电商和快递有什么区别
问题一：圆通电子商务快递单与物流详情单有什么区别 本质上没什么区别的 ，我每天都用圆通发件的，无论2种单都可以使用 ，
顺丰电商仓库是什么 顺丰电商仓库是什么类型
顺丰电商仓库是什么 顺丰电商仓库是什么类型
电穿商务，并不是针对淘宝的，只是在使用电子商务面单的时候，您可以要求业务员加盖支付宝字样的印章。
如果加盖了这个章，客人可以当面拆包验货，如果送件的业务员不让当面拆包 ，那么可以直接投诉。
圆通和申通有区别 ，申通是有专门的淘宝物流物流详情单，
问题二：电商配送中心和快递有什么不同 电商的配送中心是电商在选择地设的分拨仓储点，属于网络上的一个点，快递是附着于电商的物流承运商，通过这个店往周边进行派送，走的是条线。
问题三：网上购物快递方式有几种，有什么区别 圆通，申通，顺丰都属于快递公司 价格合理 速度较快一般2-5天. 服务态度好，但覆盖范围不如邮政，例如只能到县城 乡镇的话就要用EMS
EMS是属于邮政的业务 价格相对高 但覆盖全国
平邮的话。。 非常慢 ， 十天半个月才能到。 而且还要自己去拿。。不建议
自户打的 很辛苦呐~~~~~~~求分
问题四：电商物流和快递是一样的么？区别和一样的地方是哪里？每年有什么会议么？ 你好，区别：电商物流是以大件，量多物品为主，像京东，唯品会，一号店，物品分仓或者转仓都是属于电商物流运输为主。而快递是以小件，大区域为主，总结电商小件发快递，大件走物流划算。
相同处：都是服务与电商的
问题五：物流和快递有啥区别？电商自营发货，算是物流还是快递？ 电商自己的算物流，就像京东的应该是京东物流。
问题六：电商小包，是不是快递？跟EMS什么区别?体制的区别 这两家我都在用，简单点说吧 电商小包就是邮局的包裹平邮 邮递员上门取送。EMS是从邮政分出去单干的公司，有两个主要业务，一是EMS国内特快专递，全国都到恭度快；另一个是EMS国内经济快递，就是之前的E邮宝调整后的，速度略慢和四通一达不多少，但是全国哪都能到。
问题七：快递和速递有啥不一样？电商自营的送货算啥？感觉不能算是快递吧？基本都是同城送货。 快递和速递其实本质上是没有什么区别的，比方说圆通，圆通速递是公司名字，是属于他们职工阶级称呼和印在面单上的称呼，而圆通快递就是快递的称呼，总公司名字叫上海圆通速递有限公司。一般民营的物流也叫快递，像您的这种同城送货，是属于速递的一种经营方式。
长风网
问题八：顺丰的电商速配和电商特惠有啥区别啊？ “电商速配”是在“电商特惠”基础上进行的升级，“电商特惠”相当于顺丰电商产品的基本款,“电商速配”则是加速款,前者经济实惠，后者时效更快，但价格稍高。
问题九：电商仓库和传统仓库的主要区别有哪些 随着电子商务的发展，电商仓库的管理不仅涉及到物流公司的服务，而且与电商的成本息息相关，成为越来越多人关注的话题。
电商仓库与传统仓库的管理对比：
1、出入库周期。订单量大，订单的品项少，品项下的货物数量少，大部分都是单件拣货，这些订单特征都将导致完全不同的拣货方法，同时为了提高拣货效率，也需要特定的专有设备配合。
2、平均订单行数少。传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先 拣货再播种、或者拣播合一等模式。
3、单个SKU库存少。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。
4、作业正确性要求高。相较传统行业，电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包作。因此，在电商仓储物流的规划和作上，除拣货外，提高复核、打包效率，也是重中之重。
