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便利店和烘培店那个利润高
便利店吧，溥利多销吗。而且也不用费太多人力啊，物力啊，还是小本买卖。
小吃和便利店哪个赚钱（理发和小吃哪个赚钱）
小吃和便利店哪个赚钱（理发和小吃哪个赚钱）
小吃和便利店哪个赚钱（理发和小吃哪个赚钱）
饭店就不行了，起早贪黑的，要是能吃得起苦还行，生意不好多上火啊，再说，如果自己不是厨师还得花钱请师付，好吃赖吃的影响生意啊
蛋糕店
相对来说,蛋糕店比较适合你,成本低,利润高,但是流水应该没有便利店高,1200人的社区难以满足一个便利店的顾客需求。
开便利店和餐饮店哪个好？
便利店吧，溥利多销吗。而且也不用费太多人力啊，物力啊，还是小本买卖。
饭店就不行了，起早贪黑的，要是能吃得起苦还行，生意不好多上火啊，再说，如果自己不是厨师还得花钱请师付，好吃赖吃的影响生意啊
便利店利润究竟有多高？
便利店吧，溥利多销吗。而且也不用费太多人力啊，物力啊，还是小本买卖。
饭店就不行了，起早贪黑的，要是能吃得起苦还行，生意不好多上火啊，再说，如果自己不是厨师还得花钱请师付，好吃赖吃的影响生意啊
蛋糕店
相对来说,蛋糕店比较适合你,成本低,利润高,但是流水应该没有便利店高,1200人的社区难以满足一个便利店的顾客需求。
如今,越来越多的人感叹,小生意不赚钱,而又苦于没有太多的资金扩大规模或者转项。其实,小生意相对于大生意来说,更具成功的优势,只要你肯动脑筋,在人无我有、人有我。下面是由我分享的小区里面做什么生意适合，希望对你有用。
小区里面做的生意适合：婴儿用品
开店榜样：沈晓琴夫妇开的“亲子坊”是婴幼儿的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品一应俱全，小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择。
开店 经验 ：商品应力求全而新。婴儿用品店首先要以齐全的商品吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上创新，可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中产品进行合理搭配。婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3万-4万元的销售额基本可保本。
小区里面做的生意适合：有机蔬菜
人们对超市里“有机蔬菜”的态度已经从嫌贵悄悄变成青睐了。随着生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合了市场发展和消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高。这也引发了巨大的市场前景。与此有关的开店方向包括绿色食品开发与生产、净菜社、膳馆、素菜馆等。
小区里面做的生意适合：汤品速递
开店榜样：小蔡的汤品速递店并非首创，而是师从一位女孩。据说这位汤品速递的始祖以前也是一个办公室白领，在每日的忙碌中为喝不到自己心爱的煲汤而苦闷不已。终有一日，她灵光一闪，何不开家汤品速递店，为像我一样的写字楼白领们提供一份家常的体贴呢?于是，女孩辞职，开了家汤品速递店，生意果然好得电话都快打爆了。
小区里面做的生意适合：民俗服务公司
随着生活水平提高，婚嫁，生日，乔迁，丧殡等各类民俗活动越来越受重视，而上熟悉民风民俗的人越来越少，因此该项目的市场空间很大。且投资成本低，人员均可是，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅长策划人员1-2名。
小区里面做的生意适合：开生鲜店
沿着南宁市科园大道往北，再往左拐进入一条小巷里，进去不到百米，就见到家商铺，绿色的大招牌上写着“生鲜便利店”的大字，上面还清楚地印着店里的电话。这家生鲜便利店位于一座大型住宅小区的沿街铺面，而这座小区拥有1100余套住房，应该说具有充足的购买力。
在商场上打拼多年，已经使黄骋练就了捕捉商机的独特眼光，他很早就注意到，自己小区的住户从大门出来后，需要走几百米，到路口搭乘公车，经过三站路，才能到达近的菜市场。这让他萌生了开生鲜便利店的念头。
黄骋进一步观察，发现小区具备不少开生鲜便利店的有利条件，一是小区位于高新区，住户以30岁左右的年轻人居多。黄骋笑道：“年轻人比较懒，花钱又大方。要是老人居多，可就不好办了。老人闲在家，买菜不怕远，反而把这当散步。”二是出入小区只有一条小巷，也就是说，进出小区的人都得从小区楼下的一排铺面前经过，会很集中。很快，黄骋的生鲜便利店成了小巷里开张的商铺。
黄骋给记者算了每个月的成本账：月租金3000元，3名店员月工资加餐费3000元，热天每月用电大约550度，冷天则是300度左右，每度电 7角钱，用水较少，可以忽略不计，再加上相应的税费。收入支出一加一减，黄骋的生鲜便利店每月的纯利大约在万元左右，随着小区入住率的继续上升，销售额还有成长的空间。
小区里面做的生意适合：出租店
选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域，可依属性不同粗分为几个种类：
1.出租专门店：该商店特性主要提供客户便利租书服务，商店装潢形态趋向高采光度，租书流程简单快速，营业额分配以书籍外借占绝大多数，客户内阅读消费所占比例较少;
