原材料怎么做电商_怎么把原材料做成商品

企业如何做电子商务

【传统企业做电商的三件事】目前电商态势及消息千变万化、高深莫测，大家顿感莫衷一是，手足失措。其实对于传统企业做电商就三件事情：1、找个合适的电商负责人，放权，先做好天猫；2、做好全网渠道（京东等）；3、适当关注微信电商、移动电商，搞点微博微信，布局点自有B2C长远。做电商就这3件事情，其他真的就没有了。现在更新之处在于多做微博微信微商等。

原材料怎么做电商_怎么把原材料做成商品

【对于大型传统企业电商组织架构建议】我的具体建议是：1、电商老总必须兼任老板助理，可以调动各部门资源；2、电商成立合资公司，有运营权；3、80%子弟兵+20%外部互联网电商人的组合；4、电商团队要抛弃导致企业成功的原有文化；5、电商一把手是传统人，盘手要是电商行业的。

【大型企业的新媒体移动策略总结】微信是强关系，以服务为主。微博是弱关系，以营销和品牌推广及PR为主。但所有移动渠道都要汇聚到完全属于自己的APP。“微博拉新、微信、互动、app。”4句话16个字成为新媒体布局的基本的常识。

【大型传统企业转型电商的流程问题】一线电商盘手们还说到一个细节：大型企业所谓OA管理流程，财务审批付款一般要半个月，而淘宝一般从小二给传统企业提出促销需求到决策付款须在1小时内决策完成，一小时与半个月，仅就这一点，传统企业做电商成功有时无关运营水准，财务流程快的传统企业电商胜出，而80%企业不愿为了电商改变流程。

【传统中小企业做电商的策略核心在于老板】对于传统中小企业，创始人不同，即使是一模一样的企业基础，其电商策略完全不同，甚至相反，对于此点整个行业居然没有留意这点。因为对于电商的、决策人是老板，他的网感及个性，决定了电商思路与策略，其电商策略甚至和这家企业无任何关系，只和老板一个人有关。

【电商人一开始就要追求卖货】一个老友来访，总结他去年电商创业失败教训：过多受新潮思想如互联网思维影响、过多的参考市场新锐的互联网成功案例、追求独特个性、异化。花了一年时间，请的品牌策划、设计师、品牌故事文案，花了很多钱、追求完美，等产品推出，创业资金殆尽。他说教训是如果一开始只追求卖货或不会失败。给新品牌编个“品牌故事”的手法是否应该从品牌咨询策划业淘汰了？现在传统品牌行业还在热衷打造一个新品牌时，编造、杜撰这个品牌是等有100年历史的所谓“品牌故事”手法，还是全行业的、潜规则的、传统品牌运营常规的策划手法，策划者还为这个杜撰作、上机场杂志作为成功案例公开炫耀。

【电商在推广要分成销售推广和品牌推广两部分】销售推广包括渠道推广、SEM、EDM、导航、优惠券这部分，考核指标是流量是销售额是ROI；品牌推广以软文、主题、、活动策划为主，门户媒体、化媒体为载体，考核非量化指标是品牌知名度、美誉度，量化指标看百度指数。品牌推广让销售推广事半功倍。

【第1、2、3代电商区别】1何为代淘宝电商？纯卖货，不懂零售，不会营销； 2何为第二代淘宝电商？目前在淘偏离零售的本质，偏重、烧车、钻展以及报名活动； 3何为第三代淘宝电商？有零售新思维，懂数据分析，会营销，懂细分定位，精通化媒体，懂产品，懂平台，懂展现，懂管理！

企业想要合理的做电子商务，就必须得在技能和思维上得到充实，因此纵横电商就是能够为企业分享很多干货的人，同时也让企业的互联网思维得到良好的开发。

制造业的公司需要做电商？怎样做？

废话不多说，直接上干货！

制造业公司想做电商，先要考虑以下几个问题。

1.自身优势是什么？产品质量好？价格低？有品牌效应？

2.想做C端用户还是B端用户？主打国内市场？主打跨境电商？用户画像、用户定位是什么？产品是否适合做网络营销？

3.发货是否方便？快递价格能谈到什么程度?货运供应链库存问题考虑好。

4.运营能投入多少成本？有没有合适的电商才？如果有人才的话，推广方式是什么？

5.是自己做平台？还是借助已有的第三方平台去做？

6.如果效果不佳，是及时调整策略？还是及时止损？

考虑明白以上几个问题，就知道自己是否适合做电商了。

传统企业猛的进入电商是会有一阵子的茫然和不适应的，建议先从知名的第三方平台入手，以主要用户为C端用户举例。

1.如果自己产品优势是价格低，建议走淘宝、拼多多平台。优点：入驻费用低，试错成本低，吃透平台儿，引流，踏踏实实干活儿就好！

2.如果产品走高端大气上档次的话，可以入驻天猫、京东、苏宁易购，优点：平台流量大，只要舍得花钱，懂平台儿，引流效果杠杠的，容易出业绩。缺点：有入驻费用，门槛稍微有点高。

