现在开什么店比较不错(现在开什么实体店比较有前景)
是的，现在实体店经营确实有些难，很多人都选择在网上购物，想要克服这个难关实体店的店主要热情一些，不要对顾客爱搭不理。这里是
实体如何经营不掉链子赚钱_实体店如何赚钱
实体如何经营不掉链子赚钱_实体店如何赚钱
实体如何经营不掉链子赚钱_实体店如何赚钱
可以赚钱，就要看自己的经营理念，以及经营方式，做电商没有水电费以及商铺的费用，实体店人们能看到实物
现在开什么店比较不错
的问题，今天我们就来给你解答一下
本站小编竞争太大了回答：
没有创业经验的人开：怀旧店、开化妆品店、美容店、蛋糕店、羽绒服翻新店等都很简单。具体如下：1、化妆品店如今女性的消费水平越来越高，对于化妆品的需求也是日日在增加。而且现在的男生越来越爱美，时常会关注自身的护肤保养，可见市场前景是很不错的。当然想开一个化妆品店面，首先自己要熟悉化妆品市场，学会鉴别品质的优劣，这样顾客买到了优质的产品，也会有很多的回头客2、怀旧店在生活节奏日渐加快的今天，很多小时候有趣的玩具，服饰，零食都已经慢慢的退出了我们的视野。随着旧风开始流行，很多怀旧主题产品的销售开始日渐火爆。那么，女生如果开一家怀旧风格的小店前景应该会有很好的市场前景。3、蛋糕店如今蛋糕店的市场前景越来越好，潜在的顾客需求也很大，许多的年轻人和孩子都很喜欢吃各种各样的蛋糕。而且开蛋糕店可以没经验、没学历，只要认真学习烘焙技术，不断创新，就能够轻松掌握。4、美容店如今的消费水平提高，人们也更加注重自己的形象，美容这个行业是女性需求较大的行业，也是一个低投入高回报的行业。开美容店可以包括化妆，美甲修甲、美白等，这些都是人们需求量比较大的。就算没经验，只要聘请的美容师技艺出众，就能够吸引到足够的客源。5、羽绒服翻新店随着物价的飞涨，羽绒服价格更是高得离谱，这为羽绒服翻新店带来了商机。开一家羽绒服翻新店，人员除了裁缝之外，还要有一名设计师，能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。这样就能吸引来源源不断的客源，获取较为丰厚的利润。现在靠谱的赚钱生意介绍1、汽车美容生意是很赚钱的，现在基本上很多家庭都有自己的汽车，所以，这也是汽车美容生意变得很好，尤其是在一些大城市，汽车美容生意尤为火爆，但其实成本是很低的。2、开个淘宝店，淘宝店现在很多人在开，但是我们个人创业的话一没团队、二没资金，所以开个竞争比较少的产品还行，这个用心去找还是能找到的。3、水果生意很赚钱，现在人们的生活水平得到了有效的提高，吃水果的人也是很多的，一般我们将水果店开在小区附近是比较好的，往往可以让我们的生意很好。4、做小吃或者早餐店，这些可能比较累点，但是收入不会低，因为一般的人看不上这个，这方面的资金投入不会很大，一个早点投资几万块能做下来，但是收入回报却赶得上上班了。5、开个奶茶甜品店，找个好的位置生意还是不错的。现在很多城市开发建设，一些新的学校建成，抓住学校周边的好位置，一般刚开始的时候店面租金不是很贵，投入不会很大，但是学校一建成学生还是不少的。6、做绿色有机农产品，现在很多大学生都回到家乡创业，因为现在大家对食品安全越来越没有安全感，所以在食品的投入上也不会很省，比如有人在养蜜蜂和钟蘑菇，基本上是供不应求。拓展资料儿童行业1、母婴熊猫baby母婴行业是我要提出的额个赚钱行业。如果你以为母婴行业就仅仅只是买奶粉而已便是大错特错！奶粉行业已经趋于饱和状态，再加上“黑心奶粉”时间，奶粉项目是不怎么大家尝试的。但母婴行业的延伸醒目却是具有极大的潜力。2、早教目前早教品牌做得好有品牌有很多：如优贝乐早教、积木宝贝早教等等。早教！是赚钱的生意。所有的赚钱的项目都有一个共通之处，边是有着政策支持，随着我国的二胎的政策的开放，早教项目必定备受瞩目。一直就有“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”的思想观念，在江再加上，面对生活学习竞争日益激烈的如今，许多家长都对自己的孩子寄予极大地期望，谁不希望自己的孩子成龙成凤。家长们都不希望自己的孩子输在起跑线上，他们是对狠得下心为孩子们花这部分的钱。几年前，经营者只能购买日本进口的拍照设备，10万元一台，寿命5-10年，投入较大。如今，国产机器面市，技术过关，效果相仿，价格才1.3万元一台，投资成本大幅下降。大头贴店之所以成为赚钱热门，是因为“大头贴”店对店面面积要求不高，房租开销相对较少，购置设备加上店面租金和员工薪水，前期投入约需3万左右，创业门槛较低。21个学校附近热门小生意：快餐店开快餐店，店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说，店址一寸，营业一丈。