电商营销策划书模板范例

一、企业

电商产品介绍模板怎么写 电商产品详情图

电商产品介绍模板怎么写 电商产品详情图

本公司以“与同行，与自然为本”为企业宗旨，广大热爱大自然，保护大自然。

本公司以生产产品为主(包括食品，日用品，等系列品)，创建于年月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

二、企业目标

1.财务目标今年(20年)，力争销售收入达到3亿元，利润比上年番一番(达到9000万元)。

2.市场营销目标市场覆盖面扩展到，力图打造品牌。

三、市场营销策略

1、目标市场中高收入家庭。

2.产品定位质量和多品种，外包装采用绿色包装的4r策略。

3.价格价格稍高于同类传统产品。

4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“”为主。

5.销售人员对销售人员的男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。

6.服务建立的服务水平，服务过程标准化，网络化。

7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8.促销在网上进行产品促销，节日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

9.研究开发开发资源，着重开发无公害、养护型产品。

10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

四、网络营销战略

经过精心策划，公司首次注册了二个域名和，建立了“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

五、网络营销的顾务

通过实施交互式营销策略，提供满意的顾务。主要工具有电子邮件、电子，常见问题解答等。

六、管理：

(一)、网络营销战略的实施:

制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进保证其实施，我们可按下列步骤作执行：

1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，很难保证工作的完成。

2.专职网络营销人员职责应包括：

(1)综合公司各部门意见，制定网站构建，并实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。

3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：

(1)人员工资

(2)硬件费用：如计算机添置

(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

(4)其他：如上网费、网络广告费等

(二)、综合各部门意见，构建网站交互平台

公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能：

(1)信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病;

(2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果;

(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心

(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。

(三)、制定网站推广方案并实施

具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1.制定网站推广应考虑的因素有：

(1)本公司产品的户范围;

(2)分清楚本公司产品的终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;

(3)我们应该主要向谁做推广;

(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

(5)是否需借助传统媒体，如何借助;

(6)我们竞争对手的推广手段如何;

(7)如何保持较低的宣传成本。

2.我们可以借助的手段：

(1)搜索引擎登录;

(2)网站间交换连接;

(3)建立邮件列表，运用邮件推广;

(4)通过网上、bbs进行宣传;

(5)通过组进行宣传;

(6)在公司名片等对外资料中标明网址;

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

我精心

电商公司模板格式模板

当你开了一家电商公司，你会怎么给你的公司写呢?下面就是我给大家整理的电商公司模板，希望对你有用!

电商公司模板篇1

深圳傲基电子商务有限公司成立于2010年，是以外贸B2C电子商务运营为核心业务，以非英语市场为战略重点的跨国电子商务公司。公司通过快速渗入小语种市场的"蓝海"品牌战略定位，避开高竞争市场环境获得稳健发展。从2005年在德国注册傲基到近期成立傲基全资子公司 ，傲基一直秉承"合作、服务、共赢"的经营理念。经过8年的实践及运作，公司已经在跨国电子商务的主营业务领域达到领头羊的位置。

"品牌走向世界"是傲基公司的终使命。目前，公司以德语网站为主导，分别建立其他小语言efox系列为主，有15个语种的综合类外贸电子商务交易平台。截至2013年5月31日，傲基在德、法、意三地市场销售额已占到公司销售总额的70%-80%，并呈现出B2C网站与eBay、Amazon等第三方平台齐头并进的趋势。公司在德国、法国、意大利、西班牙、葡萄牙等欧洲市场的电商交易额占据外贸B2C行业名，傲基的发展深刻地影响和改变了数以千万欧洲网民的购物方式和生活习惯，并为品牌开创了更加广阔的销售前景。

"自由、创新、分享"是傲基公司的企业精神和主流 文化 ，是傲基不断发展的基石和动力。傲基始终提倡"开心的工作，快乐的生活"。在傲基您能真正体验到西方企业轻松、自由的工作氛围，尊重员工、以人为本的人文文化。我们深知团队的合作努力是我们傲基成功的基础，我们不关爱和尊重公司的每一个客户，更有关爱我们的家人、亲人和同事。傲基希望每一位员工都能够快乐的工作、快速的成长，与公司共同迈向成功。

电商公司模板篇2

泰璞(上海)电子商务股份有限公司成立于2009年，总公司位于上海，下设青岛全资子公司、上海全资子公司、全资子公司及办事处，员工总数达200人，是目前国内领先的全平台电商零售商。

