会员电商相对于普通电商有哪些优势？会员电商云集好在哪里？
我加入了云员，觉得会员电商云集优势明显，在消费体验上，会员电商云集的服务更加周到，会员遇到什么问题，可以通过热线与云集联系，会得到热情的服务；而且会员电商云集的商品从品牌和品质方面来说都很有保障，并且性价格比很不错，综合来说会员电商云集很有优势。
会员电商解决了什么问题_会员电商平台有哪些
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会员制电商是什么，能给消费者带来真正的实惠吗？
电商在市场上已经发展了许多年，现在的电商市场可以说只剩下那几家巨头在竞争。在被瓜分的所剩无几的电商市场上，企业的创新就成为了获得更好发展的关键钥匙。会员制电商就是近些年来被创造出来的新的盈利模式。那么会员制电商是什么？它给消费者带来的好处多还是坏处多？
所谓的会员制电商，指的就是商家将商品的价格设置为进口价，也就是说进货的价格是多少，卖给消费者的价格就是多少，但是消费者要想用这个价格消费，必须要缴纳一定的会员费。这就相当于商家不用商品利润赚钱，用会员费来赚钱。这种消费模式早开始在国外进行推广，获得的效果也不错，而且一开始不是在电商网络平台进行试行，而是在实体超市进行试行。
这种消费模式我认为可以带来以下几种好处。1.对于购买量较为巨大的消费者来说，这种模式可以帮助他们每年省很多钱。消费者只需要缴纳固定的年费，每次买东西能够省钱省时间省精力，可以说是一举三得。2.对于商家来说，这种模式可以节省很多中间成本，商家不需要再绞尽脑汁为商品进行定价，只需要通过收取会员费就能够保证自己的盈利。3.对于市场来说，这样的模式是较为健康的，各家不用再为了打价格战而打的头破血流，只需要通过推出更加省心便捷的服务让消费者缴纳年费即可。
虽然好处多多，但这种模式想在进行推广却并不是一件容易的事情。人讲究一手交钱一手交货，在没看物之前要进行缴费，想必很多人都不会愿意。因此这个模式的推广还需要商家进行努力，让消费者享受到看得见的实惠。
社交电商的会员制为何能大行其道？
会员制社交电商能大行其道，是因其有着自有的一套成熟体系，是由多种线下模式演变到现上的。但中间也有些东西会游离在法律层面。
由来，就是线下的会员制，这个会员制早源于一些西方发达，并且流行多年，整个体系已经非常成熟。像美国第二大零售商好市多（Costco）是的例子，凭借“会员制+精选商品+低价格”的核心商业模式，好市多迅速占领市场份额，与传统零售商不同，好市多（Costco）的顾客必须成为其会员并缴纳会员费，然后才能购买到好市多（Costco）中优质且价格低廉的商品。而每年收取刚性的会员费，就是好市多几乎全部利润的来源。
第二由来，类似直销模式，像安利这类的直销模式，可以会员发展会员，发展，成为会员既可以买东西省钱，还能分享赚钱。
像刚刚上市的云集电商，已经位淘宝，拼多多之后的第三大电商平台。就是充分的利用了会员制的这一优势。这一模式有别于现有的销售类电商平台，可以将买家更紧密更稳定地绑定到平台，同时利用平台的会员去不断拓展会员，不停低成本地裂变。当然要注意不要陷入传销模式，据说云集特意花了1个亿请律师专门制定了平台的会员政策。因为之前就是因为有涉嫌原因补工商局处理过。
电商系统能解决企业什么难题？
销售问题
你的企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到还是常常不能告诉客户能否提货。搜集有效信息的时间太长了，有些分公司有货不能提，有些分公司没货又不能及时得到补充，对客户的响应效率太低，销售商们意见很大，因此失去了不少客户，销售收入也明显受到影响。生产多了，企业投资很大，库存压力也大;生产少了，明显不能满足需求。随着市场竞争的加剧，现在的客户给的往往都不是订单，而是直接要求提货。如果你的企业也遇到了这样的问题，那么需要ERP通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好地处理这些问题，实现对订单和执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，在日事清的模块随时更新，提高资金回笼的时效性。
生产管理问题
对于生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上还要不停地加班加点生产。尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支。面对这种情况，ERP所能做到的，就是通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时又可减少办公文档的传递工作，提高办公效率，减少职工加班时间;即使在处理紧急任务时也预先设计出合理的生产流程，降低无效劳动。
采购管理问题
很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售因素以外，根本的原因常常是采购上的问题。传统的采购模式往往制约了企业进一步寻找质高价廉商品的进货渠道，从而导致了企业的产品没有竞争力。面对传统采购模式可能产生的一些损害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”，因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价质次”、“采购渠道不稳定”、“采购货物难以及时送达”等问题，ERP的管理系统可以“帮一把”。通过ERP，可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信誉、生产能力)，同时进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，终通过准确的采购，保证物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。
