微电商是什么
问题一：什么是微电商？ 微电商，即微电子商务。
什么人适合微电商_微电商适合什么样的人做
什么人适合微电商_微电商适合什么样的人做
微电子商务包含两个层面的意思：是所销售商品的细分化，销售策略的异化，例如京东卖所有的数码3C产品，但是你只卖单反数码相机，更小的覆盖人群和更集中的资源让你能更容易吸引到目标用户；第二是商品附加服务的细化，大型网上卖场因为需要兼顾到各种商品与各种用户的需求，如果你能够提供一些用户渴求的细致功能，自然能够事半功倍。例如提供商品签收短信，提供微博、IM。
微电子商务特点:产品少而精、打造自己品牌提高产品品质、服务很到位;(包括包装、售后等)以下微信第三方公司均已打造出成熟的微电子商务产品:1、点点客业内的移动社交营销公司。代表产品:微信行业版本电商版2、微巴知名的微信第三方开发商。代表产品:微信分销解决系统人人店
问题二：微商和微电商的区别 微商主要靠微信推广，什么都做，部分微商属于“直销”性质，微电商是电商的一种，是B2C的延伸。
微商是通过手机上的微信进行销售，作简单，灵活性更大，主要靠圈子，但是市场发展不大成熟。
微电商是电商通过微信平台进行销售，目前发展比较完善，很多已经形成规模。
问题三：什么是微电商？微电商与传统电商有什么区别 【什么是微电商】：
微电商，即微电子商务。
微电子商务包含两个层面的意思：是所销售商品的细分化，销售策略的异化，例如京东卖所有的数码3C产品，但是你只卖单反数码相机，更小的覆盖人群和更集中的资源让你能更容易吸引到目标用户；第二是商品附加服务的细化，大型网上卖场因为需要兼顾到各种商品与各种用户的需求，如果你能够提供一些用户渴求的细致功能，自然能够事半功倍。例如提供商品签收短信，提供微博、IM。
【微电商与传统电商有什么区别】：
1,推广成本低
与传统电商相比，微商的推广成本更低。例如，在百度上做一个竞价每个点击成本从10块钱到几十块钱不等，而这只是点击费用，不一定能形成成交额。但在微信朋友圈中，理论上一条微信可能同时被5000人看到，而微信的流量成本要低很多。
2,微商是以人为中心
相对传统电商的以商品为中心，微商则是以人为中心。移动互联网时代是社交的时代，人与人的关系才是核心的东西，通过关系获得信任，通过信任卖出商品是关键所在。但社交购物的微商时代，追求的是关系深度，不一定要有太多的客户，只要维护好粉丝，就能形成多次转化。
3,优点
投入小、门槛低、传播范围广、足不出户便可推广与销售、只需个体行为等特点，满足了大多数有意愿自己做点生意，却不敢轻易尝试实体性创业，亦没有太多资本投入，也不熟悉企业运营的个体。
问题四：微商和微电商有什么区别 微商比较偏向于个人，而微电商比较偏向于企业
问题五：电商和微商有什么区别 首先，我想问句，到底什么是微商？相信有一半以上的朋友会说，在微信上卖东西的呗。
其实不然，微商只是移动互联网的一个产物，存在于任何一个移动互联网载体上，它将传统方式与互联网相结合，实现的一个资源整合。
只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车，比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店，几个月下来，小生意也是做得红红火火。
那么，微商与传统电商的区别是什么呢？在我看来，根本的区别是购物场景不同。
拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前，每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服，男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反，我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈，无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机，这是一种无意识的购买。
