常的装修过程中装修公司能拿到利润是装修总费用的百分之十到百分之十五装修总费用一般会花费在两个方面,个是材料费用,第二个是人工的费用在材料上面,每一个装修公司的利润率是不一样的,而装修的利润值本身就和装修公司与业主合同之间的折扣和承包比例息息相关。
卖装修材料的1个门面一年能赚多岁钱
成立一家装修公司,要想经营好一家装修公司,意味着从此就不再是一个人的战场,而是整个团队。一个人即使在努力,在拼搏,能赚的资金都有有限的,聪明的人都是利用别人为自己出力,而自己出主意,所以组建一支具有实力的销售团队的必须的。开装修材料店一般的利润有百分之十五至三十。
根据你的实际情举例:一套房子装修,有200平方米墙面的乳胶漆要刷,首先标准工艺是1底2面,实际上3桶乳胶漆就够刷了,而装修公司可能会报出4桶的数量,而这个4桶的数量是折算成平方米报算的,还是分散到不同房间来报的,没直接体现总量,也不是按桶来计量的,所以业主看不出来,因为业主不懂换算。况来确定,首先要看你的进货价格,再看你的销售价格,重要的还要看你的销路,还有你销售后的回款情况,还要看你开店所需的成本。
所以说开一个材料店是否有利润是一个很综合性的问题,要看你的实际经营状况,才能确认你的盈利多少。
做装修业务技巧
有了这五个保障装修公司就可以正常的运作起来。E装平台“供应链+整装输出”模式,面向湖北省装修企业、建材商、家具商、电器商、开发商或者是投资者招募城市合伙人。做装修业务技巧
做装修业务技巧, 现在家庭装修对于每个家庭来说是一件大工程,大多数的家庭因为自己没有经验,都会交给装修公司去装修。但是现在市场上的装修公司真的是数不胜数,下面是做装修业务技巧。做装修业务技巧1
1、给客户打电话时,如果遇到的是女生,就可以称呼为姐、美女或者是女士;如果遇到的是男生,就可以称呼为哥、先生等,然后将自己装修公司的名字报上。
3、许多客户对于房子装修的价格都比较在意,所以业务员与客户谈话的时候,如果有人问到价格时,可这样说、“姐,您带我去看下房子,我量一下房屋尺寸,将您的需求沟通清楚之后在给您一份详细的报价单”。
4、遇到客户问设计风格的回答技巧、每个业主都想要将房屋装修成自己喜欢的样子,业务员在面对客户时,一定要将不同风格的特点和适合的户型以及面积熟悉一下。如果有客户闻到设计风格时,可这样回答、“您房子的户型和面积可以装成甲、乙、丙三种风格,您看这三种装修风格中,您比较喜欢那种呢?”
做装修业务技巧2
如何做好装修业务员
、目标感和执行力
没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,养成每天制订工作流程表的习惯很重要。
1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在位,比方说和某设计师约好第二天见面或到门店参观,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。
2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定上午在家装公司做业务,下午2、00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1、30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。
3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。
4、一天时间安排仅供参考
1、早会培训学习8、30—9、00
建议公司每天都举行早会培训,把业务员集中在一起,早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。
2、打电话电话拜访、电话跟进9、00—9、20
业务员要对客户(设计师或家装公司部门进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要参观门店,也好及时与门店取得联系,业务员要养成每天跟进客户的习惯。
3、到家装公司展开行动9、30—17、00
这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的。当然也要根据实际情况,如果是家装公司开放日,就要提前去家装公司,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的.时间也可早可晚,如果家装公司下班后设计师因为忙碌,还有较多留在公司,就可以晚回去
4、回公司打电话,和门店沟通、17、00—18、00
如果业务员搜集到了很多的设计师提供的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果理想。同时要将相应的客户信息和门店沟通,取得配合,将设计师特征和客户到店预计时间提供给门店,保证密切配合。
5、晚上要进行客户分析
