京东产品年销售额排行榜(2021京东热销商品类目前十)
2021京东热销商品类目前12021京东热销商品类目前10有服装，主要是以电器为主，家用电器，空调，电视，手机数码以及各类家用电器商品，这都是京东的主营商品，也都是排前10名的这些类目的商品在京东平台非常畅销，也是质量有保证的，买家非常愿意在平台购买商品。
京东和淘宝最近几年营业额_淘宝京东营业额对比
京东和淘宝最近几年营业额_淘宝京东营业额对比
双十一销售额排行榜前十名
电商大平台成交额排名如下:
名拼多多452亿
第二名天猫432亿
第三名淘宝396亿
第四名京东256亿
第五名鸿星尔克243亿
第六名耐克235亿
第七名百雀羚215亿
第八名唯品会198亿
第九名华为176亿
第十名苹果168亿
2021双十一活动总算告一段落了，今年双十一销售额超过了以往双十一销售额的好几倍，那么你知道双十一销量多的产品是什么吗？接下来一起来看看吧~
一、投影仪品牌热销单品
1、当贝投影D3X——市面上“轻奢”投影单品
作为当贝投影D系列的轻奢投影，既延续了D系列的高颜值，同时升级了性能，打造出了全新的当贝D3X。
作为轻奢投影，当贝D3X在硬件上毫不示弱，软件内容上有当贝市场的强大后盾。
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另外，系统也是当贝投影迅速出圈的杀手锏。
“轻、快、自由”，系统界面清爽简洁，非常符合当代年轻人的极简态度，智能化功能全面。
全局运动补偿；使用TOF激光传感器，极速激光自动对焦；自动梯形校正，不论怎么摆都能瞬时回归C位。
1050ANSI的流明亮度，白天也能清晰观影，同时兼容4K播放。
而让人惊喜的是，如此的配置和表现力，活动期间不到3000元就能拿下。
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2、极米A2，4K激光电视
相比上一代4K投影仪，极米的这款新品做了一些性能上的优化，主要是处理器从Mstar838升级为Mstar848，运存也从2G扩展到3G。
与当贝D3X一样，也搭载了运动补偿功能。
系统上，使用的是GMUI3.6系统，价格有些小贵，1w2左右，预算高的朋友可以考虑这款4K投影仪。
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3、米家激光投影1S4K版
这是一款米家发布的全新4K短焦投影，采用了0，233：1大景深超短焦镜头设计，机身距离墙面仅需24cm即可投射100英寸超大画面，没有布线烦恼，不占用室内空间，告别画面遮挡。
画面平均亮度达到了2000ANSI流明，白天环境下画面依然清晰生动。
色彩更真实，采用ALPD3.0显示技术，让人物色彩更自然鲜活。
与极米A2相同，售价压在万元左右，双十一期间，预计万元能到手。
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二、京东手机销量排行榜
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1、iPhone系列手机
榜单中排名
的手机是苹果去年发布的年度旗舰iPhone11，iPhone11除了一直是京东单品手机累计以外，也一直是京东手机实时销量榜，毫无疑问，iPhone11是今年双十一的手机，反而苹果刚发布的iPhone12连榜单前十都没有进，目前位于京东双十一单品销量累积排行榜第十五名，当然，iPhone12销量萎靡的原因之一离不开缺货这一因素。
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2、Redmik305g手机
位于榜单
第二名的手机是Redmik305G，Redmik305G是小米旗下Redmi在去年12月发布的一款中端机，这款手机发布后销量就一直非常不错，这次双十一又做出了一定的让利，销量自然是更上一层楼，Redmik305G的主要优点在于骁龙765G+120hz高刷新率+imx6866400万像素，并且其它配置相比于同价位的其它手机也很均衡，NFC、什么的都有，销量极高的背后是产品力的体现。
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3、realmeQ2手机