好店铺就是、财流、信息流交换得快、活的地方。根据传统的经验，一条南北对开的商业街，面南的要旺过面北的;东西对开的，面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街，旺的不是两头的，也不是中间的，而是接近一半的再一半的地方，不多是符合黄金分割定律的。当然这也不是的，在现代商业环境设计的先进理念指导下，从人性、心理、习惯等要素综合考虑，往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹，所以说在快餐行业这一特殊的行业中一定要注重这一点。21个学校附近热门小生意：拼图店开一个个性拼图加工工作室吧，这个挺受欢迎的。拼图是很受欢迎的一种益智玩具,适合各个年龄层次的人们,但现在市场上的拼图大多都是由厂家出厂时就印刷好的指定图案,缺少创意和个性,而本公司就是针对市场上这一空白,推出了个性拼图机,可以将客户喜爱照片或制作成拼图,拼图的大小和张数可按客户要求制作。21个学校附近热门小生意：外语培训现在，不同程度与级别的外语培训学校各领，从高级白领、大学博士到小学生甚至学龄前儿童都是外语培训大军中的成员。外语培训市场的丰厚利润，更是吸引了众多投资者。据业内人士估计，仅市每年的外语培训产值就达10亿元以上。据了解，市大大小小的各类英语培训班、考试辅导班正在以每年60%的速度递增。同声翻译人员高额的回报以及这类学校的缺乏，使屈指可数的同声翻译培训学校极为火爆。21个学校附近热门小生意：开家书刊亭学校门口开什么店好?中学旁的书刊店则应以辅导资料，特别是高考复习资料为主，兼顾一些登载考试信息的报刊。大学旁的书刊店经营范围较为宽广，一是、散文等人文书刊，二是《律师考试资料》、《考研辅导》等考试考证类用书，三是往届生抛售的旧书等。2021年或者其他的年份，都是做餐饮好，一般情况下初次创业的人，要么干一些与自己之前工作有关联的行业，要么就是先从餐饮开始做赚桶金，原因很简单，因为餐饮更容易，餐饮是大众产业，每个人都要吃饭，不管如何开一个饭店总会有人去吃的，而且在任何地方你都能看到饭馆，即便这个饭馆很破旧，里面也会有两张桌子，桌前有一二人正埋头吃饭。这里几个餐饮项目1、汉堡店。汉堡店属于西餐快餐，在二线城市这样的西餐受欢迎程度还是很高的，因为快节奏的生活频率，人们也更容易接受这类餐点，尤其是点外卖的时候，汉堡店的产品也是频频下单的餐饮类型之一，汉堡店的投资不高一般在十万左右，特点是生意稳定。2、炸鸡店。炸鸡店属于特色小吃生意，炸鸡店的特点是产品不多好作、不会分散门店的特色，需要的人手不多、开店的投资不高、需要的店面不大、开门的时间不早，方便送孩子上学，处理其他事情等，炸鸡店的资金流水很高。填写脆皮炸鸡申请表，获取详细加盟价格资料3、奶茶店。奶茶店是特色饮品店，店内只卖饮品，所以作也比较简单，由于不涉及油烟，所以奶茶店的卫生也好处理，奶茶店这两年确实很火，不过奶茶店都是加盟，不加盟的话很难与大街上各种连锁品牌竞争。
如何在关键时刻可以不掉链子呢？
如何在关键时刻可以不掉链子呢？在《关键对话》中，从谈话方面提供了不掉链子的一些方法，总结如下。
书中主要提及了三种：一，人生关键时刻的对话；二，双方情绪激动的对话；三，双方意见存在很大分歧的对话。其实，我觉得简单来讲，只要是可能对你产生较大影响的会话，就是关键对话。比如说，你在乎的人、在乎的事情，或者即便是陌生人也是平常事，但是如果情绪激动，也会让你一天甚至一周内情绪不稳定，那么这也是关键对话。
其次，普通人对于关键对话是怎么做的？
那么，正确的关键对话该怎么做好准备工作呢？
首先，做好关键对话的准备工作，具体包括如下几点：
1.从心开始，什么叫从心开始？在做一个关键对话之前，先要把自己的心态调整好。古人有一句话讲得特别好，说极怒时莫与人书，极喜时莫与人物。让自己能够平静下来再跟对方对话。怎么把自己的心管好呢？件事你要知道，我们所有的苦恼都不是由他人引起的。当你认为你的所有苦恼都是由他人引起的时候，你会发现你特别容易生气。我们的苦恼其实跟他人的关系不大，这个在心理学里面叫作ABC原理认知模型。A是发生，B是你对这个事的看法，C是你的压力状况。如果想要降低你的压力，想要降低你的C的办法是什么呢？是改变A还是改变B呢？很多人穷其一生都在试图通过改变A的方式来改变C，结果一生也得不到喜乐。