业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的装饰公司、设计师和客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《家装公司信息》《设计师信息汇总表》、《家装客户报备表》,只有对家装公司进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通
6、晚上要列出当天名单客户、人际关系
希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是业绩持续增长的法门。
第二、、沟通力——拓展人脉和
作为业务员,每天要做好的事情就是、找客户、交朋友、学知识。每一项工作都离不开人脉,要做单就要有,要拥有的前提是人脉。业务不是一天就可以做好的,每个人都要树立长期的发展规划,而一切发展规划,都离不开人脉,所以,简单地讲,要把业务做好,每天就要做好“找客户、交朋友、学知识”这三件事。
但是这三件事的地位也不是平等的,找客户是重要的事,每天要想尽一切办法去找到更多的有实力的设计师,因为只有踏踏实实地去找设计师,才能真正产生业绩。家装公司的品牌定位和建材品牌的定位是否相符,设计师的主要客户和品牌主要定位客户群是否相符,这两者都很关键,要找到和品牌定位一致的家装公司和设计师,这样才能达到1+1>2的效果。
在联系家装公司的过程中,要分析家装公司的特点,是主要对公合作还是公私结合,或者是以对私合作为主,建材品牌可提供的利润分享资源是有限的,所以要把资源用在刀刃上才能打开市场,一定要明确家装公司的实力和对设计师的把控能力,确保找到合适的家装公司。
但是在找设计师过程中,就要利用更多的机会去结交朋友、学习各种知识,这样由高及低地去要求自己、即当天我找到了几个客户,找不到客户或在客户不多时就去结交更多的新朋友,如果结交不到新朋友,那就要问自己今天有没有学到新的知识。这样每天都会有所收获,不至于让时间白白浪费。
1、找客户
联系设计师的目标按照重要程度,依次是、
2、其次要求、要设计师到门店参观
4、要求、发更多的名片或宣传资料
但我们很多业务员却将次序颠倒了,他们的心理方式是、
今天见到几个设计师,给他们发发资料——如果他们留下电话号码就更好了——如果能促成他们带客户到门店,那是不过了。
我们说每天都要找客户有两层意思,一是每天要找到更多的新客户,二是要对过去联系到的客户进行跟进,主要进行四种跟进,一种是到店已经量房客户的跟进,二是对到店还没有量房的客户和设计师的跟进,三是对已到店但是没有带客户到店的设计师的跟进,四是对留下电话号码但当时没有到店的设计师进行跟进。对已经量房的客户跟进的目的是了解更多的资讯,他对设计师的服务满不满意,他还有没有与其它品牌联系,他还有没有什么新的要求或想法,这种跟进是为了促成签单;对留下电话号码的客户进行跟进,主要目的就是要促成量房。
在此之外,还要与已经签单的客户进行联系,目的是通过他认识更多的新客户。
如果你认真按照找客户的方法去做,相信你的会越积越多,那签单量也就会越来越高。
2、交朋友
交朋友是为了能带来更多的新机会,但这种机会不是一蹴而就的,需要长期的耕耘。所以我们只能把交朋友放在每天的第二件事上,也就是在时间和精力上我们主要放到找客户方面。但是也有很多交朋友的机会我们不要错过、
1、在家装公司设计师不在的时候,我们要去认识更多的家装公司和设计师
2、在等待设计师的过程中,我们可以去认识更多的新朋友
3、交朋友讲究顺其自然,因缘而交,我们不能把大量的时间都放在去和朋友的沟通上而忘记了自己的主要任务,因为朋友能给你带来客户是今后的事,眼前的客户机会就不要白白错过。
第三、学习力
陈安之有一句成功的格言,“要想成功,就要成为行业里的专家”。做家装业务,需要我们了解掌握更多的专业知识,因为只有专业才能产生信任。如果我们在与客户沟通当中,不仅对自己的公司介绍不清,对公司的产品和优势都说不明白,试想客户又怎么会信任我们?所以,业务员一定要掌握专业的家装知识和更多的相关方面的资讯。
当然,家装知识也是很庞杂的,不是一天两天就能全部掌握的,所以我们要对自己有一个要求,每天都能学到一些新知识,通过日积月累,就会形成自己的家装专业体系。
怎么学呢?和业务员朋友在一起沟通,学习别人做业务的技巧和策略,学习别人的表过能力,同时又由于充分地沟通也融洽了朋友关系。利用一切机会、在小区参观别的工地,向工人请教家装施工和材料方面的知识,既交了朋友,又学了知识。
1、每天都要加快学习装修知识学习家装材料、工艺、产品
2、每天都要练习口头表达能力
3、每天阅读各种报纸杂志,拓宽自己的知识面你永远都不会知道客户会有什么问题
4、向成功者学习设计师、业务员、各种成功励志书籍:
如果你每天都去做这三件事,每天都会有所收获。晚上要对一天的成就做一下总结,看今天有没有找到新的客户,有没有留下新的客户电话号码,有没有交到新的朋友,有没有通过朋友获得新的家装讯息和,有没有学到新的知识,充实了自己的大脑。提升自己,每天充电,才能带给设计师和客户更多新的信息,真正成为家装咨询顾问,成为设计师的帮手,客户的参谋。
总而言之,重要的不是你今天的能力,而是你的思维模式和目标,有清晰的目标,有强烈的意愿,有切实的执行力,不断拓展人脉,不断学习,你一定可以成为家装业务高手!
