电商不好做了？阿里、京东到处开实体店！实体店成抢手香饽饽
随着互联网消费意识的不断提升，消费者几乎所有的日常生活都离开网络，而被经常提起的“线下线上”中，似乎所有的消费者都把目光放在了线上。
电商平台线下实体店怎么样 线上平台线下实体店
电商平台线下实体店怎么样 线上平台线下实体店
然而，就在市场广泛认为未来是电商的天下时，作为电商企业们却把眼光放到了实体零售上了，阿里、京东、苏宁易购等巨头都在纷纷布局。目前，市场已形成了消费者把目光放到了线上，电商企业把目光放到了线下的格局。
阿里的“线下”布局
曾一度被实体百货视为转型的银泰商业，在2015年7月正式发布公告称，公司控股股东之一的沈国军已转让约3.98亿股份予第三方。
2015年8月，阿里宣布与苏宁达成战略合作。阿里将成为苏宁云商的第二大股东，苏宁将持有阿里巴巴1.09%股份。
2016年11月，阿里以21.5亿元的代价购入总部位于浙江的三江购物32%的股份。
2017年2月20日，百联宣布与阿里签署战略合作协议，3个月之后，阿里便宣布正式入股联华超市（百联旗下港股上市公司），成为其第二大股东。
2017年11月份阿里再度出手，与欧尚零售、润泰宣布达成新零售战略合作。
在一系列的布局之后，阿里的脚步似乎永远不会停止。在此期间，除了上述产业布局之外，阿里还布局了盒马鲜生、肯德基、星巴克等等线下零售企业。
京东要“沉”下去
2019年年初，京东四十多位核心高管在郊外雁栖湖进行了一场持续数日的封闭战略会。围绕如何争夺低线市场，各部门进行了激烈的讨论。后的决定是——用组合拳“全团压上”。
线上，京东以“拼购”作为核心产品，运营，提供微信一级入口；线下，京东在低线城市布局了12000多家京东家电专卖店、2000多家京东专卖店、160余家京东电脑数码专卖店；投资方面，京东先后入股了五星电器和迪信通，它们的线下渠道也将为京东所用。
阿里巴巴、京东对于线下商超的布局其实是线上逐步转移到线下的全新革命，通过将线上以互联网为媒介的商品供应方式转变成为线下以实体店为场景的供应方式来实现用户体验的提升。
现在新的模式就是“社交新零售”，小蜜淘作为全球领先的社交新零售电商平台一直都走在前沿！
小蜜淘是一家突破了渠道，场景，支付的以社交零售为导向，融合线上商城、线下门店、场景化销售的新零售平台。
小蜜淘整合供应链体系，拿到价的优质商品；帮助创业者开店，导流线上客户，让线上客户也能享受到实体店的服务，同时让创业者，实体店老板花少钱获得的利润；同时，还让消费者赚到他赚不到的钱，消费者只需要将认可的产品分享出去就可能产生收益，消费者通过碎片的时间就可能赚到一份工作带来的收入。
小蜜淘符剑新一直都在说：未来要让天下没有难做的生意赚钱！所以，小蜜淘也一直在朝着这个方向努力，“自用省钱，分享赚钱”
线上与线下的同步前进让新零售发展的脉络逐步清晰，未来的新零售必定是一个线上与线下打通，实现无缝联通的存在。线上与线下之间的壁垒逐步消除，再借助彼此的优势带来用户体验的提升，真正将当下商业的发展模式进入从B2B时代进入到S2b时代。实体店也将迎来新的发展机遇，未来实体必定成抢手的香饽饽！
电商与实体店的优劣有哪些？
电商与实体店的优劣主要体现在购物体验感、店铺的服务态度、投入的成本等方方面面。
2.实体店和网店相比的优势：
1）购物体验，很重要，这个是在线上体会不到的
2）社交，这个也是在线上体会不到的
3）优越感，你的任何物质消费行为，都是在满足优越于他人，如果仅仅是需求消费，那商业早完蛋了，你买那么多衣服，你能穿几件
4）综合，购物，吃饭，看电影，聊天，等等
5）没有那么纠结的购物，现在在线上买东西，太复杂，搜索一个东西，能出来几千个不多的，价格不一样，也不知道品质怎么样，只能通过，评论等等来确认，但是还是抱着试试看的态度，购买，不行就退货，可以买到一个心仪的产品，好复杂。所以为什么现在淘宝流量贵了，都被各大品牌方抢走了，因为人家线下有实体，品牌有知名度，不是流量贵了，而是很多消费者直接搜索品牌名，因为信任其实线下实体针对于线上还是有很多优势的，只不过线下实体总是拿自己的短处与线上电商竞争，有毛病的想法。
3.实体店和网店相比的劣势：
1）实体店的商品种类和数量有一定的限制。
2）投入成本：实体店开张如要装修、采购、人员、，初期成本比较高。经营成本高、实体店铺需要门面，要考虑选址，所以好的门面租金贵。
3）同行竞争：实体店多，虽然机会平等，但相同的商品也存在可比性，同行直接进行压价，影响实体店的利润。
4）淡旺季节：采购的商品存在季节性或流行性，如果投资不正确，大量的库存无法售出，会给实体店带来资金拖累。
5）受众范围：实体店有固定的经营场所，受众范围比较小。
现在做一个线下实体店入驻的电商平台有市场吗？
其实美团、饿了么等外卖平台也在偿试从餐饮、外卖、电影票、酒旅，伸向出行、共享经济和新零售等任何有想象空间的领域业务比如商超生鲜类,使用的人并不多.这也许和用户使用习贯有关,外卖平台餐饮消费才是合乎情理.