2.先问自己几个问题。个问题是这次对话我的目标是什么？第二个问题是，这次对话之后，我希望为对方达成的目标是什么？第三个问题是这次对话之后，我希望为我们俩的关系达成一个什么样的目标？要问自己，为了达成这些目标，我应该怎么做？当你能够把这四个问题问完，这个就叫作关键对话的性思维。当你问完这四个问题之后，基本上你就回归冷静。
始终牢记对话的意义。不要轻易地被对方决定。当你能够时刻提醒自己对话的意义的时候，对话的目的的时候，你的情绪就不容易失控。当你情绪濒临要失控的边缘的时候，你只要提醒自己对话的意义，再说上一遍、两遍，你的情绪就逐渐地回归。而且，多点头有助于平复情绪。
3.做双核的对话人。先处理气氛，再处理内容。当你能够发现说这个谈话的气氛好像不太对，对方好像现在有点紧张，这时候你应该怎么办？要把谈话的内容那个核先停掉，用谈话氛围的这个核来恢复气氛。让这个气氛恢复了以后，我们再继续谈内容，这才是有效的进行对话的方法。
那么缓和气氛或者说让对方感到安全的方法有哪几种呢？ 书中主要给出了以下四种：
A.道歉。道歉是一种很好的使得气氛缓和的方法，因为人们怕跟一个永远不会错的人对话。示例：对不起，我刚刚说得不太合适/ 抱歉，有的地方可能我掌握的也不是很准确，如果有说得不对的地方，希望你能够指出来。 /如果是一个强者爸爸应该怎么做？当女儿说了这样不客气的话，认为你们从来都不关心我的时候。他应该去反映对方的情感，说爸爸知道你心里边真的不好受，可能爸爸妈妈之前对你的关照真的有点少，我们的工作太忙了，我向你道歉，爸爸今天有时间坐在这儿，你愿意跟爸爸谈谈吗？只有弱者才会说不公平。只有心智不成熟的人才会大喊。强者在对话中不追求公平，他追求怎么更好地解决问题。
B，现在开什么实体店比较有前景.对比说明。示例：我跟你谈话的目的是希望能够改善咱们俩之间的关系，我不希望让你觉得我总是埋怨你。
C.创造共同目的。示例：港片中和事佬经常说的一句话：大家求财嘛~
好了，了解了什么是关键对话，如何准备关键对话，以及自己情绪濒临崩溃边缘时如何平复自己的情绪和如果气氛紧张时如何让对方感觉到安全后，现在我们来看在关键对话过程中该具体怎么做？
，分享事实经过。
第三，征询对方的观点（我想听听您的想法）。
第四，找到共同的地方表示赞同。通过对比说明补充对方的盲点。
并且，要在整个沟通过程中，时时注意观察自己和对方的情绪，有任何情绪或氛围方面异常，就要注意通过回顾谈话的目的让自己平静下来，通过道歉、对比说明、创造共同目的和尊重让对方感觉到安全，当谈话氛围重回正常后，再继续通过以上四个步骤沟通内容。
附录：
文中示例：
【分享事实】老板，我进入公司已经三年时间了，我现在的薪水还只是一个转正的大学生的水平，而我去年的业绩考评在公司里边是优。
【提出自己的想法/明确谈话目的】我今天找您的确是希望能够得到加薪。因为我希望能够让自己为公司做出更大的贡献，我觉得加薪之后我可以发挥更大的潜力和优势，而且我也觉得这样做是公平的。我不希望让你感觉到我只是为了钱生活，我只是希望能够为咱们公司做他做的是市场，每次回来，他都是报喜不报忧：这家有合作的意向，那家也很看好我们。但奇怪的是，说得那么好，就是没有一家合作成。出更大的贡献，希望您考虑这个问题。
此时，停下来看对方的反映。沉默就是逃，就是打，你看打或者逃，对方不知道该怎么处理了，他沉默或者。这时候应该怎么办？我们说前面学的东西要用，要恢复情绪。要用那些恢复情绪的、恢复氛围的方法来跟对方沟通，反映对方的情感。重要的是如果对方的观点跟你相很大，他的观点甚至在你看来是错的，如果你觉得对方的观点真的是错的，我没法认同他的时候怎么办？也有办法。
【找到共同点，表示赞同】我们都希望咱们公司是一个讲求奉献的地方，这一点我是完全同意的。我们都希望咱们公司能够节省成本，这一点我也是完全认可的，这就是赞同。而且您刚刚说的一个人不应该为了钱而工作，我觉得这一点我是认同的。你看这是没问题的，所以要找到共同的地方表示赞同。
【找到对方的盲点来进行补充】那么我要补充一点的是，我在进入公司的时候的薪酬是什么什么样子。现在经过三年我的业绩考评都是的时候，跟我同时进入的人，有人已经做到了什么样的情况，我不明白为什么我是的这个结果，没有使我的这个工资水平得到改进。
【再次大部分手机店电信公司都在经营华为小米等国产手机，电脑，电视等等产品，线上线下都有销售，我的华为手机，先生的小米手机都是的，第二天就送货到门，征询对方观点】那您的意见是希望我还是用这个薪水继续工作下去，这样做可能会导致我的工作积极性下降，甚至我有可能会离职，会选择别的工作。这个对于咱们双方来讲都是一个失误，因为我并不想离开咱们公司，这对咱们双方来讲可能都是不太好的结果。那么我的建议是您可以给我加薪，同时给我委派一些更多的工作。那么我愿意为公司做出更大的贡献，这对我来讲也是一个进步。这样做既能够给公司创造价值，也能够让我的生活得到改善。你觉得怎么样？
