自己店铺打算制作服装，应该如何寻找靠谱厂家合作呢？
可以选择在一些网站上查询，或者是可以选择在一些书籍当中查询，还可以选择像一些专业的服装人士盘问，积累下来的经验和技巧，一定要货比三家，还需要对这些厂家分别进行相应的调查和了解。
电商怎么对接服装厂家的 电商直接对接厂家
电商怎么对接服装厂家的 电商直接对接厂家
应该在网上勿做一些相关的信息，同时也要联系一些相关领域的朋友进行正确的了解。然后明白一些具体的服装制作风格。寻找一些有个人风格的厂家进行合作。
我觉得首先应该对厂家进行寻找，然后找到合适生产自己衣服的厂家，然后再和厂家进行签约，这样就可以找到靠谱的厂家合作。
一定要亲自去商家那里寻找婺源，一定要看一下服装的质量怎样，自己亲自监督的话，能够找到很好的商家。
卖服装怎么找厂家合作
步，我们要先寻找好工厂所在地，目前，我国的服装厂主要集中江浙一带。第二步，在寻找好服装厂后，需要将我们想要制作的衣服样板提供给对方。进行询价，一般次合作去服装厂面对面去谈。第三步，对于样板的衣服价格需要谈好，对接触几家服装厂，这样对服装的价格也就可以了解的更多，选择适宜的价格来制作。第四步，在谈好价格后，也就需要签订合同了，服装的制作合同主要包括价格，数量，发货地点等，这个都是要谈好的。第五步，在服装厂制作服装时，跟进查看件服装的效果如何，尤其是质量效果，如果不行的话，需要等待件成品出来后再让厂家生产。第六步，衣服质量确保后，可进行付款，然后要求对方提供，与工厂合作的过程基本就是这样的。
手上有一批服装怎么跟电商合作
去1688放，还有就是直播。
如果量大就找运营团队会快一点。
微信找代销也可以。
随着互联网的兴起，电商逐渐强盛，并且很多电商与实体店相结合，进一步打击着实体店的运营。实体店如何作才能挽回本属于实体店的市场呢？需要的是结合互联网时代，将实体店和电商结合起来。消费者的购物习气现已来到了移动互联网年代。电商除了具有的大数据支撑的先天优势，同时，还具备深受消费者喜爱的购物便捷、迅速、网络促销活动力度大等优势。可是，消费者在网店内不能看到什物，商品的重要信息难以经过相片闪现，而这些信息通常只能在实体店经过与实物的触摸来获取，所以现在兴起的是一种店中店的模式，即在一台智能终端上面拥有产品的展示柜，既可通过智能终端访问到在线商城，亦可通过展示柜看到实物商品，此方法解决了共性问题。尽管实体店位置不可替代，在将来很长一段时间内还会继续存在发展，但也要加入更多新的元素，运用网络途径将咱们的实体店优势和电商的优势相结合，才能获得更大财富。而这种新型的店中店模式则是洋仆淘提出，洋仆淘是国内知名的跨境电商，利用微信为接入口，主要经营母婴用品，进口零食，美妆，保健产品，轻奢等，洋仆淘不线上商城，还有线验店，这便是将实体店与电商相结合。
服装电商如何整合供应链
服装作为衣食住行之首，在电子商务领域已经成为了热门的品类。众多网络服装品牌异军突起，通过网站、淘宝拍拍以及众多第三方销售平台均取得了突飞猛进的销售业绩。但是，大多数转型阶段的服装电商似乎都面临着一个共同的问题，就是上游供应链的整合。说得简单一点，就是货源如何保证?本人6年前从互联网转向服装电商行业，其间做过批发、做过工厂、也做过品牌和零售，到目前专注于服装上游资源的整合，拥有自己的设计团队、加工车间和批发贴牌销售网站。深刻的感觉到服装这个行业，虽说是永远的朝阳产业，但水也确实不是一般的浅。借派代的平台，就服装卖家供应链的整合，谈一谈个人的浅见。
什么是服装供应链?我们通常说的供应链是指的服装从原材料到消费者手中之间的整个链条关系，这是相对比较复杂的过程。不同的公司，根据公司规模和定位的不同，处在供应链中的不同环节。所需要整合的供应链的深度，也是完全不同的。目前全球成功的服装企业ZARA，应该算是供应链整合的，从原材料、设计、生产到销售多个环节全程介入快速实现，是一般的服装公司难以做到的。而作为中小型的网络零售商，一般是直接采购或外发加工，所谓的上游供应链，通常只需要涉及到设计、采购以及加工资源的整合。我们仅从这一方面，谈一谈主要可能遇到的问题及解决之道。
