关于服装行业的库存尾货，究竟都是怎么处理的呢？

关于服装行业的库存尾货生产商都会进行低价销售，也有可能会将这些货物进行低价拍卖，他们都会将自己的库存尾货放在第三方平台进行二次销售，尽管是二次销售，但是货都是，质量有保证。

服装电商怎么清库存的货 服装电商怎么清库存的货呢

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一般服装行业的库存尾货都会进行促销活动，通过低价来将其卖出，或者是做一些活动，对货物进行，发布在一些购物平台进行售卖。

将库存尾货进行降价处理，这样看似价格便宜商家利润降低，实则不是，其实库存尾货的空间特别大，利润也在意料之外。

这些库存尾货一般都会重新发给厂家，让厂家进行二次销售，或者是制作其他的衣服，也会进行一些回收处理。

库存积压不仅给企业带来成本损失同时也会给发货带来影响，如果将积压过期的产品发给客户，也会影响企业声誉。

服装怎样快速清货

1.适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券，限时抢购、节日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。

2.寻找特卖的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。

3.视赏品款式情况清货。滞销款狠清，流行款、时装款力度大一点。

4.视货品系列清货。女装狠清，男装适度。像保暖内衣等货品可以不急。

5.视货品品质清货。大路货品质不高，容易脱色变色、印花粘连、出现色叠痕、配件损坏等，能清就清。

把那些衣服好好整理一下，用点心思，熨烫好，都用漂亮的衣架架起来，能配上时下流行的小饰物，使之有一个很大的改观。把他们当做新品一样的摆放，介绍。价格再便宜一些，或是买衣服再送点什么东西。一招，你在一个人气特别好的商场里租1~2个花车，以品牌打折的名义卖货；或许卖出的价格会比你预想中的高很多。

快速的就是把所有的货全打给别人经营的店里，也可以部分打出去，部分留在店里处理。

一般都降价是原始的做法,你也可以张帖广告,等等.或者告诉你的朋友什么的就当是给他们个人情低价给他

其中一个办法就是：拜托好友，找些朋友帮你买些，正好他们也买到自己想要的东西，也给你减小压力啊

怎么处理积压库存服装？

大型服装企业。该类服装企业有自己核心的供应链管理部门，内部库存控制技术条件与环境相对先进

大中型服装企业。该类服装企业拥有供应链管理的意识，拥有着自己的供应链管理部门，但不具备统一协调指挥整个企业的物流、信息流和资金流的管理能力。此类服装企业的库存解决通常依靠合理的铺货、区域与区域之间的货品横调、店铺与店铺之间货品横调、及时的补换货，以及渠道促销等手段进行库存的控制。

中小型服装企业。该类服装企业没有的的供应链管理部门，通常设计部门负责研发、采购部负责面辅料及成衣采购、仓库负责发货、营销市场部门负责销售，企业各个部门各自为政，相互不联系，企业内部信息脱节。此类服装企业往往随着企业越来越大而使库存越来越高。

服装店应该如何进行库存管理

1、日常需要及时做好采购进货，销售出货管理，通常可以安排员工使用excel表格记录进出货

2、每月及时盘点，针对总仓库，报损报溢，板衣借出或者销售，整体的统计、盘点，通常可以多人盘点不同货架，然后把库存合并，达到更新准确库存数的目的，事后也可以针对盘盈盘亏数进行分析，查询

3、我也是做批发的，三个档口+2个仓库，有时候会囤货在档口，现在用的货宝宝app倒是蛮好用的，可以针对多品牌分店分仓进行有效管理库存数量

4、我经常去杭州出，拿货，有时候也会用手机版货宝宝进行开采购订单，到了广州再转成进货单，实现采购的数字化管理流程。

以上，这是我11年服装批发的管理经验。

服装行业的库存都是怎么处理的

对于服装行业来说，库存是影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。

大力发展团购业务

逢节日，诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，因为服装是生活必需品，所以必然存在有团购市场。而团购能产生批量销售，对清理库存很有帮助。

寻找特殊的销售渠道

处理库存重要是先分析造成库存的原因:如价格是否合理价格太高的适当调整一下价格，及时通知各级经销商安新的价格体系经销产品在适当给些激励措施。如果是在一些地区由于季节原因造成的库存，可以分析一下全国甚至国外市场那里适合就在那个区域大力营销，如全国温较大在南方不适合的产品在北方可能正是旺季。还有产品的定位区域对不对有些产品在经济欠发达地区无人问津而到了经济发达地区竟成了热销货。千万不能不论青红皂白就想吧库存处理掉，处理库存很可能使一些企业元气大伤。处理库存千万要慎重。

服装电商如何有效控制库存

从短时间来讲，积压的货物有以下等多种处理方法。

1、促销活动，尽快清理，尤其是对于保质期或者季节性的产品来讲，搞促销活动是清理库存不错的办法。

2、如果企业有多个仓库，可以利用产品调拨来实现多个仓库均匀发货。

3、可以尝试联系厂家退换货等。

4、对于一些影响使用的产品，可进行集中报废处理。

但从根本来讲，避免库存积压还是要从企业的进销存管理来改善，这里可以您可以了解一下C2P工业云。

C2P工业云适配MTS按库存生产模式，支持产品从仓库直接发货。在库存量不够的情况下工业云自动生成缺少部分的原材料采购订单并自动下达生产任务，同时工业云支持分批发货，这样既不耽误客户时间收货，又不会造成库存积压。

对于门店促销和报废处理设置来讲，工业云的线上作也很方便。工业云门店模块的高级价格规则功能，基于固定价格、折扣、公式三种价格方式进行促销管理，支持各种类型的促销活动。

对于报废的物料产品，选好报废批次或者指定位置的产品后，一步配置立即报废，且一经报废产品数量自动从库存数量中扣除，数据实时更新，确保成本核算精准。

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