经营了十几年的实体店不干了，想转型电商创业，有什么好的建议吗？
实体店生意难做，但是不论何时何地都有赚钱的，看经营手段和运气吧！近几年，随着房租，人工费大幅上涨，以及电商低价无序竞争，使得实体店经营状况十分糟糕。目前这种糟糕的经营状况还在加速恶化。作为实体店经营的业主们有这种想法和做法确实实属无奈。不过，就目前的商业环境与未来经济走向的不确定性，使得转行再创业困难会更大。为什么呢？首先，目前的商业环境恶化的主要原因是产品与服务的异化问题得不到有效的改善，使得产品同质化，服务无异化的业主们被迫只能选择低选择在2021年创业，的确是赶上了好时机。因为在创业资金上，度小满金融在2021年5月21日期间，推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包，帮助小微企业家庭成长。数量有限，先到先得，活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。价竞争来确保有一席之地。其次，这种低价竞争带来的负面影响使得竞争环境进一步恶化，大家都赚不到钱，从而由销售终端传导到供给端。（供给端同样面临这样的产品与服务问题）。这样的商业环境恶化是全面的，系统性的。其次，房租价格的大幅上涨进一步消弱了本就经营困难的实体店，而人工费用的不断上涨，再一步压缩实体店利润。因此，在这样的商业环境下大家所面临的问题是同样的，不仅是现业业主，即便是转行再创业同样需要面对这样的问题。另外，由于转行再创业还要面临试错成本与重塑经营模式过程中面临的种种困难。从时间上，成本上，未来新业务的探索上都需要巨大的付出与投入。加之，由于经济的下行，造成了经济未来的不确定性带来的一系列投资风险。这既有经济周期的因素，也有地缘博弈的因素。所以，有转型再创业的业主们要加以谨慎。那么，是不是无路可走，或是不转型创业了呢？是否定的。该如何破冰呢？既然清楚了经营困难的成因，相应的改善力所能及的或是结合自身条件选择适合市场的异化商品，与不断改善服务异，挖掘消费，增加利润。同时，维护好自己在用户心中的良好形象，适度的开展电商平台服务，进行线上线下融合综合服务。无论是在何种商业环境与经济周期下，都能利于不败之地。
首先，什么是关键对话？自己开小饰品店能不能赚钱？做电商与实体店有什么不同？
此由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。当然不能赚钱了。做电商的话，投“轻诺寡信”还是“一诺千金”，结果有着天壤之别。入成本相对较低。而做实体店投入的太高了。
自己想要开一家小饰品店进行赚钱的话，一定要注意选址有的人从不轻易许诺，可是一旦做出了承诺就一定会做到。而有的人，却把许诺看得比吃白菜还容易，答应别人的时候很痛快，但是，想从他手上得到一个结果，却是千难万难。和产品规划，还要注意合理的营销。电商和实体店的经营模式是完全不一样的。
经营小店月入五万只够保本，实体店经营面临着怎样的困难？
pro目前实体店的店面租金高昂，加上线上电商对实体店所带来的冲击，实体店的经营收入普遍下降，这就导致实体店的经营陷入了很大困境。
五个困难;1.外卖行业的冲击；2.需要给平台缴费，每月的负担加重；3.客流量减少；4.第三，对每一个环节都抓细抓实，让环节间实现“无缝对接”。竞争压力变大；5.成本涨价
首先实体店的房租很贵，其次人工成本执行的过程往往是环环相扣，要达到预期结果，就必须保证哪一点都不能出问题，每个环节都要落实到位。较高，然后现在消费者很少逛实体店，所以经营有着很大的困难。
如何做到紧密周到，“不掉链子”？
对于任何单位的而言，能“说到做到”的下属都要比“轻诺寡信”的更值得提拔。“无缝对接”是指执行过程中，紧密周到，不漏掉任何一个环节。
到了周三，程林海左等右等不见李华来交分布图，只好主动找到他，没想到李华却很为难地说：“程，这个分布图做起来还挺有难度的。这几天工作也挺多的，您看能不能多宽限几天?”2008年，举世瞩目的奥运会在召开。全世界的观众除了欣赏到一场场精彩的比赛之外，还被开幕式那恢宏的气魄、美轮美奂的表演所深深折服。可以说这是历史上成功的奥运会开幕式之一。
这次开幕式上，有一个引人注目的细节：篮球姚明牵着小英雄林浩一起出现在大家面前。
9岁的林浩在“5·12”汶川特大中救出10名同班同学，成为人人称赞的小英雄。当姚明抱起小英雄林浩的时候，很多观众都感动得热泪盈眶。
但是，很多工作都有考虑不周的地方。观众们可能根本没有想到，因为一点考虑不周，这位小英雄点进不了场!