3.如果比较注重微信客户，可以考虑建公众号，使用有赞，或者找个擅长做商城的外包团队，搞个移动商城或者做个小程序商城。

4.建立自媒体矩阵，为自家网店引流，促进成交，并形成品牌效应。

5.快手用起来，两个平台都能带货，非常棒！

前期先用一两个平台来熟悉儿，利用1~6个月摸索适合自身的儿，如果人力允许的情况下，快速。只要前期有流，有流量，有人气，利用活动和服务，让用户沉淀下来，并形成复购。

平台多了之后，找到流量平台，测试是否有增长潜力，如果人力有限，就要考虑舍得取舍了。如果人力和财力足够，努力发展吧。

数据分析和复盘很重要，当然电商才更重要！

怎样做电商

一、定位市场的能力

定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的区别在于客户遍布全，所以，再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。

二、查看数据的能力

查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。

三、诊断店铺的能力

诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于怎么爽，这就是你应该认真思考的问题了。

四、布局产品的能力

产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考的问题。定期上新需要有很好的供应链，一次性布局产品是小卖家的做法，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来进行推广(当然，不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增长。至于定价，要先从人群定位开始。永远要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。

有蔬菜原产地货源，怎么做电商供应？

首先你的幸福就是解决了别人认为难的问题，就是你有充足的货源，而且还是货真价实的东西，所以你一定要利用好。

我感觉你可以从以下几点解决货源库存的问题，同时能早日把货源转化为钱。

1、自己直播带货，开通多渠道带货，比如、快手、淘宝等各大电商平台。因为自己的货源，自己拍，同时自己懂得蔬菜成长的过程，讲解的更透，而且自己做会省去很多中间环节。

2、找别人代卖，找一些各大平台大的主播，让他们帮你代卖货，给他们分成，他们直播经验多，而且生动，粉丝多，肯定销量没问题。

怎么做电商？

建议到相关的培训学校系统性的学习一下，和老师面对面交流学习，这样能快速学会，在网上买教程啥的不建议，录的课程跟不上市场变化，学习遇到问题没有人给你解答等都是比较麻烦的。

网站和网店的功能、用处都不一样。如果你只是想销售我建议你做网店借助现有的平台，投资少见效快（阿里巴巴、淘宝商城、拍拍、易趣、敦煌、有啊你都可以尝试）。如果你是想宣传自己的品牌和销售产品的话我建议你自己做网站，做一下付费推广和免费推广稳定一下网站的几门流量

请问电商是什么，怎么做电商呢？

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络(互联网)环境下，基于浏览器/应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网络(互联网)上购物、商户之间的网络(互联网)上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。如您想进电子商务行业，我建议您可以先到有些大的电子商务公司学习一下。由于电子商务概念很广涉及范围很广，因此您可以到大公司先学习有些经验。电子商务一般来讲包含了b2b b2c c2c等多种模式，您是想做哪类电子商务就可以先了解下这类公司，当您了解相关流程和经验模式后在自己创业比较适合。

一手货源从哪里找？怎么做电商？

如果成立之初规模有限，不想往外地跑，就找本地的生产商或级别高一点的商，重点是多谈多跑，多家参考；大不了初少赚点，慢慢的建立稳定的供应关系了，再进一步优化供应链，通俗的说，就是想法降低进货成本，物流找快递公司就OK了。对，质量很重要，毕竟做生意需要回头客；搞好品牌意识也很重要。其实做电子商务，即使有货源，没有积极的特别的营销策略也很难盈利

阿里巴巴一大堆货源，线下的也可以去找找。

至于怎么做电商，这个问题太大了，需要基本的电脑作，开店申请，提交材料等等。然后需要美工给美图，需要在线咨询和解答，需要联系快递进行合作从而降低物流成本，需要做数据分析，做推广引流量，买广告位等等。

以前都是在阿里巴巴上，一件代发，想做电商，先开个淘宝店试试手，或者先去打工，给别人当，从做起慢慢来，之后可以看看《电商，这么玩才有未来》，对你会有很大帮助。