电商创业怎么保证利润高(电商行业如何)


我种的蔬菜怎么能在农业电商上卖个好价钱?

如果个体就不要考虑这个问题了,配送费就不够成本核算 如果你想融入电商,也很难,现在电商做蔬菜配送配的不好 除非你瞄准一个小区,定点做配送,还可以尝试一下。

电商创业怎么保证利润高(电商行业如何)电商创业怎么保证利润高(电商行业如何)


电商创业怎么保证利润高(电商行业如何)


看了这么多,理由方法千万种,我觉得都是浮云,关键在于你种的什么蔬菜?同类蔬菜有什么优势?无优势何谈高价,何况蔬菜这个行业价格时时都在变化,唯有掌握市场空缺,物以稀为贵,才能有所谓的高价!市场规则,你无我有,你有我优!你优我弃,见好就收!祝朋友好运!关注我一起探讨!

养鸡养鸭


你好,如果想要把蔬菜在网上卖一个好价钱,你就必须做到以下三点。

点,那就是你的蔬菜质量必须过关,当今这个时代,其实人们在购买蔬菜的时候并不是过多的注重加强,而是注重质量,一个好的牌子它的质量一定会非常不错,就比如前几年在伊利遭受到质量风波之后,所有的产品虽然快速降压,但是依旧弥补不了信任危机导致的漏洞,所以在这几年伊利一直干不过蒙牛。因此想要在电商方面成功,你蔬菜的质量以及口感就必须有保证。

第二,在电商上购买蔬菜,你必须有过硬的技术,并且要舍得花钱去请人帮你设计,其实现在第二商做起来很容易,随随便便花几个钱就能请来一批设计师帮你装修一下店面,帮你设计一些详情界面,但是实话实说,在目前的市场里面,设计师的质量相真的是太大了,如果不肯花钱请一些好的设计师,那么你的店铺在淘宝里几乎就等于无人问津。

一个问题就是问题,这个方面你也要舍得花本钱,因为只有你的销量上去了才会有人去看你的详情,才会有人去关注你的产品,负责在开始的时候你就输在了起跑线上。

这就是我的个人观点,谢谢!




很多因素要考虑

,注重你的蔬菜特色,比如无公害,绿色蔬菜,这一点您要大力宣传,文字要有,更要有视频,怎么个无公害,怎么个绿色环保,把这个拍成视频,眼见为实,更容易让人信服。

第二,注重您的蔬菜质量,质量不好的坚决不卖,说明蔬菜的保质期,从采摘到发货,只多长时间,时间具体一点

第三,注重您的服务,哪怕亏了,也要让您的顾客满意,拿顾客当上帝,

第四,树立自己的品牌,维护好自己的品牌,就像想喝凉茶,就想到王老吉一样。

第五,多参加活动,线上和线下的活动,让本土都知道你,本地的记者,电视台采访你,这些都是你宣传的资本。

第六,坚持,坚持到底就是胜利

就目前的条件和运输来说现在线上做蔬菜还不成熟,现在的商超把蔬菜打包销售都是赔钱的。蔬菜作为老每天都吃的产品还是要回归到可以接受的价格和品质,外表做的好卖的贵或者就是打造市场赔钱卖争取流量都不是可以根本的解决办法。

现代农业都是集约型种植和规模化种植,我们父辈对土地的感情都很深厚,他们哪个年代只能靠土地养家糊口,作为80后小时候还在田里帮忙浇田,种玉米,种豆,种菜等等,只是做点小活,对于种植知识都是无解,去年开始返乡创业做社区团购,每天都要和农产品打交道,从新认识了土地,认识了农民朋友,因为在五线小城市漯河,大部分年轻人都到外地去打工挣钱了,农村很多在家留守的老人和孩子。有很多在家带孩子种植水果,没有销售渠道只能摆摊在集市上卖,水果和农产品的特性导致经常会出现滞销现象,随着科技发展现在销售渠道很多,建议积极主动联系本地区的农村电商平台,市内水果店,社区团购平台,连锁型超市,还有做社群团购的,都能够帮忙销化!

你好,我是一位农业创业者,同时也是拼多多电商平台的创业者。做好农产品电商,个人认为应该从一下几个方面来入手:

首先是农产品质量,高质量的农产品才会有市场,才会有客户的积累,农产品质量是由量变到质变很关键的一个因素。单纯的为降低成本而无法保证农产品质量无疑就是一锤子买卖,短期内或许可以见到效益,但是时间久了就会显现出来,所以保证质量,不仅仅是电商,也是传统农业市场必须的重要因素。

第二,选择平台很重要,不同的产品以及产品定价、附加值等很电商平台的选择有很大影响,各大电商平台目标群体覆盖面是有所不同的,当然也有交叉,比如淘宝跟拼多多所覆盖的人群有很大的不同,所以他们所注重的东西也不同,你要根据目标群体来选择平台自己做针对性的营销方案。

第三,物流,农产品的特殊性决定了物流的重要性,物流首先要保证产品质量不能受损,还要保证时效性,的时效才能保证产品的新鲜程度。同时还要考虑物流成本,够低的物流成本才是保证利润的化,尤其是做拼多多平台,拼多多是以低价走量的模式,每天大量的订单物流成本会占很大一部分,需要你根据当地的物流服务商来谈。

第四,就是平台的营销手段。现在淘宝拼多多的各种营销手段实在太复杂,没有系统的学习以及团队的运行很难做起来,运营是很费钱的,建议能够有自己的营销团队做起来会事倍功半!

