华强电子网会员的效果怎么样？
华强电子网有免费会员，不过像我们在华强北做电子产品生意的，还是买个会员，网站功能多点，产品信息排名高点，一笔生意就赚回来了，哈哈，我记得年在华强电子网做了会员，第二个月就接到一张十几万的单，会员年费都赚回来了，现在他们年费好像分几种，还有其他增值服务，我自己还买了他们的ISCP现货认证服务，酷管家（企业产品库存管理系统）等服务。
华强电子网会员的效果怎么样？实体电子卖场已现颓势
华强电子网会员的效果怎么样？实体电子卖场已现颓势
做电子元器件销售，是阿里巴巴好，还是华强电子网好？
国内呢是华强好点 走外单阿里巴巴好些
阿里巴巴近还行把 华强就是针对性比较强，但是面比较窄，建议都投入，多条路多写财 也不贵
自我感觉阿里巴巴好一些，总的来说人气都比较旺，面也很广。
在深圳华强北，如何把电商做好，准备做电商，这边产品有优势？
面对电商冲击，华强北市场里的公司与大大小小的创业者们压力不小。已经离开电子卖场的创业者被淘汰了，而选择坚守的人们正在转型寻找出路。
实体电子卖场已现颓势
50万人次的日客流量；3万以上经营电子产品的商户；21家经营面积达万平方米以上的大型卖场，的电子产品卖场约5万平方米；鼎盛时期370亿元的年销售额……这是华强北处于“黄金时代”时的数据。
好景不再，电子商务的快速发展冲击着传统实体商业模式，市场竞争更加激烈。华强北实体电子卖场颓势已现，区域物业租赁持续不景气、周边写字楼空租率增加，租金水平持续下降。
两家上市公司的财报可以更直观地反映实体电子卖场的颓势。深圳华强(000062，SZ)2015年半年报显示，公司电子市场经营业务实现营收2.25亿元，同比下滑4.48%，实现净利润1.08亿元，同比下滑10.77%；深赛格(000058，SZ)2015年半年报显示，电子市场业务实现营收1.58亿元，同比下滑0.47%，实现净利润4479万元，同比下滑11.69%。
多位在华强北经营的商家接受《每日经济》记者采访时表示，2015年经营状况不佳，2016年情势不容乐观。经营电脑组装生意的程卫民(化名)说，与周边商户交流得知，其所在的电子卖场三楼(2015)年后将有1/4档口会撤店。
“空铺潮”涌现有迹可循。直到如今，华强北大部分的商铺依然采用传统的线下销售模式。这种模式存在诸多弊端：一是各个商铺产品同质化；二是没有核心竞争力；三是频繁的价格战导致利润过低。
不仅仅是华强北的实体电子卖场出现颓势，有“硅谷”之称的中关村实体电子卖场也在走下坡路。如今的中关村鼎好二期除地下二层和一层部分商户外都已腾空，曾经专营电脑配件的五层也改成了人才市场。
转型双市场：实体卖场+线上商城
电子卖场主营标准化程度较高的3C类产品，所以这类产品更加适合电商渠道销售。随着京东、苏宁易购等电商的加速布局，电商在配送上门、售后服务等方面全面超越了实体电子卖场。
面对电商冲击，上市公司深圳华强选择拥抱互联网。在其2015年半年报中，深圳华强表示：“通过对电子元器件分销行业的整合，充分利用上游原厂、下游客户以及华强电子世界、华强电子网等相关资源，打造贯穿电子信息全产业链的交易服务平台。”
在华强电子世界这一实体市场基础上，深圳华强正在推动线上市场的建设。在电子元器件B2B平台方面，着力于“华强电子网”的升级。2015年初华强LED商城上线，开辟安防会展模块，并开发了PayPal一键支付功能。
2015年12月17日，深圳华强控股子公司华强电商在新三板挂牌，这是深圳华强在3C产品网络分销平台建设的又一动作。
在电子元器件领域，深圳华强走的是资源整合之路。2015年3月，其斥资10.34亿元收购电子元器件分销商湘海电子股权。2015年12月25日，深圳华强又以1.9亿元收购专注电子元器件长尾需求市场的深圳捷扬讯科70%股权。
值得一提的是，深圳华强重点打造的“电子商品交易中心”在其2015年半年报中，尚没有业绩体现，只提到“目前，电子商品交易中心仍处于投入期”。
深赛格2015年半年报显示，为了应对行业萎缩的不利局面，公司正在 探索 电子市场业务与电子商务的结合，即O2O模式。2015年，深赛格实施了“赛格工厂店”项目，从电商平台建设、批发渠道拓展、实体店销售三方面入手，在深圳赛格市场分公司及南京赛格搭建了“实体+电商+渠道”的复合式“工厂店”经营模式。
身处华强北的两家上市公司都将转型的方向聚焦于“实体+电商”，并整合旗下供应链资源，打造电子信息全产业链的交易平台。
20年老赛格人：20年来只守一个摊位
程卫民(化名)这个来自河南的中年男人，已经在华强北打拼了超过20年，20后的今天他仍旧守着当初的一个摊位。
