做电商怎么看如何看电商

做电商要看哪些数据？

构建电商数据分析的基本指标体系，主要分为8个类指标。

做电商怎么看如何看电商

1.总体运营指标：从流量、订单、总体销售业绩、整体指标进行把控，起码对运营的电商平台有个大致了解，到底运营的怎么样，是亏是赚。

2.网站流量指标：即对访问你网站的访客进行分析，基于这些数据可以对网页进行改进，以及对访客的行为进行分析等等。

3.销售转化指标：分析从下单到支付整个过程的数据，帮助你提升商品转化率。也可以对一些频繁异常的数据展开分析。

4.客户价值指标：这里主要就是分析客户的价值，可以建立RFM价值模型，找出那些有价值的客户，精准营销等等。

5.商品类指标：主要分析商品的种类，那些商品卖得好，库存情况，以及可以建立关联模型，分析那些商品同时销售的几率比较高，而进行捆绑销售，有点像啤酒喝尿布的故事。

6.市场营销活动指标，主要某次活动给电商网站带来的效果，以及广告的投放指标。

7.风控类指标：分析卖家评论，以及投诉情况，发现问题，改正问题。

8.市场竞争指标：主要分析市场份额以及网站排名，进一步进行调整。

你对电商有什么看法？

电商虽然说推动了经济的发展。为提供了非常多的就业岗位给我们的生活带来了非常多的便利。但是对实体经济的冲击也是不可小觑的。只能说电商有利也有弊。但我认为利大于弊。

一、模式。一个好的电子商务网站在市场定位中会切身的考虑商家和消费者的利益，使商家能够充分发挥自有优势，在产品的营销和推广中根据市场的需求及时做出变化，使消费者满意网站提供的一切服务。二、技术。购物网站意味着海量的商品信息，直接面临的就是商品搜索。先进的搜索引擎技术能使消费者更方便、迅速、准确、满意的找到所需产品

面试官问你对电商怎么看,如何回答才有深度？

你对电子商务的认识，觉得他未来的发展之类的，或让你评价一个电子商务的项目。主要是你对电子商务有自己的认识和想法，看一些相关的书，比如《电商时代》《互联网思维》。

种：反问一句：“电子商务专业东西太多了，您更想我说哪方面呢？”

PS，以我的经验，HR多半一脸懵比但强装镇定，把皮球踢回去：“你挑一个你想说的方向说吧。”如果你表达能力，专业知识弱，一定提前在家练一下，说的点要跟他们公司业务扯上关系。

第二种：思考3-5秒钟，然后侃侃而谈。

有一个小技巧，如果你觉得自己才疏学浅，就加一两位电商行业大佬的名人名言，或者大佬的某些观点，并表示赞同。HR本来就听的云里雾里，听到你提起大人物，多半被勾起兴趣，顺便在心里疯狂点赞夸你说的有道理、眼界宽广、知识储备丰富等等等等。

广义上的电子商务，其实指的是通过电子手段所进行的商业事务活动。狭义上指的是商业活动，而广义上则泛指事务活动。

事务活动，其实就是利用网络电子技术，极大提升企业的经营效率或是降低企业运营成本。通过互联网，使企业公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间利用电子业务共享信息，打造信息对等透明，以提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。

所以广义上的电子商务，更多是用来提振企业经营效率的，而非是直接面向于消费者端，因此广义上的电子商务，知道的人自然就少。

怎么看待电商这个行业？

网络用户规模达到8.4亿人

网络基础设施不断完善，智能手机普及率提升，网民用户规模持续增长，网上购物人群数量也随之增长。截至2021年12月，网络购物用户规模达到8.4亿人，较2020年12月增长7.67%。

网上零售额突破12万亿元

2019年以来，网上零售额持续增长。受到居家影响，2021年线上销售增速超过10%，网上零售额突破12万亿元。2022年1至4月，网上零售额已经达到3.87万亿元，同比增长3.3%。

网上零售额中实物商品占大部分，占比超80%。2019年以来，实物商品网上零售额持续增长，2021年增速约为10.7%，零售额达到10.8万亿元。

综合电商仍占据主流

2021年综合类电商的GMV占比超过80%，仍占据的位置。直播电商近年来大放异彩，增长势头较猛，已经位居第二，GMV占比达到14%。

淘系占据零售电商半壁江山

2021年淘系仍占据零售电商市场月52%的市场份额，其次是京东和拼多多，市场份额约为20%和15%。剩下的市场被、快手等占据。

综上所述，随着网络基础设施以及智能手机的完善，用户随之增长，截至2021年12月，达到8.4亿人，网上零售额也突破12万亿元。目前，综合电商仍占据零售电商的主要市场，其中淘宝、京东和拼多多市场份额排名前三。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