个人的一点理解,有兴趣的朋友可以关注我一块讨论!

蔬菜种植户想做电商的话,首先要选择好你的定位。

如果你是想卖“普通蔬菜”,这种的话建议还是不要自己去做电商了,直接找个蔬菜平台挂上去卖就可以了,能卖就卖,不能就走回收渠道,这种一般价格都会被压的很低。

如果你是想卖“有机蔬菜”,这样的话首先你要有自己的品牌,通过塑造你的品牌知名度来打到促销量的目的,还有就是要实现蔬菜品质的可追溯,这样不仅可以保障自有的品牌不被冒仿,而且可以提升消费者的可信度。


一、选择平台是关键

目前通过平台来销售农产品的有很多,像淘宝天猫京东,以及近日的店铺,还有微信的第三方链接商城,以及各种小程序,什么样的平台,适合自己做农产品,这一点很关键,农产品的特点,是要突出农产品的生态性,以及绿色,有机,安全,在众多的平台里面,什么平台,能够给到这方面更多的展示,这就变得尤为关键,所以每个人要结合自己的农村品牌,选择一个合适的的平台,目前农村淘宝服务是受到扶持,可以多关注一下。

二、流量是线上交易的一切源泉

我们做电商的都清楚,所有的产品在线上进行交易,必须要让产品得到足够的曝光和展现,也就是说产品只有曝光越高,转化率才能更高,如果一个产品的转化率只有百分之一,他的曝光量必须要达到100人,如果你一天想达到十单以上,那你的商品至少要曝光一万次,所以线上的流量将成为交易的一切源泉就是这个原因,他对交易产生直接影响

三、高效的农产品展现形式

我们都知道农产品区别于其他商品的特点,就是它的新鲜,以及绿色和有机,使用什么样的方式来展现产品是还是文章,还是视频?使用哪一种方式更加直观些呢?结合自己的农产品,这个需要自己考虑好,而且要把产品的这个特点和平台本身具有的优势相结合,这样才能发挥到线上展现的效果,因为这些所做的一切都是为了曝光做准备,如果做得不好,就没有曝光,做得好了,就有曝光,但是曝光不意味着就会转化

四、高质量的农产品卖点输出

我们都知道农夫产品都有它本身的特点,尤其是南北地域跨度比较大,东西的经度也比较广,可以说每一个农产品都有它自己的独特的特点,怎么样?把这些特点作为产品的卖点输出来,并且在消费者观赏前三个页面就能抓住这个核心的卖点了,这些在电商看来是尤为重要的,因为一般的消费者只会有三秒钟来阅读页面,如果产品的卖点不能够产生直接的震撼效果,那基本上和交易转化就无缘了,所以在前三个页面打造产品的核心卖点,将成为转化的直接原因,这个卖点将成为消费者买单的理由。

农产品电商走向市场,走向成熟,需要长期的一个过程,除了上面所说到的作方面的事情,还有产品的质量控制,以及包装要求,符合政策,符合行业标准等等一系列问题,希望这些想法可以帮助到大家,

蔬菜电商怎么做?

城乡蔬菜存在巨大的价,这点农村人进城直观的感受就是:城里蔬菜太贵,在农村不要的蔬菜,在城里都金贵着呢?就连农村没人吃只能做青饲料喂猪的红薯叶,在城里都是天价!

既然有这么大的需求,又有这么好的货源,肯定有巨大的商机,再几年前这个问题也许无法解决,目前可以尝试通过电商途径解决,这就是今天要讨论的主题蔬菜电商怎么做?简单点说就是通过电子商务逐渐改变传统蔬菜的种植销售模式;就是通过电子商务逐渐改变城市居民传统的买菜模式。

当然说起来容易,做起来难,个人观点要做好蔬菜电商至少分为两个阶段,个阶段电商为辅传统销售模式为主,以传统销售模式养活电商维持正常运转;第二阶段以电商为主,传统销售模式为辅,进入正式盈利阶段。

在做蔬菜电商前首先要搞清楚“蔬菜乡城贵”的根本原因所在。

这里面主要是现行农业机制和城乡蔬菜供求信息不对称导致的问题!

首先从农村的现状而言,家庭联产承包制后,土地分散,自主经营,单家独户也就十来亩地,种啥都没法形成规模化、产业化;联合经营统一规划难度太大,意见很难统一,同时农户缺少资金、技术、产业化经营实力;导致种植单一化、品种同质化现象,同时也缺乏现代化的仓储设施和配送体系,导致蔬菜多是集中上市,量大价低,不卖只能烂在地里,农民守着土地辛苦一年挣不到钱,因而很多农民抛弃土地,进城务工,造成极大的资源浪费和土地资源闲置。

城市居民每天需要购买日常生活食用的各类蔬菜,但价格往往是农村售价几倍甚至十倍,还经常买不到新鲜的蔬菜,农贸市场的菜贩子因农村蔬菜收购很便宜,宁愿靠天卖,上午赚钱卖、中午保本卖,下午赔本卖,到了晚上实在卖不掉要坏的就扔掉,也不愿意升级设备保障蔬菜的新鲜度。

那怎么样才能化解结症,城乡互利,减少损耗呢?

