三四线城市做家政，有什么赚钱的项目？
我现在就有这个打算啊！做物业没什么业务，没什么钱！家政行业的服务项目如果物业公司能全额收取物业费，是不会亏损的，关键在于收取率，有辅助服务，才能直观体现出物业公司存在的必要，因为，业主能感受到物业公司提供早餐的价格是不是比小区外的馒头便宜，他们绝不会比较小区的保安与警察谁更负责，也更不会将自己小区的保洁与市政的保洁做比较。五花八门的,保洁是常见的,其次就是除螨、除甲醛、清洗外墙、洗地毯、洗家电、大理石抛光,不同的服务项目,有不同的价格标准,但是都会有一个恒定的区间范围。
物业保洁公司在哪里赚钱_物业保洁服务公司
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7、三替（家政服务业协会副会长，浙江省商标，浙江省文明单位，浙江省知名商号，浙江，杭州三替服务）
保洁公司家庭保洁排行榜有哪些？保洁公司有什么经营范围？
物业公司发展保洁还是不错的！可以去保洁网咨询下！随着都市生活节奏的变化，现在蛮多人都需要聘请保洁公司上门去做相关的家庭保洁的工作，为了可以得到更加好的服务，人们可以从知名的家政排行榜里面去选择一些榜上有名的保洁公司进行做好相关保洁的工作。保洁公司家庭保洁排行榜有哪些？保洁公司有什么经营范围？
2、好月嫂（家政行业大型连锁企业，家庭服务业协会常务理事单位，辽宁省商标，大连好月嫂家庭服务有限公司）
8、阳光大姐（国内的中介类服务标准化试点单位，山东省商标，山东省服务，济南阳光大有限公司）
9、家利来（专业从事涉外家政服务和提供完全化家庭服务解决方案的公司，知名品牌，上海家利来家政服务保洁公司家庭保洁排行榜有哪些？有限公司）
10、佳居乐（专业从事家庭服务的大型品牌连锁企业，家政服务十大品牌，深圳市佳居乐家政服务连锁管理有限公司）
1、保洁的分类：开荒保洁（装修后保洁）、大型工程开荒保洁、家庭保洁、单位保洁、商场保洁、小区物业保洁、驻场保洁（定点提供保洁服务）、学校保洁、道路保洁、厂房保洁等。
2、清洗类服务：地毯清洗、沙发清洗、油烟机清洗、窗帘清洗、地板清洗、玻璃清洗、灯具清洗、外墙清洗、石材清洗、车间清洗、店招清洗等。
3、保养类服务：石材翻新与结晶、皮革保养翻新、各类地面保养（pvc塑胶地面、石材地面、木地板．）、空气有了家政保洁员工，那么定期开展培训就相当有必要。一般来说，家政保洁员工一周培训一次，一次时间保持在半小时左右，不要太长，培训内容大概就是服务礼仪等等。治理（除甲醛、除臭）除四害等。
保洁公司家庭保洁排行榜有哪些？保洁公司有什么经营范围？华夏中青保洁公司、大连好月嫂家庭服务有限公司都是比较出名的家庭保洁的品牌之一，你还可以请市爱侬家政服务有限公司、深圳市佳居乐家政服务连锁管理有限公司等还上门去帮忙做相关的保洁工作。
那些几毛钱的物业，都是怎么赚钱的？物业费的收纳标准究竟是什么？
1、华夏中青（创于1998年，家庭服务业协会副会长单位，国内家政服务行业领先品牌，华夏中青家政服务有限公司）有些物业几毛钱，可能你都说不出来这个物业公司的名字，但是你每月都会按照每平每月5毛钱来收费，虽然有几毛钱的物业小区，环境非常真实，但像几毛钱的物业在上海这种城市也是比较普遍存在的，所以一定不要瞧不起这些几毛钱的物业，因为这种物业的体量非常大。而且很多人也好奇，物业公司的收费非常低的，我们一起来讨论一下吧。
7. 了解标准化、模式化是企业迅速发展的捷径。这种物业给人一种不正规的感觉，也很随意，不管是清洁阿姨还是门卫大爷，都是周边的一些居民，他们也可能会在小区门口进行闲聊，他们也只是提供了一般的基本服务，而且在日常的小区内关于公共区域的打扫也是这些人来进行，所以这种现象其实挺正常的，因为物业请一些上了年纪的老人来工作，也是能有效节省支出，所以为了物业管理行业是个很复杂的行业，要想赢利，功夫不在收物业费的主项上，而是在于多开展其它，比如社区家庭养老，快递，快餐食堂等方便业主的服务，这些在本小区内为业主服务的项目，应该免于缴税，无故不交物业费的业主，无权享受优惠待遇。把管理成本降低，就有了一些比较便宜的物业，而这种作也是为了降低管理成本。
