电商平台财务如何做账
每一次技术革命，都会带来划时代的影响，将世界划分成两半：一半过去一半未来。数字化也不例外，我们正处在变革的年代，“互联网+”的到来，使得电子商务在国民经济中占据了重要位置。但是电商平台财务分账管理的问题也随之而来，企业老板们应该如何解决呢？
电商平台余额账户如何设计(电商平台余额账户如何设计的)
电商平台余额账户如何设计(电商平台余额账户如何设计的)
电商平台财务分账管理的问题常见的就是与分账相关的资金清算。如：大量的交易订单待分账，复杂的分账规则导致财务分账核算效率大大降低；多渠道交易场景下，交易与资金信息产生割裂，资金管理难度大，难以整理成清晰的数据报表；而人工手动分账更是会触碰监管红线，导致电商平台涉嫌“二清”行为等等。
在许多的电商平台中，没有清晰财务数据的比比皆是，平台既没有财务分账管理工具使用，也没有意识到变革的重要性。于是，在业务的数字化加速下，财务分账管理的问题越来越多，业财融合渐行渐远。
针对各种财务分账管理的问题，成功的电商平台其实更加重视数字化发展，并展现出领先于市场进行率先决策的意识与能力，有的平台通过接入MallBook财务分账系统来提高财务工作效率，进入到利用数字化分账工具去加工处理推动业务发展的阶段。
财务分账系统可以解决很多财务分账管理的问题。如自动化处理订单分账，平台方在系统后台配置好分账规则后，系统会根据分润比例自动拆分结算，降低人工干预性；同时，财务分账系统会针对大量的交易订单，形成可视化数据报表，一方面方便财务分账核算，另一方面也能够让员了解平台的交易情况，及时调整运营方向；而且财务分账系统一般都是挂靠于持牌机构或银行核心系统内，有效隔离电商平台自有资金与会员资金，平台无法触碰到任何在途资金，即可保证分账的合规性，规避“二清”风险。
随着电子商务快速发展，电商平台已经从小型往大型迈进，随着规模的日益扩大，平台对于提高财务对账效率和满足复杂结算智能化、合规化的需求日益凸显。想要处理好财务分账管理的问题，只需要一套专业有效的财务分账系统，就可以“润物细无声”地带来平台企业财务数字化变革，以便电商平台能够应对新的分账管理需求。
每一次技术革命，都会带来划时代的影响，将世界划分成两半：一半过去一半未来。数字化也不例外，我们正处在变革的年代，“互联网+”的到来，使得电子商务在国民经济中占据了重要位置。但是电商平台财务分账管理的问题也随之而来，企业老板们应该如何解决呢？
电商平台财务分账管理的问题常见的就是与分账相关的资金清算。如：大量的交易订单待分账，复杂的分账规则导致财务分账核算效率大大降低；多渠道交易场景下，交易与资金信息产生割裂，资金管理难度大，难以整理成清晰的数据报表；而人工手动分账更是会触碰监管红线，导致电商平台涉嫌“二清”行为等等。
在许多的电商平台中，没有清晰财务数据的比比皆是，平台既没有财务分账管理工具使用，也没有意识到变革的重要性。于是，在业务的数字化加速下，财务分账管理的问题越来越多，业财融合渐行渐远。
针对各种财务分账管理的问题，成功的电商平台其实更加重视数字化发展，并展现出领先于市场进行率先决策的意识与能力，有的平台通过接入银行或MallBook财务分账系统来提高财务工作效率，进入到利用数字化分账工具去加工处理推动业务发展的阶段。
财务分账系统可以解决很多财务分账管理的问题。如自动化处理订单分账，平台方在系统后台配置好分账规则后，系统会根据分润比例自动拆分结算，降低人工干预性；同时，财务分账系统会针对大量的交易订单，形成可视化数据报表，一方面方便财务分账核算，另一方面也能够让员了解平台的交易情况，及时调整运营方向；而且财务分账系统一般都是挂靠于持牌机构或银行核心系统内，有效隔离电商平台自有资金与会员资金，平台无法触碰到任何在途资金，即可保证分账的合规性，规避“二清”风险。
随着电子商务快速发展，电商平台已经从小型往大型迈进，随着规模的日益扩大，平台对于提高财务对账效率和满足复杂结算智能化、合规化的需求日益凸显。想要处理好财务分账管理的问题，只需要一套专业有效的财务分账系统，就可以“润物细无声”地带来平台企业财务数字化变革，以便电商平台能够应对新的分账管理需求。
电商平台商品支付体系如何设计及实现？
1、用户下单生成订单
在用户下单时，涉及到减库存，有两种方式：
(1)在用户下单后，锁库存
好处是用户体验好，有一种顾客即时上帝的感觉，只要用户在下单24小时内付款，商户将一直未用户保留。
缺点是对于紧俏稀缺商品，存在恶意侵占库存的风险，通过对稀缺商品限定下单数量等方式可以尽量避免。
(2)在用户支付后，减库存
