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女装专卖店怎样营销赚钱

促销种类与方法包括降价优惠、随货赠品、折价券、集点券、组合购买优惠、会员优惠、抽奖及陈列展示等，促销的手段一定要以“入”为核心，以消费者、专卖店顾客的利益为中心。

时机

一.当顾客看着某件商品(表示有兴趣)

服装促销之外的方法

服装行业通常消化库存的实用方法，无非还是将库存一级一级地转移下去，然后通过终端的大规模促销(特价、买赠等手段)来多出货。谈一些常规外的消化渠道库存的方法。

经销商大力发展团购业务。

服装是生活必需晶，必然存在团购市场。团购产生的批量销售，对清理库存很有帮助。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可充分利用这些关系开展团购业务。

库存团购出货价一般比较低，除掉各项公关投入，基本上没什么利润，但能及时收回。尤其对那些季节性强的库存，不及时处理，库存又得在仓库里躺上大半年。

当现有的销售渠道无法消化库存叫，可以考虑针对目标消费群体，是否还存在其他形式的销售渠道。

3.用库存品来交换广告。

很多广告公司为了获取价格优势，常常一些媒体时段，然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时，广告公司为收回成本，常常会同意企业用部分或全部产品来充抵广告费，而广告公司则把产品作为公关礼品或公司发给员工。

以人为本的服装促销法

促销的目的包括提升营业额、促进商品回转、活跃卖场气氛及促进企业活力等方面。

促销”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢(win-win)的原则。

由于促销活动的层面相当广泛，必须以整体性的概念，结合相关行销手段，才能有效达到促销预期的效果。

因此良好的促销手段，可以起到提升服装专卖店的营业额、活跃服装店卖场气氛、增强服装品牌活力的重要作用。

服装专卖店的经营重视人气的汇集，尤其店头门市直接接触消费者，对消费需求的变化最为敏感，从单纯的降阶与折扣，如何使促销的手段做到“以人为本”，如何兼顾促销的创意及消费者利益的双效合一，成为现在及未来服装专卖店所要解决的问题。到挖空心思的创意型促销活动，无不使出浑身解数，期盼提高人气、提高业绩、并且提高企业形象。

随着行销手法的演化，行销的创意也不断地表现在各种促销活动中，走一趟街头商圈，可以发现各家行销好手所施展的各种促销手法，千奇百怪，运用巧妙各有千秋，但是业绩斐然的促销手法无一不重视“以人为本”的原则。

又被称为，可以提升短期业绩、出清库存品、吸引顾客上门、对抗竞争对手的促销活动、冲动性购买，因此在运用上必须格外谨慎。

随货赠品是指消费者买a商品送b商品，可以说是降价的变相促销手法，主要是避免因直接降价所产生的负面作用。

玻璃经销商怎么赚钱

二.当顾客突然停下价优惠直接降低商品的售价以吸引消费者购买，被使用的方式有折扣及特价。脚步(表示看到了一见钟情的“她”)

可以分销

经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有的经营机构，拥有商品的所有权（制造商的产品/服务），获得经营利润，多品种经营，经营活动过程不受或很少受供货商限制，与供货商责权对等。

经销商：顾名思义，是指从企业进货的商人。他们买货绝不是自己用，而是转手卖出去，他们只是经过手，再销售而已，关注的是利，而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，或者是从企业拿钱进货的商业单位。经销商的调查虽然在调查内容中单独分为一个部分，但是经销商作为从企业一直到终端零售商的销售渠道链里的一个重要的环节，在市场中的作用是十分巨大的。

而且经销商可以获得的市场信息也是最多的。因此，对经销商的调查几乎可以涉及到所有调查内容，也正是这样，对经销商的调查就显得异常重要。

开体育用品加盟店怎么样？赚钱吗？求

前几年比较火，现在这几年就不行了，也不好做了

体育用品店财富秘诀。

青年人和学生群体，已将运动视为一种时尚、健康的生活方式。据估算，在占据全国人口五分之一的年轻人群体中，意味着至少500亿元的巨额市场。并且随着高质量生活的延伸，体育相关产业的市场容量还将稳步扩大。随着生活水平提高和业余时间增多，发达引入的“泛运动”概念已被越来越多的人所认可和接受。开体育用品加盟店怎么样?