嗯，没错，微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”，我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因，其它的它都可以完美做到。
“社交电商”只是微商的一种运营模式，也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性，但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考，至少我身边做起来的微商（包括我自己）都是用传统的电商运营模式。
在我更多认为，微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪，其实是近年来智能手机的迅速崛起，正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后，后谁在泳自然一目了然。
当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后，我甚至大胆地认为，微商根本就是一个伪命题。不信你看！我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占电商整体份额1%不到，阿里一家占了电商市场份额80%以上，其他的被京东，唯品会，国美等瓜分掉了。
你肯定会说，“不对啊，你看某某可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万，月流水百万吗？”等等，我倒杯水，回来再慢慢跟你说。
我介绍一下我朋友圈的某位“”，名字就不公布了，据说是XXX人。这年头，头衔没个“人”“创始人”之类的都不好意思出门了。
每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西，或者一些成功学的鸡汤，偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息（其实都是转发另外“”的朋友圈信息）总之都是一些正确且没用的废话屁话。
他这样做其实是为了聚集人气，还真有不少土老板，刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇，这是个很特别的群体，他们往往很多本身见识不广，缺少知识体系，喜欢贪宜，往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。
某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后，心里就呆不住了。这些“”把“微商”神话化是正常的事儿，这可是他们的饭碗，所以只要微商有一个赚到钱了，他们就十倍，甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多，道理大家都懂，但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力，这些“微商”我更愿意称他们为心理学。
泼了这么多冷水，其实微商上确实有几批人赚了钱的。批毋容置疑是面膜。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱，但面膜90%都到不了终端客户手上，全被积压在商这个。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏，有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以，赚钱的永远只能赚波，然后拍拍 走人。
我重点说一下第二批。
他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货......>>