阶段从实际出发逐渐农户改变种植和销售习惯,逐渐城市居民改变买菜习惯,配置必要的基础设施,简要归纳为以下四点。

1、选好农村试点基地,尽量满足方圆10公里内蔬菜种植品种,能满足大多数居民日常食用需求,送菜进城路线附近有蔬菜种类齐全的批发市场(前期估计不可能实现居民日常大批量食用蔬菜,本地完全采购,需要在批发市场采购菜品补充)。

2、配备必须的基础设备,冷藏蔬菜配送车,蔬菜冷藏库、蔬菜初次清洗、无菌包装车间(按三口之家一份菜分量分包)。

3、选择试点小区和大批量蔬菜采购商。

试点小区:建议选择中高端小区,建微信商城,配置纸质菜单、导购员、触摸屏菜品介绍设备及蔬菜展示保险柜,小区居民通过各种方式下单,次日采摘、清洗、包装后直送小区保险柜,下单客户可在(10:00-19:00)随到随取,每个小区按下单量多备10%的菜品,满足部分临时下单客户的需求。

蔬菜采购商:是入驻各团购平台卖净菜的商家,逐步积累经验,然后进军商超供应体系,逐步供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商的部分蔬菜。

4、建设20亩内的蔬菜标准化种植园,成立合作社,农户加入合作社,培训农户按标准种植,采收蔬菜,限度让合作农户获利,以便起到宣传作用。

第二阶段实现80%以上的蔬菜定单化种植,60%以上的订单直供城市居民,30%的订单种植蔬菜供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商;10%的订单蔬菜供应传统蔬菜销售商家,简要归纳为以下四点。

1、蔬菜种植订单化、标准化、订单客户可24小时随时种植过程是否按既定标准执行、生长、采摘各个环节定期抽检,确保各项数据达标。

2、完善蔬菜仓储、清洗、无菌包装及配送体系,满足客户需求。

3、蔬菜配送智能化,各小区的蔬菜保鲜存储柜,实现提货码24小时取菜、卖菜。

4、加强技术研发,不断提升服务水准。

也许蔬菜电商是未来居民买菜的新模式

蔬菜种植户想做电商的话,首先要选择好你的定位。

如果你是想卖“普通蔬菜”,这种的话建议还是不要自己去做电商了,直接找个蔬菜平台挂上去卖就可以了,能卖就卖,不能就走回收渠道,这种一般价格都会被压的很低。

如果你是想卖“有机蔬菜”,这样的话首先你要有自己的品牌,通过塑造你的品牌知名度来打到促销量的目的,还有就是要实现蔬菜品质的可追溯,这样不仅可以保障自有的品牌不被冒仿,而且可以提升消费者的可信度。

#蔬菜电商怎么做#

1农民要了解电商,要了解电脑。主要要文化,没有文化做不了。

2农民申请帐号,具体卖什么蔬菜还要研究。毕竟电商要走快递,发货的地方有很多。发到别的地方都坏了,这样不好保证新鲜。我建议在你的农村边的小城市做电商。这样都可以吃新鲜蔬菜。

3在农村乡镇做电商,大家在手机下单可以立马可以配送新鲜蔬菜。可以保证质量,这也可以提高农民的收益了

城乡蔬菜存在巨大的价,这点农村人进城直观的感受就是:城里蔬菜太贵,在农村不要的蔬菜,在城里都金贵着呢?就连农村没人吃只能做青饲料喂猪的红薯叶,在城里都是天价!

既然有这么大的需求,又有这么好的货源,肯定有巨大的商机,再几年前这个问题也许无法解决,目前可以尝试通过电商途径解决,这就是今天要讨论的主题蔬菜电商怎么做?简单点说就是通过电子商务逐渐改变传统蔬菜的种植销售模式;就是通过电子商务逐渐改变城市居民传统的买菜模式。

当然说起来容易,做起来难,个人观点要做好蔬菜电商至少分为两个阶段,个阶段电商为辅传统销售模式为主,以传统销售模式养活电商维持正常运转;第二阶段以电商为主,传统销售模式为辅,进入正式盈利阶段。

在做蔬菜电商前首先要搞清楚“蔬菜乡城贵”的根本原因所在。

这里面主要是现行农业机制和城乡蔬菜供求信息不对称导致的问题!

首先从农村的现状而言,家庭联产承包制后,土地分散,自主经营,单家独户也就十来亩地,种啥都没法形成规模化、产业化;联合经营统一规划难度太大,意见很难统一,同时农户缺少资金、技术、产业化经营实力;导致种植单一化、品种同质化现象,同时也缺乏现代化的仓储设施和配送体系,导致蔬菜多是集中上市,量大价低,不卖只能烂在地里,农民守着土地辛苦一年挣不到钱,因而很多农民抛弃土地,进城务工,造成极大的资源浪费和土地资源闲置。

城市居民每天需要购买日常生活食用的各类蔬菜,但价格往往是农村售价几倍甚至十倍,还经常买不到新鲜的蔬菜,农贸市场的菜贩子因农村蔬菜收购很便宜,宁愿靠天卖,上午赚钱卖、中午保本卖,下午赔本卖,到了晚上实在卖不掉要坏的就扔掉,也不愿意升级设备保障蔬菜的新鲜度。

那怎么样才能化解结症,城乡互利,减少损耗呢?

