为什么微信QQ要封杀淘宝的分享链接呢？

腾讯公司微信QQ主营项目是社交化。通过社交流量为基础的公司。阿里巴巴，淘宝是做电商平台的公司，两个公司都出在各自的领域。

腾讯为什么要杀入电商(腾讯为什么要杀入电商平台)

腾讯为什么要杀入电商(腾讯为什么要杀入电商平台)

腾讯微信QQ封杀淘宝的分享链接，是因为腾讯不想免费把流量给到淘宝电商平台。近一段时间，腾讯不断的封杀其他的社交平台。比如今日，西瓜视频，，等。因为在社交领域腾讯是社交起家看见其他的平台做社交做的还不错就眼红。

希望腾讯公司正面的对待其他的公司，共同维护建立互联网生态系统，鼓励扶持其它企业的发展合作共赢。

今日周兵知名自媒体原创问答作者，每日更新更多原创问答内容。

腾讯用投资占了半个互联网 其中两家企业已经威胁到阿里

“阿里没有社交的基因、腾讯没有电商的基因”这是互联网上流传的一句话，然后这句话前半句以后如何不知道，但是后半句已经作废。以广撒网为手段的腾讯，已经在占了电商行业的半壁江山。

前段时间，网友一直在聊“腾讯收购爱奇艺”，当时就感叹，现在已经没有腾讯不敢买的东西。

腾讯一直以来都是广撒网的模式在投资各种领域企业。在腾讯“投资+并购”的资本大网下，越来越多的腾讯被司，在2020年成为庞然大物。

排名前五的互联网公司：腾讯、阿里巴巴、美团、拼多多、京东。细心的朋友应该能看出，除了阿里巴巴，剩下四个企业全部是腾讯派。

美团：美团点评已于2018年8月份启动赴港IPO前的推介活动，至少融资40亿美元，腾讯控股为美团IPO基石投资者之一，投资4亿美元。

拼多多：拼多多成立于2015年，是一家非常年轻的企业。在2016年拼多多的B轮融资中，就出现了腾讯的身影。到了2018年4月份，拼多多发起了新一轮的30亿美元融资，当时腾讯成为领投方。

京东：2014年的时候，腾讯就凭15%的股份成为了京东的大股东，因为腾讯资金的入驻，才给持续亏损的京东商城注入了一股强心剂。也是由于腾讯的入股才让京东有了巨大的支持与阿里巴巴相抗衡。

都说的两大电商是京东和淘宝，然而拼多多已经超越京东，淘宝应该有点慌。

腾讯不断在电商行业投资有所成就。两年前，腾讯投资的600多家公司，新增的价值就已经超过了腾讯自身的市值。如今，腾讯投资的公司超过800家，其中70多家已上市，超过160家是市值或估值超10亿美金的独角兽。

被腾讯投资的企业，已经成为互联网的重量级企业，作为股东的腾讯，毫无疑问是获益者。

近日，腾讯基于微信小程序，又推出了自己的电商平台“小鹅拼拼”，投资也好，自营也罢，腾讯的电商帝国愈发强大。

阿里投资领域很广，例如高德地图、优酷土豆、饿了么都是很不错的项目，然而这些项目阿里明没有让他们运营，而是归到阿里体系下，必须有阿里带队。

“阿里投资是要消灭巨头，收归我有，腾讯投资是要寻找人，扶持新的巨头。”一位投资人分析。

阿里投资的企业是将其归纳到下边，谋求发展；腾讯投资的企业是发展，共同挣钱。

阿里投资和腾讯投资所承担的风险也是不同的。对于阿里来说十指连心，被投企业的任何决断都亲力亲为，风险共担，荣辱与共。而腾讯投资则则不同，被投企业你可以自由发展，挣钱腾讯收益，冲锋陷阵你先上。