5、作业实时性要求高。这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。
6、订单波动性大。电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。
7、退货量很大。因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。
问题十：电子商务和物流有什么关系 物流是电子商务中交付阶段很重要的一个环节，
物流是实现电子商务的根本保证。电子商务由电子商务实体、电子市场、交易事务和信息流、商流、资金流、物流等基本要素构成，物流作为四流中为特殊的一种，是指物质实体也就是商品的流动过程，具体指运输、储存、配送、装卸、保管和物流信息管理等各种活动。物流虽然只是电子商务若干环节中的一部分，但往往是商品和服务价值的终体现
有人知道京东云仓是什么吗？
京东云仓是京东物流向商家和物流企业开放的第三方物流供应链服务平台，集仓储、运输、配送等多种功能于一体。主要服务于电商企业，并为“新零售”模式的到来提供物流通道。
与传统物流相比，智慧化和时效性是云仓的特色。云仓主要依靠互联网技术实现标准化、智能化作业，人工参与很少，可程度提高管理效能；24小时不间断运营和强大的配送体系，也极大提升了货品配送的时效性。
除了为消费者带来更快送达的体验，京东云仓的开放属性还将为中小豫企、创新型网商等带来更多合作机会。
扩展资料：
2018年3月31日，京东物流宣布“京东云仓”正式入驻河南，1、2号河南云仓开始投入使用，河南省内有3万平方米云仓资源将批量入市，为河南“新物流”兴起注入新生力量。
此次京东物流加速布局河南，将携手河南本土企业——河南京配物流共同开展业务。作为京东云仓河南区战略合作伙伴，河南京配物流将为河南省内百万计商家提供京东配送。
“京东云仓”河南1号、2号仓，可同时存放28万件货（中小件），其日均订单处理量可达9万单，可让中小企业从根本上实现降本增效。未来，河南京配物流还可收集仓内货品订单流转信息，对数据进行汇总、整理、分析，为入仓客户提升销售量提供依据支撑。
参考资料来源：
参考资料来源：
云仓就是企业把仓储+配送方面的问题，交由云仓储公司来运营，而电商卖家自己只需要专注于自己店铺的销售和运营。
云仓是怎么运作的？
企业只需要将货物提前存放到第三方仓储公司的仓库，作为产品的存储地以及发货仓，宝时云仓有专业的管理人员进行管理，有专门的物流系统对接卖家的平台，当有订单进入系统时，客户即可通过ERP软件进行订单管理，根据订单情况选择合适的物流渠道获取订单，信息会对接到宝时云仓的仓储打包系统，物流作人员会进行货物分拣、打包和配送。
云仓
选择云仓有啥好处？
1、可以将集中精力发展核心业务
采用云仓专业的服务，电商卖家可以使公司实现资源的优化配置，将人力，财力集中在店铺的运营上，发展店铺。
2、节省运营成本
采用云仓公司的服务，电商卖家不但可以节省仓储费用，而且在快递上，有规模效应，快递成本更低。
3、提升店铺信誉
电商卖家采用第三方的专业化服务，配送时效高，商品能更快的到达客户手中，提高客户的体验度，提高店铺DSR，同时有利于增加客户的重复购买。
4、降低经营风险
专业的第三方仓储公司有专业的仓储管理软件WMS，在作上全程条码作，优化拣选路径，高配送时效 ，客户可以随时掌控库存情况，很大限度的加速企业库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
5、降低管理难度
