直营与加盟哪个赚钱_直营与加盟哪种市值高

直营店和加盟店的区别是什么？

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业分工，而利润空间，更是加盟一个品牌的重要原则之一，因为加盟就是为了赢利。我们先来看加盟者需要投入的资金：店铺租金、装修费用、一次性货品资金、人员工资、店面日常开销等，因此仅看加盟品牌的供货折扣和换货率是远远不够的。而公司实力又与长久的利润空间是息息相关的，条件好的加盟商，势必费用高，但成功保障也高些，起步晚的公司限制少，但风险大，这就需要加盟商自己来权衡轻重了并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。

所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。

营店和加盟店是现在特许经营的体系中两种不同的商业模式，这两者存在怎样的区别？直营店和加盟店又有何利连锁店是指同一品牌的零售店,在总部的组织下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。弊呢？

直营店和加盟店的区别是什么？

加盟制可以非常容易的调整网络布局，这也是其能适应飞速发展的电商需求的原因。而直营制下，增加网点或减少网点决策流程就相对长很多。

划分标准主要是按其所有权和经营者之间的法律关系划分，主要区别在于：直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理，如重庆沛装公司，成立了自己的服装销售店面：流行前线、沛装店。

直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态；总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多加直营店就是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI.

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益。

加盟与直营连锁的区别如下：

区别1、产权关系不同。加盟是主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互的，与总部之间没有资产纽带；直营连锁属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。

区别2、法律关系不同。（特许连锁）许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。

区别3、管理模式不同。的核心是特许经营权的转让，特许人是转让方，被特许人是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权。

参考资料来源：

经营的模式、商品不同。

一、专营店，一般是指专门经营某一类或者某一种品牌商品的商店，还指占地800平方英尺以下，主要集中经营有的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。直营店是企业直接经营的零售店，一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用用自营的方式，直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。

专营店集中于一块狭长的市场分区，经营少量的商品品种但商品种类多样。而言，专营店比直营店或折扣商店能为顾客提供更好的选择和销售专家评价。顾客则被专营店多样的商品种类、个性化和熟悉的商店氛围所吸引。

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扩展资料：

直营店

1、特点

直营连锁主要特点：所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中、统一管理，实行统一核算制度；各直营连锁店是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。

2、任务

主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。这是大型垄断商业资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径，发展壮大自身实力和规模的一种形式。

3、形式

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理.直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。

一、产权关系不同——也是本质区别

加盟店，与品牌总部是主体之间的合同关系，资本是相互的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。

直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的限制，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。

二、管理模式不同

加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互的。

加盟中的加盟六步法中就有关于直营店和加盟店的区别，可以很大程度上降低投资风险。

直营店就是公司自己开设的门店，加盟店简单说就是商，但装修和经验都是按照总部要求进行的。但客观说，直营店在直销总部政策和要求时会更好。

营店和加盟店是现在特许经营的体系中两种不同的商业模式，这两者存在怎样的区别？直营店和加盟店又有何利弊呢？

开服装店选择加盟好还是直营好

如果自己经营有方，维护客户关系，那你的客户也就越来越多，你的快递公司加盟店也就利润越来越高，电商不会一时消失，只会越来越发达，你的加盟店也会越做越大。

.确定品牌市场定位，有的放矢的寻找加盟品牌

连锁店的基本概念依照协会(IFA)给的定义是：连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿”。由于这个定义过于简单和笼统，一位前IFA的总裁又补充如下：是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以小的投资风险和的机会获致成功，但是相对地必须放弃若干的自由与选择，如商业决策等。根据以上定义，我们可以从如下几点来把握的本质：总公司和加盟店是基于契约关系，彼此都是的事业体；加盟店主即非人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营与协助。特许加盟和直营连锁与自愿加盟特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。

首先，在选择加盟品牌之前，先了解本地服装市场的概况，包括人们消费水平，能接受的产品大概价格;店铺周边商圈的同行情况，避开竞争激烈的品牌系列;分清消费群类，决定加盟男装、女装或者童装品牌;投入的资金金额等。当这一切决定清晰以后，可以选择加盟的品牌范围已经缩小到一定程度，这样筛选出的品牌，才能事半功倍，提高。

