物业代收的电费是怎么计算的？
一本万利的生意。啥也没有投入，物业费和停车费，小区广告费，小区快递柜费全部被物业公司收入，除去工人工资，就是利润。收钱不干事情的主！物业公司代收商业电费，也没有的标准，一般还要加上变压器损耗、线路损耗为原则，也就是电力局收多少，向根据规定，房屋已具备交付使用条件，但因业主个人原因未办理入住或已办理入住手续但未使用该房屋的，其物业费由业主承担。所以空置房的物业费仍然应由业主自行承担。业主也收多少。
物业电费如何赚钱_物业怎么收电费
物业电费如何赚钱_物业怎么收电费
贷：以前年度损益
笔者以前管项目的时候，有一栋七层的公寓，只有七十七户，另几间商铺，40年产，开发商为这栋楼专门设置了变压器，而且供电局仅设置了一块用户电表，每两个月收一次电费，由物业公司对每个业主实行转供电，一户一表，业户的用电是以商业电价计！
刚交付那会儿，入住的户数少，这一栋业主的，电费如果按用电量平均计算单价，其单价平均下较高，根据用电量测算，每Kwh(度)电的单价为1.5元，这标准收取相当于电力局公布商业电价标准的两倍。如果按用电量摊损耗对于前期入住的少数业主是不太公平的。
物业公司公摊水电费如何入账？
随着发展，这一矛盾终将会缓解。公摊水电费是指小区内的各种水电费用，一般包括打扫卫生用水，路灯、走廊灯、电梯等用电费用。物业公司收取公摊水电费时，怎么入账？
贷：库存物业公司收取公摊水电费，其会计分录如下：(银行存款)
水电费如果管理部门耗用计入管理费用，销售费用耗用计入销售费用，车间耗用计入制造费用，在建工程耗用计入在建工程科目等，根据使用部门不同计入不同的会计科目。
冲减多计提水电费分录
管理费用-水电费等
贷：应付方案A：为每个房间安装分表，公共区域用电按户或按人分摊。账款-水电费
贷：制造费用
管理费用-水电费等
借：应付账款-XX公司
家里的电费便宜，做什么网络项目可以挣钱？
1、电商电费便宜做网络项目的话可以结合实际用电需求的充电电使用人群，工电应该属于老式房猜测，可以管理电棚，提供充电服务，一个月停放按城市不规则标准收取费用一个月60，50辆车的电棚3000元一个月还是有的。
物业这一行业，还发孕不成熟，物业企业本身良秀不齐，业主对物业服务也不甚了解，很多人市民素质不高，所以物业和业主关系，通常比较紧张。淘宝网店 :拼多多网店。小红书网店 做生意挺好的
上几台电脑，然后在网络上挖矿，赚一些比特。
2、利用快手赚钱
3借：应付账款、直播卖货，
4、理财项目
5、帮企业刷广告
如果你是农村人可以开直播卖你们当地的农副产品呀。
网店之类的 。
刷视频算吗？弊端就是浪费光阴，或者学计算机类各种编程软件
物业公摊水电费规定2022
3、业主应按约定支付物业费；物业费收取标准：一级收费标准是1.00元/月每平方米（已包含税、费）；二级收费标准是0.75元/月每平方米（已包含税、费）；收费标准是0.50元/月每平方当然挣钱了。收了物业费什么都不做，业主不交费还能告赢了。没本万利米（已包含税、费）；四级收费标准是0.35元/月每平方米（已包含税、费）。物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则。
3. 物业公司不得在物业服务合同中约定固定的物业公摊水电费用标准，也不得向业主收取任何未经业主委员会或业主同意的费用。1、建设单位依法与物业服务人订立的前期物业服务合同对业主具有法律约束力；
2、物业服务人应当维护服务区域内的秩序，保护业主的人身、财产安全；
拓展资料：未入住物业费收费标准2022新规定？
1、首先物业费的收缴涉及物业交付前(开发商空置房物业费)与交付后两个时段的物业费以及业主办理入住后空置房的物业费等。
法律依据：《物业管理条例》第四十条物业服务收费应当遵循合理、公开以及费用与服务水平相适应的原则，区别不同物业的性质和特点，由业主和物业服务企业按照价格主管部门会同建设行政主管部门制定的物业服务收费办法，在物业服务合同中约定。第四十一条业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业用的，从其约定，业主负连带交纳。已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业，物业用由建设单位交纳。