阶段从实际出发逐渐农户改变种植和销售习惯,逐渐城市居民改变买菜习惯,配置必要的基础设施,简要归纳为以下四点。

1、选好农村试点基地,尽量满足方圆10公里内蔬菜种植品种,能满足大多数居民日常食用需求,送菜进城路线附近有蔬菜种类齐全的批发市场(前期估计不可能实现居民日常大批量食用蔬菜,本地完全采购,需要在批发市场采购菜品补充)。

2、配备必须的基础设备,冷藏蔬菜配送车,蔬菜冷藏库、蔬菜初次清洗、无菌包装车间(按三口之家一份菜分量分包)。

3、选择试点小区和大批量蔬菜采购商。

试点小区:建议选择中高端小区,建微信商城,配置纸质菜单、导购员、触摸屏菜品介绍设备及蔬菜展示保险柜,小区居民通过各种方式下单,次日采摘、清洗、包装后直送小区保险柜,下单客户可在(10:00-19:00)随到随取,每个小区按下单量多备10%的菜品,满足部分临时下单客户的需求。

蔬菜采购商:是入驻各团购平台卖净菜的商家,逐步积累经验,然后进军商超供应体系,逐步供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商的部分蔬菜。

4、建设20亩内的蔬菜标准化种植园,成立合作社,农户加入合作社,培训农户按标准种植,采收蔬菜,限度让合作农户获利,以便起到宣传作用。

第二阶段实现80%以上的蔬菜定单化种植,60%以上的订单直供城市居民,30%的订单种植蔬菜供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商;10%的订单蔬菜供应传统蔬菜销售商家,简要归纳为以下四点。

1、蔬菜种植订单化、标准化、订单客户可24小时随时种植过程是否按既定标准执行、生长、采摘各个环节定期抽检,确保各项数据达标。

2、完善蔬菜仓储、清洗、无菌包装及配送体系,满足客户需求。

3、蔬菜配送智能化,各小区的蔬菜保鲜存储柜,实现提货码24小时取菜、卖菜。

4、加强技术研发,不断提升服务水准。

也许蔬菜电商是未来居民买菜的

您好!不知道题主对“互联网+农业”这一概念有多大的认识?随着移动互联网时代的到来,“互联网+”理念已经上升为战略,而这一理念正在各行各业跨界与融合的过程中得到实践。农业同样如此。虽然“互联网+农业”的前景广阔,但也面临着一系列无法回避的问题,和其他工业产品不同,农业产品周期漫长,标准化程度低,信任度不够,物流配送和保质不易,这也成为了生鲜电商发展必须攻克的问题。

回顾生鲜电商从初的喧嚣到激烈的竞争期,再到现在各大生鲜电商企业凭借自身对行业的理解继续生存,在短短两三年时间里已经沉淀了很多经验和教训,这些问题已经不在成为了问题。目前生鲜电商很多,比如我知道的有呆萝卜,沱沱工社,一亩田,盒马生鲜,京东生鲜,中粮我买网等等,都做得非常好。

目前生鲜电商企业的多样,根据商业模式不同,可分为B2C模式、B2B模式、O2O模式、POP模式等。其中,B2C模式、B2B模式和O2O模式为现下生鲜电商主流模式。下面三张图列出了三种模式下排名靠前的十大生鲜电商企业。题主可以好好选择其中一个好好去思考和研究。

目前消费升级趋势下,生鲜电商领域风口不减,资本也逐步向头部玩家集中,竞争日趋激烈。而在延伸业态上,无人零售、线下门店、社交电商、社区拼团等也在不断丰富生鲜零售业态。

伴随着消费者对消费便利性的需求不断提升,以及生鲜新零售业态的进一步探索与发展,社区生鲜业态未来仍将保持高速增长态势且持续获得资本高度关注。




蔬菜电商,做的少,因为有局限性。

一是即产即卖。

二是过期不侯。

三是信息延迟。

四是运送不畅。

五是货源不稳。

那,建议你做,确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法(不能造哦),吸引粉丝和人群,积累人脉和资本(点击量和关注度不一样,您视频播放的时长也不一样)。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度,你就只需直播和发货了。


蔬菜电商,做的少,因为有局限性。一是即产即卖。二是过期不侯。三是信息延迟。四是运送不畅。五是货源不稳。

那,建议你做,确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法(不能造哦),吸引粉丝和人群,积累人脉和资本(点击量和关注度不一样,您视频播放的时长也不一样)。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度,你就只需直播和发货了。



另外,依托网上蔬菜水果超市或其它电商平台包装你,那有点被动。但是,蔬菜电商能行,迟早的事。

我有个农村电商的文章,建议您看一下,点关注哦,希望对您有启发。

蔬菜电商相对于其他产品,确实很难有突破口。主要有几个局限性:

1、无法较长时间存放,损耗大。

2、物流运输麻烦,无法保证品质和新鲜度。现在目前比较可作性的电商平台销售就是同城配送和社区团购。

当然可以呀,现在是互联网时代了,很多农产品都是可以做电商的,包括蔬菜,像我就知道一个还不错的农产品电商平台一亩田,产品新鲜,交易有保障。

蔬菜电商怎么做?

