耗材拆分谁管的

（2）供应商资质齐全后，由使用科室对新产品进行试用。

会计部门、成本管理团队等。耗材拆分指将某个产品或设备的成本拆分为直接成本和间接成本，并计算其中的7、使用信息化系统：利用信息化技术辅助手术室的进销存管理，可以更加高效地记录和跟踪物品的流动和消耗情况。通过电子化的方式管理库存、订购和消耗记录，提高数据的准确性和可追溯性。耗材费用，会计部门负责企业的成本核算和财务报表编制，会在成本管理过程中进行耗材拆分，将耗材费用归入相应的成本中心或项目，并进行准确的会计处理，成本管理团队会使用各种成本拆分方法，确保耗材费用合理地分配到不同的产品、项目或部门中等。

种植耗材的管理_种植耗材的管理办法

种植耗材的管理_种植耗材的管理办法

种植耗材的管理_种植耗材的管理办法

我们实验室是如何管理试剂耗材的？

实验室管理试剂耗材的方法有人工管理和系统管理。现在大部分实验室都是人工管理的，但是人工管理容易出现库存不清，试剂耗材流向不明等情况。所以我们实验室为了更加明确的管理试剂耗材，现在是用为乐信息科技的软件来管理实验室。使用医用高值耗材一般是指，对安全至关重要、生产使用必须严格控制、限于某些专科使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。医用高值耗材在治疗中发挥着重要作用，同时它们种类繁多，科技含量高，价格贵，新产品层出不穷，支出比重大，不合理增长快，信息化管理程度不高等问题则成为医院共识。可以说上述医用高值耗材的几方面特点，已经成为目前绝大多数医院在高值耗材管理上更进一步的瓶颈。医用高值耗材的管理要贯穿于耗材的整个生命周期。它跟其它耗材一样必须严格出入库管理、规范储存管理以及严守使用监管规则。如何做到这些要求，只有通过多部门协作的管理模式，医用高值耗材管理才能逐渐走上规范化、标准化的轨道。软件管理实验室，不仅库存清晰，而且作方便1、准入建档-中标产品、供应商资质审查，可以节省很多不必要的麻烦。流程管理也更加严禁，不容易出现安全问题。

实验室耗材一般包括哪些东西？

3. 品管理：品管理需要遵循严格的采购、存储、使用和销毁制度，确保品的质量和安全性。品管理还需要加强对品的监管和管理，防止品滥用和浪费，保证品的有效使用。

一：耐用型三、高值耗材管理模式耗材

比如：锥形瓶、量筒类，一般使用年限较长，保管良好的话能使用较长时间；

二：损耗型耗材

比如，移液枪枪头、脱脂棉、实验用橡胶手套等，在实验室的使用率非常高，消耗速度也很快。

其实两类耗材均便于管理，对于耐用型耗材一般应在清洗干净并烘干后置于实验架上。

为方便实验使用，可分类放置，例如，量筒统一放在同一架子上，烧杯也统一放在另一架子上，并且，每一类器材按照容量大小不同依次排序。对于那些不容易立着的耗材，如，、离心管之类可另找一干净并干燥的抽屉放置。

注意：

这类器材中大部分是玻璃材质，放置时不要太靠边，以防意外摔碎。

损耗型耗材略微麻烦。在我们实验室类似脱脂棉、橡胶手套、口罩这一类的是每个实验台上都会放一套，以便随时取用，剩下的会装箱放在储物柜中，实验台上的用完后可自行去取。移液枪的枪头和培养皿一类的会分成两种，灭过菌的器材会按不同规格放置在细胞作间等的安全柜旁，未灭菌的则同样放置在另外的一个储物柜中。

一般来说私用的耗材相对好管理，比较难管理的是共用耗材。

相对简单的方法是将共用耗材编号，由专人管理，定时检查，以便出现问题时可及时得到处理。

就是不管哪种类型的耗材，都能列一份清单，这样就能更清楚的知道本实验室到底有些什么东西，哪些东西快用完需要补充，或者哪些东西有损坏需要置办新的，不至于到要用的时候才发现没有从而影响实验进度，做到心中有数就可以了。

办公用品以及电脑耗材仓库怎样管理？有什么好的管理方法？

备货管理

发两次货，另一次发货是当天白天上午配的货吗？你说你是主管，你手下有几人？你是新入职的，首先是熟悉环境，了解库房运作情况，之后制定和完善你所负责的项目的SOP，之后带领你的下属完成所需工作！

如果只是公司用的，那你建一个电子表格就可以用了，只要管好数5、器械仓库存储环境（包括临床各科室小仓库在内），按照各类耗材的不同储存要求，应达到干燥、通风、避光、恒温、冷藏等相关要求，以防止霉变、，锈蚀等变质现象发生。库存材料，一般产品温度控制在0～30℃，相对温度在45％～65％之间；体外诊断试剂2～10℃冷藏保存。量，价格这个不用管。如果公司要求管理金额，那可能还是要买一个管理软件了，不多要2万。