根据实际情况，以及经营模式来定，加盟有加盟的好，直营有直营的好，综合评估一下。

直营店：就是总公司下属店面，挣到钱都要上交。

加盟店：就是店面是你的，可要借用总公司的名字与商品，每年上交加盟费用。

专门店：就是店面是你的，且只卖公司某个系列产品，每次进货交原料费。

经销商：就是你是总公司在某地的总负责，如果当地有人打算加盟，必须经过你同意。每年上交费用（比加盟费高）。

上班应该选直营店还是加盟店

一个很明显的例子，三通一达推行前端揽收数据电子化比较困难，而顺丰这一比例较高。不过加盟制的末端的标准化、数据化程度低可以通过总部的信息系统建设来弥补。

上班应该选直营店。根据相关信息查询显示，直营店要求严格，员工都是统一培训，统一着装，统一考核。直营店有更多的发展空间，晋升和职位方面有优势。加盟店会参考资料来源：/给予员工培训和指导，更多的是加盟商自己负责。

加盟店，与直营店

2，网络灵活度异

特许店的形式是加盟，加盟店的形式是连锁。特许是加盟商自己出资出力经营，使用总部的，接受总部供货，培训，监督等，是由总部而来，特许店的所有权归加盟商，规模一般较小但分布极广；连锁是由总部出资出力开办的分店，管理人员可以内部的也可以聘请，加盟店直接受总部管理，所有权归总部，规模有大有小。

直营店是公司直接经营的也可以是一家店

加盟店是授权给他方特许经营必须至少是第三家店

连锁店包括直营和加盟但必须是多店

连锁店的基本概念

依照协会(IFA)给的定义是：连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿”。

由于这个定义过于简单和笼统，一位前IFA的总裁又补充如下：是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以小的投资风险和的机会获致成功，但是相对地必须放弃若干的自由与选择，如商业决策等。

根据以上定义，我们可以从如下几点来把握的本质：总公司和加盟店是基于契约关系，彼此都是的事业体；加盟店主即非人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品（或劳务）、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种限制和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营与协助。

特许加盟和直营连锁与自愿加盟

特许加盟FC(Franchise Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

直营连锁RC(Regular Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

自愿加盟VC(Voluntary Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对了解清楚品牌公司的发展情况，对于加盟人的抉择十分重要。作为供货方，其发展与加盟商密切相关。因此加盟商至少要了解公司的信用度、生产基地与经营实力、加盟店状况、能否保证供货正常等，一个健康且运作成熟的公司是加盟商可能获利的保证。“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。

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开服装店选择加盟好还是直营好

.确定品牌区别4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。市场定位，有的放矢的寻找加盟品牌

加盟和连锁有什么区别?

“加盟”本质上就是一种合作的关系，指总部将连锁品牌授予给加盟店，加盟店缴纳一笔费用，总部与加盟店之间存在公平交易的关系。

连锁店可分为直营店和加盟店。

直营店：

“直营”简单从字面来理解，就是公司直接经营的门店，就是所谓的“总店”与"分店“之间的关系，属于上下级的从属关系，分店的工作安排基本是由总店指导安排。

加盟店：产品风格是产品表现出来的设计理念和流行趣味。产品风格有主流风格和支流风格之分。主流风格流行度高、时尚度略低，是市场的主导产品;支流风格是适合追求极端流行的消费者的，他们往往是流行的前兆。一般来说，主流风格包括：都市风格、乡村风格、浪漫风格、严谨风格、简约风格、传统风格、前卫风格、经典风格等;支流风格包括：市井风格、军警风格、民族风格、变异风格等。风格定位可以使经营者判定目标顾客群的数量是否足够，产品定价是否有价格竞争力，是否符合当地消费者消费习惯等。

门店上的管理基本上是自行承担，简单的说除了品牌，其他都是各干各的，当然在门店经营上有一些问题，也是可以像加盟总部咨询的，整体上双方都是按照合同约束的办事情。

直营店和加盟店的区别是什么？

而直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。

举个例子比如一个公司叫ADC，这个公司出品了一个奶茶品牌名字叫好喝奶茶，ABC公司拥有一套成熟的奶茶制作技术和门店运营系统，想开很多分店，然后就自己先开了几家店，自己管理，那么这个就叫直营店。