城乡蔬菜存在巨大的价,这点农村人进城直观的感受就是:城里蔬菜太贵,在农村不要的蔬菜,在城里都金贵着呢?就连农村没人吃只能做青饲料喂猪的红薯叶,在城里都是天价!

既然有这么大的需求,又有这么好的货源,肯定有巨大的商机,再几年前这个问题也许无法解决,目前可以尝试通过电商途径解决,这就是今天要讨论的主题蔬菜电商怎么做?简单点说就是通过电子商务逐渐改变传统蔬菜的种植销售模式;就是通过电子商务逐渐改变城市居民传统的买菜模式。

当然说起来容易,做起来难,个人观点要做好蔬菜电商至少分为两个阶段,个阶段电商为辅传统销售模式为主,以传统销售模式养活电商维持正常运转;第二阶段以电商为主,传统销售模式为辅,进入正式盈利阶段。

在做蔬菜电商前首先要搞清楚“蔬菜乡城贵”的根本原因所在。

这里面主要是现行农业机制和城乡蔬菜供求信息不对称导致的问题!

首先从农村的现状而言,家庭联产承包制后,土地分散,自主经营,单家独户也就十来亩地,种啥都没法形成规模化、产业化;联合经营统一规划难度太大,意见很难统一,同时农户缺少资金、技术、产业化经营实力;导致种植单一化、品种同质化现象,同时也缺乏现代化的仓储设施和配送体系,导致蔬菜多是集中上市,量大价低,不卖只能烂在地里,农民守着土地辛苦一年挣不到钱,因而很多农民抛弃土地,进城务工,造成极大的资源浪费和土地资源闲置。

城市居民每天需要购买日常生活食用的各类蔬菜,但价格往往是农村售价几倍甚至十倍,还经常买不到新鲜的蔬菜,农贸市场的菜贩子因农村蔬菜收购很便宜,宁愿靠天卖,上午赚钱卖、中午保本卖,下午赔本卖,到了晚上实在卖不掉要坏的就扔掉,也不愿意升级设备保障蔬菜的新鲜度。

那怎么样才能化解结症,城乡互利,减少损耗呢?

阶段从实际出发逐渐农户改变种植和销售习惯,逐渐城市居民改变买菜习惯,配置必要的基础设施,简要归纳为以下四点。

1、选好农村试点基地,尽量满足方圆10公里内蔬菜种植品种,能满足大多数居民日常食用需求,送菜进城路线附近有蔬菜种类齐全的批发市场(前期估计不可能实现居民日常大批量食用蔬菜,本地完全采购,需要在批发市场采购菜品补充)。

2、配备必须的基础设备,冷藏蔬菜配送车,蔬菜冷藏库、蔬菜初次清洗、无菌包装车间(按三口之家一份菜分量分包)。

3、选择试点小区和大批量蔬菜采购商。

试点小区:建议选择中高端小区,建微信商城,配置纸质菜单、导购员、触摸屏菜品介绍设备及蔬菜展示保险柜,小区居民通过各种方式下单,次日采摘、清洗、包装后直送小区保险柜,下单客户可在(10:00-19:00)随到随取,每个小区按下单量多备10%的菜品,满足部分临时下单客户的需求。

蔬菜采购商:是入驻各团购平台卖净菜的商家,逐步积累经验,然后进军商超供应体系,逐步供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商的部分蔬菜。

4、建设20亩内的蔬菜标准化种植园,成立合作社,农户加入合作社,培训农户按标准种植,采收蔬菜,限度让合作农户获利,以便起到宣传作用。

第二阶段实现80%以上的蔬菜定单化种植,60%以上的订单直供城市居民,30%的订单种植蔬菜供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商;10%的订单蔬菜供应传统蔬菜销售商家,简要归纳为以下四点。

1、蔬菜种植订单化、标准化、订单客户可24小时随时种植过程是否按既定标准执行、生长、采摘各个环节定期抽检,确保各项数据达标。

2、完善蔬菜仓储、清洗、无菌包装及配送体系,满足客户需求。

3、蔬菜配送智能化,各小区的蔬菜保鲜存储柜,实现提货码24小时取菜、卖菜。

4、加强技术研发,不断提升服务水准。

也许蔬菜电商是未来居民买菜的新模式

蔬菜种植户想做电商的话,首先要选择好你的定位。

如果你是想卖“普通蔬菜”,这种的话建议还是不要自己去做电商了,直接找个蔬菜平台挂上去卖就可以了,能卖就卖,不能就走回收渠道,这种一般价格都会被压的很低。

如果你是想卖“有机蔬菜”,这样的话首先你要有自己的品牌,通过塑造你的品牌知名度来打到促销量的目的,还有就是要实现蔬菜品质的可追溯,这样不仅可以保障自有的品牌不被冒仿,而且可以提升消费者的可信度。

#蔬菜电商怎么做#

1农民要了解电商,要了解电脑。主要要文化,没有文化做不了。

2农民申请帐号,具体卖什么蔬菜还要研究。毕竟电商要走快递,发货的地方有很多。发到别的地方都坏了,这样不好保证新鲜。我建议在你的农村边的小城市做电商。这样都可以吃新鲜蔬菜。

3在农村乡镇做电商,大家在手机下单可以立马可以配送新鲜蔬菜。可以保证质量,这也可以提高农民的收益了

城乡蔬菜存在巨大的价,这点农村人进城直观的感受就是:城里蔬菜太贵,在农村不要的蔬菜,在城里都金贵着呢?就连农村没人吃只能做青饲料喂猪的红薯叶,在城里都是天价!