当时，奥运会开幕式组委会觉得，应该在这个重大仪式上把这一年的重大展现给世界，前几个月发生的四川，大家商量着可以找几个点来展现抗震的精神。
开会讨论后，大家认为不宜将带给大家的伤感过多地在节日中表现，于是选择了一个“亮点”：让小英雄林浩和旗手姚明一起出场。让这么一个小孩与“篮球巨人”姚明一同牵着手亮相，肯定会有震撼性的效果。当时设计的情景是让林浩和姚明一起走过台，同时由广播来播报“小英雄”的事迹。这个想法得到了一级级部门审批通过，可是却没有报到队领队那一级。而当时，姚明也不知道有林浩和自己一起走过台的安排。
当姚明挥动着鲜艳的快要走到台时，林浩还没有出现，因为当时林浩正被领队挡在外面。因为领队并不知道有这样一个环节，自然不会让一个小孩子随便进去。来不及向领队解释，赶紧一把把林浩抢了过来，抱到姚明跟前。这时，广播中已经开始介绍小英雄的事迹。
听不清楚广播，看到自己面前突然出现一个孩子，姚明不明白是怎么回事，但他很聪明，马上就反应过来了，牵着林浩的手走向台……
这一情节，是奥运会开幕式组委会有关人士，在总结经验教训时向界披露的。这一件非常“惊险”的事很客观地说明了强化执行、执行到位的重要性。
应该说，这次奥运会的开幕式，表现出来的执行力是世界上屈指可数的，而姚明牵着林浩这个策划的终结果也很。但反思其点失误的过程，也不得不让人觉得后怕：如果不是反应快，如果不是姚明那么聪明，那么就有可能出现两种情况：一是这边广播里已经开始播放小英雄的有关事迹，那边却连小英雄的身影都没有看见；二是小英雄进来了，但姚明不知道是怎么回事，甚至把小英雄晾到了一边。那会是什么场面?
就拿深受观众欢迎的《对话》栏目来说，据总结，共有81道工序，每一个环节都不能错。仅仅是安排现场观众入场这一部分，就有4个环节。
环：为了保证现场气氛，导演助理会跟每一个观众通个电话，询问他们对节目的观点；
第二环：安排观众在节目录制时间到规定地点，由专门的人带入演播大厅；
第三环：进入演播大厅，有一个负责让观众脱外衣，留下包和手机；另一个收取门票，还要提醒观众上厕所；
第四环：领位会安排每一位观众的座次，哪些是特殊观众，哪些坐前排。
王利芬说：“一个好的谈话节目应该像一条开得特别好的船，浪花飞溅，乘船的人感到舒畅并能给观众的现实生活有所启发，这就达到目的了。”
王利芬的做法，给我们树立了一个很好的榜样。
总起来说，一个的执行者，无论做什么事情，都应在下面三方面下工夫：
，先明确执行要达到的结果与标准。
第二，把达到这些结果和标准而要做的每一件事情、每一个环节都想清楚，并写下来。
做到上述各条，才能确保工作不“掉链子”，才能落实到位。第五章掌握说话方式第五章掌握说话方式
一诺千金，说到做到
为黄金搭档培训来自全国的人时，看到他们企业文化的核心理念，有这样一条：“说到做到，做不到不说。”
这不仅是一个大企业的经验总结，也是的执行者说话做事应该秉承的原则。
这两种人在我们的工作中都时常遇到，很显然，我们更愿意和前一种人合作，而对于第二种人却是避而远之。
有位老总曾经谈到过这样一位下属。
我每次给他分派任务，他都答应得比谁都快，总是拍着胸脯说：“您放心，没问题。”
开始，我对他还挺欣赏，觉得他的工作态度不错。但慢慢地，却发现根本不是这么回事，他说“没问题”的时候，往往就会“有问题”。
直到有一次，我偶然碰到了他多次提到的“一家很有合作可能”的企业老总，交谈之下，才发现他们发展的重点和我们公司的根本不一样，完全就没有合作的可能，我才知道，他其实一直在自欺欺人。
跟他交流过多次，但他一直改不过来，忍无可忍之下，我只好请他离开。
不怕下属遇到问题，一时做不到、有了困难，完全可以提出来一起解决，也不怕下属成长得慢一些，怕就怕他不肯脚踏实地，整天在半空中飞，结果是误自己也误别人。
在这些新人中，李华和余平的能力比较突出，为程林海看重。尤其是李华，他在过去公司的销售业绩就很好，而且也有管理者的思路，程林海觉得如果能好好培养，李华一定能有不错的发展。