realmeQ2位于榜单
第三名，realmeQ2是OPPO旗下品牌realme在双十一前夕10月13日发布的一款千元中端机，4+128G版本1299元起售，双十一再降价100元，并且6+128G版本双十一降价200元，两个版本双十一均售1199元，刚发布就做出200元降价，还是有一定诚意的，realmeQ2的主要优势在于天玑800U+5000mah大电池+120hz+30w快充。
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4、Redminote8系列
Redminote8、Redmi10X5G、Redmi9a、realmeV3、Redmi8A、Redmi9、小米10分别位于榜单
第三～第十名，值得一提的是，Redminote8是小米在去年发布的一款手机，也是榜单除了iPhone11以外，一款发布时间已经超过一年的手机，Redminote8系列在今年5月全球销量已经突破了3000万台，这台手机是真能打，如今还能排名
第四，不过，我觉得Redminote8销量能排名第四的原因除了产品力强以外，与小米其它手机的大量缺货也离不开关系。
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品牌方面，京东累计单品销量榜前十中，小米共上榜七款，苹果上榜一款，realme上榜两款，vivo系和华为系无缘上榜，前二十中，小米上榜十款，vivo上榜两款，OPPO上榜三款，苹果上榜两款，华为上榜三款。
京东19日披露了其2021年“618”活动成绩单。
从2021年6月1日0时至6月18日24时，消费者累计下单金额超3438亿元，创下新的纪录。
京东提供的数据显示，在“618”活动期间，消费者在该平台下单金额的品类是手机、空调、笔记本电脑、冰箱、平板电视；该平台售出商品件数多的品类是饼干、蛋糕、牛奶乳品、抽纸、调味品、休闲零食；广东、、江苏、山东、上海等地消费者消费金额排名居前。
在消费总额创出新高的同时，平台大数据显示，消费者购物的结构也呈现出优化升级态势，个性化、高端化的消费快速增长。
6月18日，仅从开场5分钟数据来看，新鲜蛋糕消费量暴增，成交额同比增长10倍，海产成交额同比增长160%，肉禽蛋成交额同比增长105%，果蔬成交额同比增长80%。
淘宝京东外资占比多少
淘宝京东外资占比100，京东是的综合网络零售商，是电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰。
阿里巴巴、淘宝网日本软银公司占股份34.4%，美国雅虎占22.7%，马云占8.9%，其他股票在美国发行给美国人的，也就是说，阿里巴巴、淘宝公司实际上就是日本和美国人的公司了。
京东有外资股份，但并不控股，没有投票权。京东股份构成:腾讯持股为17.8%，为大股东，拥有4.5%的投票权；京东CEO刘强东持有京东15.4%股权，为第二大股东，拥有79%的投票权；沃尔玛持股为9.9%，为第三大股东，拥有2.5%的投票
淘宝京东外资占比15%左右，毕竟是咱人的企业。
2020年京东物流外部客户收入占比已达46.6%
商报讯（记者 赵述评 何倩）5月2日晚，港交所信息显示，京东物流已通过港交所聆讯，并披露聆讯后资料集。此前已递交招股书的京东物流IPO之路再进一步。
2018年至2020年，京东物流营收分别为379亿、498亿和734亿，其中2020年收入同比增长47.2%，相比2019年增速继续扩大，保持了高速增长。从外部收入来看，京东物流外部客户收入占比已经从2018年的29.9%、2019年的38.4%增长至2020年的46.6%，自2017开启的对外开放战略成效显著。
一体化供应链收入是京东物流营收的主要构成。2020年，京东物流一体化供应链收入占总收入的比重达到75.8%。同时，2020年京东物流为超过19万家企业客户提供服务，涉及快销、服饰、家电、家居、3C、汽车和生鲜等多个行业，其中一体化供应链客户数达到5.27万家，相比2018年增长62%。
淘宝京东外资占比多少？
你好，楼主，淘宝京东外资占比多少:Limited占比18%，大部分是刘强东占股，京东产品也还行，希望我的能帮到你。
