跨境电商未来有哪些发展趋势 跨境电商的未来发展趋势有这些

4. 快速迭代：C2B模式强调快速响应用户需求和变化。海尔通过灵活的生产和供应链管理，能够快速迭代产品，并根据用户反馈进行改进。这种敏捷的迭代能够更好地满足用户需求，增加用户满意度。

越来越多企业会依靠跨境电商平台走出去。因为平台已经给企业铺好了最的一条路。作为一个工厂、贸易商甚至拥有自己电商网站的企业，要跟上新科技发展，最方便还是依靠平台。因为消费者本身在国外，大规模的引流并不是在国内一个工厂或者一个贸易商能轻易做到的，最终还得依靠平台的投入。

定制化产品 电商 定制类电商

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在平台给卖家带来流量后，卖家要做的就是产品标准化。电商平台在或者社交端进行推广投入时，是完全依靠机器或者科技手段来完成的。所以商家需要让产品目录标准化，让机器根据设定好的数据识别规则，知道商家卖的是什么东西，从而让商品在平台上准确的匹配消费者的购买诉求。

2、资本力量开始发挥作用

以前的很多跨境电商其实是夫妻老婆店，现在是资本来介入。为什么的电商全世界发展的这么快？为什么国外的电商很多时候没有办法跟电商竞争，其实中间有一大部分是因为咱们的资本市场是越来越。资本的市场很喜欢电商这个概念。资本的运作可以让跨境电商有更多的资金来做更多的创新更扩展。

3、传统供应链会被

未来的第二个大趋势，也是跨境电商真正的战略目标，就是要传统的供应链。传统的供应链几百年来，从咱们东方到西方的供应链，中间都有层层的贸易商，有层层的分布商还有层层零售商，这中间真的可以说是层层剥削，层层加价。

跨境电商要做就是从制造商直通消费者，这中间有巨大的利润空间，所以我们是了过去的传统贸易价值链。现在的跨界电商不是只买轻的东西、便宜的东西，也不是只卖一两个，eBay上已经有5万多的商品品类，很多品类都已经有的产品，从沙发到桌子，从重到轻的统统都有，所以跨境电商也会我们的传统的供应链。

eBay的大卖家一天都可能要寄5万单，可能要寄到60个，这里面会有很多商品、科技、导流的套路、物流商、终端报税、知识产权、安全、退款、保障、……这么多新的场景，让跨境电商的生态链越来越丰富，越来越发达了。

在过去跨境电商的价值链，就是简单的物流、资金流和信息流。现在网络有全程、全程电子化、双向退款；资金流不只是说外汇，它中间有很多的风险模式、保障、风险的管理，甚至你从这个资金流体系中做融资、抵押和担保。

还有就是供应链，现在的供应链特点，是产品多样化、定制化，根据你买家的需求你可以定制，可以自建品牌。一个大卖家，可能一天寄5万电子商务进农村综合覆盖县737个，占832个县的比重为88.6%;832个县网络零售额达857亿元，同比增长60.8%，高出农村整体增速19.3个百分点。单，团队可能都是跨国团队，有多远的商营渠道，不止在eBay上卖货，也在亚马逊、阿里巴巴上卖货。所以跨境电商慢慢已经变成一个生态链的概念，而生态链的每一个环节，都已经变成一个产业。

常规款和商城款的区别

2008年11月，现代牧业与私募基金KKR、蒙牛乳业等公司通过增资重组成为合作伙伴。作为国内大规模养殖奶牛的样板，现代牧业此次出现巨亏后，质疑声四起。其中，现代牧业与KKR及鼎晖投资的对协议，被认为是造成该公司从去年同期盈利5.07亿元到今年上半年巨亏5.65亿元的重要原因。现代牧业还被怀疑资金链将出现问题。

常规款”和“商城款”是两种不同拼多多副总裁井然向21世纪经济记者透露，未来将重点扶持一批有强大供应链，在区域市场有强竞争力，但亟需走向全国的中小企业。它们长期为国外一线品牌代工，拥有角逐市场的能力，但品牌影响力和生产制造能力不匹配。同时，抵御风险能力较弱，易受经济形势波动影响。的销售方式，其区别如下：

定制程度不同：常规款是指厂家推出的标准产品，而商城款是指销售商在电商平台上销售的同时提供定制化服务的产品。商城款产品通常可以根据消费者的需求进行个性化定制，而常规款产品则没有这个选项。