在这些报告中，李华的分析是透彻的，可以看出他考虑问题的角度比较独到，提出的建议也很中肯。其次是余平，看待问题也比较深刻。
程林海着重表扬了李华，心想，如果不出意外，就在培训结束的时候把李华作为重点培养对象上报给老总。
为了进一步考察李华和余平的能力，程林海特意把所有新人的调研报告和资料都交给他们，让他们把本市的主要销售渠道按路线制作出一份分布图，这也是当销售主管应该具备的工作能力之一。
李华一口答应下来：“放心吧，程，这周三我就能做好交给您。”
余平犹豫了一下，说：“程，我次做分布图，有些东西不是很了解，可能需要一个熟悉的过程，时间上能不能长一点，我下周一交给您可以吗?”
程林海点头同意了。
程林海想，可能对李华来说，这项任务的确是有些难度，就同意了。
到了下周一，余平把自己做的分布图交了上来，而李华却依然没有动静。
因为培训已经结束，进入了试用期，程林海又交给他应该是从当地线下实体店发货的。俩一项任务，让他们以主管的视角，根据之前的调研报告写一份运作方案，包括销售人员的管理等内容。这是为了考察他俩作为管理者的能力。
没过多长时间，公司内部进行调整，需要增设一名新的销售主管，程林海向上级了余平。
开始的时候，程林海非常看好李华，余平只不过是个“备选”，可是到了正式销售主管人选的时候，为什么他却了余平?
因为一个是说到一定做到，一个是轻易做出承诺，却不能做到。
分派任务的时候，李华答应得痛快，还主动提出完成的期限，可是结果却根本没做到。如果这两项任务不是考察他，而是与公司业务紧密相关，那李华执行上的拖延就会为公司带来损失。
另外，李华在失信之后不做任何解释也是非常糟糕的行为。
这样的人，程林海当然不敢冒风险他。相比之下，能力稍逊却踏实肯干、说到做到的余平更能胜任更高的职位。
——引自延边出版社《跟上巨人的脚步》
现在开实体店卖服装真的不赚钱吗？
D.真正的尊重：示例：不是彬彬有礼的冷漠，而是真的发自内心的尊重。赚是能赚的！但是一！80，90，10后你很少能赚！因为他们大多数都在手机上购物！未来三四年后！服装百分之八十左右购物率都在手机上！你想想百分之二十左右的实体店还能撑多久！所以说！如果要开店做服装生意！就要找现在走在前端！具有很大发长趁势空间的平台
开服装店需要先做市场调研，制定可行性，结合品牌李华没有做到自己承诺的事，之后也没有任何解释，就好像事情根本没发生过一样，显然是根本没把程林海交代的任务当回事。有哪个当的能容忍下属这种“阳奉阴违”、表面上答应暗地里却无所作为的做法?定位，店铺选址，进价成本、产品更新等综合评估，根据自身情况决定。
我也是开的实体，卖的童装，你呢，卖的是什么呢，今年实体就是就很好做，一起学习一下吧。。。。。。我的寇，，，尔，耳酒肆，饵丝，尔耳酒，肆
要看市场，看培训了一段时间之后，为了让他们对企业的产品和市场情况有所了解，程林海特地安排他们针对本市的市场进行分区调研，要求在调研报告中要有各分销渠道销售情况的详细记录、公司在本行业的竞争方面存在什么问题、有什么样的机会，等等。你店面的位置
开网店应该更赚钱。
只要你的产品质量好、款式好、有自己风格各异，符合时代流行元素。
2020年实体店生意好不好？
在余平承诺的时间内，他把方案交了上来，而李华却还是没有动静。至于上次的分布图，当然也是不见踪影。对此，李华没有任何解释。还是去年我说的那句话：房价一日不跌，生意一日难做，趁早安安心心打工养家，试探性的投资，做生意，只能让你后悔，轻则损财伤身，重则 家 · 破 · 人 · 亡，不信的可以试试。去年很多人反对我说的这句话，并且骂，不信的可以干一下试试，拼多多、淘宝、看看价格吧，实体店已经不能再入手了，。租房成本的提高、人工工资的上涨、利润空间的降低、竞争对手的增多，让你意想不到的伤神费力，却挣不到钱，微信支付宝里面一个月进账多少钱，出账多少钱，看看是不是持平。现在大老板小老板，压力都很大，有的店面一年换三次以上，但是依然有一大批人，不听劝，定冒风险区尝试，把辛苦打工挣来的钱全部搭在房租和装修、广告宣传上面。劝一下想做生意的听一下杜老师的