小区物业到底挣钱吗？
冲减水电费的时候：其实小区物业是十分挣钱的，他们可以从物业管理费用当中收取钱财，物业管理通常都是小区的安保、花草、清洁等等方面的管理，这一些管理都是需要业主出钱的，可是我们发现其实安保人员也仅仅只是帮忙看门口的，而不会真的能帮助到我们抓到小偷，花草的养护、清洁的人员所需要物业支出的费用基本上不会多，小区里面的业主非常的多，那么物业就能从物业管理费用的收取当中赚钱了。
物业费没什么大说道：一般的都是按房间均摊，实在不行按居住的人头分摊。小区物业肯定会挣钱啊，因为有每个业主都会水电费计入哪个会计科目？交物业费管理费的，另外还有好多停车场都是收费的，这些应该都是物业的收入，并且还是非常可观的。
我在物业当。真实情况是，新小区，规模达到一干户以上小区，比较容易实现赢利。老旧小区规模小的小区大多薄利甚至亏损。原因简单，物业费标准一旦确定，至少五年以上，可是成本年年涨，老小区维修维护成本高，加上很多老赖找各种理由不交物业费，物业成本又推高。
肯定挣钱，要不挣钱，为什么有的人抢着包小区？我们这里有一个女的，她自己就包了七八个小区，她不挣钱，他为什么包小区。
我在物业上班，小区有490多户业主，有100多户欠物业费，收支不平衡，支出大于收入，绿化带的养护.公共设施的更换.电梯的每月检验维护.饮用水的二次加压.整个小区的公共用电.6个保洁.8个保安.l个电工.l个.l个主管，这笔开支一年就七八十万，业主有求必应，锁事繁多，支出的费用超出你想像，换位思考一下，你会有一个明确的了。
我的小区物管收的电费很贵，怎么申请让电局来收电费？
1. 物业公摊水电费应当按照实际用量分摊到业主户数中而小区物业还有一个地方可以赚钱，那就是从水电方面赚钱了，业主是需要使用水单的，那么物业管理公司就会把整一个小区的水电费收齐了以后统一交上去，那么物业就能调高水电来赚取非常多的费用，那么多的业主居住在小区里面，这样的利润是非常高的，小区物业就能够从水电方面提取非常巨额的费用了。，即每个业主应当按照其实际使用量支付相应的费用。物大概100万。一千户业主的小区，物业大约30人，按工资标准，每人每月0元，年工资支出就要90万，一百万物业费应交个人所得税3万，还剩7万，用作设备设施的维修维护，员工的意外伤亡赔偿，业主车辆刮擦无法提供证据的赔偿，再加其他办公费用。大家算一算，物业到底能不能赚钱如换作你本人承包这个小区管理，你还有什么方法赚钱涨物业费涨停车费业主会允许你胡来吗然而物业公司在不坑业主的前提下，同样能赚大钱。人家赚的钱是凭良心，凭经营理念，那就是在同一城市争取更多的小区物业管理。我们就以一个物业公司在同一城市承包了五个小区管理为例：5个小区只需一个，节约4个的工资，另外，财务、会计、法律顾问、电工、绿化工等都可以同时5个小区的工作，一年赚工的工资就是几十上百万。你如果只管一个两个小区，想赚钱只有想方设法去坑害业主，否则只有亏本。所以，小区要聘请物业公司，一定要搞清楚这家物业公司在本城市到底承担了几个小区管理，如果太少了，物业公司全靠物业费来养活，赚不到钱，就会打业主的主义，比如涨物业费，停车费，水电费，反正坑你没商量管一般只是代收代缴。你如果电费贵，两种可能，种，本身就是商业用电，是供电局订立的标准，物管只是代收。第二种，你是小区，物业费里除了代收代缴的电费里，还有一个类似或者楼栋空调之类的分摊电费。这是你要住这种公寓楼，楼要付的代价。我见过有人物业费一年要交万儿八千的，有钱人，没办法
物业管理 公共水电 如何分摊费用
我认为物业公司会有专门的一、比较老旧的小区，未进行电改，还是统一总表收费。这种情况一般是建设遗留问题。账本，他们会有规范的账务标准，经过系统的学习才可以学会。管理费用的均摊，目前尚无明确法律条文，只能根据其他各市的实行情况，由物业做一个分摊的表，然后提交居委会审核通过之后实行。
一、《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》关于“借：其他应付款-水电费公共区域绿化日常养护服务标准与收费标准”的说明中有这样的表述:“【5】公共绿化养护用水的费用未包括在此价格中,应单独列帐,按实际发生费用和使用情况由使用人合理分摊。” 二、《晋中市物业服务收费管理实施细则(试行)》第十条“物业服务成本、支出构成一般包括以下部分:……2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用:包括公共照明、二次供水电费及公共用水、自来水损耗费用等。”
