二建哪个专业含金量高赚钱多 如何选择
摘 要：企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序，而成本控制是成本管理的重要环节，本文重点讨论工程项目内部控制的主要内容及其在施工工程项目中应采取的主要措施。市目前房地产不太景气，看楼市泡沫，以及地价也有稍微下跌就能看出来，的房地产会在未来两年好好整顿回归正常，其实分类投资很不错的，不比包项目收益少政专业是的专业之一，行情比建筑要好。市政工程项目多是不争的事实，基本在城市内的项目都属于市政工程管辖：下水道，供水管道、电力管道、城市道路施工等等。
赚钱的施工项目 赚钱的工程项目
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二级建造师市政工程专业需求还是比较多的。市政涉猎方向非常宽广，越宽泛的越不好备考。工程种类繁杂、知识点细碎的特点，导致复习起来相对就会比较吃力，极少有做工程的人接触过全部市政科目中的工程。需求量仅次于建筑专业，远远大于其他专业。
机电工程
能从事机电装备设计与开发、运行维护、销售与管理等方面工作的高级工程技术人才。机电专业相对于房建持证人数较少，但市场又有一定的需求，价格也会得到增长。
我们通过二建各专业考生的考试通过率，可以反映出该专业考试的难度。通过率越高的专业考试难度越低。
通过考生通过率评估，二级建造师各专业难度排行，从易到难为：建筑、机电、公路、市政、水利水电、矿业工程(此处不完全代表该科的真实难易程度)。
从行业需求角度衡从行业市场前景衡量量
其中建筑工程最普及，人数最多，需求，最容易考，建筑工程二级建造师的数量应该比其他的所有综合加起来还多。还要看自己从事那个专业方面的了，以自己目前所从事的行业为主，以后可以考增项目。
目前市场最多的是市政工程。当然，市政的也比较难考。市场前景也不是一成不变的，是随着市场的供需关系变化的。
承包市政工程项目一年能赚多少钱
框现在农村多数土地已被承包了，且现在承包一亩地的价格不贵，若和当地建立承包关系，把土地承包下来一些作物，那样可以小赚一笔。目前土流网主要针对农村各类型土地进行信息展示，为农户、、找地客户提供从挑选到成交的专业综合服务。现阶段土流网合伙人正在招募中架结构的高层房子市政工程的大型公共建筑,会展,酒店利润一般是百分之二三十
一般来讲，承包市政工程量较大，投入资金大，很挣钱的，虽然利润和其它行业的利润不多，大致在20%至50%之间，当然也有更高和更低的。甚至还有亏本的。因为挣不挣钱取决于多方面因素，比如自然条件，工程合同签定的优劣，工程机械设备的先进程度，从业人员的技术水平的高低等等很多因素决定的。所以承包一年的市政工程利润多少就不好说了，要看你的具体的建设情况而论，大多数是能够挣钱的，但也有亏本的。
2021年穷人创业致富好项目有哪些？七个低成本项目！
相对而言就赚钱虽说现在的工作大部分是朝九晚六，但受约束太多，因此很多人开始自己打工，但由于项目多，因此选什么项目是很头疼的问题，那
资金回得快比什么都强，利润肯定有，不赚钱的事我想没人干吧！2021年穷人除了以上的项目外，还有很多项目可选，具体可根据自己实际情况来选择，以上项目仅供参考。创业好项目有哪些
？七个低成本项目！
项目一、农村住宅设计装修
现在的人在城市赚钱后，会选择回家乡盖一栋属于自己的房子，而现在的农村住宅多朝着实用、美观、个性化等方面发展，因此就需要有人专门设计、研究新型住宅建设。如果你资金有限且对住宅设计有经验，那可以在家成立一个简单的工作室，组建一个有经验的施工队，后期做好服务是不愁赚钱的。
项目二、
项目三、废品行业
回收废品很多人觉得又又累，每天根本赚不了多少钱，其实收废品的效益还是高的，虽然看上去回收价格很低，但回收的多了自然就赚钱了。在回收废品时，只需准备一辆三轮车和一个称，每隔一段时间去村里面跑一趟，可回收不少各种废品，然后你再高成本卖给回收站。若是有些家电还可以用，你可以稍微加工一下再卖出去，这样就又可以从中小赚一笔。
项目四、农村净水过滤安装
虽说现在大部分地区的生活质量都提高了，但所用的水质都比较，尤其是农村喝的水现在都需要安装净水过滤器了，而现在一台净水过滤器价格不贵，若是去农村售卖，效益会很好。
