实体店卖家经营不善，想改行做电商吗？
实体店卖家经营不善，改行做电商也是可以的，毕竟现在电商销售非常火爆，经营好的话，利润也是非常可观的！
实体店转电商怎么样 实体店转网店
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不会，身边有人便是因为做电商不利，才改行做实体店的，不过也分行业，有的行业做电商就很吃香。
会有这样的想法。由于今年的趋势所致，实体经济受到冲击，大部分商家会转战线上。
电商经济冲击实体经济，之后会有政策调整来支持实体经济，应该继续保持经营而不是随意改换。
实体店如何转化社交电商的经验和方法？
实体店转型是势在必行，其实实体店转化社交电商这个也不是很难，很简单的，但是得学习，得借鉴，这个转化就是做到线上线下融合运营。从而达到新商业模式的形态。
说个案例：我有个朋友他开了一家服装店，也是遇到顾客少，“观光”者多，复购率低。这都是所有实体店面临的问题。后来经过研究分析，她换了思路，在原有的实体店基础上链接了线上商城，实体店摇身一变成了体验店，每天晚上在社交平台上自己做模特，做短视频，直播，等进行线上社交推广产品。白天就约一些精准人群到店里聊天喝茶，想购物的可以实体店选择，也可以打开显示器在线上选择，购买，定制，她还建立了一个群，链接很多社区群。如今生意做的风生水起。
这样的转型方法是不是很好，即做了线下销售，体验，社交，又融合网上商城，而且线上线下进行社交，我就很佩服她，而且她的商品物美价廉，得到人们的好评。以后的商业一定是靠社交，靠人品进行商业。这是未来新商业的核心。希望我分享的案例对你有帮助。
现在实体生意不好做，转线上选淘宝和京东，还是选择？为什么？
在淘宝、天猫运营网店10余年，自己带领团队60人，希望我的回答能够帮助到你。
个人建议是选择淘宝和结合着做。
可以说，淘宝平台可以说是电子商务平台的者，大多数电商类平台的规则都会参考淘宝平台来制定，电子商务在已经发展10多年，各个方面非常成熟，尤其在淘宝平台上，你选择在淘宝平台上做的话，可能会少走一些弯路，少付出一些是错成本。
而近些年短视频又是异军突起，你可以选择在里持续播放视频，积攒自己的私域流量，而和淘宝是可以相互打通的，你积攒的适合自己产品的流量，可以随时导入到淘宝店铺里。
对于现在做实体店的您转型到线上，给您提供以下几点，以供参考：
：制作产品的详情页。
开始着手拍照、做图的事情，也就是需要把自己的产品，转换为符合销售的产品图文描述形式，也就是人们常说的“详情页”，这里建议自己拍照，可以在网上找人员做图，程度的减小前期的投资。
第二：上传产品到网店里，开始售卖这里可以搜索看一些教程，我这里就不赘述了。
第三：开始运营网店。
对于网店如何能获得比较理想的销售额，这里有一个公式：
店铺销售额=店铺访客数（每天有多少意向买家访问了自己的店铺）转化率（实际购买人数除以店铺的访客人数）客单价（平均每个成交的买家在店铺内花了多少钱）。运营网店维护好这三大指标即可，哪缺补哪。
第四：需要联系快递发货，多找几家快递沟通发货费用的事情。
按照以上几步，就可以开启了自己的网店了，大概总投资在1W以内，不多就能搞定。
第五：开始在平台上开始围绕着自己的产品录制短视频。
注意的受众人群，一般都是碎片时间在刷，这里建议题主录制的时候，一定要围绕好自己的产品，尽量录制时间非常短的视频，因为就是一个短视频平台，尽量录制自己的产品相关的段子，就是怎么搞笑怎么来，这里就需要开动脑筋努力思考了，慢慢的自己也会成为一名编剧、导演。
我再给题主两个补充建议，希望能帮助到你：
首先：一定要考虑自己的货源，必须无限接近生产方，因为，现在从事中间渠道销售的话，已经越来越难做了，无论实体还是电商都一样。
然后：建立自己的电商渠道，为他人提供一件代发货服务。
关注我，关于电商方面的问题随时私信我，来信必复。