问题六：微商与电商有什么区别 微商现在指的的主要是在移动端平台，比如手机上的微信进行销售，电商主要是指网络平台销售，比如淘宝网店这种。二者各有利弊，微商作更简单，灵活性更大，但是市场发展不大成熟，电商的发展现在已经非常完善了，从售前到售后仓库管理，一些先进的硬件与技术已经形成规模，电商已经成为冠宇周转箱、零件盒的重要客户之一，但是现在要打开市场还是比较困难的。
问题七：什么叫电商什么叫微商？ 电商是电子商务，比如阿里巴巴、淘宝、京东、当当、苏宁等；
微商是指在微信平台上的商务活动或者商人。
问题八：与微电商有什么区别 区别如下：
是一个第三方的APP，商家的店是开在这个APP上的，需要有这个APP才能运作，无法绑定微信公众号
微商城就是在微信上的，不需要第三方的APP，需要通过绑定公众账号进行推广，商城就直接开在你的微信公众号上的，
的推广方式普遍依赖于朋友圈营销，效果因人而异，开发新客户比较困难，客户的黏度也会比较，而且此营销方式向来被人唾弃。微商城可以通过公众账号进行传播，前期运营会比较吃力，可是一旦公众号运营起来，客户的黏度会比较好，回头客也比较多，是将来微营销想要做大做强的必然趋势
问题九：电商和微商的区别 前者囊括后者，后者是前者的一个分支，依然属于前者。
社交电商怎么做？
社交电商，是借助社交网站、SNS、微信、微博、社交媒介、网络媒介的传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为，并将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。
我们说的通俗一点，通过时下流行的社交工具和粉丝做社交互动，来辅助商品的销售，就是社交电商！
现在的社交电商，主要有3种主流的
1）社交内容电商
我认为，这应该是未来适用范围广、值得深挖的电商模式，靠内容来驱动成交，专注某一个领域发表高质量的内容，吸引来有共同兴趣爱好的人，聚合在一起形成社群，然后这些人，也就是粉丝进行裂变和成交。
2）社交零售电商
通过社交电商平台工具，利用个人社交人脉圈整合产品、供应链和品牌，开自营店，并开发线上分销商，招募大量个人店主分销商、加盟商，进行产品的一件代发，分销裂变。
3）社交分享电商
通过用户从众、占宜、炫耀、兴奋的心理特质，通过政策鼓励用户分享，进行商品推广，吸引更多的朋友加入进来，典型的就是拼团模式和砍一刀。
在这3种主流中，适合普通人做、潜力、难度的是种！
但无论是那种，都是用社交电商的思维取得的成功，他们的销售方式，都不是以产品的包装为中心的，而是以人的心理为中心！
种是靠有价值的内容吸引粉丝
第二种是靠足够大的利益吸引分销加盟商
第三种是靠占便宜吸引爱占便宜的人
通过抓住粉丝、商加盟商、爱占便宜的人的心理，利用他们的需求进行裂变，实现道家思想里，一生二、二生三、三生万物的效果！
如何锻炼自己的社交电商思维呢？你要有意识的去想该如何打造人的卖点、人的吸引力，始终去想人！跳出我卖什么产品好呢？做那行好赚钱呢？的卖货思想！
我们知道传统的实体品牌如格力、蒙牛、同仁堂、云南白、娃哈哈、浪莎等知名品牌都在做着用社交工具卖货这件事情；传统的电商品牌们也纷纷尝试线下实体布局，比如阿里的盒马生鲜、京东入股永辉等等。
这两年大家明显可以感觉到，线上线下越发的有融合发展的趋势。为什么呢？
线上的流量越来越贵，电商开直通车、直营投付费广告等，一个进线消费者的引流成本直营至少100以上，电商至少30以上，还不是成交客户，还要筛选。
线下因为快递和电商行业的发展，货物流通的便捷性得到很大的提升，线下客户不可避免的分流到了线上。这些都促使了实体商业和互联网商业的融合发展。
就线下知名品牌来说，由自身直接来做线上微电商，绝大多数是做不好的，或者直接做成了品宣。线上电商直接涉足线下的情况也相似，一般就弄个体验店模式，要不就是直接入股线下已经盈利的实体商业。