随着有机产业的兴起，种植行业也迎来了新的活力，而现实中很多果蔬外表看上去不受欢迎，若是经过好的包装，无论是送给亲朋好友，还是送给都是个加分项。因此可以专门开一家从事包装、礼品盒、篮子的公司，等到了水果或蔬菜成熟时去跟当地种植的种植户和蔬果基地的种植户达成长期的合作，这样就可以狠赚一笔钱了。
项目六、鲜花店
现在的人都喜欢在家里摆一束鲜花，不仅可以改善自己的心情，还可提高室内的装扮环境，因此在量比较多的地方开个鲜花店还是不错的，毕竟鲜花店相对较少，只要几个简单的花筒，一个办公桌和一台电脑就可以了。每次进货时不要拿太多，可以根据节日售卖一些花束，比如母亲节以多色的康乃馨为主，情人节以各种玫瑰花为主，平常可多配些百合花、满天星、向日葵、菊花等好看的花束。
项目七、手机贴膜
现在的人都喜欢给自己的手机贴膜、戴手机壳等，而手机贴膜的利润其实是非常大的，一张膜的大约就在1-2元甚至几毛，而人工贴一张膜的话需要10元左右，大家都不会觉得贵，若每天贴个10张，算下来也赚了不少钱呢。
搞穿越工程赚钱是真的吗
工程项目内部成本控制是施工项目成本管理的重要环节，它贯穿于施工项目从投标阶段开始一直到项目竣工验收的全过程。因此要重视和加强项目成本控制对进一步寻求程度的成本节约，加强项目成本核算，及时进行成本分析，落实成本改进措施，使各项成本控制在目标成本以内，为企业创造更多的效益。是真的。
不知你还要怎么具体呀？由石油工程建设公司江苏油建承建的中俄东线天然气管道工程(永清—上海）泰安—泰兴段定向钻穿越项目正式开钻。该什么活都行。项目共包含3段，此次开钻的是长度为1702米的新沭河段，是目前国内1219毫米管径穿越距离最长的定向钻穿越工程。
不是。都是吸引人的营销手段，提现条件很高，很难达到。
【浅谈工程项目内部成本控制及措施】工程项目如何赚钱
那不赚钱：工程项目；内部成本控制；措施
引言
如何加强工程项目内部成本核算，减支增效，已成为大多数房地产企业的长期经营战略。企业内部控制，是相应企业为保障企业相关业务活动有效进行以及保障企业资本产业的安全与完整，发现企业管理和业务过程中错误并纠正。并严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和成本之间的异并进行分析，消除施工中的损失和浪费现象，发现和总结先进经验的动态过程。
项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目内部成本发生的信息是通过项目核算实现的。因此，也可以说项目核算是项目成本控制的手段，但是成本控制又不是消极反映成本支出的概况4 结 语，它是一个控制影响成本诸因素的管理.成本控制不是孤立的职能，不是成本核算人的任务，而是全体参与者共同的任务。具体程序如下：项目部在承揽工程后，根据工程特点和施工组织设计，编制人工、材料、机械的成本，对该工程进行成本预测，并将成本预算部审验备案；项目部根据成本，按成本项目制定出目标成本，财务部门合同，生产管理部以成本和目标成本为依据对成本实施控制。所以做好工程项目内部成本工作十分必要。
2 工程项目内部成本控制
2.1 项目内部施工组织协调
做好组织协调工作对于项目的发展是非常重要的，因为组织协调分为内部关系的协调、近外层关系协调和远外层关系的协调，在实际的工作中排除障碍、解决矛盾、保证项目管理目标的顺利实现。建设方在工程的施工过程中起着主导作用，为此会从项目开工到竣工及竣工后提供质的服务，全面了解建设方的期望和需求，充分掌握为建设方服务的内容，达到服务目标，最终实现工程项目的综合目标。因此我们要通过做好人的思想工作，加强管理层与作业层之间的管理和教育培训，提高人员素质等方法营造一个良好的施工环境并与建设方建立良好的相互信任、相互支持和相互理解的关系，以保证工程在运行过程中优质、安全、高效、文明施工。调动人们的工作热情，达到的工作效率。