当直营店开了一段时间，生意非常好，有人看见了之后也想开同样的店面挣钱，于是就找到A二、商品种类BC公司，想开和他们一样的店面，那么这个时候ABC公司就会授权让想开店的人使用好喝奶茶这个品牌，这时候被授权开的店面就是加盟店。

加盟店是授权使用的品牌，所以要想公司缴纳一定的品牌使用费

直营店和加盟店的区别

区别是直营店是总部自己开的，直接管理的，而连锁店是给总部交了加盟费保证金之类。

1、直营店：“直营”从字面意思来讲，就是公司直接经营的门店，谢绝其他外来加盟者。可以把直营店理解成“分店”，而公司就是所谓的“总店”，总店和分店之间是上下级的关系，分店在管理和经营上和总店完全挂钩，总店说什么，分店就做什么，偶尔总店派个人下来巡视一圈，发现生意不好，决定把这个店长开除了或者调岗，那么店长就需要服从。

第三.调查加盟公司发展状况及所能给予的利润空间是否合理

2、加盟店也有总部，被称之为加盟总部，总部和加盟店之间是授权关系，而不是上下级的管理关系。我买了你的品牌、经验、技术，你收我的钱，各取所需，公平交易。至于这家门店，那是我的，我赚了钱跟你没关系，亏了钱也顶多骂你几句。咱们按照条款办事，我需要货的时候，你得给我送货，生意不好的时候，烦请你过来指点指点。至于其他时候，我做我的，你做你的，除了品牌上咱们是一家人，其他都是各干各的，进水不犯河水??

餐饮加盟和直营的区别是什么？

加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以的、统一形象的感觉。

2.费用：加盟商需要支付加盟费、管理费、品牌使用费等费用，同时还需要承担自己的开店、设备、人员等成本。而直营则需要品牌拥有者自己承担所有成本。

3.经验和管理：加盟商可以从总部获取品牌、管理、技术等方面的支持和指导，减少创业风险，同时可以共享总部的品牌影响力和营销资源。而直营需要品牌拥有者自己积累经验和管理，需要承担更多的风险。

4.灵活性：加盟商可以根据当地市场需求和情况进行一定的调整和创新，经营相对灵活。而直营需要严格遵守品牌的规则和流程，经营相对1.经营权：餐饮加盟是指品牌拥有者与加盟商签订合同，授权加盟商使用品牌、技术、设备等，加盟商经营，但需要按照总部制定的规则和要求进行经营。而直营是指品牌拥有者直接运营，经营权完全由品牌拥有者掌控。固定。

需要根据自身情况和需求选择适合的经营模式。

招商加盟中间商赚钱吗

加盟又称特许经营，加盟者与公司是一种合同关系，双方签订加盟合同（合同需要备案才具有法律约束力，否则只是个人协议），不是任何公司都有资格招加盟商的，特许人（公司）除了具备相应的法律主体资格外，还因该有自己的直营店至少两家，经营一年以上（两店一年）。关于特许加盟的相关知识可以到我的空间了解一下，希望能给你一些帮助：

招商加盟中间商赚钱。有三种方式：直营模式。做直营店需要企业不断地融资，由于所有的开销都要自己来承担，扩张速度会比较慢，或许有人会觉得做直营店风险会小，但实际上，这是你的模式打磨的还不够好，加盟商离开就赚不到钱，说明你的模式无法被。

第二.确定服装风格定位，锁定即定消费对象

1、加盟模式。加盟模式也不是什么项目都适合，通常来说，全国模式，非常适合规模在10人以下的小生意，产品、服务、经营都很简单，也不存在什么管理的问题，连锁店云收银系统一接上，就可以营业。

2、托管模式。加盟商只负责出钱，包括房租、店面装修、人员工资、货源支出都是加盟商掏钱，其他的经营方面的事情，都是总部指派团队来服务，而作为加盟商，就是一家店铺的投资者，每一年按照销售额拿分红，也不会参与到实际的经营中去。