就个人个体来说，原先线上线下好做时，都互相看不上对方，现今倒是互相研究实起来了。微电商开体验店，个体结合微电商。
现在基本上是微电商群体不喜囤货压款的制模式，实体不喜逐年的店租和人工成本的上涨，电商分走流量。
那么社交电商就在这种环境下受到了线上线下和资本的认可，这个商业模式自然成型。
社交电商顾名思义，先社交后电商。其实是很简单的一种商业模式，也符合需求导向。社交电商整体来看有三个重要组成环节，一、供应链，二、工具，三、社群。供应链做基础，工具做宽度，社群做深度。
社交电商是基于人与人互动交流交易的一门生意，就个人来说，不囤货不压款，售后还有对接。就平台来说，做好供应链做好平台工具，制定好合理的价格做好售后服务，就工厂来说，定制符合社交电商传播的产品做好品控。这样来看社交电商是缩短了交易链条的生意，提升了商业效率。
在商业上一定是多方共赢这样的生意才会长久，就做社交电商这件事情来说，不同身份和价值观的人做出来的样子是不一样的。
我们主要的还是要做客户粘度，老客户复购，用线上社群维护做深度。这样一种良性发展方式。如果你觉得产品性价比高，值得分享的话再自发分享。
而后再通过专业化的方法指导，不强推、不刷屏、不说服、不说谎的方式强大自我，来实现社交电商的用户增量。
从道到术，方向方式方法对后就用持续不断的努力来实现目标。可能你没有雄鹰的天赋，但我们可以用自身的速度持续真诚前行。
如何做好社交电商
任何的生意，都是需要长期的积累，如果你个人要做社交电商，那么就要投入精力，一份精力才能带来一份收入，做社交电商，首先你要学会打造自己的个人品牌。
赚钱有两种模式：
面向：通过教赚钱来赚钱。
面向用户：通过给终端用户带来价值来赚钱，如果要教赚钱，那就要把自己打造成赚钱专家。如果想赚终端用户的钱，那就要把自己打造成某类产品的专家。
混社群 做个人品牌
混社群，那肯定是想进圈子，想多结交一些人脉，有了人脉，你才有流量，才有用户，而且混社群，在社群里面还能学习很多跨学科的东西，同时，还可以在别人的社群，打造属于自己的个人品牌，这个别人更容易记住你，这样，后你才可以自己的商品，或者打广告。
做自己的社群
建立自己的流量池，是做社交电商必备的一个步骤，无论是混社群，还是加人，后的目的都是通过弱关系，建立自己的强关系，然后把强关系的朋友倒流到自己的社群，通过社群筛选自己共同价值观的人，，这样才能做大。
社交电商，是借助社交网站、SNS、微信、微博、社交媒介、网络媒介的传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为，并将关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子商务交易过程的现象。
社交电商怎么做呢？
我想做线上社交电商，但是不懂行，请问有没有好的建议和指点？
想要抓住社交电商的新机遇：就要读懂这4个核心！
现在不论是大平台还是中小微企业，都在转型做社交电商，但不论你是想转型还是刚创业，在布局社交电商的时候要根据自身的情况选对模式。
：资源型人群
对于有上游供应链整合能力和融资能力以及下游创客资源整合能力的人群来说，可以考虑选择做自营式+商家入住模式的社交电商，同时通过共享经济模式让更多想创业的人群加入，实现资源共享和流量共享。
第二：创业型人群
对于刚起步做社交电商的创业者来说，一是可以选择加入平台建立，会员招募及赋能团队，通过招商和分销获取收益。
二是可以通过公域流量入口圈粉引流，打造私域流量、依托小程序打造自营式社交电商，针对垂直人群，和精准人群，做社交化零售模式。
第三：副业型人群
对于想通过副业赚钱的人群来说，可以加入社交电商平台，成为会员通过碎片时间做分享销售，赚钱佣金。
其次也可以在社交媒体平台输出图文内容和视频内容圈粉，然后分销平台的商品连接针对粉丝实现变现。
第四：转型的人群
针对想转型做社交电商的实体店来说，可以依托直播平台去引流带货，为实体店赋能，也可以把线下实体店作为流量入口，打造私域流量池，通过小程序打造自营式社交电商，依托私域流量实现持续变现。