云仓公司在团队的管理上有自己的优势，通过他们的优势，电商客户可以告别耗时费心的、培训、工资、保险，无需担心业务增长带来的人员支出压力及淡季时在人工成本上的浪费。可以很大程度上提高人员的利用率。
京东云仓与符合京东物流服务要求的三方物流商强强联合，打造分层需求的分层供给能力，服务于各行业的客户。为三方物流商提供京东作系统、库内作流程，输出管理制度。解决中小物流商的发展瓶颈。致力于物流资源集成平台的打造。着眼于对三方物流商的帮扶，提升物流管理水平和作能力。培养符合现代物流需求的区域物流人才。解决物流供给矛盾。打通产品上行的物流通路。
京东云仓是以整合共享为基础，系统和数据产品服务为核心，输出技术、标准和品牌，赋能商家，赋能合作伙伴，建设物流和商流相融合的云物流基础设施平台。
服务对象是：区域型中小物流服务商
服务定位是：
帮助中小3PL企业的产业升级，降低其持有成本；
打造分层需求的分层供给能力；
解决柔性需求刚性供给矛盾。
以整合共享为基础，系统和数据产品服务为核心，输出技术、标准和品牌，赋能商家，赋能合作伙伴，建设物流和商流相融合的云物流基础设施平台。利用云仓的云物流系统平台（CLPS），整合物流资源提供商，软硬件服务提供商的资源赋能商家。
京东云仓是京东赋能给商家或者企业的一个模式，京东云仓跟京东仓是共享系统，产品在自己的云仓就可以自己打京东物流的标记，这样来获取更多的流量。
云仓库是指实体打造仓库在线互联网平台，联通全国各大仓库管理系统后台端口，实现仓库数据及时上传至云仓库平台，云仓库将所有仓库数据，通过数据分析来整合全国物资和信息的整合处理分析，到时全国的仓库所有货源将会得到很好的分流和整合，而今后所有的公司也将节省很多精力来管理全国货物的流通存放。
京东入仓与京东入云仓是啥
收到快递信息顺丰双捷仓配是什么?
收到快递信息顺丰双捷仓配是双捷作为一家以客户为中心，以电商及新零售市场为导向的仓配一体化智能运营平台。时刻都在思考如何能从供应链角度帮助到整个直播生态的发展，可以通过更好的场景化直播内容为客户和网友们带来更大的价值体现。而所谓“仓播”，正是通过仓库场景化构建，将“直播带货”与“货品库内作业”这两个场景带到消费者面前。
双捷仓配
实现“同屏”与“同频”效应化，给消费者带来更好的购物体验。双捷仓审核就是购买完成后，后台系统进行审核，审核通过后就会生成订单。审核速度一般是在24个小时以内就会有结果，审核通过了就可以在我的订单处查询到结果。浙江双捷供应链科技有限公司（简称：双捷供应链），创立于2019年9月，总部位于杭州市。
双捷供应链致力于打造仓配一体化的智能运营平台，通过整合仓、运、配等资源，为客户提供仓配一体化的管理与服务，提供基于仓的ToBToC线上线下一盘货产品。双捷供应链关注客户及消费者服务体验，完善仓网基础能力建设，提供全渠道的仓配服务，和基于消费供给侧的供应链资源适配方案。
顺丰的仓网时代
顺丰的仓网时代
“我们推动的仓网时代”，这是在“互联网+”大旗下顺丰喊出的新口号。此前一直低调运作的顺丰仓配近日走向前台，上线全系产品。
顺丰仓配首席执行官曾治平告诉记者：“顺丰为仓网准备多年，已基本建成了覆盖全国的电商仓储配送体系，形成以RDC/DC(配送中心)为骨架、全国范围的调拨转运能力为血脉、大数据支持的信息系统为神经的仓网格局。在全国完成7个RDC的布局，以及53个一二线城市的布仓，配以数万网点，覆盖全国0个区县，实现90%城市24小时送达。”
作为顺丰裂变后的业务事业群之一，顺丰仓配与传统的顺丰速递并驾齐驱，主攻电商和海淘，显然是顺丰战略布局的重心。这一裂变也被业内人士认为是传统物流快递时代的升级换代，快递企业开始从单纯的“收运转派”，向综合物流服务供应商转变。
顺丰仓配浮出水面