价格不同：由于商城款产品可以提供个性化定制服务，其价格通常会比常规款产品更高。因此，消费者需要根据自己的需求和预算选择购买常规款还是商城款。

交付时间不同：常规款产品通常有库存，可以直接购买并进行快速交付，而商城款产品需要进行定制化生产，交付时间相对较长。

适用场景不同：常规款产品适用于消费者对产品没有特别要求的情况，而商城款产品适用于消费者有个性化需求的情况，例如定制礼品等。

总之，常规款和商城款是两种不同的销售方式，消费者需要根据自己的需求和预算选择购买哪一种产品。

电子商务平台的分类及各类平台的优缺点有哪些？

电子商务平台最常见的分类模式有B2B、B2C、C2C、O2O、C2B、B2B2C等。

1、B2B平台

B2B

to

Business）

商家对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收等。

2、B2C平台

B2C

to

Customer）

B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、天猫、一号店等。

虽然数据显示，2013年的流量增速将减慢，但是依然抵挡不了B2C的持续发展。B2C平台仍然是很多企业选择网上销售平台的目标。

3、C2C平台

C2C

=（Consumer

to

Consumer

C2C）C2C是用户对用户的模式，C2C电子商务平台是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。

C2C在前几年很流行，个人的话，可以尝试淘宝、拍拍等，企业不要趟这趟浑水了。天猫后，距就已逐渐拉开，B2C将辉煌继续。

4、O2O平台

O2O而对电商平台来说，他们也面临着流量天花板的逼近，红利期即将过去的困境。目前，阿里、、拼多多、京东等电商巨头都已不同程度地接入工厂的生产，将目光投向产业链的上游，利用平台积累的客户、数据、电商运营经验等优势，直连工厂，进行经营能力和平台资源的开放变现。=（Online

to

Offline）是近年来新兴起的一种新的电子商务商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。

5、C2B平台

C2B=Cu数据来源：前瞻产业研究院整理stomer

to

Business）C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业，由美国流行起来的，C2B模式的核心是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。

6、B2B2C平台

B2T2B（Business

TO

Third

Party

To

Business）其实质就是中小企业依赖第三方提供的公共平台来开展电子商务（如阿里巴巴,环球资源，Directindustry平台）。真正的电子商务应该是专业化、具有很强的服务功能、具有“公用性”和“公平性”的第三方服务平台。对信息流，资金流，物流三个核心流程能够很好的运转。平台的目标是为企业搭建一个高效的信息交流平台，创建一个良好的商业信用环境。

28.3亿单！借力兴趣电商，农产品未来的路将会怎么走？

棉致起步之初，该品牌团队花了一两个月的时间，从体系内多达数百家的供应链资源中寻找适合弹性制造的生产线。接着，按照拼多多品牌实验室人员的建议，他们从T恤、裤子、套装等巴拉的优势类目切入，不做小众的设计款，只要简洁的基础款；不能是黑白灰，必须是充满活力的颜色。

兴趣电商在推动乡村产品多元价值展现的同时，也加速了区域农产品品牌不断发展和焕新。吉林的延边大米、辣白菜，福建的平和蜜柚、连城红心地瓜干，广西的柳州螺蛳粉、北海海鸭蛋，陕西的猕猴桃、洛川苹果等农产品在销量增长的基础上，不断拓展品牌知名度。

在未来，农产品批发市场一定是线上线下相结合经营发展。在互联网农贸市场上，宝秤就是那杆促进市场交易和发展的“秤”，以大数据算法帮助农企快速提升销量及市场规模。

可能会扩大销路的，也会利用电商进行销售，这样也是很受人们的欢迎的。

首先，兴趣电商可以帮助农产品拓宽销售渠道。传统的农产品销售模式通常面临地域限制和渠道单一的问题，而兴趣电商通过线上平台和社群，可以将农产品推广到更广大的消费群体中。而且，兴趣电商的社交属性可以建立起消费者和农产品品牌之间的连接，增强品牌认可度和用户粘性。

其次，兴趣电商可以提供更好的产品体验。通过兴趣电商，消费者可以直接与农产品品牌互动、参与产品设计和定制，从而获得更加定制化和个性化的农产品。而且，兴趣电商平台也可以提供更多关于农产品的资讯和教育，帮助消费者了解产品的生产过程、品质保证等，提升消费者对农产品的认知和信任。