2.休闲阅读馆：该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间，室内装潢风格较具特色，室内采光也趋向柔和，相较于出租专门店，休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。小区里适合开什么店?多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价，往往复合多种营业项目，如餐饮、网络等;
3.其他行业复合租书业：此种类型行业主要营业项目并非漫画出租，仅为提供此项附加，希望借此提升竞争度。
做生意的主要窍门
1.需要勇气，更需要智慧。 谋定而后动，不做半路出家的和尚。
想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢?商界有句俗语:"做熟不做生"，创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的步没等迈出，就被风险绊倒了。
2.丰富的资源， 资源是一个企业成功的基本因素，其中重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源:人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素，的人(主要的核心人物)完成的工作，一个企业在创业初期，需要的人(更多指的是的管理者)来"指点江山"，而企业在度过创业期之后，从到卓越更需要有的人(管理者)来完成。 资金:雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水、粮食之于人体一样，毋庸质疑，没有资金(自有、融资等)，还是不要冲动的好。
公共关系:现有的、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好(极个别除外)，只要你办企业，哪怕开个小商店，工商税务等各种职能部门盯着你不放，什么时候"喝"够了你的油水，什么时候算你有好日子过(喝得够吗?)。还有市场竞争不公平、媒体的失实等，就是得罪了街头上的小混混你也别想好。的公共关系啊，只能用两个字表达--复杂。
3.创业者，首先，创业者具备应有的基本商业素质吗?懂得经营管理吗?能有效利用好已有的各种资源吗? 素质在于 教育 ，只要肯学习，每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门"艺术"，这门"艺术"中，重要的是经营者是否能玩转各种资源，当然，重要的是人力资源。的人可以帮助经营者管理企业、制定商业，甚至可以搞融资，可以搞公共关系，经营者只要听 报告 、做决策就可以"运筹帷幄之中，决胜千里之外"了。比如三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城略地，岂能不独霸一方?再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，其不懂得技术，但尊重专家和技术人员的意见，所以有今日之成就。
便利店的利润是很高的，毛利率基本上超过了，因为便利店卖东西是厚利重利少销，而不是薄利多销，因为便利的东西卖的很少，一天卖不了几样东西，比如矿泉水他直接卖4块，他进价可能只要一块钱或者8毛钱卖4块利润超过300%，但是一天也只能卖几瓶而已。
小区里面做什么生意适合且赚钱快
便利店吧，溥利多销吗。而且也不用费太多人力啊，物力啊，还是小本买卖。
饭店就不行了，起早贪黑的，要是能吃得起苦还行，生意不好多上火啊，再说，如果自己不是厨师还得花钱请师付，好吃赖吃的影响生意啊
蛋糕店
相对来说,蛋糕店比较适合你,成本低,利润高,但是流水应该没有便利店高,1200人的社区难以满足一个便利店的顾客需求。
如今,越来越多的人感叹,小生意不赚钱,而又苦于没有太多的资金扩大规模或者转项。其实,小生意相对于大生意来说,更具成功的优势,只要你肯动脑筋,在人无我有、人有我。下面是由我分享的小区里面做什么生意适合，希望对你有用。
小区里面做的生意适合：婴儿用品
开店榜样：沈晓琴夫妇开的“亲子坊”是婴幼儿的世界，奶嘴、奶瓶、睡袋、童装、玩具、科教用品、护肤用品一应俱全，小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择。
开店 经验 ：商品应力求全而新。婴儿用品店首先要以齐全的商品吸引顾客，以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上创新，可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。同时，还可依照客源、年龄段，对中产品进行合理搭配。婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3万-4万元的销售额基本可保本。
小区里面做的生意适合：有机蔬菜
人们对超市里“有机蔬菜”的态度已经从嫌贵悄悄变成青睐了。随着生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合了市场发展和消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高。这也引发了巨大的市场前景。与此有关的开店方向包括绿色食品开发与生产、净菜社、膳馆、素菜馆等。