通常我们的公司定位、销售规模以及所拥有的上游资源，决定我们在供应链环节中所处的位置。记得年初参加在广州举办的派代服装年会时，有网批发专家说到广州具备的服装上游供应链资源，
批发市场林立，需要什么款式都可以找到，要多少拿多少。当时MASOMASO的孙总在演讲中反问到，这些算是资源吗?对于淘宝小卖家或者是规模不大的服装电商，这些确实是资源。但是对于立足于做大做强的网络服装企业来说，批发市的货具有很多难以避免的缺陷。比如同质化、质量无法保证、库存和成本的问题，这些问题随着销售的增长的制约公司的发展。所以绝大多数具有一定基础的服装电商企业，都会在销售达到一定的规模的前提下，开始向供应链的上一个环节迈进。比如说自主设计、比如说贴牌加工或外发加工等。
首先说说设计的问题。设计是一个很人的领域，首先需要了解自己的定位和自己的客户群体。在国内而言，天下设计一大抄，但专业点的、会抄会改会包装会的，通常会走到原创的方向上去。但更多的是买手的形式，直接找厂家选款贴牌或在市场上选款选图找工厂加工。目前市场上常见的贴牌有两种，一种是批发贴牌，大多有现货，根据你的订货数量直接改标换牌，这种方式只能说是统一了品牌形象，与批发现货没有太大的区别。另一种是专业的服装设计公司或贴牌工厂，每季度会提供大量未出货的样衣及设计款式供选择，可以直接包款贴牌生产，通常对起订数量有较大的要求，能够符合品牌卖家对服装款式独占性方面怕要求。找设计公司或贴牌工厂选款贴牌生产通常是线下服装品牌及有实力的线上品牌常见的做法，但是对于中小型的网络卖家而言，直接采购现货换标出售或者直接选好款式向工厂下单反而成为了更常见的方式。
接下来说说选好款式或者做一些设计上的改动向工厂下单的问题。
很多卖家会认为下单主要是一个量的问题，也就是单款达到了一定的销售，下单做货就是一件比较简单的事情了。如果说只是偶尔做一两爆款，这当然是没有问题的。但如果要大量的款式投入生产，中间的问题就非常的多了，同时也开始出现更多上游供应链的管理及整合问题。供应链处理得好，从下单到出货的时间就快，成本也会低;处理得不好，出货的时间会大大的延误，成本也会很高。出货速度和成本，对销售来说将起到决定性的作用。也就是说一款服装从选定到销售
，快也许一周出货，慢的话一个月也可能出不了，这中间的成本异和对销售的影响可想而知。所有欧莎、七格格等大卖家，也曾在不同的场合提到过把供应链的整合问题，作为公司发展的主要问题来解决。
，而预订面料对数量的要求更大，时间更长。即使找到了相同的可替换的面料，你也没有办法保证下一次翻单时还能买到完全一样的面料。其次是工厂的问题，目前工厂虽然很多，但是在用工荒的大环境下，如果你不能成为一家工厂的主要订单来源，你就不要指望工厂能够快速响应你的需求了。同时随着淡旺季的变化以及产量的增加，如何让众多上游加工资源向你靠拢，这也是一个非常困难的问题。通常来说需要一个完善的设计团队和板房来完成前期的设计、定版、面辅料准备、打版、出样、裁片、跟单等工作，才有可能保证跟工厂较好的配合，实现快速的下单和交货。当然很多出款不多的网络卖家，习惯性的将款式直接交给工厂，要求包工包料全部完成也是可以的，但在成本的控制上和速度方面别很大。也就谈不上供应链的整合与管理了。
跟很多网络卖家一样，虽然米兰时尚一直以来只做批发和贴牌加工不做零售，但在服装上游供应链整合方面，我们也一直在做有效的尝试。可能跟大品牌相比，我们的做法还处在一个比较低的层次。但对于网络服装卖家而言。应该还是有一定的借鉴意义。首先我们有一个设计部门包括简单的板房，包括设计总监、买手、设计助理、版师、样衣工等。因为我们是以欧版真丝类面料的款式为主，所以我们的设计部门会提前采购买当季精选的面料样布放在公司，以确保款式一旦确定下来，马上可以交由版房制作样衣。样衣一旦确定后，在跟工厂下单的同时设计助理开始订购面辅料及开始全程跟单。