什么是微电商？
微电商，即微电子商务。
微电子商务包含两个层面的意思：是所销售商品的细分化，销售策略的异化，例如京东卖所有的数码3C产品，但是你只卖单反数码相机，更小的覆盖人群和更集中的资源让你能更容易吸引到目标用户；第二是商品附加服务的细化，大型网上卖场因为需要兼顾到各种商品与各种用户的需求，如果你能够提供一些用户渴求的细致功能，自然能够事半功倍。例如提供商品签收短信，提供微博、IM。
微电子商务特点:产品少而精、打造自己品牌提高产品品质、服务很到位;(包括包装、售后等)以下微信第三方公司均已打造出成熟的微电子商务产品:1、点点客业内的移动社交营销公司。代表产品:微信行业版本"电商版"2、微巴知名的微信第三方开发商。代表产品:微信分销解决系统"人人店"
微电子商务又叫精细化电子商务。
微电子商务包含两个层面的意思：是所销售商品的细分化，销售策略的异化，例如京东卖所有的数码3C产品，但是你只卖单反数码相机，更小的覆盖人群和更集中的资源让你能更容易吸引到目标用户；第二是商品附加服务的细化，大型网上卖场因为需要兼顾到各种商品与各种用户的需求，如果你能够提供一些用户渴求的细致功能，自然能够事半功倍。例如提供商品签收短信，提供微博、IM。
微电商--是以微博、微信等社交平台为基础，出现的化电商产品；特点是化营销、内容为主、营销为辅、互动及时，圈子传播。
目前了解到的比较早的产品是优物库，它目前只针对淘宝、天猫等电商客户打通了微博、微信平台；可以在站内支付购买，不用跳转到淘宝和天猫；实现移动化购物；布局化电商。
比如说在微信上开个店，或在微博上开个店，就叫商
利用微信平台，其实是整个手机平台，统称微电商。手机版的网店懂不？
微电商走出迷茫的捷径就在这篇文章里了
今天的微电商陆续出现这些现象：招商很难；已有成型团队的销售突破很难；已有产品的团队也不敢随便换产品；有些微商品牌觉得线上很难要走线下，走线下也没有更好的方向；更多的是通过投放公众号去引流，但效果越来越。为什么会这样？这是很多微电商都在纠结的问题，这就是迷茫期的微电商现状，现在微电商面临的行业背景是以前从来没有过的，方雨认为有几个重要的因素。
1、微信对过度营销行为的越来越严。凡是用了一键转发朋友圈短视频的，用了多开的抢红包挂件的等这些帐号都被限制了。近有个朋友反映，每天在公众号上投放至少二三十万的内容全部被删除，内容涉及到，或者说是过于简单粗暴，投放之后几个小时全部被删除。这种新的趋势和环境是需要大家都适应的，市场就是这样，这是今天微商的生存土壤。
2、为什么感觉招商很难？因为越来越多品牌进入微商这个市场，越来越多的团队起来了，越来越多的模式出现了。们看到这个模式觉得很好，看到这个团队很牛B，看到这个模式好像更加适合……陷入了选择综合症。这直接导致很多微电商选择困难，从而导致招商很难；对品牌方来讲，你有的套路别人也有，你会玩的东西别人已经玩过了，你大力推广的模式只是在别人的模式上作一点优化或者说微创新，仅此而已，已经不能吸引太多的注意力和微电商的兴趣。
3、很多已经成型的团队也不敢随便换产品。很多品牌找大团队谈的时候很痛苦，终还是没有结果，就是因为团队们有很多顾忌，嫁接你的产品之后团队会不会流失？作个小范围的测试之后，发现很多会抗拒，或者说小范围支持但更大范围的不愿意配合。所以说很多团队不敢换产品，一换产品简直就像换血一样，这是一个很致命的问题。
4、为什么说引流这么难？今天所有的公众号上，基本上没有哪个号的粉丝是没有接触过微电商，大家对微电商已经习以已常了。你再用晒流水或快速赚钱等这种方式去小白已经很难奏效了。今天该做微电商的已经进来，愿意做微电商的也已经走进这个圈子，两三千万的微电商从业群体相对来说很恒定。在这种环境之下的引流——可能不能叫引流了，应该叫抢流，截流，这时候你必须得想一些新的招数，而不是惯常的、随处可见的模式或机制去招。