体育用品专卖店加盟一一对于没有相关行业经验、尚未达到一定规模的投资者来说，选择加盟一家发展较为成熟的体育用品连锁店

，可能是更合理的投资手法。目前，不少体育品牌在国内的经销商或合作伙伴，已发展成颇具规模的体育用品连锁零售企业。体育用品专卖店加盟的好处是，通过总部的集中进货，门店可以较低的价格购进经营道具和产品，从而降低成本，保证货品和品质。同时，总部良好的公众形象、知名度也能让消费者增添信任感。另外，加盟还可以得到开店位置评估、员工系统培训、统一广告宣传、参加期货订货等诸多帮助。

选址看周边——选在商业街、集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键其次，就战略分析的个层面而言，具体包括以下几个方面:第是宏观环境分析;第二是产业环境分析，第三是竞争环境分析，第四是市场需求环境分析，通过这几个方面的分析，知晓企业所处的环境将会或者正在发生什么样的化，这样变化会给企业带来更多的机会还是更多的挑战亦或者更多的危机。。体育用品专卖店加盟的周边多一些休闲品牌以及类似的运动品牌专卖店，档次上则要以或接近为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。

提高消费者认知度——尽管一些品牌在国内的知名度并不小，不少年轻人对其新款产品也如数家珍，但在目前的消费水平下，更多的人并不会考究到打篮球穿篮球鞋，打网球穿网球鞋。一般选购商品时，考虑的主要因素还是品牌和外观，而不是功能。因此，在产品概念尚未推广到如此细化和深入的情况下，体育用品专卖店加盟经营者更要重视品牌路线，并在销售中通过沟通，提高消费者对产品的认知能力。开体育用品加盟店赚钱吗?

盈利预测：一年销售二百万元三年时间收回投资

以60平方米的体育用品专卖店加盟为例，投资总额为75万元。年销售额为150~180万，销售扣率为35%(除去打折因素大约为30%)，全年毛利约为65万元，再扣除各项销售成本费用46万元(支出情况如下表所示，以年度计算，单位万元)，每年盈利19万元，三四年内即可收回投资。

企业的战略分析包含哪些点呢？

首先，战略分析的基本层面分为两大类，类是企业所处的外部环境分析，第二类是企业所处的内部环境分析，两者是缺一不可的战略分析基础，缺少任何一个方面都不能称之为完整的战略分析，是有缺陷的战略分析，因此一个完整的有效的战略分析需要同时兼顾这两个方面。

再次，外部环境的分析是一个综合的、全面的、动态的分析过程，不能顾此失彼，同时通过分析既要面对企业所面临的机遇与挑战，又要真实面对企业可能面临的危机和威胁，不能掩盖危机与威胁，仅仅展示机遇与挑战。同时，第二类是内部环境分析，内部环境分析主要包括企业资源与能力分析、价值链分析、业务组合分析核心竞争力等几个小的方面。这几个方面依旧是彼此联系，密不可分，且不可缺少其中任何一个方面。主要是通过分析了解企业自身在整个行业中所处的位置，本身具有哪些可以利用的资源及其争力如何等。

另外，选址和定货：选址讲究周边氛围兼顾专业与大众通过上述两个大的方面的分析，就会对企业有一个整体的、宏观上的、完整的认识，才能在此基础上进行下一步的战略管理。

另外，对于企业的战略分析工作必须要有经验的、专业的、高层的企业管理者进行战略分析，这样才能真正分析出企业的内外部环境的真实情况，进行采取相应的措施进行企业战管理，则将对于企业战略管理没有任何参考意乂，甚至会因为战略分析错误导致企业战略管理出现重大失误，危机企业存亡。

，企业战略分析是企业战略管理的一个重要环节，虽处在基础，却十分重要，企业的管理层需要高度予以重视，能会在下一步的企业战略管理中指挥游刃有前几年可能还能挣一点，但是现在有了小红象这种，很多人好像找到了新的出路，还是这里流量大，东西也更丰富。余。

企业的战略分析包含哪些点呢？

包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。

供参考。

做微商挣钱吗？

2.寻找特殊的销售渠道。

微商看你选择什么产品，好的上家，坚持能不能赚钱赚多少取决于你的努力，好的一个月几十万，的也有几百块，要做我可以带你

促销为行销策略的一环，随着竞争的加速与消费者的预期心理，促销在服装店的经营要素中占有举足轻重的地位。

做微商确实有不少成功的例子，取决于自己的人脉和本身的产品质量。当然，现在有不少广告陷阱，某些不合格产品全靠包装成功微商来更多人加入，大量吸金。所以选择商品时务必谨慎！

微商到底哪些人赚钱呢？一些微商品牌赚了钱，因为只要有人拿货它就会挣钱。一些有资源有足够多下级的人赚了钱（有多有少）。而层级越下面的赚的越少，除非自己做零售，卖出一单利润较高，但量多与少靠你自己。纵观微商，还是有资源、有特长、有能力的人赚到钱，或他们至少不会亏损。而很多普通底层经销商更多把自己变成了消费者而已，让别人赚了钱。

看人，我的有人一个月七八千，但大部分都是几百，自己努力就有收获

微商是一个非常好的商业模式，很多人白白浪费了这个低成本模式