好处是不存在侵占库存，但需要给未付款用户提示“商品紧俏，请及时付款，以防没货”，给用户营造出一种紧张的氛围，用户及时付款。
缺点是用户未及时下单造成商品缺货，用户体验不佳，而且需要在支付时对商品是否缺货做校验。
2、支付订单
因多个商城共用一个电商后台等现实原因，无法在前后端同步实现拆单。订单支付成功后的拆单功能暂时搁置，实际应该按照不同仓库进行拆分订单。目前是只要订单中一个包裹的物流状态发生改变，整个订单物流状态同步改变。
缺点：给用户展示的订单状态和订单中每个包裹的实际物流状态不一致。
如果包裹拆单，可以按照实际物流状态展示，关于一笔订单的运费如何展示有两种方式：一是计入一个子订单内，二是平摊到每个子订单上。
当当采用的是种展示方式，缺点是平台或者商家承担运费。对不包邮订单(包括两个包裹)，用户如果拒收计入运费的包裹，当当自动原路退款，相当于用户包邮买了其中一个包裹的商品。
3、订单状态流转
由于商品类型不同(包括京东、自营、代发商品)，一个订单下的物流状态不同，如何兼容不同包裹的物流状态，按照订单状态统一展示，需要产品去规定状态流转规则。
4、取消订单
取消订单包括两种情况：待付款取消订单和待发货取消订单。
待付款取消订单，因为没有实际给第三方付款，逻辑相对简单。
待发货取消订单，本质上是拦截订单，但付款后第三方响应迅速，所以在用户付款后并不实际给第三方付款，订单状态实际暂停在待付款阶段。
5、申请售后
用户收货后，让用户上传凭证，提供电话，方便联系进行售后。
6、再次购买
提高订单商品的复购率，需要注意异常判断，商品是否下架或者库存不足。
电子商务网站常用的系统架构哪些_电子商务系统的体系结构
前台系统包括：商品展示，内容展示，订单确认，支付系统，用户中心四大模块
一.商品展示
站内搜索(搜索提示，搜索规则，搜索成功页，搜索不成功页，相似)
导航(频道导航，其他导航如销售排行，广告位，位，文字链，alsobuy等)
商品分类(品牌分类，品类分类，属性分类如剪裁形式)
登陆页(商品列表页，商品详细页，商品活动页)
这里的访问逻辑是：a/b/c分流消费者去往相对个性化的页面，由登陆页体现商家的核心诉求和价值传递，完成call-to-action的步。
二.内容展示：内容展示较为简单，对纯购物品牌而言包括：
公告区
帮助中心
(如需商城与发生交互，则需自行开发，否则可集成discuz做同步登陆即可)
三.订单确认
订单确认，就是帮助消费者正确提交订单信息的环节，看似简单，实则非常复杂，需要对很多信息逻辑判断和处理，一般由2个部分组成：
购物车
订单提交(返回购物车，收货地址&地址薄，支付方式判断，配送方式，，订单标记，实付金额计算等等)
四.支付系统
与一般的想象不同，支付系统其实并不简单等于第三方支付工具接入：
外部支付系统(支付宝将接口，财付通接口，网银直联端口，分期端口)
内部支付系统(账户余额，积分，礼品卡，优惠券)
支付系统的逻辑设计不但需要考虑到各种极端情况的发生(如一张订单先用礼品卡，再用积分，网银支付)，还要预留财务做账所需的相关字段，并充分考虑订单取消之后如何回滚各类内部账户。
五.用户中心
用户中心的实质是用户自助功能的dashboard，一般4个部分组成：
注册&登陆(快速注册，完整注册，注册有礼，注册，密码找回，主站id登陆，open-id登陆如qq，新浪微博等)
订单中心(历史订单状态，中间状态订单修改，物流)
服务中心(各类自助服务如退款申请，退换货申请，建议与投诉等)
信息管理(用户基本信息管理和账户信息管理)
后台系统包括：商品&促销，crm，订单处理，wms，采购管理，财务管理，报表管理，系统设置，wa系统9大模块
一.商品&促销
商品管理(品类管理，品牌管理，单品管理)
促销管理(活动管理和自定义活动模板管理)
在上述模块中，重要的是2个部分：单品管理中的批量产品生成的自动程序和活动管理中“共享与互斥”管理。前者用于大幅提升上新速度，后者避免促销活动失控。
二.crm：crm是对b2c核心资源—会员的管理，服务与再营销系统，包括如下部分：
会员管理(会员信息的增删改查和到其他系统的链接)
用户关怀(条件触发和人工触发相关edm&短信&ob)
定向营销(会员分组和营销活动管理)
管理(内容非常多，集成所有需前台与后台交互的功能，详情还是看图吧)
呼叫中心(ivr，坐席管理，统计报表，参数传递与窗口嵌入)
值得注意的，edm和短信通道市面上已经有成熟的外包服务商，一般都会外包；呼叫中心和在线自行开发成本太高，特别是呼叫中心系统，业务初期也都是外包的。