，兴趣电商可以促进农产品品牌的创新和升级。通过兴趣电商平台，农产品品牌可以更好地了解消费者的需求和喜好，及时推出更加适合市场的产品和服务，实现品牌升级和创新。而且，兴趣电商平台也可以为农产品品牌提供数据分析、市场研究等支持，协助品牌制定更科学的营销策略和销售。

总的来说，借力兴趣电商，农产品的未来将会更加我国是世界上的农产品生产大国和消费大国，农产品贸易总额持续增长。2019年农产品进出口额2300.7亿美元，同比增长5.7%。其中，出口额为7.0亿美元，同比下降1.7%;进口额为1509.7亿美元，同比增长10.0%。多元化、个性化和创新化。农产品品牌可以通过兴趣电商平台与消费者建立更紧密的联系，提供更好的产品体验，实现销售渠道的拓宽和品牌的升级，推动农产品行业的可持续发展。

4.海尔的C2B电子商务模式有什么特点?

“通过母婴溯源、童装走秀等直播活动，我们希望拉近品牌与用户的距离，让更多人感受品牌的真诚与产品的品质，增进用户对品牌及平台的认知和信赖。”拼多多母婴类目负责人表示。

海尔的C2B电子商务模式具有以下特点：

1. 用户定制：C2B模式下，海尔将用户放在产品设计和开发的核心地位。用户可以根据自身需求和喜好提出要求，并得到个性化的产品定制服务。海尔会根据用户的需求进行定制化生产，实现个性化的产品供应。

2. 用户参与：C2B模式鼓励用户参与产品的开发和设计过程。海尔通过线上或线下的方式与用户进行交流和互动，收集他们的意见和建议。用户可以参与产品创意、功能设定、外观设计等方面，并成为产品的合作伙伴。

3. 反向定价：在C2B模式中，价格是由用户来提出，供应商进行协商。用户可以根据市场需求和自身情况给出自己认可的价格，供应商根据用户的价格进行定价。这种反向定价机制能更好地满足用户个性化需求并提高市场竞争力。

5. 数据驱动决策：C2B模式下，海尔通过大数据分析和用户反馈等手段，获取用户行为数据和市场趋势。这些数据对于产品设计、定价策略和市场营销等决策具有重要价值。基于数据的决策能够提高产品的市场适应性。

新锐童装品牌棉致将一场“萌娃T台秀”搬进了拼多多旗舰店的直播间。过去一年，棉致销售额超过1亿元，成为平台童装TOP 3。（摄影：曹陆一）海尔商城通过对接中表云科钟表货物银行,一键上架百万的商品,让所有用户都可以找到合适的产品.

总体而言，海尔的C2B电子商务模式更加注重用户的参与和个性化定制。通过用户参与和反向定价机制，海尔能够更好地满足用户需求，提供个性化的产品和服务。此外，快速迭代和数据驱动的决策也使得海尔在市场中保持竞争优势。

跨境电商亚马逊运营中，物流该如何选择？

除此之外，如果企业要做全世界的生意，把商品卖到世界各地，那么全球的零售标准、关税政策、物流渠道，都是需要解决的问题，这对于单个的企业也是很困难的，所以还得依靠平台。

一、FBA仓

FBA（Fulfillment by Amazon）是亚马逊的一项服务，卖家将他们的商品存储在亚马逊的仓库中。有订单产生时，亚马逊将负责商品的包装、配送和。这种方式使卖家能够利用亚马逊的物流和分销网络，提高交付速度和服务质量，减轻了卖家在物流方面的负担。

FBA仓在全球范围内拥有庞大的用户基础，吸引了数以百万计的卖家加入。其现代化的设施和技术，使得商品储存、包装和分发都能高效地进行。

1、FBA仓的优势

在选择FBA仓时，卖家能够获得平台的有力产品推广支持，包括提高商品的展示排名以及增加购物车吸引力等措施，这能够有效地促进店铺的流量和销售额提升。

另一个优势在于，采用FBA仓发货的商品，产生的中评都能由亚马逊移除，这为卖家减轻了后续管理的负担。

2、FBA仓的缺点

海外仓的选择伴随着一些特定成本考量。在物流规模较大的情况下，FBA仓相对第三方海外仓的成本会稍高。

通过提高产品单价，卖家可以分摊这些仓储费用。值得注意的是，进入FBA仓的产品需符合一定标准，卖家需要在发货前确保外箱和产品标签完好无损，而FBA仓并不提品装组服务。