占比如下，京东有外资股份，但并不控股，没有投票权。京东股份构成:腾讯持股为17.8%，为大股东，拥有4.5%的投票权；京东CEO刘强东持有京东15.4%股权，为第二大股东，拥有79%的投票权；沃尔玛持股为9.9%，为第三大股东，拥有2.5%的投票
刘强东持股4.485亿股普通股，占股15.1%，投票权为78.4%。腾讯持股5.272亿股普通股，占股17.8%，为股东，投票权为4.6%。沃尔玛持股2.89亿股普通股，占股9.8%，投票权为2.5%。
京东在港交所提交的上市聆讯文件中披露，2020年5月27日，根据公司与黄河投资有限公司（腾讯的全资子公司）于2019年5月10日订立的股份认购协议，向黄河投资有限公司发行2，938，584股A类普通股。
淘宝的股份是阿里巴巴的子公司，而阿里巴巴的股份主要分三个部分：1、日本软银 （约30%）。2、雅虎（约40%）。3、马云及阿里巴巴团队（约30%）雅虎的控股公司是日本软银，因此，日本软银实际控股大于70%，日本软银的老板是日本籍韩国裔孙正义。淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴在2003年5月创立。
京东有没有外资控股。
京东2018年年报显示，截至2019年2月28日，京东股权结构是，腾讯持股17.8%，为大股东，投票权4.5%。接着是刘强东持股15.4%，为第二大股东，拥有79%的投票权。沃尔玛持股9.9%，为第三大股东，投票权为6.1
淘宝股份中，日本软银持股797,742,980股，占比34.4%，为股东；雅虎持股523,565,416股，占比22.6%；阿里巴巴董事局马云持有206,100,673股，占比8.9%，为个人股东
京东有外资股份，但并不控股，没有投票权。京东股份构成:腾讯持股为17.8%，为大股东，拥有4.5%的投票权；京东CEO刘强东持有京东15.4%股权，为第二大股东，拥有79%的投票权；沃尔玛持股为9.9%，为第三大股东，拥有2.5%的投票
淘宝的股份主要分三个部分
1、日本软银 （约30%）
2、雅虎（约40%）
3、马云及阿里巴巴团队（约30%）
京东产品年销售额排行榜(京东电子产品卖的是什么)
销量，一直是决定一款手机好坏直接的标准，同时也是各大手机厂商进行排位的依据。但是一款手机的销量如何，手机厂商是不会公布的，一些统计机构也仅是公布总数而已。但是今天笔者突发好奇心，想知道一下当前销量的手机是哪几款。其实从这两个平台销量前五的手机中也可以看出，五款机型的评价售价相比较大，这也从侧面反应了我们国内的消费者在购买电子产品等贵重物品时，还是比较信赖京东的；而在购买相对便宜的生活用品时才会去天猫、淘宝，这是两种不同的购物方式，基本很难改变了
销量，一直是决定一款手机好坏直接的标准，同时也是各大手机厂商进行排位的依据。但是一款手机的销量如何，手机厂商是不会公布的，一些统计机构也仅是公布总数而已。但是今天笔者突发好奇心，想知道一下当前销量的手机是哪几款。_因此笔者打开了京东平台，找到手机那一栏，按照销量从高到低进行筛选。结果很意外，在京东平台销量的手机居然是iPhoneX，这款目前售价7199元的手机居然是受消费者欢迎的产品。同时，iPhone8Plus和iPhone8排在二、三位，前三名被苹果手机包揽。难道我们的消费者那么有钱吗？_再往下看时，
第四名是荣耀9i，
第五名居然是我们非常熟悉的小米8。看来雷军没有吹牛，小米8在上市的
个月的销量就达到了110万是真的。不过笔者再仔细看时，发现这个排名可能不是有史以来的销量排名，因为iPhoneX的评论人数并没有iPhone8Plus的人数多，应当是本月或者近段时间内的销量排名。但是也可以反映出这几款手机在京东很热销。_笔者又跑到天猫平台，用同样的办法，想看一下那里畅销的手机有哪些。筛选下来之后，发现天猫这里是直接显示当月的销量的，不过笔者得到的却是和京东完全不同的结果。在天猫平台，本月销量的手机是红米6A，这款售价仅为699元的手机当月的销量是9.4万台；
第二名是vivoZ1，原来vivo手机在线上也那么受欢迎。_
第三名是一款名为尼凯恩EN3的三防手机，
第四名是iPhone8Plus，