关于电商的一些看法

电商归根结底是一种销售模式，借助互联网的力量，电商渠道缩短了生产者与消费者之间的距离，消灭了中间环节，让消费者可以购买到更廉价的商品；不仅如此，经过互联网的改造，交易不仅仅局限在某个线下具体场景之中，消费者可以在线上与更多商家进行直接沟通交流，打破了信息不对称的局面。这是互联网已经为商贸行业带来的改变。那么在未来，电商的发展方向是怎样的？

想要回答这一问题，还是应该回到商品交易的基本的分析框架：生产-渠道-消费。

首先在消费者方面：互联网的深入发展必将凸显消费者的主体性。

1.消费者数量增多。以往，受制于线上信息技术水平，农民尚未广泛接触电商；受制于线下空间条件，海外市场还没正式打开。在未来，农村和海外市场是的蓝海，京东加速布局农村电商网络，阿里速卖通的触角早已伸到国外。除此以外，“消费者”这个概念的外延也将进一步拓宽，B2B的发展也是大势所趋，类似于阿里巴巴、环球市场这样的B2B电商平台，以及提升企业运行效率的办公室软件和管理服务方案，也会打开一片新的市场。

2.消费者需求升级。随着中产阶级的崛起和日益壮大，消费升级是未来经济增长的一个重要推动力，这也是为什么现在文化旅游、体育产业这么火热的原因。而对于商品消费的需求升级，也是其中一个非常重要的方面，阿里巴巴开始更多地扶持和天猫；从阿里孕育出来的食品电商平台“三只松鼠”也发展得十分迅猛；总而言之，消费者现在已经不仅仅追求在网上买到便宜东西，更多地开始关注商品质量，像早期淘宝的C2C大卖场，货满天飞的做法肯定是行不通了。

3.消费个性化。互联网的深入发展过程，也就是消费者主体性日益凸显的过程，也就是消费者的个性和需求在更大程度上被发掘和满足的过程。消费者对个性的追求于是催生了各大专业垂直型电商平台，美丽说蘑菇街等等。不仅如此，社交电商和网红经济更是这一趋势的说明。因为消费者更有个性，更有性格，就可能会因为社交去购物，买完再分享感受引起共鸣；也是因为消费者有个性才会为了自己喜欢的网红去买东西。这些行为在电商发展早期都是不可能存在的，因为那时的人们只是过来买东西，并没有把自己的人格和个性与这些行为结合。

其次在生产者方面：只想分享一点，终赚钱的还是他们。各大电商平台做的再热闹，多也只能从一次交易中赚一点点佣金，虽然积少成多但是在单次交易中的比重还是微不足道的，而且越往后，我觉得一个趋势就是渠道免费。这也就是为什么电商和互联网发展得越迅猛，具备工匠精神，质量为本的生产企业以及才华横溢的文化内容生产者们越具有价值的原因。电商归根结底是平台，是渠道，而获取利益的还是生产一端，越往后这个趋势越明显，所以电商平台们一定要主动向生产一端靠拢，搞好关系寻求合作，获取更大利益。这也就是为什么乐视小米能够发展得那么快的原因之一，其实在某种程度上他们根本不是互联网企业，而是善于利用电商渠道的传统生产者，这个转型很轻盈，但威力十足。

后在渠道方面，不想写了简单提一下，现在越来越多的电商平台开始涉足线下了，类似茵曼的千城万店，未来的商业模式应该是部分线上线下的交互一体，电商作为一种渠道应该与线下渠道双管齐下，有一些线下模式一直具备威力，比如，比如直销团队。

感想：互联网的深入发展过程，也就是消费者主体性日益凸显的过程，也就是消费者的个性和需求在更大程度上被发掘和满足的过程。而消费者主体性的表达，往往表现为对于商品和服务质量的追求，以及对于文化内容的尊重。这是生产主体的机遇与挑战，由互联网搭建起来的历史舞台已经渐渐开始上演真正的好戏。从这一点进一步探讨产业革命，人类历史上的前两次产业（工业）革命其实是直接发生再生产领域，蒸汽机也好，电力和内燃机也好，都是从工业技术层面直接提升了生产效率；而第三次产业革命或者说叫科技革命却是先通过信息技术提升了人与人、人与信息之间的沟通效率，从媒介渠道开始，慢慢改变了消费者的消费行为和心态，后才指向了生产端，所以是一种需求驱动的生产革命。