既然有这么大的需求,又有这么好的货源,肯定有巨大的商机,再几年前这个问题也许无法解决,目前可以尝试通过电商途径解决,这就是今天要讨论的主题蔬菜电商怎么做?简单点说就是通过电子商务逐渐改变传统蔬菜的种植销售模式;就是通过电子商务逐渐改变城市居民传统的买菜模式。

当然说起来容易,做起来难,个人观点要做好蔬菜电商至少分为两个阶段,个阶段电商为辅传统销售模式为主,以传统销售模式养活电商维持正常运转;第二阶段以电商为主,传统销售模式为辅,进入正式盈利阶段。

在做蔬菜电商前首先要搞清楚“蔬菜乡城贵”的根本原因所在。

这里面主要是现行农业机制和城乡蔬菜供求信息不对称导致的问题!

首先从农村的现状而言,家庭联产承包制后,土地分散,自主经营,单家独户也就十来亩地,种啥都没法形成规模化、产业化;联合经营统一规划难度太大,意见很难统一,同时农户缺少资金、技术、产业化经营实力;导致种植单一化、品种同质化现象,同时也缺乏现代化的仓储设施和配送体系,导致蔬菜多是集中上市,量大价低,不卖只能烂在地里,农民守着土地辛苦一年挣不到钱,因而很多农民抛弃土地,进城务工,造成极大的资源浪费和土地资源闲置。

城市居民每天需要购买日常生活食用的各类蔬菜,但价格往往是农村售价几倍甚至十倍,还经常买不到新鲜的蔬菜,农贸市场的菜贩子因农村蔬菜收购很便宜,宁愿靠天卖,上午赚钱卖、中午保本卖,下午赔本卖,到了晚上实在卖不掉要坏的就扔掉,也不愿意升级设备保障蔬菜的新鲜度。

那怎么样才能化解结症,城乡互利,减少损耗呢?

阶段从实际出发逐渐农户改变种植和销售习惯,逐渐城市居民改变买菜习惯,配置必要的基础设施,简要归纳为以下四点。

1、选好农村试点基地,尽量满足方圆10公里内蔬菜种植品种,能满足大多数居民日常食用需求,送菜进城路线附近有蔬菜种类齐全的批发市场(前期估计不可能实现居民日常大批量食用蔬菜,本地完全采购,需要在批发市场采购菜品补充)。

2、配备必须的基础设备,冷藏蔬菜配送车,蔬菜冷藏库、蔬菜初次清洗、无菌包装车间(按三口之家一份菜分量分包)。

3、选择试点小区和大批量蔬菜采购商。

试点小区:建议选择中高端小区,建微信商城,配置纸质菜单、导购员、触摸屏菜品介绍设备及蔬菜展示保险柜,小区居民通过各种方式下单,次日采摘、清洗、包装后直送小区保险柜,下单客户可在(10:00-19:00)随到随取,每个小区按下单量多备10%的菜品,满足部分临时下单客户的需求。

蔬菜采购商:是入驻各团购平台卖净菜的商家,逐步积累经验,然后进军商超供应体系,逐步供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商的部分蔬菜。

4、建设20亩内的蔬菜标准化种植园,成立合作社,农户加入合作社,培训农户按标准种植,采收蔬菜,限度让合作农户获利,以便起到宣传作用。

第二阶段实现80%以上的蔬菜定单化种植,60%以上的订单直供城市居民,30%的订单种植蔬菜供应京东厨房、天猫超市、盒马生鲜等生鲜电商;10%的订单蔬菜供应传统蔬菜销售商家,简要归纳为以下四点。

1、蔬菜种植订单化、标准化、订单客户可24小时随时种植过程是否按既定标准执行、生长、采摘各个环节定期抽检,确保各项数据达标。

2、完善蔬菜仓储、清洗、无菌包装及配送体系,满足客户需求。

3、蔬菜配送智能化,各小区的蔬菜保鲜存储柜,实现提货码24小时取菜、卖菜。

4、加强技术研发,不断提升服务水准。

也许蔬菜电商是未来居民买菜的

您好!不知道题主对“互联网+农业”这一概念有多大的认识?随着移动互联网时代的到来,“互联网+”理念已经上升为战略,而这一理念正在各行各业跨界与融合的过程中得到实践。农业同样如此。虽然“互联网+农业”的前景广阔,但也面临着一系列无法回避的问题,和其他工业产品不同,农业产品周期漫长,标准化程度低,信任度不够,物流配送和保质不易,这也成为了生鲜电商发展必须攻克的问题。

回顾生鲜电商从初的喧嚣到激烈的竞争期,再到现在各大生鲜电商企业凭借自身对行业的理解继续生存,在短短两三年时间里已经沉淀了很多经验和教训,这些问题已经不在成为了问题。目前生鲜电商很多,比如我知道的有呆萝卜,沱沱工社,一亩田,盒马生鲜,京东生鲜,中粮我买网等等,都做得非常好。