5、往线下突破的确是个不错的方向。听过不少成功经验的分享，说用一个月的准备时间去开一场线下会，就能吸引本地100多人参加，其中可以转化一二十人。但是这种会开个一两次之后，招来的又开始出现疲惫很不活跃的现象。因为线下的人对线上微电商的“水性”还是不习惯，可能还有不足等各种存在的问题。虽说走线下是个必然的大趋势，今天很多大品牌开始频繁做线下活动来提升团队活跃度，但对于一些从来没有做过，或者很少做线下活动的团队来说就会很不适应。
综合上述种种现象，我们可以看到，目前的微电商已经步入一个非常迷茫的时期。迷茫期的微商到底怎么走，方雨给大家几个建议，回归到常识的基本面，回归到行业的本质角度去看待微电商，也许可以看到新的突破方向和转型方向。
选品方面。方雨认为，不管是新微电商，还是做过想换产品的老微电商团队，选产品一定要满足这么几个特征：1）功效明显，能够解决某个痛点的产品，这种是比较适合做微商的。2）这个产品是比较容易建立壁垒的，别人很难去模仿的。因为你有专利，别人不能取代你，因为这种技术只有你会。3）高复购。用完还得再用，不断循环再用，不断消费销售。4）产品的使用体验要非常好，用起来很舒服，很有面子。满足越多特征的产品越值得你去做（但不是说所有产品都要满足上述四个特征）。
微电商接下来还能怎么走呢？有一点不可否认的是，微电商一定会不断地分化，不断地演变。就像电商一样，有B2B模式、B2C模式等等。你说哪个模式是的，其实这个不重要，重要的是只要每次的机遇风口你都能抓住，成为你的跳板，就能完成你事业的逆袭。换到微电商行业来看也是一样，微电商能做多久不重要，重要的是微电商火的时候你抓住了机会，能赚钱的时候你赚到了；重要的是你能够抓住风口成为你的跳板，而不是成为你的下滑板。你能不能抓住这波红利，这是看待问题的关键。
顺势而为、及时去转型就对了。建议大家脚踏实地一些，多想想眼前实在的事，不要有太多的好高骛远不切实际的想法。其实没有哪个模式是有生命力、经久不衰的。比如说走线下很难，是因为你不适应这种生态。没有说哪种模式有前途，而是要选择适合你自己的，所谓扬长避短就是这个道理。如果你本身是比较适合走线下的，而你偏偏去走线上，这就是扬短避长搞反了。
对于团队也是一样。团队里有些不活跃的，培训不起来的，招不了的，只喜欢去做零售不喜欢做批发的……不要奢求每个人都去做所有的事，只要把每个人的长处发挥到就对了，不是每个人都适合去做网红，不是每个人都适合去做自媒体。多从务实的角度，不要有不切实际的想法，今天微电商之所以会有太多的迷茫，就是因为有太多的期望所导致的。
重点解决几个问题：
1、销售突破很难，团队不齐心。对于迟迟挽救不了的，非走不可的，总是三心二意的们留着干嘛呢？快刀斩乱麻，断臂求生，直接砍掉算了。直接维护好那些出货效率高的就已足够。有所为有所不为，这是老祖宗告诉我们的基本教训。微电商一样如此，只有这样才能走得更加稳健。
2、不敢随便换产品。看中一款产品后，有些人不愿意配合的，直接砍掉算了，千万不要贪图眼前的小利，他有可能会拖累你重大的方向。团队就该讨论，独裁决策，可是很多团队老大就是缺乏这种杀伐果断的勇气和决心。把不积极的人放在一边，重新搭建一个狼性的团队去扩张去裂变，这才是你应该去走的稳健路子，可惜很多人就是不愿意这样取舍。
3、走线下没有方向。其实走线下很简单，无非就这么几种：一是开线下实体店；二是跟实体店合作；三是开线下的体验中心。线下实体店成本会比较高一些，这个要你自己掂量掂量；跟实体店合作，需要一个比较好的利益分配模式，这个是需要你去思考探索的，要找每家店逐个逐个去谈，不是拍脑袋想当然；或者开个线下办公室，专门给们开开会交流培训使用也是很有必要的，找到适合你的方向去做。
今天的分享更多的是从思维的层面，从眼界的角度去看待微电商。所有的问题都有共性的解决办法，就看你愿不愿意去正视很多问题的病根所在。回归到问题的基本面，多看看我们的文章，多思考领悟才会得到启发。（方雨口述 郭艳萍整理）
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作者：方雨、郭艳萍 ｜来源：社交电商传媒
东北人: 我们那旮沓做微电商的为什么比较多?