小区里面做的生意适合：汤品速递
开店榜样：小蔡的汤品速递店并非首创，而是师从一位女孩。据说这位汤品速递的始祖以前也是一个办公室白领，在每日的忙碌中为喝不到自己心爱的煲汤而苦闷不已。终有一日，她灵光一闪，何不开家汤品速递店，为像我一样的写字楼白领们提供一份家常的体贴呢?于是，女孩辞职，开了家汤品速递店，生意果然好得电话都快打爆了。
小区里面做的生意适合：民俗服务公司
随着生活水平提高，婚嫁，生日，乔迁，丧殡等各类民俗活动越来越受重视，而上熟悉民风民俗的人越来越少，因此该项目的市场空间很大。且投资成本低，人员均可是，需男女主持人各1名，熟悉民俗，擅长策划人员1-2名。
小区里面做的生意适合：开生鲜店
沿着南宁市科园大道往北，再往左拐进入一条小巷里，进去不到百米，就见到家商铺，绿色的大招牌上写着“生鲜便利店”的大字，上面还清楚地印着店里的电话。这家生鲜便利店位于一座大型住宅小区的沿街铺面，而这座小区拥有1100余套住房，应该说具有充足的购买力。
在商场上打拼多年，已经使黄骋练就了捕捉商机的独特眼光，他很早就注意到，自己小区的住户从大门出来后，需要走几百米，到路口搭乘公车，经过三站路，才能到达近的菜市场。这让他萌生了开生鲜便利店的念头。
黄骋进一步观察，发现小区具备不少开生鲜便利店的有利条件，一是小区位于高新区，住户以30岁左右的年轻人居多。黄骋笑道：“年轻人比较懒，花钱又大方。要是老人居多，可就不好办了。老人闲在家，买菜不怕远，反而把这当散步。”二是出入小区只有一条小巷，也就是说，进出小区的人都得从小区楼下的一排铺面前经过，会很集中。很快，黄骋的生鲜便利店成了小巷里开张的商铺。
黄骋给记者算了每个月的成本账：月租金3000元，3名店员月工资加餐费3000元，热天每月用电大约550度，冷天则是300度左右，每度电 7角钱，用水较少，可以忽略不计，再加上相应的税费。收入支出一加一减，黄骋的生鲜便利店每月的纯利大约在万元左右，随着小区入住率的继续上升，销售额还有成长的空间。
小区里面做的生意适合：出租店
选择位置通常为学校、住宅、川流不息的街道等人员高密度集中区域，可依属性不同粗分为几个种类：
1.出租专门店：该商店特性主要提供客户便利租书服务，商店装潢形态趋向高采光度，租书流程简单快速，营业额分配以书籍外借占绝大多数，客户内阅读消费所占比例较少;
2.休闲阅读馆：该种类商店特性主要提供客户高品质阅读休闲空间，室内装潢风格较具特色，室内采光也趋向柔和，相较于出租专门店，休闲阅读馆营业额分配比例以内阅读消费占较高比例。小区里适合开什么店?多数休闲阅读馆有效提升客户消费单价，往往复合多种营业项目，如餐饮、网络等;
3.其他行业复合租书业：此种类型行业主要营业项目并非漫画出租，仅为提供此项附加，希望借此提升竞争度。
做生意的主要窍门
1.需要勇气，更需要智慧。 谋定而后动，不做半路出家的和尚。
想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢?商界有句俗语:"做熟不做生"，创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的步没等迈出，就被风险绊倒了。
2.丰富的资源， 资源是一个企业成功的基本因素，其中重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源:人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素，的人(主要的核心人物)完成的工作，一个企业在创业初期，需要的人(更多指的是的管理者)来"指点江山"，而企业在度过创业期之后，从到卓越更需要有的人(管理者)来完成。 资金:雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水、粮食之于人体一样，毋庸质疑，没有资金(自有、融资等)，还是不要冲动的好。
公共关系:现有的、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好(极个别除外)，只要你办企业，哪怕开个小商店，工商税务等各种职能部门盯着你不放，什么时候"喝"够了你的油水，什么时候算你有好日子过(喝得够吗?)。还有市场竞争不公平、媒体的失实等，就是得罪了街头上的小混混你也别想好。的公共关系啊，只能用两个字表达--复杂。
3.创业者，首先，创业者具备应有的基本商业素质吗?懂得经营管理吗?能有效利用好已有的各种资源吗? 素质在于 教育 ，只要肯学习，每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门"艺术"，这门"艺术"中，重要的是经营者是否能玩转各种资源，当然，重要的是人力资源。的人可以帮助经营者管理企业、制定商业，甚至可以搞融资，可以搞公共关系，经营者只要听 报告 、做决策就可以"运筹帷幄之中，决胜千里之外"了。比如三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城略地，岂能不独霸一方?再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，其不懂得技术，但尊重专家和技术人员的意见，所以有今日之成就。