顺丰仓配的全系产品集体亮相，涵盖电商专配、云仓产品、增值服务三大板块。
这也是顺丰仓配的众多管理层首次在公开场所集体亮相。今年早些时候，业内曝出，顺丰将原有业务板块划分为业务事业群进行运营，包括速运事业群、商业事业群(嘿客、优选)、供应链事业群(普运、冷运)、仓配物流事业群(电商、海淘)、金融服务事业群(顺手付)。
作为顺丰裂变后的业务事业群之一，顺丰仓配与传统的顺丰速递并驾齐驱，主攻电商和海淘，显然是顺丰战略布局的重心。
为什么顺丰要坚决去做仓配?顺丰仓配物流事业群产品副总裁涂鸣中表示，是为了解决电商在类似“双11”这样促销日爆仓的痛点。他透露，在过去不到3年，顺丰潜心打造仓网服务底盘，以两周扩建一个仓的进度，在全国迅速完成7个RDC的布局，以及53个一二线城市的布仓，每天为入仓的客户提供120万单处理能力。
“在没有布局之前，顺丰一直通过单仓单点，依托顺丰庞大航空机队在全国做到次日达，但是大家觉得有点贵。今天有了RDC和全国分仓，可以实现在全国就近的25个城市当天送达，167个二线城市次日送达，性价比更加高。”涂鸣中说。
顺丰仓配推出了全国分仓备货的服务体系，在电商仓配覆盖的区域，客户的产品从生产供应链的结束，就是流通供应链的开始，6个小时就可以进入RDC仓库，在24小时到48小时之内就可以实现全国RDC仓库布局，达到“单未下货先行”。
这一做法已经得到了客户的验证。宁波太平鸟电商事业部翁江宏透露了一组数据，2010年太平鸟电商只做了3000万元，2012年做2.3亿元，2013年4.3亿元，去年做了将近7亿元，其中仅去年“双11”就做了2.6亿元，包裹将近60万单，这中间不多70%~80%是顺丰发的。但在2013年之前，翁江宏对“双11”是又爱又恨，因为他和他的.团队在“双11”要24小时在仓库里发货。2013年，翁江宏听说顺丰在建仓，一个电话打过去，半个小时就签订了合作。
仓网时代来临
“从无仓到单仓，再到多仓，现在致力于推广云仓，终实现天下皆仓。”顺丰仓配首席执行官曾治平对记者透露，在基本建成全国仓网格局后，顺丰将以开放的态度，开放供应链平台、干线平台和仓储平台，并吸引第三方仓储加入。
电子商务协会理事长张会生认为，“互联网+”物流快递，说明仓网时代已经来临，传统的物流快递时代已经开始向仓网所代表的新一代的商品物质流通的深度信息化模式转变。
2014年，市场交易规模已达2.8万亿元，在消费品零售总额渗透率已突破10%，电商行业发展速度预示着电商物流有很快的发展变化，作为电商发展的重要一环，电商物流也随之发生变化，特别在移动互联网高速发展下，电商商家对于物流仓储配送提出了新的需求。
“过去的单仓模式已无法满足新环境下电商的发展需求，特别是像‘6·18’‘双11’这种大促，单仓备货有限、发货周期较长，用户体验不是太好。”魅族科技销售事业部副龙勇告诉记者。
快金数据金融事业部陈佳对记者表示，传统快递企业必须进行信息化建设及改造，完美信息流处理。快金刚刚推出了终端管理系统收派宝和基于快递数据服务的快递鸟，陈佳表示，将整合设备、移动和金融机构的资源，扶持2~4家中小快递企业，提升快速应对快递高峰的信息化水平。
物流已被“胁迫”步入全渠道驱动、全网动态库存的敏捷供应链时代，往日单仓模式已经成为过去式，云仓模式将成为当下电商的刚性需求。比如京东，早就从电商平台向供应链前后端延伸，不惜重金，自建规模巨大的仓储和物流体系。很多第三方物流供应商正大刀阔斧地建设云仓，力图打造仓干配一体化。
电子商务协会副秘书长卢建新认为，未来电子商务要发展、要获益，必须打通供应链上下游之间的信息流，降低流通成本，而在整个供应链中，物流信息建设层次的高低及成本的高低，成为非常关键的一环。仓网系统的完善是必然，未来的仓网必须朝着标准化、信息化、智能化的方向发展，将线性物流供应链转变为响应迅速的物流供应网络，以降低成本、提高效率。