移动互联网的到来，为寻找机会的人创造了逆袭的机会。在微电商行业，我们发现来自东北三省的人特别多。虽然东北地区叫得出名字的互联网公司寥寥无几，但这并不妨碍分散在五湖四海的东北人拥抱互联网，实现一部手机走遍天下的创业梦想。
那么，为什么做微电商的东北人那么多？
东北广袤肥沃的土地，造就了东北人的性格。
东北人擅长做微电商，首先与其性格特征有关。
一方水土一方人，东北人身上普遍散发着浓重的豪爽气息，他们性格直接干脆，为人大方义气，喜欢就喜欢，不喜欢就不喜欢，不会扭扭捏捏的作。所以创业在外的东北人对待事业的态度多半是：要么不做，要么就狠狠做。
在外人看来，东北男人爷们气息明显，个性粗放，不拘细节；而东北女人多半也有女汉子的气息，大大咧咧，说话直爽。与东北人沟通事情，基本上口头表达能力不会是他们的障碍，有事说事有一说一是他们的特点。而一旦做出决定，东北人有股不达目的誓不休的心态。他们不会去关注这件事情的困难有多大，这个过程有多艰难，而关注的是他们想要的结果。所以说东北人干事业有种狠劲，这多半跟他们骨子里的血液和气质紧密相关。
从创业的角度说，正需要有这种冲劲和狠劲的角色，方能成就一番事业。而微商这个创业的好机会只要被东北人抓住了，就先不管三七二十一，干了再说。这种执行力和决断力，非常契合微电商快速发展的行业规律。再加上东北人对朋友很讲义气，大方热情，这又使得他们能够迅速聚拢一批志同道合的人，微电商事业的扩张也在情理之中。
其实创业成功的机率跟人的性格、性情有很大的关系，一个做事拖泥带水、优柔寡断的人，很难想像能做成大事。东北人身上某些特点，正是微电商创业道路上很需要的成功基因。当然，这种基因并不是东北人的，也不是成功的决定性因素，其他地区的人也没必要羡慕东北人，每个地域都有每个地域的优点和特色。
东北人大量涌入海南三亚的海滩。
东北人做微电商多，还与其经济状况及经济体制有关。
东北三省曾是工业发展的摇篮，是曾经的工业重镇，在我国经济发展史上书写过辉煌的一页。到1978年，辽宁省的经济总量还能位列全国第三。
然而，改革开放后东北经济增速逐渐放缓，一度低于平均水平。1990年代末，东北实施国有企业改革，大量职工下岗。2003年推行了老工业基地振兴策略，东北GDP得以有效提升。但是2014年，东北经济又陷入新一轮“东北困局”。去年，东北三省更是集体加速滑落。数据显示，2015年东三省的GDP增速在全国垫底，辽黑吉三省分别是全国倒数、第三和第四。
糟糕的GDP增长率数字背后，则是稀少的工作机会。东北的国有企业在经济总量中的比重远高于全国的平均水平，而国企并没有能力提供更多的就业岗位。而央企之外，东北民营企业也没有办法提供足够的就业机会。东北三省居民人均可支配收入，只有辽宁省略高于全国平均水平，黑龙江和吉林省都低于全国平均水平。
人穷思变。就业机会少，收入和生活水平低，于是，越来越多的东北人走出了东北，外面的世界海阔天空，他们如鱼得水，混得风生水起。在海南三亚，东北人购买了大批海景房，海边的腥味中似乎也掺杂了一股浓厚的东北味。
移动互联网的到来，为寻找机会的东北人创造了机会。而在的科技互联网版图上，东北地区也几近空白，除了东软，能喊得出名字的科技公司寥寥无几，虽然移动互联网、电子商务等新兴业态滞后于全国，但这并不妨碍大量东北年轻人出走外省。东北人迅速进入各大直播平台，占据了网红的半壁江山。同样，东北人蜂拥进入朋友圈，在微电商界同样刮起了一股“东北风”。
而在微电商这一全新的商业形态中，脱离了传统经济体制和的羁绊，东北人如鱼得水，尽情施展自己的才华和抱负，长久压抑的得到释放，自然迸发出无穷的活力，创造出辉煌的业绩。
室外搭个台子，就是东北二人转的大舞台。
在互联网上，微电商是没有地区界限的。那么东北人在东北，又都是怎么做微商的呢？
东北人从事微电商具备其独特的销售风格。据微电商春晚创始人妮妮透露，东北当地的微电商，地推具备鲜明的特色。有的直接拉个台子请人表演二人转，吸引很多人围观，顺便再派派试用装，让围观观众扫码加微信，引流就水到渠成了。因为纬度的关系，东北气候冷，冬天比较长，农闲时间比全国其他地区都长，闲暇时间特别多，东北地大物博，当地特产丰富且品质高，很多人都已经在考虑通过微商渠道打开市场了。不过东北当地的东北人，对微电商的接纳度还需要再教育，目前东北当地的微电商还不太成气候，还有很大的挖掘空间。
从东北人身上，你是否得到一些启发呢？
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作者：婷克丽｜来源：社交电商传媒