另一方面，FBA仓并未涵盖卖家所需的头程清关服务，需要卖家另行考虑。FBA仓对尺寸、重量和类别也有所限制，它更倾向于选择体积小、利润高、品质优良的产品。

二、第三方海外仓

第三方海外仓是由的物流服务提供商经营和管理的仓库，旨在为卖家提供各种仓储、包装、配送和物流管理服务。

物流领域的双边会议中指出，当前有75%的卖家正在采用第三方海外仓服务，这意味着海外仓正步入一个全新的2.0时代。与此相关的是，海外仓的角色正在发生演变，从传统的仓储模式逐渐向更多本土化、多元化的服务转变。此次演进的目标是将海外仓由一个简单的仓储设施转变为真正能够在海外市场为卖家提供多方位支持的触角，使卖家能够在海外开展业务并实现本地化经营，无需跨足，从而切实满足不同市场的需求。

1、第三方海外仓的优势

海外仓压缩了交付时间，提升业务效率的同时有效降低了物流成本和清关费用，为卖家的财务效益带来积极影响。通过海外仓，卖家可以获得更丰厚的产品利润，并达成大量小规模订单，推升成交量。

海外仓还为货物的高效管理和订单的快速处理提供了强有力的支持。除此之外，海外仓有助于提升产品的曝光率，形成品牌效应和规模效应，从而显著提升产品在市场上的竞争力。

2、第三方海外仓的缺点

如果存货量预测不准确，可能导致货物滞销，而货物方面的漏可能会导致物品遗失。海外仓服务商在本土化服务和团队管理方面存在局限性，这可能会影响到卖家的服务需求和体验。

尽管存在诸多挑战，然而从出口趋势来看，大众对于海外仓的需求正日益显著。许多卖家也呼吁提供更多增值服务，例如加工、金融、等，以满足不断变化的市场需求，进一步提升海外仓的价值和适用性。

三、FBA仓与第三方海外仓有哪些相似之处2019年1月，德力入驻拼多多，在没有前期推广的情况下，首月的销量便接近15万只，拼多多“年货节”期间，德力红酒杯的单品日销量超过2万件，整体销量环比增幅超过50%。同样在“新品牌”里崭露头角的，还有锅具厂商三禾品牌。据了解，三禾在拼多多上推出的“王俊凯同款”炒菜锅，上线即热销1.1万件。？

这两种方式都要求卖家提前备货并具备良好的仓储管理经验，无需过多关注仓储和配送问题。

它们都能够有效缩短配送时间，提升客户满意度，为店铺的销售额增长带来助益。

无论选择FBA仓还是第三方海外仓，在批量发货方面卖家都倾向于采用空运、快递或海运等方式，以避免物流高峰期的影响。此外，卖家均需要支付仓租费、物流费用和其他相关费用。

四、FBA仓与第三方海外仓有哪些区别？

FBA仓对选品有一定限制，偏向小体积、高利润、优质产品，而第三方海外仓的选品范围较广，适应大体积商品。头程服务方面，FBA不提供清关，而一些第三方海外仓提供综合服务。

入仓前要求也有异，FBA对标签要求严格，而海外仓多数不提品装配。分仓方面，FBA分散存储，第三方海外仓多集中管理且不限平台。仓储成本方面，选择FBA成本较高，但可通过提高单价分摊；第三方海外仓可通过降价吸引客户。

FBA提供推广支持提高曝光度。第三方海外仓需卖家自行推广，需根据自身需求和策略选择适合的方案。

以上是万嘉天津关于FBA仓和第三方海外仓的相关见解，可以根据自己的需求做选择。

如何做好平台型电商运营的工作？

为帮助新入驻的童装及母婴品牌打开市场，拼多多已逐渐从产品定制化的1.0版本升级为2.0版本，即从依靠经验和行业趋势挑选商品，转向通过大数据 “读”出消费者需求，进而生产定制款产品。