快递业变局
顺丰布局仓网，很让人联想到京东和菜鸟网络在线下仓储的布局。相对于京东和菜鸟网络，顺丰以快递起家，配送是强项，仓储是其薄弱的一环。顺丰选择将仓网作为下一个业务增长点，将直面京东、菜鸟的夹击。
亿邦动力首席知识官叶志荣认为，三者的做法不尽相同。京东物流依托京东电商平台，从供应链中部向前后端延伸，主要是巩固对商家的议价能力和消费者体验。而菜鸟网络则是在仓储和配送之间整合匹配资源。顺丰则是从后一公里快递向供应链走，打通商品到消费者之间的流通渠道，终达到，只要电商企业把产品交给了顺丰仓库，顺丰就会根据销售数据提前用干线的调拨来实现订单到达消费者。
顺丰仓配的做法与马云投资的另一家快递企业百世物流的云仓相似。百世云仓走的是专业路线，仓内作能力国内首屈一指，但百世的短板在配送。这也是顺丰仓储能与百世竞争的切入点：入顺丰仓用顺丰配，集成仓储网络的覆盖区域、系统优势和配送网络，满足商家和消费者对仓储和快递服务的双重需求。
叶志荣认为，顺丰推出仓储服务，是想以仓来切入分销渠道，改变过去层级制的分销体系。未来仓配一体化将成为物流快递发展的方向，产品生产出来，从仓储到配套的干线运输，中间的支线运输，后一公里的快递配送是一个完整的物流体系，单纯的仓储企业无法建立自己的物流体系。
事实上，马云野心勃勃要建立菜鸟网络也正是基于这一打算。2013年5月28日，阿里巴巴、银泰、复星、富春控股、顺丰、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等合作各方共同组建“菜鸟网络科技有限公司”，打算建成一个智能骨干网，要在物流的基础上，通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全范围内形成一套开放的化仓储设施网络。之后，菜鸟网络在全国各地低价拿地建设仓储中心，一度被电子商务司副巡视员聂林海批评“路走歪了”。
“菜鸟的问题是对快递企业的把控不足。”业内人士分析称。由于参与其中的多家快递企业业务量70%依赖于淘宝，原本定位于开放平台的菜鸟网络逐渐显露出强硬的一面，招致参与快递企业的不满。如今，阿里入股圆通，顺丰、申通、中通、韵达联合普洛斯另起炉灶成立“丰巢”，菜鸟网络已生罅隙，顺丰和阿里已经成为事实上的竞争对手。 ;
自然堂电商物流中心顺丰仓跟实体店的东西一样吗
自然堂电商物流中心顺丰仓跟实体店的东西一样。自然堂有线上和线下两条商业链条，线下实体店销售的东西和线上的是一样的东西。自然堂，取喜马拉雅之能量，育自然之美.甄选珍稀天然成分，融合先进科技，安全功效无.自然堂，带给东方女性来自喜马拉雅大自然。
云仓概念火爆？到底什么是云仓？
云仓模式，具体来说，是指百世物流用IT手段，设置了云平台，再与在电商销售的品牌企业形成合作关系，当消费者购买后直接接入到云平台，云平台依据消费者选择的快递企业下单，对无选择快递的订单自行分配给快递企业，包括自己的快递业务。
扩展资料：
一、竞争优势
1、云仓的系统是跟百世的业务绑定的，可以同步创新。
2、云仓可以不断融入新的技术。
3、云仓的系统作为一个的第三方架构，可扩展性极强。
二、起源发展
将鼓励民营资本参与物流信息平台建设，推动物联网、云计算、大数据、移动互联等技术在产品可追溯、在线调度管理、全自动物流配送、智能配货等领域的应用。
通过的《物流业发展中长期规划（2014—2020年）》指出，要着力发展第三方物流，传统仓储、运输、货代、快递等企业采用现代物流管理理念和技术装备，提高服务能力。