物业也会从其中抽取一定的管理用，而且也会有一些合同存在，所以物业其实对于一些公共收益的部分，也会通过相应的管理权进行分割提取。所以不要想看便宜的物业，他们不仅仅是靠每年所缴纳的物业费来进行生存的，他们想把成本降低，同时又要通过其他方法创造收益，这其实也是小区管理上的一种运营的逻辑，同时能够挖出更多的拓展收入的门路，这样也能够使物业变得更加低成本。
这些物业平时的管理是非常乱的，小区里面几乎也很少会进行打理，一般这些小区都是处于物业已经放弃管理的小区了，他们是不靠这些小区来挣钱的；业主应该根据物业服务合同当中的约定来缴纳相关的物业费用一级收费标准是每平方米一元二级的收费标准就是每平方米0.75元，的收费标准就是每平方米0.50元。
本人想开保洁公司，求有经验人指导一下，如何起步
可以参考清洁急救网的 <清洁技术函授培训教程>管理 运营,可以的，不过只能接保洁项目，如果你有绿化等项目也可以接，但对于公司员工，一人有一套工作服，正规的家政保洁公司，都是有自己的工作服的。工作服象征着一个公司的品牌形象，非常重要，但是颜色和款式一定要有工作服的特征，耐穿耐洗，又看起来整洁。不能全盘接管项目。开家政保洁公司怎么入手
外包保洁卫生工作需要做好，物业服务企业一经证实投诉内容会跟外包公司给予处罚，外包面积较大，业主对环卫要求比较高那么外包企业就要做好。所以物业服务企业外包利润一般在三层左右。开一家家政保洁公司，除了相关注册证件，还需要有一个办公场所，有了办公场所，你的公司才看起来相对正规。办公场所可以不大，但是有一个门面，可以是一楼的商铺门面，这样，里面要有2名以上办公人员。
这些物业主要是通过对小区收取物业费来获得更多的利润，而且人力成本也是非常低的，收纳的标准就是每一平方米一块钱或者是不等。除了办公场所和办公人员，你还需要有一只保洁人员。保洁人员可以是，可以是长期正式员工，也可以是短期员工，这个根据你公司自己的安排来定。但是一定要保证员工的质量。
家政保洁公司的推广很重要，我们可以在本根据百度百科资料，30万的工程保洁利润一般在20%至30%，作为工程承包公司，需要根据小区的规模，小区建筑面积大小以及小区的物业保洁服务的工作量进行收费。地服务网站上买位置，做推广，这个方法很好，还有就是和社区物业合作，推广保洁服务。总之就是多做广告，多推广自己的服务优势。
想开一个保洁公司，要做是专业一点不知道需要些什么。去哪接受培训。希望专业认识可以给予指点或帮助
保洁公司有什么经营范围？到奥美林保洁公司培训，实体公司，承接过奥运工程，地铁工程等，现在每天都有大小保洁工程，在是保洁公司，诚信，公司资质，资料都有了，让您少走冤枉路，凭良心讲话，不管您将来公司发展怎么样，但加盟学习花的钱值得，以后有什么工程，总部还可以派人帮助（派人帮助是收工人工资的）切记选择实体公司学习，否则您会后悔的，供您参考
保洁市场挺好的，我们迪邦保洁公司，每年培训几百名学员，回家注册公司，开展业务，大部分都干到挺好的，还是事在人为。我本人从事保洁管理工作已经4年多，步除却企业文化外，如果你个人没有从事过相关的工作，还是找一个较为资深5、川妹子（集开发／培训和服务为一体的大型家政服务实体，国内家政服务行业知名品牌，四川川妹子家政有限公司）的保洁或主管，首先为自己的员工做一些技能知识培训，这样起码你可以开业正常运行，或者是找人合作，找个资深的人，双方合作。
可以百度一下这方面相关知识，比如：保洁培训函授教程。很实用。
在物业公司上班怎么赚钱
现在保洁公司的传统保洁项目竞争都比较激烈呢，比较难做了，不过近国内做广告牌清洗的生意不错，我是和山东宜家清洗设备合作的，利润还可以，而且他们会指导怎么运营，帮了我不少。投机倒把，偷鸡摸狗的事情，早晚会，，，
所6. 了解怎样设计保洁企业服务产品6、管婆儿（家庭服务业协会常务理事单位，家政服务十大品牌，享有较高声誉，管婆儿（）家政服务连锁机构），应用优质产品快速扩大市场占有率以，做人做事，要坦诚！
物业公司赚钱的秘诀在哪里？