项目内部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。而成本控制应按下列程序进行：规定各个项目部要编制好并上报其成本；新材公司会要与各个项目部一起来商定项目成本；新材公司会同材料部、预算部、财务部、工程部共同审定所涉及项目成本报告，同时还要监督目标成本的实施情况；要使各个项目部应具体实施制定目标成本；各工程部、项目部、财务部、合同预算部、对反馈的工程信息还要进行审查。这就要求相关人员在处理项目事宜时，要明确项目处理权限同时还应明白所要承担的，对普通的业务或直接与客户接触的业务，必须要要经过复核，对于重要的业务，要实行各个职能部门签认制度，同时给相应的岗位配备专业技术过硬，能力全面的员工，并将其纳入规范化、程序化管理，此外，还得将结算定期和监督的过程直接反馈给财务部的负责人。要以现有的审计、和稽核部门为依托，专门成立一个直接由公司与被审计项目部相的审计小组。
2.3 项目内部成本控制的落实
作为项目成本的控制体系，应该贯穿于整个工程项目实施的全过程，同时还要按照有关章程和制度办理，具体落实到人、到人，努力提高成本控制体系的效率。这就需要我们进行多方面的考虑，首先说一下机械使用费的控制，相应部门必须科学地确定项目所用的机械台班定额，同时还要把核算落实到相应机型甚至作者，确保做到事前测算、事中控制、事后考核，尽能力去提高机械利用效率，争取超额完成台班定额工作量。此外，合理控制好机械设备的维护费用，让成本真正的降到，让公司达到的经济效益。其次，我们要做好分解成本控制指标，高度重视主要成本项目，因为它往往在直接成本中要占有60%以上比例，在降低成本方面，它是潜力的可行性因素，所以及时准确地把握不同地区及不同规格的材料、半成品的价格信息，要进一步利用长期与商家建立起的友好合作关系。要确保掌握工程基本情况与控制员工费成本和现场经费，因为只有掌握了工程的基本情况，我们才能做出合理的预算，在此基础上既要抓好员工编制，将岗位具体到个人，工程项目组织体系要高效、精干，要缩小中标人工费与员工工资标准的距；还要注意控制好项目间接费用，特别要控制旅费、招待费、电话费、办公费等各项杂务费用的开支。从根本上落实项目的成本控制问题。
2.4 发展严谨高效的项目成本内控体系
企业内部控制体系，具体应包括3个相对的控制层次。个层次是在项目部全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的防线。第二个层次是在有关人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和应承担的，对一般业务或直接接触客户的业务，均要经过复核，重要业务实行各职能部门签认制，专业岗位应配备心强，工作能力全面的人员担任此职，并纳入程序化、规范化管理，将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。第三个层次是以现有的稽核、审计、部门为基础，成立一个由公司直接并于被审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核、项目审计、落实、监督审查会计报表等手段，对项目部实施内部控制，建立有效的以“查”为主的监督防线。一定要做到在其位谋其职，坚决做好自己的工作，坚决按照程序办事，严格遵守相关的法律规定，只要这样项目的内部成本问题才能真正的得以解决，这也将对于及时发现问题、防范和化解项目部的经营风险和会计风险，将具有重要的作用。
3.1 建立成本制与完善成本控制运行机制的重要作用
又是保证成本控制有效实施的重要保证，落实成本是项目成本进行有效控制的关键。在施工生产过程中，为了有效地控制施工费用的支出，防止损失和浪费，对施工各项费用应分别建立有效的控制制度。提高全员成本意识，以效益分配是落实成本，提高全员成本意识的重要手段，只有人们的意识提高了方案才可以得到更好的实施。工程才能在最短的时间内得到更好的完成。
我们积极广大毕业生转变就业观念，走“先就业，后择业”的渐进式发展道路。加强学生从基层做起、从一线做起的工作理念教育。通过我系已毕业的学生回校与毕业生的交流，使毕业生懂得任何用人单位需要的是踏踏实实、一步一个脚印干事的人才，只有通过这样，刚毕业学生才可能熟悉企业运作流程，企业才可以进一步发现你是人才，才可能得到企业的认可。只有这样我们的项目内部才能注入新的活力，从而制作出更好的方案，让我们的项目内部成本得到更好的控制。
[1] 麦可思———大学生就业研究课题组，20反正就是能快速搞完工程09年大学生就业报告.