电商大行其道，看似没落的实体店如何运营才能突围崛起？
实体店经过电商和冲击后，还一直存在，证明实体店有着电商无法相比的地方，那就是人与人之间的交流和对商品的体验感。
作为一个实体店的老板，具备的应该是大局上的思维，生意做的不好，不只是一个人或者是一个点的问题，而是整个系统出现了而问题。一家实体店的运营，就好比如一个精密的设备，不管是任何一个地方出了问题，整个设备都会无常运行，所以，想要做好实体店就要先具有一个大局思维。
一个运营体系是有N个小体系组成的，所以，这里边肯定会有偷懒的，在我们运作的过程中，必须要时刻进行监督，监督是为了能够的完成工作，也能保证工作过程中的质量，监督是必不可少的。时间到一定程度，小体系也会有断裂的风险，所以就要提前做好一些应对措施，来面对未知的风险，这时候就有了备胎的这个说法，不仅可以把损失降到，也可以在关键时刻让工作流程正常，没有中断。在运作实体店的运作中，一定要注意监督和备胎这两个，在具备衔接意识并去执行，实体店基本上不会存在太大的问题的。
在任何一个运营中营销手段是重要的，营销也是一个常见常解的问题了，所有的营销都是为了销售，而营销的个目的就是引流，引流是有一定的方法和套路的，通过活动的买赠、打折引流，不过这种方法太普遍了，小编就不说这了，小编主要说的是另外的引流方式，在第三方流量平台引流，
像现在火的第三方社群、短视频、直播都是可以的，像社群就分布在的各个地方，我们的周围都是，可以通过组建社群进行一个获客和维护以及促进二次消费。短视频的传播速度快，有一定的熟人，只要你的客户转发出去，这种裂变是非常迅速流量很大的，所以做实体店一定要利用好短视频，它的传播速度，引流，打造商品ID都是无与伦比的。
直播是今年5G到来后火的一个东西，直播带有互动性，转化效率有了很大的提高，直播的APP也是越来越多，未来的实体店绝大部分都会去做直播的。
引流到客户后，就要通过单品活动，会员制或者精细化定向活动去定位商品目标群体和攻占客户的心智，通过有节奏、有频率、全方位的接触目标群体，再在他们的潜意识里印上一个合适的，让对包含的这个产品感兴趣。
经营了十几年的实体店不干了，想转型电商创业，有什么好的建议吗？
近几年，随着房租，人工费大幅上涨，以及电商低价无序竞争，使得实体店经营状况十分糟糕。目前这种糟糕的经营状况还在加速恶化。作为实体店经营的业主们有这种想法和做法确实实属无奈。不过，就目前的商业环境与未来经济走向的不确定性，使得转行再创业困难会更大。为什么呢？首先，目前的商业环境恶化的主要原因是产品与服务的异化问题得不到有效的改善，使得产品同质化，服务无异化的业主们被迫只能选择低价竞争来确保有一席之地。其次，这种低价竞争带来的负面影响使得竞争环境进一步恶化，大家都赚不到钱，从而由销售终端传导到供给端。（供给端同样面临这样的产品与服务问题）。这样的商业环境恶化是全面的，系统性的。其次，房租价格的大幅上涨进一步消弱了本就经营困难的实体店，而人工费用的不断上涨，再一步压缩实体店利润。因此，在这样的商业环境下大家所面临的问题是同样的，不仅是现业业主，即便是转行再创业同样需要面对这样的问题。另外，由于转行再创业还要面临试错成本与重塑经营模式过程中面临的种种困难。从时间上，成本上，未来新业务的探索上都需要巨大的付出与投入。加之，由于经济的下行，造成了经济未来的不确定性带来的一系列投资风险。这既有经济周期的因素，也有地缘博弈的因素。所以，有转型再创业的业主们要加以谨慎。那么，是不是无路可走，或是不转型创业了呢？是否定的。该如何破冰呢？既然清楚了经营困难的成因，相应的改善力所能及的或是结合自身条件选择适合市场的异化商品，与不断改善服务异，挖掘消费，增加利润。同时，维护好自己在用户心中的良好形象，适度的开展电商平台服务，进行线上线下融合综合服务。无论是在何种商业环境与经济周期下，都能利于不败之地。