腾讯像是撒一张大网，鱼儿之间非敌非友。然而网外的中小企业，想要有所成就也是非常难的，毕竟没有腾讯“喂食”。

腾讯为什么电商做不起来

用户习惯了出现的产品，使用时间长且安全放心；

腾讯电商这块总体给人感觉很山寨，不管界面风格还是网站体验都很不好；

淘宝有店小二，为买家卖家双方都可以调节矛盾沟通，而腾讯电商这块更多的是买家没有保障，商品出了问题买家和卖家的矛盾没有专业的来解决；

腾讯电商在打价格战的同时一定要注意用户消费群体的不同；

其他的日后再说。

拍拍干不过淘宝，所以去投资京东了。

你说我淘宝，天猫用的好好的，为啥要去拍拍呢。

支付宝使用习惯了，没必要去用财付通。

我个人的想法。

为什么腾讯社交可以垄断而电商等却陷入苦战

传统中心化电商的社交关系虽然更加即时，但是和传统实体零售一样，在购买过程进行咨询和售后服务中出现，并不是粘性很强的社交关系。

准确一点来说，这些社交关系只涉及商业行为的部分。

重要的是：消费者之间没有建立社交关系。

为什么腾讯会做不好电商？

因为来的太晚了啊~

毕竟淘宝是电商起家的，用户已经习惯了在淘宝里面了，所以用户就很难被吸引到那边去，腾讯一直都是给人社交网站和视频软件的感觉，一下子很难改变~

腾讯再战电商，这次的大招有点狠

近日，定于在的微信用户，突然发现支付页面里，冒出一个名为“腾讯惠聚”的新功能，并收到红点提示。

能获得这个位置的小程序，可不一般。

早期京东、拼多多，都靠着“九宫格”的扶持，获得了大量流量。

科技 君还发现，这个新功能还是一个购物入口。

要知道，腾讯在社交、 游戏 几乎战无不胜，唯独在电商领域，可谓“屡败屡战”，始终未能取得瞩目成绩。

此次它又憋出什么“大招”了？

尽管现在的它，越来越臃肿，但“九宫格”仍相当于黄金时间的广告位，属于顶流扶持地位。

腾讯惠聚一出现，就排在了京东、拼多多之前。

这是一款由腾讯智慧零售战略合作部推出的一款入口小程序。

目前它还在进行灰度测试，并未面向全国用户开放，但重要性不言而喻。

乍一进去小程序， 科技 君并没有发现它和其他商城有何不同，首页布局、搜索框、产品种类都中规中矩。

还有电商中的一些常见，比如购物号中，可以让朋友查看近购买的商品，以及商家发布的内容种草和动态。

这里还有拼多多“砍一刀”的身影，只不过商品旁明确标注了需要邀请的人数。

看到这里，你以为它就是个普普通通的小程序？

并非如此。

它不光是一个线上商城，还可以直接连接品牌的小程序。

比如，只要点击“认养一头牛”，就能跳转到品牌的旗舰店小程序。

这就相当于给了入驻商家曝光扶持，并实现可能转化。

近两年，私域流量火热，围绕微信精细化运营的工具也层出不穷。

谁都想通过微信庞大的生态，发现商机。

但真正能玩转这个流量池的，还是腾讯自己。

众所周知，企业微信是腾讯另一款用于企业沉淀私域流量的工具。

除此之外，还能分层再次将用户导流至社群。

社群内部，设置了自动欢迎语，还有“点击瓜分50元”的红包。

一款小程序，联动所有入驻商家，还能充分利用企业微信，不得不说，这招有点狠。

当初腾讯推出“小鹅拼拼”，采用的是传统电商打法，仅限于卖货，然后平台抽成。

但这种模式并不适合它。

电商链条上，人、货、场缺一不可，而腾讯只有人，这也是它做电商举步维艰的主要原因。

微信里小程序不少，但喜欢“逛”的人少之又少。同时，它也没有强大的供应链做支撑。

这个难解的题，腾讯惠聚终于给出了——专注做引流平台。

带货，而不是卖货，对于腾讯来说，是非常“因地制宜”的一步棋了。

不过虽说这种方式新颖独特，但是腾讯惠聚要面对的困难也不少。

张小龙曾说“给用户选择权”，强调要保留微信的“体面”。

但给品牌做导流不是一件容易的事，尤其是在大多数微信用户没有“逛小程序”的习惯情况下。

腾讯惠聚既要充分引流，又要保持高冷，必要找到其中的平衡点。

另外，虽说微信不缺流量，但在微信里做的生意，并非全部成功。

目前来看，加入“九宫格”，只是腾讯的步。

这盘棋，离结束还早着呢！

- END -