今几年也有很多做会员支付和行业联盟营销的公司服务于本地实体店,做的也都是一门生意.目前还没有一个项目发展成大平台.
如果说做一个本地淘宝侧重于当地实体店O2O平台会不会是一个电商机会,我想说机会非常大.但是要结合以下几个特点:1.一定要做成淘宝网这样免费入驻平台;2.要有京东自营模式,加快速物流配送;3.要能和拼多多一样可以微信直接登陆和拼团,裂变营销;4.社区分享和网络直播,;5.重要的是网上平台既是大家网店也是网站,实体店是用户体验会所,重视用户服务。
被淘宝、京东、拼多多等电商平台冲击，实体店的未来应该如何发展
实体店的市场变得越来越小了，有些大型的实体店还面临了倒闭的风险，很多实体店的店主还抱怨生意越来越不好做了，并且还有很多商场出现了倒闭，造成这种情况主要就是因为越来越多的人更喜欢网上购物，比如淘宝、京东、拼多多、亚马逊、唯品会等电商平台。面对这么多电商平台对实体店的冲击，实体店的未来应该何去何从呢？是否会被线上购物模式所取代呢？
实体店的线下购物模式虽然被线上购物的模式受到了一定程度上的打击，但实体店还不会被大规模的倒闭，并且也不会被线上鼓舞模式完全取代。因为还有很多用户群体依旧喜欢去实体店中购物，因为实体店还是有一定优势的，只要发挥好这些优势，那么实体店的线下模式就会一直存在。实体店的线下购物模式能给用户们带来更好的用户体验，比如用户们去实体店购物，实体店可以多增加一些用户对其产品的用户体验，毕竟看到了实物，而且还得到了体验，那么就是一种质量保障。实体店的卖家可以多给买家讲解其产品的相关参数与优缺点，这样还能为自己增加很多忠实的粉丝，为店铺的长久发展做铺垫。
线上购物虽然方便，但线上购物并没有看到实体，还有在给买家邮递商品的时候，卖家还有可能留有私心，把九成新或质量有些瑕疵的商品邮递给卖家。还有在网上购买商品的时候，卖家有可能会拿错商品，这就导致买家收到商品后，只能进行退货或者换货。还有关于物流的问题，在运输的途中，尤其是电子产品如果遭到了碰撞，那么质量也会得不到保障。
通过分析了实体店的优势与线上购物的缺点来看，线上与线下都是有着各自的优缺点的。线下如果充分发挥好其自身优势，那么就会长久地经营下去，如果线上凭借着其简单、便捷、种类多等优势，那么也会在与线下模式竞争中产生优势的。所以线上与线下都是有各自的优缺点的，有些时候也是可以相互制衡的，虽然目前线上更有优势，并且大部分年轻人也更喜欢线上购物，但下线模式也会被一些中老年群体们所欢迎，所以线上与线下结合在一起才是更好的选择，也会挽救线下模式在与线上模式竞争中所面临的劣势，并且还能让线下模式得到更好的发展空间。
#实体店倒闭潮#
电商零售增速明显下滑，线下实体店逆势反弹，实体店能重获春天吗？
是可以的，只要找准定位，现在许多实体店的生存也是非常不错的。
实体店是可以重获春天的，而且受到的影响，现如今在实体店的发展水平来说都是非常不错的，而且人们在购买衣服的时候多都是通过实体店进行购买，这对于实体店后续的发展也带来了更加积极的帮助，而且也有利于市场经济的平衡。
我觉得很难了，因为实体店确实是现在压力比较大，电商发展的比较好，价格比较低，很多年轻人都选择了网上消费。
我认为实体商店是不会获得春天的，因为大家依然会选择在网络上进行购物，主要是因为网络上购物可以选择的范围更多，而且价格也会更便宜。
这一段时间现在实体店的业绩确实出现了好转，但是并不会说明实体店的生意会迎来更好的发展，相反实体店在未来的发展就会变得越来越困难。已经影响到了普通老的收入，所以会选择在线上购买商品，从而会减少生活的成本。
网上的商品更便宜。网络上购物的商品的价格相对来说是更便宜的，而且价格至少会便宜20%~30%的水平，一支笔在互联网上购买只需要两毛钱的价格，但是在线下实体店购买需要一块钱的价格，很多人都会选择在互联网上购买。
网上的商品种类更丰富。很多人之所以会在网络上购物，主要是因为网络上的商品的种类是更丰富的，网络上可以按照自己的需求来进行搜索，但是在线下实体店想要找到自己喜欢的东西是比较困难的，所以很多人才会在网络上购物，这其实就是网上购物的一个优势。
线下实体店面临的房租压力较大。这些年来实体店的生意之所以不会获得太好的发展，主要是因为实体店所需要承受的房租的压力较大，众所周知，2016年之后的房地产市场的价格一路高涨，在房地产市场价格上涨的过程当中，已经影响到了实体经济的发展，各行各业都已经受到了影响，互联网业务反而获得了更好的发展。
通过以上三个方面的分析，我们可以发现互联网互联网有着更大的优势，而且普通老已经养成了网络购物的习惯，习惯一旦养成的话，就不能够在短时间之内改变的，所以互联网上的业务在未来将会获得更好的发展。