库存管理问题
每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量。一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求，可在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求，减少库存资金占用，提高库存次数。
财务管理问题
在财务管理上，很多企业都已经实现了电算化管理，应该说财务管理的信息化水平在各个企业中都有了一定的基础和实践。但是为了更好地和其他业务的信息化管理体系相结合，ERP的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理，采用滚动成本核算法，实物账和资金账同时产生，将物流和资金流进行无缝管理，极大地降低财务管理人员的工作量，提高财务数据处理的及时性、准确性，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供手材料。终还可以自动化地形成直观的财务分析报告，便于决策层随时了解真实准确的企业运营状况。
以上仅就企业实施ERP信息化管理所能解决的一些普遍性问题作了一个举例分析，目的还在于企业的相关，在决定企业是否需要上ERP系统之前，先对企业自身迫切需要解决的问题进行详细的战略性分析，便于企业在实施信息化改造时能够制定出合理的战略规划和实施，有准备、有针对性地开展ERP工程，真正解决企业的困难和问题，准确地评估信息化改造的成功与否。
淘宝店铺会员有什么用
淘宝店铺会员等级越高，可以享受的到特权也越多，当然这些特权相对于买家来说都是不值一提的，就是方便性的，并不会有什么大的优惠。
淘宝网（）是阿里巴巴旗下的零售平台，由马云于2003年5月在浙江杭州创立，是购物网站。该网站主要功能是为用户提供在线零售购物买卖服务以及包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的电商平台服务。截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，注册用户还在不断增长。据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿，2010年则高达4000亿元，是的网络零售商圈。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
截至2013年，淘宝网拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接且充分的就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。
美妆护肤电商小程序利用会员营销体系，实现80%的老客复购
企业商家可以通过得有店非常简单的搭建小程序商城，得有店提供丰富的营销工具，商家可以开展如拼团、秒杀、砍价、分销等各种线上线下的营销活动，提升商家的经营价值。
在这里，我们以电商小程序“依恋美美”为例，解读得有店是如何助力电商类小程序崛起的。
案例说明：
依恋美美主要经营美妆护肤类产品，涉及美妆、洗护、包包配饰等产品，以爱美的女性用户为主，有自己的实体店铺和微商城。
去年上线了小程序“依恋美美旗舰店”，在半年多经营的时间里，销量达到75万，累计用户近130万，交易总额已破千万，老客户二次复购就达到了80%。如此喜人的成绩，她是如何做到的呢？我们一起来分析下她的运营策略。
一、小程序商城彰显品牌优势
1、明确的产品分类、单独品牌的详情介绍与品牌产品列表，让用户更深入了解商城的产品体系，也让用户更便捷的获取所需产品，提升了用户的信任感和美誉度。
2、商城首页设置滚动公告，时刻向用户传达新品及优惠信息，促进用户下单。
3、商城有上新或活动时，系统向用户主动推送消息提醒用户关注，达到召回粉丝的目的，二次消费。
二、分销裂变、多种营销方式促转化
1、利用分销工具，设置“分享代言”版块，进行分销商的招募，以分销商品可以得佣金激励用户申请成为分销员，快速裂变用户，进一步扩大产品的曝光度和转化率。
2、依恋美美根据经营目标分别制定了拼团、砍价营销活动，利用社交强裂变属性，实现小程序的快速拉新，促进用户交易。
3、商家也设置了门槛优惠券，达到一定额度送优惠，用户为了凑单达到满减额度，妥妥提升了店铺客单价，同时提高了整体销量。
三、会员体系搭建，提升店铺复购
在小程序运营过程中，依恋美美通过经营数据分析发现存在这样的两大问题：
1、商城活动依赖症
依恋美美商城将活动日常化，商城有活动时销量会有一波拉升，当活动一结束，销量就大幅下降，客流和销量对活动依赖。
2、商品降价，导致老客户不信任
因为商城经常做活动，而商品的活动价与非活动价相太多，导致老客户对商品质量产生疑虑。有些老客户其实并不喜欢那么大的优惠，因为会觉得品质无保障，很容易导致老客户流失。
面对此现象，依恋美美决定搭建会用体系来留存客户：
1、打通了线上线下的流量渠道
对于小程序会员用户，不仅在线上下单能享受优惠价，在实体店也能享受到会员优惠，这样实现了线上线下流量的双重转化。
2、设置专享会员价，区分普通用户和会员
依恋美美将一部分主销商品设置了会员价，只有会员才能享受优惠，同时会员消费可以获取积分，这样有效降低了客户对商品质量的疑虑，同时也了老客户的消费。
3、积分商城兑换，打造营销闭环
依恋美美在会员政策上，采取会员积分换购模式，会员消费、签到可积累积分，积分可兑换礼品，增加用户黏性，促进用户进行更多消费，逐渐稳定客流，有效缩小了因活动变化而导致销量下降的幅度。
依恋美美小程序这个案例也是比较典型的电商类小程序的，其运营思路也具有很大的参考价值。得有店能够协助商家高效的进行商城运营，从获取客户、留存、转化到复购，提供完整的营销解决方案。