物流与采购联合会有关专家表示，物流业已步入转型升级的新阶段。但是，物流业发展总体水平还不高，发展方式比较粗放。主要表现为，物流成本高、效率低。
参考资料来源：
百世的信息化产品“百世云仓”，云仓模式，具体来说，是指百世物流用IT手段，设置了云平台，再与在电商销售的品牌企业形成合作关系，当消费者购买后直接接入到云平台，云平台依据消费者选择的快递企业下单，对无选择快递的订单自行分配给快递企业。
包括自己的快递业务。而这些合作的线上销售企业都将库房设立在百世物流的仓库内，关于线上、线下的业务链模式，百世物流命名为“百世云仓”，旨在物业链条的上下贯通。
扩展资料
由苏宁打造的、世界前三的智慧物流基地——“苏宁云仓”正式登台亮相，向外界揭开神秘面纱。苏宁云仓在仓储规模、日出货量、自动化水平等整体科技能力和智能化水平方面，都打破了物流行业的记录。
苏宁云仓日处理包裹可达181万件，是行业同类仓库处理能力的4.5倍以上；拣选效率每人每小时可达1200件，是同类仓库的10倍以上；单个订单快可以实现30分钟内出库，是行业同类仓库快处理速度的5倍以上；仓库作业人员工作效率得到大幅提高，相比行业同类仓库可减少千人以上。
参考资料来源：
云仓即云仓储，广义是指：基于大数据平台之下的仓库储存；狭义指：根据大量具体的数据计算分析，得出结论，从而恰当的安排货物的储存过程。
当前，越来越多的云概念被提出，初的云概念，仅应用于存储的虚拟云盘，互联网的高速发展，越来越多的行业正被云概念所覆盖和改造。
现行的云概念，是由初的数据存储到数据平台计算和分析，而云仓储正是恰当的契合了这一点，将互联网与传统行业有机的结合起来；形成一个良性循环的生态圈。
扩展资料
在云仓储的环境下，所有的仓库将掌握所有客户的资源流通，货物进出，财务进账等信息。而通过这些信息，云仓储可以通过大数据计算分析得出：客户货物的进出仓规律，销售规律，资金规律，流规律，甚至也能反映出全国产品市场变化和行业兴衰规律。
未来，云仓储将很好的为建设渠道，铺设良好的销售进出货渠道，所有属于云仓储仓库下的客户，都能够享受到云仓储所带来的好处！终的云储存计算，能为客户实现零库存状态，所有货物将很快地在客户下单之后到达客户的手中！
参考资料来源：
首先云仓是物流仓储的一种，但是不同于传统仓、电商仓，其次云仓中“云”概念来源于云计算，所以云仓是利用云计算以及现代管理方式，依托仓储设施进行货物流通的全新物流仓储体系产品。
云仓与传统仓、电商仓相比，主要区别在于仓内作业的高时效以及精细化的管理，还有自动化装备和信息化系统。先进的技术及管理的使用，导致云仓的建设成本比较高。但是云仓的作业流程中入库与出库速度非常快，据悉，京东的云仓出库作业，即从接到订单，到拣货，到出库，基本只需要10分钟，并且每一步都在后台系统有显示，为消费者提供了一个的购物体验。同时这一过程不仅速度快，而且准确率很高，可达，因此备受青睐。
目前云仓主要有电商平台类、物流快递类、互联网化第三方仓储云仓等类型，前两类直接为商家提供云仓服务，而互联网化第三方仓储云仓致力于云仓供应链的解决方案。
电商平台类云仓的成本比较高，目前只有电商巨头阿里巴巴、京东、亚马逊等着手布局云仓。
物流快递类云仓除了电商巨头涉足云仓，其他的电商平台尚不具备自建的能力。
互联网化第三方云仓服务商专注云仓解决方案,如物联云仓着眼于物联网、云计算、大数据等新兴互联网技术的使用，旨在打造仓储全链条服务平台，实现“仓库大数据”的企业级应用。
云仓的概念是利用云技术和现代管理方式，依托仓储设施实现在线交易、交割、融资、支付、结算等一体化的服务。云仓和传统仓储的主要区别有以下3点：