目前生鲜电商企业的多样,根据商业模式不同,可分为B2C模式、B2B模式、O2O模式、POP模式等。其中,B2C模式、B2B模式和O2O模式为现下生鲜电商主流模式。下面三张图列出了三种模式下排名靠前的十大生鲜电商企业。题主可以好好选择其中一个好好去思考和研究。

目前消费升级趋势下,生鲜电商领域风口不减,资本也逐步向头部玩家集中,竞争日趋激烈。而在延伸业态上,无人零售、线下门店、社交电商、社区拼团等也在不断丰富生鲜零售业态。

伴随着消费者对消费便利性的需求不断提升,以及生鲜新零售业态的进一步探索与发展,社区生鲜业态未来仍将保持高速增长态势且持续获得资本高度关注。




蔬菜电商,做的少,因为有局限性。

一是即产即卖。

二是过期不侯。

三是信息延迟。

四是运送不畅。

五是货源不稳。

那,建议你做,确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法(不能造哦),吸引粉丝和人群,积累人脉和资本(点击量和关注度不一样,您视频播放的时长也不一样)。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度,你就只需直播和发货了。


蔬菜电商,做的少,因为有局限性。一是即产即卖。二是过期不侯。三是信息延迟。四是运送不畅。五是货源不稳。

那,建议你做,确定发送范围。时时展示您蔬菜生产环节、过程、方法(不能造哦),吸引粉丝和人群,积累人脉和资本(点击量和关注度不一样,您视频播放的时长也不一样)。当你的粉丝和受众群体积累到一定程度,你就只需直播和发货了。



另外,依托网上蔬菜水果超市或其它电商平台包装你,那有点被动。但是,蔬菜电商能行,迟早的事。

我有个农村电商的文章,建议您看一下,点关注哦,希望对您有启发。

蔬菜电商相对于其他产品,确实很难有突破口。主要有几个局限性:

1、无法较长时间存放,损耗大。

2、物流运输麻烦,无法保证品质和新鲜度。现在目前比较可作性的电商平台销售就是同城配送和社区团购。

当然可以呀,现在是互联网时代了,很多农产品都是可以做电商的,包括蔬菜,像我就知道一个还不错的农产品电商平台一亩田,产品新鲜,交易有保障。

我种的蔬菜怎么能在农业电商上卖个好价钱?

如果个体就不要考虑这个问题了,配送费就不够成本核算 如果你想融入电商,也很难,现在电商做蔬菜配送配的不好 除非你瞄准一个小区,定点做配送,还可以尝试一下。

看了这么多,理由方法千万种,我觉得都是浮云,关键在于你种的什么蔬菜?同类蔬菜有什么优势?无优势何谈高价,何况蔬菜这个行业价格时时都在变化,唯有掌握市场空缺,物以稀为贵,才能有所谓的高价!市场规则,你无我有,你有我优!你优我弃,见好就收!祝朋友好运!关注我一起探讨!

养鸡养鸭


你好,如果想要把蔬菜在网上卖一个好价钱,你就必须做到以下三点。

点,那就是你的蔬菜质量必须过关,当今这个时代,其实人们在购买蔬菜的时候并不是过多的注重加强,而是注重质量,一个好的牌子它的质量一定会非常不错,就比如前几年在伊利遭受到质量风波之后,所有的产品虽然快速降压,但是依旧弥补不了信任危机导致的漏洞,所以在这几年伊利一直干不过蒙牛。因此想要在电商方面成功,你蔬菜的质量以及口感就必须有保证。

第二,在电商上购买蔬菜,你必须有过硬的技术,并且要舍得花钱去请人帮你设计,其实现在第二商做起来很容易,随随便便花几个钱就能请来一批设计师帮你装修一下店面,帮你设计一些详情界面,但是实话实说,在目前的市场里面,设计师的质量相真的是太大了,如果不肯花钱请一些好的设计师,那么你的店铺在淘宝里几乎就等于无人问津。

一个问题就是问题,这个方面你也要舍得花本钱,因为只有你的销量上去了才会有人去看你的详情,才会有人去关注你的产品,负责在开始的时候你就输在了起跑线上。

这就是我的个人观点,谢谢!




很多因素要考虑

,注重你的蔬菜特色,比如无公害,绿色蔬菜,这一点您要大力宣传,文字要有,更要有视频,怎么个无公害,怎么个绿色环保,把这个拍成视频,眼见为实,更容易让人信服。

第二,注重您的蔬菜质量,质量不好的坚决不卖,说明蔬菜的保质期,从采摘到发货,只多长时间,时间具体一点

第三,注重您的服务,哪怕亏了,也要让您的顾客满意,拿顾客当上帝,

第四,树立自己的品牌,维护好自己的品牌,就像想喝凉茶,就想到王老吉一样。

第五,多参加活动,线上和线下的活动,让本土都知道你,本地的记者,电视台采访你,这些都是你宣传的资本。

第六,坚持,坚持到底就是胜利

就目前的条件和运输来说现在线上做蔬菜还不成熟,现在的商超把蔬菜打包销售都是赔钱的。蔬菜作为老每天都吃的产品还是要回归到可以接受的价格和品质,外表做的好卖的贵或者就是打造市场赔钱卖争取流量都不是可以根本的解决办法。