在工厂方面，为了保证灵活与可扩展性，我们投资了一家几十台车位的小厂全程配合我们的做货，同时完成款式外发的前期工作。以确保一旦销售大幅度增长时，可以随时增加临时工或交给众多合作的外发工厂直接生产。因此对于网络卖家而言，如果想让下单的流程顺畅起来，版房这一块工作非常重要，如果能够控制在自己手中，整个供应链的流程就比较容易理顺，速度也会快起来。当然前提是，你能源源不断的将准备好的款式，做好所有的前期工作，直接送到工厂。这样配合你的工厂就会越来越多。如果规模和资金有限，这个流程也可以简化。比如设计师就是自己，所有采购和跟单都由设计助理完成，打版、纸样、放码全部找，样衣工必须是自己的，同样可以在自己的控制下完成前期工作
，然后外发工厂加工，使成本和后续的加工流程都得到提升。
服装工厂怎么找电商合作
电子商务现在的影响很大，从马云的淘宝天猫，然后到京东一号店什么的再到朋友圈的微商。服装厂这边能找这种做电商推广或者营销的人 出库量和订单量会大大增长
电商具有小单快反的特点，要和电商合作需要优化服装工厂的作业模式，需要有版师、裁剪、中道、后道等全部工序配合，能够给电商提供完整的加工服务，并做好品质管理，这样才能锁定老客户，开拓新客户，不断扩大影响。
生产厂家与销售渠道一般是怎样接触和合作的？电商和各地仓库怎样合作，
生产厂家和销售渠道的接触和合作有多种方式，以下是一些可能的方式：
招商：生产厂家可以举办招商会议活动，招收零售实体店和网店作为其销售渠道，为这些销售渠道提品和服务支持。
合作推广：生产厂家可以与销售渠道合作推广产品，共同承担推广费用，共同分享收益。这种方式可以帮助双方共同扩大市场份额。
联合营销：生产厂家可以与销售渠道合作开展联合营销活动，例如促销、打折、赠品等活动，共同吸引消费者。这种方式可以帮助双方共同提高品牌知名度和销售额。
建立电商团队：生产厂家可以建立自己的电商团队，通过电商平台销售产品，与各地仓库合作实现快速配送。这种方式可以帮助生产厂家直接接触消费者，了解市场需求，提高产品竞争力和品牌形象。
与互联网公司合作：生产厂家可以与互联网公司合作，在其平台销售产品，或者通过广告引流、互相等方式合作。这种方式可以帮助生产厂家扩大销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
在电商和各地仓库的合作中，生产厂家可以通过建立自己的电商团队或者与电商平台合作，将产品存放在各地仓库中，实现快速配送。各地仓库可以通过信息化系统实时更新库存和配送信息，帮助生产厂家提高物流效率和客户满意度。同时，各地仓库也可以提供售后服务和支持，帮助生产厂家提高客户体验和品牌形象。
我是开服装厂的，怎么去找淘宝单子？
可以用如下方法：
：主动加入啊里巴巴的淘工厂，承接订单。淘工厂连接电商卖家和工厂，将懂电商但不懂供应链的淘宝卖家，和懂供应链但遗憾不懂电商的工厂撮合起来。
找工厂难、小单试单难、翻单备料难、新品开发难等电商的普遍问题，淘工厂主要通过5个方面来解决
1、邀请工厂入驻，将线下工厂数据化搬到线上。并对提供的工厂信息进行第三方验厂（工商注册、产能、擅长品类、擅长工艺、工人数、开发能力、生产线、设备、车间、版房、品管、协力工厂）
2、让工厂将产能商品化，开放近30天空闲档期。让电商卖家快速搜索到档期匹配的工厂。档期表示工厂接单意愿，如果工厂没有空闲档期，则搜索会默认过滤掉。
3、柔性化程度高的工厂将被优先。如工厂能提供的起订量、打样周期、生产周期、7天内可供面料，电商卖家可以通过频道、搜索快速找到柔性化适合的工厂。
4、金融授信加担保交易解决交易难题。
5、交易规则保障。
第二：除了阿里巴巴的淘工厂，还可以主动去各大国内外网站看是否有发布服装订单信息，多看看结合自己实力收集适合自己的发布信息主动接盘。
第三：可以去周边实体批发档口，有网批或者实体批发的，都可以多去主动寻找联络，以上就是我的建议，你可以参考一下。