比方说1个亿的工程。。如果施工承包的话能赚多少！我要明确！
什么活都行。以目前施工单位的内部目标应该盈利10-30%，如果一个项目能力特别好的话应该至少盈利15%是没问题的，也就是说以一个正规的施工企业来说应该能盈利1500万左右。
和建筑专业一样，从业人员也非常的多，不过和建筑不同的是，机电在施工单位属于安装工程，安装工程一向属于技术含量高待遇好的工种，所以这个专业需求比较多，价值与市政专业可相提并论。建设单位本身就是业主，你怎么给业主介绍承包工程？你所说的建设单位应二级建造师共有六个专业类别：建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程，一般来说，市政、机电专业的含金量是比较高的。该是施工单位吧。
这是一个比较笼统的概念，作为你个人，看把持这个项目的力度有多大（这个项目的可信度如何，跟业主关系如何，你的建议业主是否听从等等），作为施工单位，首先它要分析这个所谓一个亿的项目到底有没有利润，还要考虑合同条款、付款方式、工期及建设单位的资金来源等等。
所以在前期你把该项目告知施工单位的时候，人家最多给你一点茶水费用而已，如你能协助项目进程发展，在经施工单位核算后的造价确保有利润（纸面上的）的情况下，直至合同的签订，施工单位会一次性的支付合同价款的0.5%左右的辛苦费，大概有几十万吧。
不要想着给人家介绍项目就能达到暴富的想法，因为施工单位即使承包了项目，还会有风险的，所以叫他们拿出太多的资金给你是不可能的，当然，如你能像丁苗那样纵项目的话，哪又另当别论。
以目前施工单位的内部目标应该盈利10-30%，如果一个项目能力特别好的话应该至少盈利15%是没问题的，也就是说以一个正规的施工企业来说应该能盈利1500万左右
给你个我亲身经历的实例以供参考 104国道改建工程 一级标准 总长19KM 投标价8000W 后来追加到1亿 工程结束 承包老板赚了600W左右 这算是顺利的。
要看怎么做了，也要看做得是什么工程，有赚钱的，但也有亏本的。主要就看你如何做了。一般利润为1%--10%
例如学校改建翻新的建筑工程，我承包的话需要做些什么来保证这个项目能赚钱？请求高手帮助，要求全面！！
再3.2 培养人们的正确择业心态看面积大一个项目就是建设方和施工方的一场搏弈，谁的管理者有水平，有头脑，那就谁获利！,投资高,但是工程复杂程度相对较低,自然是就好项目光伏安装施工队挣钱吗？
健全成本制。成本控制与经济制相互补充，成本控制是建立健全企业内部经济制的主要条件，而企业内部经济制，光伏安装施工队的挣钱情况与市场需求和技术水平有关。在需求旺盛的政策期间，光伏安装施工队可以获得更多的订单和项目，从而获得更多的收入。此外，技术水平的提高也可以带来更高的收入，因为技术领先的施工队可以提供更专业、高效的服务，从而获得更多的客户信任和合同。
二建6个专业怎么选 从考试通过率看考试难度二建哪个专业最值钱 市政工程然而，在市场需求不足或技术水平较低的情况下，光伏安装施工队的收入可能会受到影响。因此，要想在这个行业中赚到钱，就需要持续关注市场动态，加强技术实力，提高服务水平，不断提升竞争力，才能赢得更多的订单和客户。总之，光伏安装施工队完全有机会挣到可观的收入，但需要具备市场敏锐度和技术实力等优势。
建筑工程如何赚钱？
参考文献建筑工3 工程项目内部成本控制的主要措施地的管理需从基层学起，试着学施工员、资料员、材料员、预算员、安全员不需要你多精通但必须都要懂；如果你悟性好的话3-5年通过锻炼应该胜任项目的职务，这样你老爸就可以每周来一次工地现场，以后逐渐每月来一次工地现场，直到你能熟练完成三五个项目后工程现场的管理基本就没多少问题了。
资金回得快比什么都强，利润肯定有，不赚钱的事我想没人干吧！哎，很多老板叫亏钱，你没有理解这个“亏”工程刚开始预期可以挣100万，结果到工程结束只挣了50万gkos这样就亏了50万了工程极少数会亏，就是真亏了a那些老板也会去扯皮，把亏的补回来。
要亲身体验才会知道。多和工人打交道以便学习经验。
承包高铁项目的车站工程赚钱吗
那不赚钱承包高铁项目的车站工程能够赚钱，但具体的收入取决于工程的规模、工程的类型、施工技术水平以及项目本身的质量等因素。一般而言，承包高铁项目的车站工程不仅要满足客户的设计要求，还要满足安全、环保和其他相关规范要求。另外，由于高铁车站属于特殊的建筑类型，施工技术水平也要比普通建筑高出很多，因此，承包高铁建设单位控制成本，争取花最少的钱，干最多的活！项目的车站工程，收入也会比普通建筑项目要高很多。
包工程做确实赚钱，至少在我还没进入工程行业之前是这么认为的。但工程行业真的那么赚钱吗？我想应该是未必。印象中做工程的老板，好像都是脖带黄金项链，手腕手表的标配，但进入这个行业后才发现原来我身边几个清包公司的老板，其平常生活好像也并没有我们想象中那么洒脱。房地产工程都有那些项目？做哪些项目赚钱
[2] 任江林.关于提高大学生就业能力的几点思考[J].教1 工程项目内部成本育与职业，2005（6）.门窗工程，外保温工程，电梯，防水，等，
做装修吧，装修很来钱。凭借你们的关系可以多得点。
不太其实只要的维修加固工程，包赚的！！！！！！！！！！！预算的话，你主要考虑的是施工措施，因为很多的项目是在原来的基础上进行，所以难度会大于新建。所以你的措施一定要合理，施工组织设计一定要编制完善，在以后结算时你才有话说！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！希望搬到你！明白你到底想问什么。
就像你说的，“...有高层、错层和普通住宅...”产品都出来了，那你还想问怎么做，到底是想问什么呢？项目风格、定位、户型配比什么的？这个要看项目位置和当地消费能力的。