平台电商运营一般还是会分整体平台性的和分管类目的岗位，就笼统分为整体的活动端和分管类目运营的类目端吧活动端：常规活动策划，包含制定确切的活动利益点、活动主题、活动节奏、活动规则等等，以此规划页面、分配类目需要配合的页面规划、货品规划做好周期性活动，例如提前两个月好下下月的活动排期，中间一个月给予其他配合部门时间准备设计、货品、推广素材等等，当时这是理想状态，往往是活动方案确定下来就几天时间给各部门准备的做好单独活动的细则及各部门需配合事项活动结束后做总结：流量、转化、订单、销售、费用、售罄、剩余库存、做得好的不好的，自己有个数举例：要做全场秒杀活动，拟定主题“黄鹤带着小姨子跑啦~~全场1元秒~~”诸如此类，就是确定好主题然后要求平台运营的类目参与进来，比如说服装类要出多少个秒杀单品，多少价位的，美妆要出多少个秒杀的，也就是制定活动规则。然后活动页面上呈现规则、商品内容等等，加上其他活动或者商城要推送的内容互链活动结束后统计秒杀单品量、秒杀订单数、秒杀28.3亿单的成绩让我们看到了兴趣电商在农产品行业的巨大潜力。借力兴趣电商，农产品的未来将会迎来更广阔的发展。商品动的商城销售、活动页面流量、活动转化等等类目端：承接商城全场性活动、做类目自己的小活动，联合商家给予商品资源，分配站内类目资源位，提升类目转化、控制库存、提升销售等等类目同学一边面对内部的活动同学和其他类目同学对于自己类目的站内资源位争取啊等等要上点心，另一边面对类目的商家们，需要跟商家要求一盘好货比如面对活动端同学层出不穷的活动，向商家端拉取商品的折扣、赠品、商家自身投放的流量等等以达到活动目的。

1.自身产品非常重要！产品是你由虚拟走向真实，客户首先面对的门面。符合客户需求，优质的产品质量更是品牌塑造的重中之重

如何提升跨境电商开发客户的效率和效果？

值得注意的是，FBA仓的无条件退换货政策可能会对卖家产生一定的影响。尽管这种政策有助于维护客户的权益，但也可能导致退货率增加。需要考虑的是，退回的商品可能会被平台收取额外的销毁或寄回费用，这个支出也应当纳入到成本考量之中。

找一个专业的人或者运营公司做推广是最其他的电子商务平台模式还有：ABC、B2M、M2C等目前在还没有完全规模化的形成。高效的方法。这里询多多

询多多传媒股份有限公司，软件开发技术中心位于，国内60多家分公司遍布各省市，在美国、英国、韩国设立优化推广和社媒营销推广技术中心。公司以服务贸易企业出海为导向，是一家集全球数字营销、网站建设、软件开发等为一体的整合运营服务商。公司拥有多项软件著作版权和技术专利，专业技术服务团队具有10年以上经验，专注于为企业提供外贸网站建设、GoodleSEOISEM、SNS社媒运营等一站式网络整合营销服务。询多多秉持着创新进步的服务与设计理念，通过优越的搜索引警SEO技术，多渠道海外营销推广技术，118种务语言建站系统、A大数营销获客系统、外贸大数智能开发系统以及SNS社媒营销推广系统等营销方式，各企业提供多元、高效、高转化的外贸营销解决方案，配套完善的售后服务体系，帮助企业实现海外网络营销全渠道布局，拓展海外买家，助力外贸企业成功出海

拼多多连续两年举办“多多童装秀”超7成知名童装品牌上行新电商

可以预见，下沉市场已经不再是电商平台的补充，而是逐渐成长为新的增长引擎。其潜力和空间并不亚于一线城市。

5月28日，“2021上海少儿 时尚 周”在六一儿童节前夕拉开帷幕，童装品牌巴拉巴拉（以下简称巴拉）与拼多多联合打造的新锐童装品牌棉致，把一场“夏季童装T台秀”搬进了平台旗舰店的直播间。一群穿着 时尚 的萌娃们化身“超模”，踩着稚嫩的模特步，先后亮相直播间，引来无数网友驻足围观。

2019年我国粮食、棉花、油料、蔬菜、水果、肉类、禽蛋、水产品等产量均居世界首位，也是世界重要的茶叶和水产品出口国，优质的农产品越来越得到市场的认可。随着跨境电商渗透率的日益提升，跨境电商产业链和生态体系的不断完善，农产品跨境电商出口仍有很大发展空间。