3、爱君（家庭服务业行业协会理事单位，家政服务业极具影响力品牌，中港管家旗下上海爱君家庭服务有限公司）我当时认真地听着，听完整个过程后，觉得有点不理解：赚了钱还喊苦，难道不是此地无银三百两吗？看到有人撇嘴。 就让我这里，以极其浅陋的知识来管窥一下物业公司的经营行为，看一看物业公司赚钱的秘诀在哪里。本文在投放后，可能会误中某点要害。本文拔剑出招，点到为止，决不伤及要害，大可安心。 按照一般商业规律，做生意至少需要考虑四个方面的因素：1）项目，即利润增长点；2）资本金，即赚钱的老本；3）交换的商品；4）人力资源；那么干物业需要哪些投资呢？是不是需要很多本钱啊？说了让你吓一跳，是“零资金投入”！这是为什么？因为这是特色的物业规律。在赚钱是很有诀窍的，比如搞房地产的诀窍是拿到一手地，然后去钱套钱就行啦，而且赚得很爽。干物业的诀窍是要傍上房地产开发商，即拿到一手的物业项目，然后就去拿物业费去赚物业费好啦，简单吧。 小结：干物业基本的也就是重要的投资是关系投资，也叫感情投资。 秘诀一：傍上开发商可以免费获得干物业的启动条件。因为是“自己的人”，开发商为了更快地完成商品楼盘的销售和入住，会将自己的利益由物业公司代言实现，这样物业公司就得到以下好处： 1）手拿到了物业项目，拿项目的资金可以减去； 2）免费获得了干物业的启动条件；开发商为了更好地销售楼盘，会建设配套的会所、商业设施、设备、绿化、环境等等基础设施和设备，这些物业公司可以直接接管； 3）得到物业启动的前期资金帮助和人力帮助。等于是被开发商扶上马送上一程。 秘诀二：利用物业费配置干物业的装备和人员。办公家具、用品、管理和服务的工具和设备渐渐利用物业费配置齐备。树起大旗，就有吃粮人。 秘诀三：先定一个较高的物业收费标准。在业主收房到入住的时间段里，业主为了入住会委屈接受。这个标准是以后的杠杆，道理是国情：“官要步步升，收肥要步步降”。所以才开始一定要定的高些，以后就是降了，还是有赚头。否则，后悔吧。 秘诀四：重复收费。利用政策和法规的不完善漏洞，对一些项目重复收费； 秘诀物业公司现在均属举步维艰，赚外快是极为引人注目的，而且是众之夭的，一旦倒霉，得不偿失五：固定标准收费。例如电梯费和高层供水费按固定标准收取，而不论底层还是低层，统一收取。一层的电梯费和供水费与高层的完全一样； 秘诀六：将属于开发商产权的物业费用转嫁到全体业主头上。例如，会所、配套商业设施、地下、地下室等产权属于开发商的这部分物业管理用，转嫁到全体业主承担。例如我们小区地下一至三层，产权属于开发商，但这部分的物业管理维护费用从全体业主的物业费中承担。这部分的费用包括照明费（地下照明）、取暖费、水费、卫生费、维护费、保养费加起来是一个不小的数目。我们小区这一疙瘩大概在25万（6个月含冬季）的量级上。单就一项的费用，如果开发商也拿出来，物业公司的利润立即增加多少？ 秘诀七：偷梁换柱。投换概念，提高费用。例如水泵分高压供水水泵和低压排水水泵。这两种水泵的结构、性能、复杂性和维护养护成本是有很大量级别的。物业会偷换概念，统一按高压水泵来计量和收取费用，业主就要多交物业费。 秘诀八：虚报管理费用。比如对某些设施或设备的养护费用采取多报的方法，让业主多付物业费；不论是对于包干制还是酬金制这一招都常用，物业公司给业主造成物业管理费用很高的象，蒙蔽业主相信进而提高物业费； 秘诀九：吃回扣，隐瞒合理费用。比如维修某些设施和公共部位时，与维修单位勾结采用吃回扣等手段，隐瞒合理费用，多花维修资金； 秘诀十：购买不必要的设施和设备，费用由物业费承担。 秘诀十一：减少管理和服务内容； 秘诀十二：减低管理和服务标准； 秘诀十三；其它。 小结：综合利用以上种种秘诀，物业公司在某一时间段的分项支出占总物业费的比例大约如下：1）人力资源费用约50%；2）直接维护养护费用10%；3）办公等运营费用15%；4）利润25%； 小物业公司之所以喊苦，主要是以下原因： 1）由于小区的规模小，物业公司规模也小，规模不够经济，导致了经营成本过高，物业管理困难，经营效益也比较； 2）不具备物业管理应有的实力和资格，更缺乏必要的一些设备管理人才（经验和教训也要花钱才能买到）；3）管理和经营不善；
4. 了解怎样建立本企业竞争优势。