采购医疗消耗品需要注意什么

摘要：医疗耗材的采购需要严格遵循流程，一般先由临床提交申购，然后采购人员填写电子版申购单，通过审批后，准备招标，完成招标工作与中标单位签订合同，并注意跟踪所采购耗材的临床使用情2、采购人员填写电子版申购单，从此步骤开始进入器材科内部OA流程。对比已有耗材，确定此次采购是否必要。如有必要，则将申购耗材按照是否加成或其他分类标准进行分类，进入下程况。采购医用耗材时需要注意的事项有很多，包括严格控制采购周期、明确采购需求、提前做好调研等。下面一起来了解一下医疗耗材采购流程吧。一、医疗耗材采购流程

医疗耗材在现代医疗领域中作用非常大，由于属于消耗品，因此需要定期采购，采购医疗耗材的流程是：

1、临床提交申购：由临床填写采购申请表交器材科，单包括：申购耗材品名，性能要求、用途、预算以及供应商。临床科室可5、手术根台–无须备货、临时使用以多三家候选供应商。

4、打印耗材申购报告交院报批。

5、组织耗材遴选委员会准备招标。招标流程及办法根据既定的《XX医院医用耗材供应商遴选招标方案》等文件确定。

7、对中标单位基本信息进行存档备案。

8、跟踪临床使用情况，获取此次采购耗材质量、供应商售后服务情况等信息并备案，为供应商遴选评价指标体系提供佐证。

10、售后服务可包含技术培训，质量问题导致的退换货等。

二、采购医疗消耗品需要注意什么

医疗耗材作为消耗品，目前多采用集中采购的方式，在采购医疗耗材时，需要注意以下几方面：

医疗卫生机构要根据自身的规划建设、业务开展情况、患者群体性特征等，提前制定采购，并提高采购制定的合理性，在此基础上解决医疗耗材采购周期较长的问题。医疗耗材出现短缺要及时汇报给相关部门，主管部门来协调解决，并启动应急采购，以满足临床耗材的需求。

2、明确采购需求，强化与各部门之间的沟通

3、做好调研，全面了解市场动向

影响医用耗材价格的因素较多，如原材料价格、政策等。现阶段新技术和新产品广泛投入到医用耗材市场中，整体来看医疗耗材的价格呈现出下降的趋势。供货协议签订时，医疗机构和中标企业要考虑到医用耗材的价格变动，在订购协议中明确医用耗材价格要伴随市场价格的变化而变化，不能存在“一口价”的情况。使用方需要做好医用耗材的市场调研，对市场价格动向明确把握。

5、借助SPD系统明确订货原则

医用耗材要秉持综合评价的订货原则，借助SPD系统对各个供应商和供货产品的数据资料进行收集，并依据资料对其进行考核和评价，为产品订货提供提供有价值的资料。在对订货原则进行评价时要提高对性价比和整体效益的关注度，不能过分强调价和单体效益。