现代农业都是集约型种植和规模化种植,我们父辈对土地的感情都很深厚,他们哪个年代只能靠土地养家糊口,作为80后小时候还在田里帮忙浇田,种玉米,种豆,种菜等等,只是做点小活,对于种植知识都是无解,去年开始返乡创业做社区团购,每天都要和农产品打交道,从新认识了土地,认识了农民朋友,因为在五线小城市漯河,大部分年轻人都到外地去打工挣钱了,农村很多在家留守的老人和孩子。有很多在家带孩子种植水果,没有销售渠道只能摆摊在集市上卖,水果和农产品的特性导致经常会出现滞销现象,随着科技发展现在销售渠道很多,建议积极主动联系本地区的农村电商平台,市内水果店,社区团购平台,连锁型超市,还有做社群团购的,都能够帮忙销化!

你好,我是一位农业创业者,同时也是拼多多电商平台的创业者。做好农产品电商,个人认为应该从一下几个方面来入手:

首先是农产品质量,高质量的农产品才会有市场,才会有客户的积累,农产品质量是由量变到质变很关键的一个因素。单纯的为降低成本而无法保证农产品质量无疑就是一锤子买卖,短期内或许可以见到效益,但是时间久了就会显现出来,所以保证质量,不仅仅是电商,也是传统农业市场必须的重要因素。

第二,选择平台很重要,不同的产品以及产品定价、附加值等很电商平台的选择有很大影响,各大电商平台目标群体覆盖面是有所不同的,当然也有交叉,比如淘宝跟拼多多所覆盖的人群有很大的不同,所以他们所注重的东西也不同,你要根据目标群体来选择平台自己做针对性的营销方案。

第三,物流,农产品的特殊性决定了物流的重要性,物流首先要保证产品质量不能受损,还要保证时效性,的时效才能保证产品的新鲜程度。同时还要考虑物流成本,够低的物流成本才是保证利润的化,尤其是做拼多多平台,拼多多是以低价走量的模式,每天大量的订单物流成本会占很大一部分,需要你根据当地的物流服务商来谈。

第四,就是平台的营销手段。现在淘宝拼多多的各种营销手段实在太复杂,没有系统的学习以及团队的运行很难做起来,运营是很费钱的,建议能够有自己的营销团队做起来会事倍功半!

个人的一点理解,有兴趣的朋友可以关注我一块讨论!

蔬菜种植户想做电商的话,首先要选择好你的定位。

如果你是想卖“普通蔬菜”,这种的话建议还是不要自己去做电商了,直接找个蔬菜平台挂上去卖就可以了,能卖就卖,不能就走回收渠道,这种一般价格都会被压的很低。

如果你是想卖“有机蔬菜”,这样的话首先你要有自己的品牌,通过塑造你的品牌知名度来打到促销量的目的,还有就是要实现蔬菜品质的可追溯,这样不仅可以保障自有的品牌不被冒仿,而且可以提升消费者的可信度。


一、选择平台是关键

目前通过平台来销售农产品的有很多,像淘宝天猫京东,以及近日的店铺,还有微信的第三方链接商城,以及各种小程序,什么样的平台,适合自己做农产品,这一点很关键,农产品的特点,是要突出农产品的生态性,以及绿色,有机,安全,在众多的平台里面,什么平台,能够给到这方面更多的展示,这就变得尤为关键,所以每个人要结合自己的农村品牌,选择一个合适的的平台,目前农村淘宝服务是受到扶持,可以多关注一下。

二、流量是线上交易的一切源泉

我们做电商的都清楚,所有的产品在线上进行交易,必须要让产品得到足够的曝光和展现,也就是说产品只有曝光越高,转化率才能更高,如果一个产品的转化率只有百分之一,他的曝光量必须要达到100人,如果你一天想达到十单以上,那你的商品至少要曝光一万次,所以线上的流量将成为交易的一切源泉就是这个原因,他对交易产生直接影响

三、高效的农产品展现形式

我们都知道农产品区别于其他商品的特点,就是它的新鲜,以及绿色和有机,使用什么样的方式来展现产品是还是文章,还是视频?使用哪一种方式更加直观些呢?结合自己的农产品,这个需要自己考虑好,而且要把产品的这个特点和平台本身具有的优势相结合,这样才能发挥到线上展现的效果,因为这些所做的一切都是为了曝光做准备,如果做得不好,就没有曝光,做得好了,就有曝光,但是曝光不意味着就会转化

四、高质量的农产品卖点输出

我们都知道农夫产品都有它本身的特点,尤其是南北地域跨度比较大,东西的经度也比较广,可以说每一个农产品都有它自己的独特的特点,怎么样?把这些特点作为产品的卖点输出来,并且在消费者观赏前三个页面就能抓住这个核心的卖点了,这些在电商看来是尤为重要的,因为一般的消费者只会有三秒钟来阅读页面,如果产品的卖点不能够产生直接的震撼效果,那基本上和交易转化就无缘了,所以在前三个页面打造产品的核心卖点,将成为转化的直接原因,这个卖点将成为消费者买单的理由。

农产品电商走向市场,走向成熟,需要长期的一个过程,除了上面所说到的作方面的事情,还有产品的质量控制,以及包装要求,符合政策,符合行业标准等等一系列问题,希望这些想法可以帮助到大家,

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