2020年实体店的生意当然是很不好了，2020年是一个躲在读了一年，年初我们就为了抗击病情儿子在家为了这个城市为了某个病情按下暂停键，也没人去购物，没人去买东西，只有一些超市是开着的笑什么服装店了什么理发店哪哪都是没有开了也没有经营，所以呢，所有实体店都会受到影响，也都没有开，这是原液原液二就是现在网络购物很，都是变形的电子化商业化凭什么购买的东西都去网上去购买了，然后还给我们送到家，儿子实体店我们还得去挑选还得去额。去自己拿回家非常不方便，还有就是网络上的东西吧，比较便宜比实体店，有的时候可能便宜好几十块钱，其实更多所以呢，大家都要去网上购物了，对实体店也是一个很大的冲击。
不会好，一年会比一年，网上购物的冲击
1、实体店是网络购物后出现的名词，（如淘宝ebay）为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，通俗点说逛街逛的就是实体店 ，包括现实中市场、商业区、学校、夜市、车站码头、游乐场的店面及固定店面。
答:2020年实体店没有看到一家红火的实体店？这怕是有什么误解吧。生意事实应该好了。
实体店生意还算行吧但也不太好过因为没钱工人收入高点东西也是贵
现在的实体店也难做了，由于互联网的冲击，演员需要舞台，人生需要平台，人与人李华照旧是一口答应下来，并且还是承诺了一个很短的时间会完成。而余平仍然是仔细思考了一番，才给出完成时间。大的别在于平台的选择，你什么样的平台对接，与什么样的人合作，决定了你人生的长度与宽度，做趋势性行业才能快速实现自己的梦想
无论是华为还是小米，没看到一家红火的实体店，他们拿什么挣钱？
我是2018年开了一家鲜奶吧，产品主要是巴氏鲜奶、老酸奶、液体酸奶、手摇酸奶、紫米酸奶、桂花米酿酸奶、五谷酸奶、水果捞、酸奶冰淇淋等等。小米之家的营收是非常可观的，雷军的目标是3年内将小米之家开到1000家，营收突破700亿，也就是说平均一个小米之家一年的营收将会超过7000万。如果这都不红火，真的就不知道怎么才能够算是红火了。
但从线下店来说，小米之家的火热程度肯定是超越了OV的线下店的，而且小米之家的商品种类非常丰富，现在还有小米有品的线下店进行多品类的补充，每年小米新机发布时，我们都可以看到小米之家门口排起长长的队伍，为的就是能够线下抢到小米的新机。
再说华为，华为的线下店和小米的不大一样，小米之家是一个综合类的店铺，除了小米手机以外，还有很多小米的其他产品，例如玩具、平衡车、空气净化器等等，但是华为的线下店基本就是华为的手机为主，从这一点看来，华为的线下店火热程度确实不如小米。
但是我们要明白一点，华为手机的利润是远高于小米的，小米的产品靠的是量，如果量达不到基本很难赚钱，但是华为却不是，华为手机单部的利润本来就高，即使在量上不如小米，也不会说就不赚钱了。而且，华为的很多新机在网上买需要等，等到了还要抢，但是线下店确可以直接预订，后付尾款提货。
当然，手机的线下店和其他商品不一样，不会说是每天都人满为患，毕竟火热的也就是新机发售的那么一两个月，而华为和小米一般一年也就发2部左右的旗舰机型。红火的时间就那么3-4个月，其他时间，小米就依靠零散的手机销售和其他数码产品来保持销售额，更重要的就是进行品牌的宣传，而华为的线下店则更多的职责就是品牌宣传了。
你没有看到的，不一定是现实，也有很多实体店卖的很好的啊，只是现在的线上销售更扎眼。因为每次过节，都会通报比如双11，卖出多少华为手机，小米手机，这个就让人感受的更具体一点，没有哪个实体店会去向通报，卖出多少手机的吧！其实实体店也是能卖出不少手机的，我以前在买华为手机都是去实体店买的，时间允许，距离又不是太远，我当然会选择去实体店买手机，可以近距离接触，动手体验，那种感觉和线上买手机完全是两个感觉啊，的实体店想入行就自己先去应聘当个店员玩他个一两年。那时你就不会这样问了，我基本是去西单的大悦城，去华为的实体店买手机，在那我买过几个型号的华为手机，因为对华为手机的信任度高吧，后来在买华为的手机，我就直接在华为商城上买了，一个是可以第二天送达，其次华为商城购手机，还可以用分期，也不用利息，为啥我不用这样的方式买呢？分个12期，每期400不到，就能拿到手