做装修业务技巧3
1、装修公司营销准备要充足
从硬件上要准备你所需要用到的一切有利于你销售的物品。如名片、资料、作品、等等。我们有的业务员,根本上战场不需要拿枪。空两个手,多拿张名片。就可以了,我觉得你的名片含金量还不足以打动客户吧,所以好好准备,客户需要的正是你要准备的。
软件方面的准备,你要拜访哪的客户、什么样的客户,你要说什么、他会问什么,出现不利因素你怎么处理。。。,这所谓不打没准备的仗,谁准备充分成功的天平就会偏向谁。
2、装修公司营销接洽的关键
印象很重要,不是吗。接洽的好坏直接会决定下一步业务进展是否还会继续进行。你要把好的印象展现给你的客户。这里重点说两件小事情。一件是有的业务员不喜欢穿职业装,这是不好的。其实职业装也是一种商业符号啊。你的客户光明正大的知道你是一位家装业务员有什么不好呢?
总比让他紧张的猜测好吧。职业装不但代表一个公司是不是正规,也代表一个人的职业素质。同时它更是对你的客户尊重的一种体现。
另外,我们很多新人很惧怕与客户接洽,其实大可不必,他又不是老虎,呵呵。我遇到过很多案例,老业务员在接洽这个环节输给新人,因为有的时候客户更喜欢和新人打交道,认为他们不会油嘴滑舌,更实在些。。。所以说自己认为的劣势不一定不会转化成优势。接洽的时候如果没能进行下步业务步骤,起码要为下次接洽留个借口。
3、装修公司营销讲解要简单,互动。
4、装修公司营销处理客户意见
我们一听说,客户有反对意见就觉得很紧张,好像客户成交意向不大似的。其实正好相反,有疑问才表明客户关注、客户关注才说明他感兴趣、他感兴趣才证明他是有意向客户,不是吗?我们平时看到卖东西的,你又不想买,你会挑剔它的毛病吗?正常人肯定不会的。
我们在处理这个问题的时候,一定要平时积累这方面知识,其实我们每天注意积累一个问题,我相信即使有101个问题也是在你积累那100个问题内的。此外遇到确实不是很肯定的问题,千万不可以信口开河,可以留下客户自己请教确认后换个时间再主动给客户解答,这样才更显示你的诚信和做事的严谨。
一个小的装修公司大概一年能赚多少
3、年装修8户。1、利润3前提是做好了。00元/平方。
2、一户80平方。
4、累计利润:300880=19.2万。
5、还有你不要光看到公司盈利的一面了。你还没看到赔钱的一面呢。
6、现在建筑行业整体不景气、随之引发的相关产业链条也都会相应的受到影响。
7、行情好的时候装修公司的利润率在30%甚至更多。
8、现在估计能有10%公司就很开心了。
9、这个要看你具体开多大,比如五个人的公司。
10、首先注册,你可以找专业的会计公司代办,他么收取。这样你就可以要求他们垫子。你不需要找那么多钱。
11、然后就是你需要一个设计师,因为装修之前要先设计出样本来。
12、设计师看在什么城市,至少得月薪三千。
13、然后就是技工,技工就是按照设计师设计好的装修,一般一个房间三个人吧,没有问题,他们的工资一再一百每天。
14、然后就是公司会计做账你也可以找会计公司代记,每月两百到三百的。
15、然后就是材料,材料你刚刚去拿的时候需要付现款,因为别人不认识你,这个看你材料越好越贵。
17、其他好像就没什么了,你需要个二三十平米的办公室,里面有电话和传真机,还有台处理器比较好的电脑,因为设计人员需要作图。
18、大概价格已经出来吧,如果你在小城市做,先承包一两个房间做,然后慢慢做大。
19、我觉得起步资金15万到20万就没有问题了。
20、如果做的活多,一年还是能赚个一二十万的。仅供参考。
一般的小装修公司(或者装修队),做好了一年老板是可以赚到50万~200万的。
怎么说呢?我们都知道,每户装修,业主都要拿个几万十几万的装修款的,大多数情况下,一家装修业务,装修公司会提走30个点,然后包给项目去干活,但装修公司老板一年到头就是剩不到钱,有的还能做亏了,做倒闭了,为啥,成本高。
装修公司开门店吧,门店要装修,要养设计师和业务员把,如果自己不会找业务,还要投广告,这些都是老板的成本。减来减去,传统公司的老板,手里能剩下5个点,就挺不错的了。
所以对于一个小的装修公司,一年大概能赚多少?
看模式,看单量,看老板的作,比如控制成本,转型互联网等等。
总之,一年赚几十万,是没问题的。
传统的装修公司,一般要拿30个点的提成,但是开销比较大,比如门店,装修,人员开支,到老板手里,能有5-10个点就很不错了
如果可以把成本节省,装修公司一年赚的就会多一点,现在都转型到互联网来了
利润300元/平方
一户80平方
累计利润:300880=19.2万