1.仓储品类
传统仓储储存的货物品类是相对单一的，而云仓则不同，它是多品类的集中。以往接到订单后，需要到不同的仓库去分别取货，后集中到一起，这样的结果是取货出库的时间即流通的时间比较长。而电商仓则不同，它是集中在同一仓库的不同库位上。改变了以往仓储的方式。通过订单或自动或人工拣选，形成终包裹。也是由于电商货物体积重量相对较轻，使得改方案可以实施。
2.管理方式
传统仓与云仓的区别是管理方式和要求上的不同。传统仓主要的管控集中于库内的安全和库存的数量。而云仓的管理方式和要求则要比传统仓大很多。除了必须满足的库内安全和库存数量，云仓更讲求仓内作业的时效以及精细化的管理。如果云仓的作业流程中入库的速度变慢则会影响电商前端的销售速度；若出库的速度变慢则会影响到客户的整体体验。在网络购物环节，提交订单之后，系统会从距离客户近的仓进行发货，拣货到待出库的时间基本在十分钟左右，而且每一步都会在后台给予显示，这个对消费者就是一个的购物体验。速度快，而且准确率高。
3.装备与技术的不同
除了管理要求精益化外，如何才能提高整体流程的效率呢？就要应用到云仓的自动化的装备和信息化的软件。和传统仓储不同，云仓由于其发货的特点是多批次小批量，所以为了保证其整体的正确率，需要通过软件系统和硬件装备来共同完成。软件方面，WMS仓储管理系统以及RFID的条码信息化处理；硬件方面，自动分拣机、巷道堆垛起重机等一系列自动化设备。这些都是传统仓所不完全具备的，也是主要的异所在。
目前中通快递也已经布局了云仓，实现了互联网+仓储，仓配一体化服务
简单来说，云仓就是电商卖家把仓储和配送方面的问题，交由第三方云仓储公司来运营，电商卖家自己只管自己店铺的销售和运营就行。
对于大多中小型电商卖家来说，自己花钱去租赁仓库存放货品，意味着这是一笔相当大的支出，同时要投入许多的精力来进行运营，还需要相关仓储方面的人才来进行管理，这无疑会给电商卖家带来极多的不便。特别是面对电商大促的时候，电商卖家往往会因为订单量的骤然增大，而变得手忙脚乱。同时发货速度和准确率也无法得到保障，消费者评率、退货频率增加，这对于店铺来说，无疑是非常大的损失。
而云仓公司，配备了专业的仓储方面的人才和先进的仓储管理系统，二者互相配合，为电商仓库提供了专业化的仓储管理体系，保障了发货准确率，这对于提高电商店铺DSR评分来说，也是极好的。
同时云仓公司大多有丰富应对大促活动的经验，仓库也是毗邻快递分拨中心，不管是配送服务还是速度，都不会因为大促活动的到来而打折扣。
在价格方面，由于云仓公司与快递的合作更加紧密，所以价格方面相对也会更加的优惠。
云仓大多数是为了更好地进行仓配一体化。仓配一体化已经成为电商物流和第三方服务公司的新方向。因此各环节的企业也应该去思考如何将仓配一体化稳健的深耕下去。如何实现供应链的把控，以及如何做好自身的定位。云仓的趋势一定是程度上满足客户的需求。客户需求主要是两点：高效且准确。下单后直接出库，通过快物流系统以预约的时间送至消费者面前。现在做的比较好的分为两类一种是快递公司直接建的云仓，顺丰云仓、EMS云仓、百世云仓等。还有一些第三方仓储物流提供商所建云仓，发网、中联网仓、数核云仓等。但是仓配一体资源整合肯定是今后物流快递行业发展的趋势。
就是超级大的集散中心 也不是单独一个的 而是全国连网的那种 简单说个 甘肃的苹果 运到海南 那运费不少 但是如果在南方本来就有个大的集散地 专门能够有设备储存这类的快消品 那快递就直接从南方的仓库出货 然后运往海南了 便宜而且迅速
但是设计的东西太多了 私人 国有 各地区保护 利润分配这些 需要个超大的平台来实现他 阿里和京东的规模都不够 还需要的支持和资金的补给