三.订单处理：订单处理是在订单未正式进入仓储部门处理之前，对订单的前置性处理环节。
订单录入(电话订购，网上下单，外部团购订单，无金额订单录入如礼品单)
订单审核(自动审核和人工审核)
rma处理(rma申请单和rma处理单)
四.wms(warehousemament仓库管理系统)
wms的流程很长，功能模块也很多，大致分为入库管理，库存管理，出库管理和票据管理4个模块四个模块
五.采购管理
供应商管理(供应商信息管理，合同)
采购单管理(po单管理，负po单管理)
库存管理(库存查询，库存占用单，库存变动log)
六.财务管理：b2c的财务管理，主要是对供应商，渠道和内部费用支出的成本控制。
供应商结算
渠道结算
配送结算
内部结算
七.报表管理：报表是b2c业务的宏观表现，理论上说，每个部门的kpi都应该从中找到。
搜索报表(站内搜索量查询)
销售报表(多个维度销量查询，优惠券使用情况，报表导出)
财务报表
报表(日报和坐席报表)，前者反映与消费者发生的日常交互(包括正常与异常)，后者考核的工作绩效
仓储物流报表，这几块报表，是业务运作的核心，涉及到公司机密，就不能写的太细了，见谅。
八.系统设置：这块大家都知道是干嘛的，也就不多说了，分成三块。
基础设置(和业务有关的一些字段值)
权限设置(不同账号的作权限和作记录)
其他设置
九.wa系统(webytcis)
网站分析系统，几乎全是外购，很少有能够自建的，即使自建，多做几个简单的模块。用于实战的，要么是免费的ga(googleytics)，要么是昂贵的omniture。
如何设计一个电商库存系统
如何设计一个电商库存系统。电商在我们生活中也是如此，大家如果没有好的店铺，就不能进行电商系统的开发，所以电商系统的开发，还是一项十分重要的内容，那么，电商系统的开发到底有什么原则呢？电商系统的开发就是为了提高网站的可访问性和易读性。如果没有这个前提，就很难把网站的内容更好地展现出来。在网站开发过程中，电商系统的开发并不容易。一般来说，可以从以下几个方面进行。首先，网站需要有一套完整的开发规则。网站开发的规则包括关于页面宽度，间距，高度，用例宽度等等。在网站建设过程中，有许多需要遵守的规则。主要包括调着网站的版式要合理，要清晰，文字要易读，颜色要突出，网页要有条理，布局要有美感等。
电商平台支付系统如何搭建？
可以试着找微信支付宝的服务商，给你提供支付解决方案，服务商都有专业的开发经验，系统，满足你对于聚合支付的要求。
经营电商平台，支付是一方面，还有一方面很多人会忽略。
那就是平台如果有许多入驻商，在需要结算的情况下，还需要考虑“二清”的风险。
建议在了解支付系统的时候顺带了解一下“分账系统”。
自己搭建一套支付系统的话很困难，特别是对于中小电商，方便快捷的办法是买一套比较成熟的支付系统
专业分账系统及支付通道对接
电商财务内账怎么做?
电商会计每日内账怎么做呢
电子商务会计财务处理如下:
一、采购业务账务处理:
1、?根据采购和验收入库单据做入库处理,按品类入账
进货成本=买价+相关税费+运输费等
借:库存商品
应交税费-应交(进项税额)
贷:银行存款(预付账款、应付账款等)
二、销售业务账务处理:
1、销售完成,发出商品时的账务处理;
借:发出商品
贷:库存商品
2、销售收入的确定=售价×(1-r%商业折扣)÷1.17.
注1:如店铺发行优惠券即为商业折扣,不用做单独账务处理.
注2:客户确认收货,收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理;
借:其他货资金-支付宝账户存款
其他应收款-天猫佣金
其他应收款-天猫积分
财务费用-POS手续费
贷:主营业务收入-商品
应交税费-应交(销项税额)
借:主营业务成本
贷:发出商品
会计人员的做账流程是什么?
1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证.
2、根据记账凭证登记各种明细分类账.
3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账.
4、结账、对账.做到账证相符、账账相符、账实相符.
5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明.
6、将记账凭证装订成册,妥善保管.
综合以上内容所述,按照在上文中整理的关于电商企业内账的处理，是分为采购和销售业务的,如果是采购业务的内账可以计入进货成本费用,在销售业务的时候可以做其他应收款的科目处理;