第五名是小米6X，这几款手机的月销量都超过了8万台。相关机型的卖点笔者就不过多介绍了，感兴趣的同学自己去搜索。_其实从这两个平台销量前五的手机中也可以看出，五款机型的评价售价相比较大，这也从侧面反应了我们国内的消费者在购买电子产品等贵重物品时，还是比较信赖京东的；而在购买相对便宜的生活用品时才会去天猫、淘宝，这是两种不同的购物方式，基本很难改变了
小伙伴们在逛京东商城的时候，应该发现自己无法查看任何商品的销售记录，因为京东商品的销量是按评价数量计算的，所以对于销售量并没有准确记录，而商家想要查看的往往是销量排行榜，下面就跟小编了解下吧。
查看排行榜：
商品统计排行提供热销排行的商品销售数据。
点击进入商品统计排行页面，可以轻松了解到浏览量、下单量、下单金额等各项经营业务指标，全方位掌控您的经营。
查看明细可连接至商品销售明细页面，供您关注销售细节，提高店铺业绩。
点击统计排行中的“查看明细”按钮即可进入页面，或直接在商品销售明细页面输入要查询商品的商品编号，查询当前所选择商品的销售明细数据。
在商品销售明细页面您可以查看不同的指标，勾选后，呈选中状态的指标将在商品销售明细表单展示；非选中状态的指标不显示。
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京东和淘宝市值距多少
141.56亿美元。京东的市值为5.28亿美元，淘宝的市值为732.84亿美元，732.84-5.28=141.56亿美元。京东是的综合网络零售商，是电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
【解构】京东如何打败淘宝？
如果没有POP业务的成功，京东必败无疑。” 今年以来，我们与博斯咨询公司合作，研究企业创新能力和创新实践。京东商城[微博]成为我们关注的对象之一。 过去十年间，京东是典型的低端破坏者。提出破坏性创新理论的哈佛大学克莱顿.克里斯坦森，根据他对公司创新实践的长期研究，定义了两种不同类型的创新策略延续性创新和破坏性创新。 延续性创新的策略，鼓励创新者制造出更好的产品，找到更为优质的客户，卖出更高的价格。 克里斯坦森认为资源丰富的大企业在延续性创新上更有优势，而新兴企业打败业界大鳄的佳方法则是使用破坏性创新策略。 破坏性创新策略要更为复杂一些，它可以再细分为两种策略：新市场破坏策略和低端市场破坏策略。前者是指通过创造新价值网络，吸引“零消费”群体，获得生存空间，并终占据主流市场;后者是指在原有的市场中，利用低成本业务模式，吸引那些被过度服务的客户，并终先入者。 京东商城在数码家电零售领域实现的增长，与上个世纪60年代到90年代，美国钢铁业发生的驱逐故事，或者美国折扣零售商对百货公司发起的进攻，如出一辙。 在小型钢厂桎梏前，全球几乎所有的钢铁都产自大型综合性钢铁企业，他们包办了从铁矿冶炼到产品铸成的全部生产程序。为了购置高炉，大规模生产轧钢和成型品，新建一家大型钢厂的成本约为80亿美元。而小型钢厂主要用电弧熔炉，熔炼废弃钢铁，生产钢液，当然它们生产出来的产品质量较，但却拥有低于大型钢厂20%的成本优势。于是从上个世纪60年代开始，小型钢厂从端的钢筋市场开始，一步步占据了各个品类的钢产品市场，驱逐曾经的领先者。 发展初期，通过商务电子化(节省门店租金和人员服务成本)和采购多元化，京东商城可以较低的运营成本，来实现低价销售策略。低价销售策略往往有助于加快商品周转速度，商品周转率若得以提高，理论上可以实现在低价的同时，依然享受不低于先入者的利润总额。这也是折扣零售商之所以能够击败百货公司成为美国主流零售商的创新力。不过，就京东而言，2007年以后，有赖于风险资本的介入，它方可以亏损的代价，维持低价策略，直到它成为有一定规模优势的电子零售商。 如今，京东要挑战阿里巴巴[微博] ，或者说是淘宝加天猫[微博]的电子零售平台业务。2012年淘宝加天猫的交易额超过一万亿元，其中B2C平台天猫商城的交易额超过2000亿;而京东透露的2012年营业额约为600亿元。 较之天猫商城，京东目前的主要优势在于拥有一支上万人的物流配送队伍，可以覆盖一线城市的落地配送。但这是否足以支撑京东进行延续性创新?如果要制定破坏性策略，那么，目前在低端市场里，有多少客户乐意以更低的价格购买性能不那么完美的产品/服务;京东又是否能创建一种业务模式，使得在以低价吸引被“过度服务”的低端客户时，还能保持良好的盈利? (插图/农健)