小柳给大家谈谈电商的库存怎么管理，以及电商的库存问题应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。
电商的库存怎么管理(电商的库存问题)
电商的库存怎么管理(电商的库存问题)
1、1入库异常：商家下属各供应商丶工厂入仓质量丶数量和时间无法管控，导致入仓从源头上就出问题。
2、如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本终都会转移到电商企业自身，如收丶发货延迟。
3、2超卖：电商行业和传统销售行业相比，效率高丶速度快。
4、一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。
5、因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。
6、3出库与结算环节的：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓，以便尽快发货，快速发货，以便客户体验好。
7、卖的不好的话，快速退仓，以便尽快寻找其他销货渠道。
8、因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有。
9、这种会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证丶判责，的会影响到双方的合作。
10、4滞仓费计算：一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。
11、如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种。
12、上述问题的出现，归根到底是“库存管理”的问题。
13、电商与仓库的库存管理可以使用日事清的日志管理功能，按需求创建不同的工作小组，实时更新各类的商品信息（如入库、出库、库存量），应该站在“联动”的角度看，确程和结果都是准确的。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。