公司发展初期聚焦国内及高端小家电品牌，未来将专注于高端品质生活全系列产品，并为消费者提供优质周到的网上购物服务。

泰璞可以为你提供：市场分析、 渠道 布局、营销推广、供应链管理、、数据分析、仓储物流等一体化电子商务解决方案。

我们通过与品牌、平台的高度紧密战略合作，始终站在行业前沿洞悉电商市场变化，并在与品牌和平台的互动中积累了丰富的行业 经验 ，擅长整合营销。尤其在家电领域拥有资深的行业背景和电商渠道实战经验。泰璞已经成功与九阳、施耐德电气、象印、魔声、玛纽尔、斐珞尔等国内外知名品牌进行了长期稳定的电商渠道合作。

电商公司模板篇3

飞鱼电商创立于2011年，团队起源于2006年，目前是国内电商领域领先的运营之一。

公司致力于发展成为的互联网能力共享平台。

通过内部孵化、自有品牌、合资合作及代运营等多种形式，飞鱼电商目前运营8大事业群20多个国内外品牌，覆盖家电、家居、数码、净水、个人护理、宠物、汽配等多品类。

飞鱼电商独创以“能力链条”为核心的矩阵运营体系，以“拥抱变化、持续成长、开放能力、分享成果”为经营理念，在互联网+跨界电商生态时代创新发展快速前行。

>>>下一页更多精彩“电商公司模板”

分享跨境电商商业书（跨境电商商业书模板范文）

章公司介绍

一、XX电子商务有限公司概况

本项目由XX跨境电子商务有限公司开发。本公司是一家专业从事跨境电商、品牌运营、电子商务等的综合型企业。公司经营范围涵盖、各类川系美食、营养保健、川系美酒、川系特色产品、国货等常用品类，是万千国外家庭购物、享受服务的选择。XX跨境电子商务有限公司是一家对接各个海关、商检的大型跨境进口电子商务公司。

二、XX电子商务有限公司宗旨

XX跨境电商平台，以人为以诚立业，采用管家式的服务理念，为客户提供贴心的服务。

“技术是前提、创新是动力、人才是根本”是公司持续发展的基石，高效的管理团队是我们的财富。

始终奉行“诚信为本、互惠互利、共同发展”的经营原则，倡导高新科技和文化融合理念，依靠科学技术和创新管理，以海纳百川的胸怀和搏击经济浪潮的胆略，迎接新的挑战，推动企业向的跨境企业迈进，铸造跨境电商的品牌。

三、XX电子商务有限公司价值观

1、为客户：以优质服务体现客户的购买价值

2、为员工：创造坚实的员工职业发展平台和广阔的发展空间

3、为股东：让股东的资本持续增值，实现股东的长远利益。

4、为：承担更多的企业，以此为跨境电商发展和经济的发展提速，为祖国的做出一番贡献。

四、跨境电商公司架构

现有董事会、财务、运营总监、技术总监、市场部总监、设计、市场部等职务。且有运营、文案等岗位。在未来两年拟定补充总监、、主管、等职位。不断开拓业务，吸纳充盈人才，构建一个精锐之师。打造有价值的一手房分销服务公司，打造成为跨境电商行业者。

五、跨境电商公司团队

我们有的产品和专业的销售和运营团队，我们为客户提供的国内的优质产品、良好的技术支持、健全的售后服务。

高层主管人员均毕业于正规院校，拥有过硬的专业知识，能够很好的带领团队。采取制度化的现代管理模式，在管理人员和执行人员间建立法律和道德上的契约关系。以人为本的客户需求价值导向服务。

更多精彩电商干货尽在本站，请继续支持、关注我们吧

我要电商的策划书的模板你那边有吗？

1.1、明确活动：学会策划活动，请先明确活动属性。

1.2、力度把控：活动策划里的相对论。

如果你作为一个策划，公司习惯用预估来做，你就要学会多做几套方案，如果公司习惯用预设方式来做，每次活动前你开始盘算着可行性吧，做不到的事千万别承诺。

1.3、学会策划：建立活动体系是打开思路的钥匙。

每个商家的情况不同，但是活动跳不出日常(周常、月常)、节日营销、特色活动 3大类，三常活动一次策划一年，每次策划任何一个活动，总有灵感爆发，但是每次活动的容量不够，那么把那个灵感丢到适合的时间去，而坚持下去的结果是，每次有新的活动将要上线，以往的所有创意想法已经足够筛选了。

1.4：如何选品

1.5：执行力是前提

很不错哦，

建议去：电商知识人（浅谈类目错放降权）