，我愿意在华为商城这样买手机！总的说来，实体店在销售，线上的店也在销售，就是拿这样的模式赚钱的。
一个天天坐在家里不出门的人，怎么可能看见别人实体店一天做多少生意
现在都是线上线下撸起袖子一起干，买手机的人又不一定到华为或小米实体店买，很多人都是到多品牌的实体店买，你想买什么品牌都有，但现在应该是线上销售更多，实体几乎可以关门歇菜了，华为小米有没有赚钱他们自己才知道，我们傻傻的啥都不知道，也许里面烂了象华晨一样不公布我们就只能是吃瓜群众，围着瞧。
水军们捧起来的
这条问题的前提是什么？比如具体在哪里的实体店？是授权店还是自己随便打个门头的店？挣不挣钱不是你通过看一下就能下结论。正所谓内行看门道，外行看热闹
本地华为旗舰店，拿华为mate
;在这种优势下，对于很多不想去网上抢的消费者来说，线下店预订自然是很好的选择了，而且价格也都一样。加价五百元。有现货。
其他杂牌子复刻华为
加价五百元，要等一周。
实体店是不是越来越难赚钱了？
仅仅一个观众入场都要花上这样细致的功夫，而且让每一个环节都无懈可击，这就是王利芬倡导的“无【征询对方观点】我想听听您的想法 / 我想知道您对我的工作是怎么看的 / 我想知道您对我还有哪些方面的意见和建议。缝对接”。作为一个开店4年的店主，我可以肯定的说，不是实体店赚钱难，倒闭都是经营者的原因。
（以下分享都是我开店的真实经历，可以点赞收藏，方便以后随时查阅）
首先我们需要承认一件事情，同样的项目，有的人就赚钱，有的人就亏的一塌糊涂，所以说做什么项目不重要，重要的是你如何去经营你这份产业。
举个例子：
在我没有开店之前，小区的顾客都是从超市、网上购买。而且大家虽然天天买，但是也担心里面有添加剂，不敢给孩子喝。
所以我就决定开一家鲜奶吧，主打纯手工无添加的产品，于是我拜师学艺，学了很多店的技术，因为我是生物食品专业，所以我对技术也做了改良。
2018年我的店开起来，因为产品健康，所以一开始就受到广大消费者的喜欢，当时赚钱是特别容易。但是从2019年11月我发现生意下滑的厉害，我开始怀疑实体店是不是没有发展趋势了，为此我还做了很多引流推广的工作，都没有效果。
于是我和很书中表示在人类学的研究中，普通人面对关键对话的通常反映是打或逃。而无论是打还是逃，你的血液都会流向四肢，因此大脑一片空白。所以，像在《非沟通》中提及的，情绪不稳定时，智商为零。沟通，一定要先让情绪稳定下来。多开店的前辈聊天，发现了实体店都有这样一个现象！
任何行业都有一个淡旺季，淡季的时候你的营销策划做的再厉害，但是顾客也接受不了旺季的产品，一定要站在顾客的角度去分析这些问题。
于是我分析了我这个行业，冬天就是淡季，大家觉得酸奶太凉不能喝，于是我就研发了一款可以加热到30度的温酸奶，即使是寒冷的冬天，也能让大家接受，通过这款产品，我的冬天市场又找回来了。
目前我开这家酸奶店已经4年时间，所以这几年我总结的经验就是，生意都会分一个淡旺季，淡季人少，要找一个产品，能弥补淡季的不足。淡季如果你都可以想办法赚到钱，旺季来了自然生意会更好。
我是张峻荣，一名酸奶店创业者，以上都是我开店的真实分享，希望可以帮到你。
目前是实体店经营的难关吗？如何克服？
第二，程林海是某公司的人事部，他为新进公司的一批销售人员进行培训，并按照老总的意思，准备从中挑选可以成为销售主管的人才，以便在适当的时候提拔使用。通过对比说明自己的想法。是的，一定要注意运营理念，要提高执行是一个整体，不能光想到一点，而漏掉其他，要想得到的结果，就必须每一个环节都要考虑周全。这也是栏目《对话》、《赢在》制片人王利芬经常讲到的：在执行中，要实现“环环相扣，无缝对接”。产品质量，要提高产品的性价比，要拓宽销售途径，除了要在实体店销售之外，也可以在网上销售。
是的，一定要转变运营的方向，一定要提高运营成本，一定要提高产品性价比，加大宣传力度。