“我见证过华强北的黄金时代。”程卫民对《每日经济》记者说，在上世纪90年代末至本世纪初头几年时，他跟着当时的老板来到华强北做电脑生意。随着个人电脑普及，华强北的电子行业日渐火爆。彼时，华强北经常出现人挤人的场面。程卫民表示，当时如果有客人只看不买，档口老板会直接对顾客说，“不买就走，别挡着后面客人”。
那个火爆的“卖方市场”时代，也是良莠不齐、鱼龙混杂的时代。程卫民回忆称，当时有一位专门做CPU风扇生意的档口老板，因为生意过于火爆而导致供不应求，于是偷工减料以次充好，甚至于将风扇销售给顾客。
“《别了，华强北》那篇帖子我看了，感同身受。”程卫民认为自己和那位离开华强北的人一样，输给了变化太快的时代。如果不能顺应电商的发展潮流，依旧守着档口靠传统模式做生意，注定会被淘汰掉。
“2016年估计会撤掉1/4的铺子，没生意不走干嘛？”程卫民指着自己档口旁边的一排门店说。
玩电商的80后店主：60%份额通过网络交易
来自湖北恩施的许然(化名)十几岁时就出来打拼，2007年和朋友在华强北合伙开档口，专营电脑业务，生意时有30多个员工，开了3家门店。2008年开始自己单干，今年自己的团队有25人。如今，刚满30岁的他在深圳有房有车，正在办理积分入户。
2010年开始，许然就察觉到了互联网对自己生意的影响。他开始在网上搜索进货渠道，寻找价的货源。同时，自己也开始在京东和淘宝开设网店。
许然目前主要经营的是终端批发，包括路由、音箱、智能手表手环等。他向《每日经济》记者透露，自己的公司目前主要向华强北的同行、深圳关外同行、内陆省份同行进行“铺货”，而且其中60%的份额都是通过互联网的“电商平台”交易。许然坦陈，正是因为年轻人善于学习，跟上了电商的潮流，才能在周围同行撤店走人的大势下“逆市”发展。
许然认为，未来的电子终端行业肯定是“电商化”和“重服务”。电子终端未来也会比照服装行业进行一种“保护性”改革，比如有些手机型号只在线下卖，以此保护实体店，线上会有“专款”供应。实体店不会消失，因为以后会向“服务性”角色转变，加强产品的售后环节。
传统电子产品通过网络营销，淘宝，京东、百度、媒体全网营销推广，抢占网络营销制高点，是电子产品企业成功转型的不二法则！
华强电子网大家觉得怎么样？还有没有类似的电子元器件网站？是深圳华强北这边的
华强电子网还可以啊，还有维库网，慧聪网，阿里巴巴 如果查价格你可以上华强北指数
电子元器件行业变化：早期1：家电维修好的旧件拆下来卖，市场分散生意难做，第二期：集中电子城出现了，柜台销售模式，有一定的局限性，前期赚钱了，后期做的人多了，市场饱和了，推出第三期转变：网络交易平台出现了，打破了柜台那种局限性，到现在交易平台又多了，客户分散投入成本增加，生意出现低迷，接下来的局势会是怎样的呢？
电子元器件市场行情 可以去我百度空间关注下····
华强电子世界网怎么样？
华强电子世界网还不错，在信息互联商务平台中排名靠前，值得信赖。
华强电子世界网是国内辐射实体专业市场以及电子元器件商户多的电子交易平台，是一个以信息交换为基础，以推动交易实现为宗旨的B2B开放式信息互联商务平台。
经过八年多的运营，华强电子网已成为电子元器件产业功能强大完善的网络交易平台，程度地为客户降低成本、提高效率、扩展资源。
2009年通过华强电子网交易额突破200亿。2010年，网站日访问量突破60万，注册电子企业用户50余万，遍及全球200余个和地区。华强电子网在线供求信息超过1亿条，覆盖200万电子元器件型号。
华强电子世界与华强房地产板块共同布局全国。在电子街——深圳华强北路繁华商业地段，华强电子世界拥有深圳一店、二店、三店和LED店四家总经营面积近12万平方米的电子卖场群。
在沈阳三好街，华强电子世界沈阳店经营面积近6万平方米，打造了东北电子商场旗舰之作，成为了东北竞争力的电子综合商场。南北呼应的同时，华强电子世界也做到了东西兼顾，在山东济南，在广西柳州，华强电子迅速落户，布局内地市场。
产品服务
1、委托交易
委托交易服务是指交易的买、卖双方接受华强电子网作为交易服务的中介，给买卖双方提供交易监督与管理，以及信用中介（第三方资金存管等）的一种服务。
2、洽洽
洽洽是华强电子网为电子行业人士精心打造的一款商务即时通讯软件，是拓展业务、结交商友的好帮手。
3、酷管家
华强酷管家是为电子元器件行业量身定制的一款“库存管理软件”纯网络版设计，随时，随地使用。
参考资料来源：
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华强北IC网与华强电子网这两个平台有什么不同？
华强电子网提供一个可靠平台给买卖双方，但是还是会存在一些不确定因素，因为毕竟电子网上商家实在是太多，华强电子网也无法全部保证这些卖家的真实性，像你一定要原装是找商，或者去找一些网站，华强北就有一个华强北IC网，也还不错，里面汇聚了大量优质供应商，还有专业QC团队为采购原装电子物料进行保驾护航，大家可以去看看。