几天前，知名童装品牌史努比也将设在苏州的走秀T台搬进了拼多多直播间，部分走秀款一经上线便被抢光，带动当天的销售额同比增长超过258%。

这是拼多多二度举办线上童装秀活动，尝试“即秀即卖”。去年参加的品牌只有史努比，而今年，史努比和新锐品牌棉致各走了一场，更多品牌跃跃欲试。

今年以来，国内外童装品牌明显加速了入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍，在国内头部童装品牌中，超过7成的品牌已经在拼多多开设旗舰店。“我们正积极推动更多的优质品牌上行新电商，并通过好玩、有趣的活动，让品牌以年轻人喜闻乐见的形式与宝妈奶爸平等对话， 为平台用户提供更多价平质优的好产品。”该负责人表示。

童装头部品牌的新战场

当天下午，五十来位萌娃身着棉致童装，依次走进拼多多直播间，先后为网友带来夏季童装、运动童装、沙滩童装的T台秀，令很多网友直呼，“又潮又萌，潮萌潮萌”。这是棉致童装自成立以来，首次尝试通过直播的方式“即秀即卖”。

棉致童装5月28日的走秀现场。（摄影：曹陆一）

棉致，很多人可能还不熟悉这一个新品牌，但它的母品牌巴拉，大多数年轻父母都听过、买过。“这是一个很好的增量赛道，平台增长快、运营成本低，流量分配相对公平。”去年初，巴拉对拼多多的评价是“红利期”。但由于过往发展主要依靠基于期货订单的刚性生产，他们希望 探索 更适应当下快 时尚 潮流的柔性制造。于是，除了将巴拉旗舰店开进拼多多，他们还推出了旗下品牌棉致。

巴拉的品质，加上柔性生产的性价比，棉致几乎在拼多多上一炮而红，产品上架的次月就实现销售额突破百万元。不过，他们也“翻过车”，因为没有及早打通羽绒服的供应链，他们只能眼睁睁错过去年那个“60年来的最冷冻天”。

棉致的崛起是本土童装冠军巴拉布局拼多多的诸多尝试之一。而这也给了更多本土童装品牌扎根拼多多的理由与勇气。某种程度上，新电商平台的“多实惠”特质正在吸引越来越多的消费者，也在成为国内头部童装品牌的新战场。

超7成童装品牌入驻新电商

今年以来，国内外童装品牌明显加速入驻拼多多的步伐。据拼多多母婴类目负责人介绍，今年一季度，超过7成的头部童装品牌在平台开设了旗舰店，预计今年年底，这一比例会扩大到9成左右。

前不久，拼多多刚刚发布今年Q1财报。数据显示，今年一季度，拼多多的年度活跃用户规模达到8.24亿，连续两个季度全行业，并继续扩大领先优势。

一位行业人士分析称，目前，国内服装品牌的电商渗透率普遍达到70%-80%，整体已很难再做增长了，对于服装类目的头部品牌来说，拼多多是一个很大的增量市场。

“拼多多是棉致品牌的发源地，也是最重要的站。”棉致品牌负责人认为，在目前各大电商渠道中，拼多多的整体作费用较低，商家不用承担高昂的运营成本和前期投入，这让中小品牌能以较低的成本获得流量，从而赢得更大的品牌成长空间。

农产品加电商该如何发展？

现代牧业是的上市公司，主要依靠牧场给蒙牛、雀巢、新希望等品牌提供奶源，也有自己的品牌——现代牧业纯牛奶。

农产品跨境电商市场潜力将进一步释放

我国新一代消费群体崛起，数字化消费方式普及，跨境电商消费兴起，引发了从渠道、选品、支付、结算、营销到品牌4、属于跨境电商的生态链已形成建设的跨境进口消费产业链深度变革。

2019年7月，发布的《主要消费品需求状况统计调查分析报告》表明，消费者对鲜果、水产海鲜和鲜奶等品类的进口农产品需求强烈。跨境电商通过连接全球大市场让“餐桌全球化”成为可能，从供给侧能够更好满足国内高品质、个性化、多元化、绿色化、定制化的农产品消费需求。

随着国内一系列消费政策落地实施，以及跨境电商全链路上数据要素驱动、线上线下融合、供应链支撑等能力的进一步提升，农产品跨境电商进口市场的潜力将进一步释放。