商业水电费 按表收取 没话说 这是你一个门面必须给的
公摊是按所有的门面还有住在里面的住户缴纳的阿
不能按面积 只能按户分摊。公共水电使用的说少不是面积大就用的多的，只是为了维持整个市场的运转必要的费用，应该按户来分摊。
物业公司收水电费如何做帐
业主违反约定逾期不支付物业费的，物业服务人可以催告其在合理期限内支付；喔 是这样 不管你门面再好再坏 物管费都是一个价不会变合理期限届满仍不支付的，物业服务人可以提讼或者申请仲裁。物业公司代收代缴水电费，入“其他应收款”科目，并设二级科目“代收水电费”。收取时，借：其他应收款
以下提供一些市区的分摊管理办法供参考：：其他应收款
。预收电费，在收取是，可以入“其他应收款”贷方，以后逐期按照月应收该业主的电费冲预收款，如“其他应收款”贷方，直至冲减为零。
合租房子水电费、物业费该如何分摊？
，上缴电业局时，冲水费一般是按居住的人头均摊
电费比较麻烦：除了考虑人头、用电器之外，还要考虑用电频率
建议：对比较敏感的有争议的加上电表，电表费用自理，不加电表的按照该用电器功率频繁使用计算每个月电费。
我个人比较支持一楼的意见 认为这位应该是在上有一定生存经验的人说的话 其实说到底 男人不要计较那么多 不合理就走人 不要和他们理论什么 那样一伤和气 二是你干嘛要出这个头 呵呵 如果非要计较那样是不适合合租的 没什么特别好的办法 我觉得合租在一起是缘分 和气重要
水和燃气不好分表计量，电还是物业公司公摊水电费如何做账？比较容易的。
方案B：每我了解到有些房屋租赁公司搞得比较好，安装一些计量装置来解决“谁用谁付费”的电费分摊问题。个房间安装两个计量插座，公共区域用电按户或按人分摊。
方案C：为每个大功率用电设备安装共享插座， 谁用谁付费。其余用电按人分摊。
电费在小区物业交，是不是有什么猫腻
对于物业公司来说肯定是要求挣钱，但实际情况复杂多变，对大公司来说不可能每个项目都挣钱，小物业公司纯粹个人的就不说了（纯粹是为以个人盈利为目的的，为了钱在什么事都可能做出来）。说物业挣大钱的纯属大放厥词。 物业管理在我个人看来主要分三种情况：1、盈利期，这个阶段主要集中在小区刚交楼，所有设备设施基本上都在保修期，物业费能节约出部分用于其他方面的投入，这也是为什么很多业主会说物业越做越，物业费提升很困难，但人工成本，设备设施的维修养护费说提就提，看看每年逐步提高的人均工资就知道了，工资提的慢，没有发展空间自然也找不到什么人才。2、平衡期，这个阶段基本上在交楼5-10年的小区，物业公司这个阶段肯定要达收支的平衡点，较交楼时物业费收费率也会下降不少，好点的降到80-95%，的只有20-30%收费率的都有可能。公司肯定要求盈利，项目肯定要求增加支出，要不然自己压力大，怎么办，增加各种公摊水电费每个人跑不掉 那是必须的多种经营收入，只有这样才能增加支出，是否能盈利项目不会考虑，公司层面考虑的，这就要看物业公司的账面数是怎么算了，是看实收还是应收，是要看流还是账了。3、期，这个阶段基本上也就到了物业公司快要退出阶段了，能保障小区正常运转不出事就行，一个物业公司接管10年以上的小区，如果物业费没有调价，其他盈利点又没有突破，这些自己都能想清楚吧？以现在举例，2009年一个保安工资也就1000多块钱，还可以不用上社保，还都很年轻，形象也好，现在呢？一个保安3000，上五险基本上招不来人，综合人工成本已经到了5000了，就算保安公司的外包行业指导价都在4000左右，物业公司在收入没增加的情况下只能压缩成本，做到盈利，人少了，服务自然做不好。电费在物业交，可能有以下几种原因；
二、分期建设的小区，可能因为开发商建设进度问题，导致供配电系统未完善，但是前期业主已入住，电业局还没装表到户导致。这种用电有可能是工业用电。
三、酒店公寓型、商场或办公楼型用电，因为一户一表到户，要很多费用，他们都会有专门的会计来记录这些水电费。因为是要统一交到水电部门的。所以根本也不好克扣。不过黑心物业不在少数。大家还是要擦亮眼睛。所以有的开发商为了省这笔钱，只设立总表。所以用户表不是电业局的，所以只能物业管理代收。
肯定有