医疗器械采购管理制度

4、采购的所有医疗设备都应签订购销合同及保修协议，并将资料及时归档，由专人进行保存。

一、医疗器械的购入应以保证质量为前提，从资质齐全的合法企业进货。严格审核医疗器械及销售人员的资质证明。

不在集中招标采购范围内的一次性医疗耗材，按常规采购程序执行。 对于新的一次性医疗耗材，采取如下措施：

二、大型医疗设备的采购管理

2、器材科根据科室的购置和论证报告进行汇总和综合平衡，按审批权限，报上级主管。

三、一次性医疗耗材的采购管理

一次性医疗耗材的采购要严格按照有关管理规定进行。

近年来市卫生局对通用医疗耗材采取了集中招标采购工作，因此，要严格执行集中采购制度。

（1）凡属于集中采购范围内的医疗耗材均采购中标品种，并由中标配送商配送。

（2）严格执行集中采购中标价格，并将中标价及时通知物价管理部门。

（3）执行网上采购，并将采购医疗耗材的资料保存。

（1）申购使用新的一次性医疗耗材，必须由使用科室提交书面申请。经审核同意后，要求供应商提供真实有效的资质证明。

（3）试用后如反映良好，则组织相关人员进行新产品价格的确定。

（4）少量采购新产品。

（5）如在少量新产品使用过程中无问题出现，则进入正常采购流程。

四、所有采购的医疗器械应有合法的票据，做到票货相符。

实验室在试剂耗材领用时，记录太麻烦了，有没有好的管理方法？

采购管理：实验室需要根据实际需求制定采购，确定所需试剂和溶液的种类、数量及规格，并与供应商进行沟通和谈判，确保购买到质量稳定、符合实验要求的试剂耗材。

实验室的实验安排很多，每个实验需要用到的试剂耗材就更多了，每次的领用都要做详细的记录，用传统的人工记录方法是非常麻烦的。在这种情况下，我们就要借助科学的力量了。现在做试剂耗材管理系统的公司非常多，我们实验室现在就在用试剂耗材管理系统，叫试剂通，是为乐信息科技的产品。使用试剂通后，管理实验室是非常方医用耗材在集中采购之前，使用方需要明确自己的需求，并制定合理的采购目标，与招标牵头部门沟通协商好，促使招标牵头部门和其他有关部门能够明确自身的需求，在后期的招标书中可以将使用方的需求得到准确性的表达。使用方需要积极参加与招标有关的各个环节，比如开标、评标等，在多家对比评价分析中，保障医用耗材产品的合格性。便的，因为它是全流程管理试剂耗材的，只要试剂耗材入库后，在进行其他作时，系统都会进行自动记录，是非常方便的，你可以去试用下这个系统，应该可以满足你的需求。

如何区别高值耗材，低值耗材，品管理，检验试剂耗材的管理等的不同点，通用管理方案？

1、集中招标采购的医疗耗材的管理

高值耗材、低值耗材、品管理和检验试剂耗材的管理有一些不同点，需要采取不同的管理方案。

2. 低值耗材管理：低值耗材一般指单价较低的医疗耗材，如口罩、手套、棉签等。低值耗材新医改政策不断推进和落实的过程中，医用耗材的配送方式也需要做出一定的改革和调整，由传统的配送方式向着SPD系统配送方式转变。采用SPD系统加强对医用耗材的管理，可提高耗材、配送和库存的管理效率，能促使医用耗材在时间得到供应，有效解决医用耗材管理中出现的各种漏洞，对提高医用耗材管理有效性具有重要意义。的管理需要采取适当的库存管理和使用控制措施，避免过度库存和浪费，同时保证供应充足。

4. 检验试剂耗材的管理：检验试剂耗材的管理需要遵循严格的采购、存储、使用和报废制度，确保试剂的质量和安全性。同时，需要加强对试剂的监管和管理，防止浪费和滥用。

针对以上不同的管理需求，可以采取通用管理方案，包括：

1. 采购管理：建立完善的采购流程和标准，严格控制采购质量和价格，避免采购过度或不足，保证供应的稳定性和可靠性。

3. 使用控制：建立使用控制制度，确保医疗耗材、品和试剂的安全、有效使用，避免滥用和浪费。

4. 监管管理：建立监管和管理制度，加强对医疗耗材、品和试剂的监管和管理，确保其质量和安全性，避免滥用和浪费。

总之，针对不同的管理需求，需要采取不同的管理方案，包括采购管理、库存管理、使用控制和监管管理等。

实验室应用领域是如何科学管理试剂耗材尤其是试剂和溶液？

1. 高值耗材管理：高值耗材一般指单价较高的医疗耗材，如手术器械、医用耗材等。高值耗材的管理需要实行严格的采购、存储、使用和报废制度，确保高值耗材的安全和有效使用。同时，需要加强对高值耗材的监管和管理，防止浪费和滥用。

入库管理：试剂耗材到达实验室后，需要进行验收、标识和分类，记录相关信息如批号、有效期等，并按照一定的规范进行存储，确保试剂耗材的安全和易于管理。

出库管理：根据实验需求，实验室需要合理安排1、严格控制采购周期，做好规划试剂和溶液的使用，遵循先进先出的原则，确保试剂在有效期内使用，并记录使用情况，便于追溯和管理。

库存管理：实验室需要建立试剂耗材的库存管理系统，及时更新库存信息，包括库存数量、存放位置、有效期等，以便及时补充和调配试剂耗材，避免因为库存不足导致实验中断或延误。

废弃物管理：实验室需要对过期、损坏或不再使用的试剂耗材进行处理，遵循环保要求进行分类、包装和处理，以确保实验室的安全和环境的保护。

盛元广通LIMS（实验室信息管理系统）是一款专门为实验室设计的管理软件，其管理试剂耗材的功能主要包括以下方面：

试剂耗材的登记和入库管理：通过LIMS系统可以将试剂耗材的相关信息进行登记并录入系统，包括名称、批号、规格、供应商等信息，方便后续的查询和管理。同时，系统支持试剂耗材的入库管理，可以记录试剂耗材的入库时间、数量和存放位置等信息。

库存管理和出库管理：LIMS系统可以实时试剂耗材的库存情况，包括库存数量、有效期提醒等功能，方便及时补充和调配试剂耗材。同时，系统也可以记录试剂耗材的出库情况，包括出库时间、使用部门和使用人员等信息。

试剂耗材的追溯和报废管理：LIMS系统可以对试剂耗材的使用情况进行追溯和查询，方便查找试剂的使用记录和流向。同时，系统也支持试剂耗材的报废管理，包括过期试剂的自动提醒和处理，确保试剂的安全和合规。

通过使用盛元广通LIMS，实验室可以实现试剂耗材的科学管理，提高试剂的利用率和安全性，同时也可以简化试剂管理的流程，提高工作效率。