小仓库有什么优势？
我国传统仓库存量大，以服务工业制造业为主，提供低流转静态仓库，辅以增值服务。目前传统仓库服务商的利润主要来源于增值服务，企业综合销售利润率常年维持在1-3%。随着下游需求由静转动，需求不振，诸多传统仓库服务商微利经营，而仓单质押等增值业务收益风险并存，无法提供稳定收入。小仓库是经营者将大型仓库改装分隔成若干间小仓库，作为出租位租出去，简单的说是储存物件的小型仓库。相对于传统的仓库，小仓库更加安全，另外的考拉迷你仓，是私人仓储，一人一仓一卡，24时自助存取，服务、设施真的好。
电商仓库改造 电商仓库改造流程
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小仓库和普通仓库相比，的优势就是具备有很强的灵活性，你想想，租普通仓库时，一般都是一整间一整间的仓库来租，但是往往很多情况下都需要不了这么多的空间，而小仓库则仓库的主要功能是为客户提供空间存储服务。但随着经济发展，尤其是近几年电子商务跨越式发展，仓库的服务形态已发生了质的变化。可以根据自己的需求再来决定所租仓库的大小，比如百宝仓那种迷你仓小仓库，就是这种类型的。
最近迷你仓一词渐渐的走入了我们的视野中，顾名思义，一个小型的仓库，它主要是做什么用途的呢？它不同于传统的厂房仓库，迷你仓拥有不一样的特点和服务特色，这几年来，无数体验过的消费者都赞不绝口，拥有着良好的以及极高的人气。
可能不少人见过传统的仓库，还未被租赁的传统大型仓库往往给人的感觉是灰尘、空旷、面积大，同时里面还飘零着上一个租用者遗落的物品，仿佛走进了一个年久失修的房子。而在好易仓迷你仓就不会存在这种乱的现象，好易仓迷你仓是一个将物品分类存放的仓库，里面有着不同大小的存储空间，小至1立方米，大至几十立方米，客户可以按照自己的存储需求选择空间，力求给给个人、家庭和企业用户提供的物品存储解决方案。
传统仓库时而会发生物品丢失等惨剧，而在好易仓迷你仓趋势之三：专业化。就不会，好易仓迷你仓内部安装有24小时系统，所以一旦有人闯入，会立马“现出原形”，让他无地可逃。在好易仓完全不必担心物品被，安全性相当高。
一人一仓，独门独户 利世商务楼
地址：市朝阳区幸福村中路57号
pianyicang
仓储店：永辉、华联、北国超市完成本土化尝试，你会成为会员吗？
经查询游戏获知游戏本事就是允许用外设的，更新还优化了外设的兼容性。北国超市试水仓储店，传统超市持续推进新业态模式 探索 。
广告7月30日，河北商超龙头北国超市仓储超市于石家庄正式开业，该门店在陈设、商品定位、经营理念等多方面做出了革新。
为寻求新的增长点，近期，以永辉超市为代表的各超市企业也纷纷借鉴海外零售经验，尝试仓储店、仓储会员店等新业态。
仓储会员店主要涉及仓储制和会员消费制（下简称“会员制”）两个元素的组合。
仓储制在海外零售业尤其是家装零售中已是常见形式，比如美国Lowe's、瑞士IKEA等，最基本特征是融合销售与仓储区域，将商品直接堆放在高大的仓储货架上出售。
会员制也非常常见，比如美国连锁店品牌Walgreens推出的Walgreens Plus门店等，这一制度基本特征为只有付费会员才能享受服务并消费。
在当前零售市场中，Costco、山姆会员店、盒马 X 会员店等属于两个元素结合的业态，而永辉仓储店、北国仓储超市更偏向纯粹的仓储制，而单纯的会员制超市在还比较少见。
会员制本质是甄选客群，提供特定的商品和服务，进行有别于大众零售的错位竞争。 零售“人货场”三要素中，会员制主要对应“人”，仓储制主要对应“场”，但二者1、移动购物。到2017年，手机使用者将超过PC使用者，也就是说电子商务将来的主战场不是在PC，而是在移动装置上。而移动使用者有很多的特点，首先购买的频次更高、更零碎，购买的高峰不是在白天，是在晚上和周末、节日。并非生效，往往还需依托于“货”，涉及深层次的商业模式变革。
首先看会员制，以Costco和山姆会员店的门店为例，他们通过200元以上的年费筛选出目标客群--每月购物多次且每次客单价超过1000元的中高收入人群。
对该客群而言，良好的购物体验是其支付年费的主要理由，因此“货”与“场”都要围绕“人”来打造，核心抓手就是商品（品类、品牌、价位、形式）和附加服务。
商品端强调对会员偏好及购物习惯的把握，大致可总结为向会员以更优惠价格、更合适形式提供符合其生活品味习惯的商品，也包括通过精选SKU来简化消费者的选择过程。
仓储制本质是对门店的重塑，将店仓合二为一，提升运营效率。
仓储制重塑门店格局，将销售与仓储区域合二为一，有效扩大实际仓储空间、提升空间利用率，向上拓展矮货架也能使仓库融入超市的立体场景。
更深层次的提升则体现在运营效率上：
（1）通过机械化降低劳务需求，将整箱货物通过叉车等机械设备放置架上，店员只需打开最上层货箱，上货环节大大简化；
（2）通过前端门店仓储扩容倒逼中后端供应链能力，单次量增加在减少物流批次同时也降低了选品容错率，商家的信息流必须足够精准以确保商品的正确性。
（3）通过适配大包装产品加快存货周转，更高大的货架适合堆放大包装商品，如家庭装薯片、桶装坚果、箱装啤酒等，在满足用户对于大包装商品需求的同时，提升了存货周转效率。
仓储会员制超市在海外发展成熟，山姆等企业在商品端有诸多创新值得借鉴。
在海外，仓储会员制超市中已诞生了销售额超千亿美元的巨头Costco和销售额数百亿美元的山姆会员店，二者在商品端有诸多创新可供参考借鉴。
以山姆为例：
（1）自有品牌有效提升客户 粘性 ，山姆自有品牌销售占比超过35%，基本覆盖所有品类，在生鲜、烘焙等类别打造了多款爆品，底层逻辑是通过采购规模和全球供应链优势在价格和品质上做出异化，并通过试吃或体验推向会员；
（2）宽类窄品模式是驱动供应链升级的核心，山姆除提供普通大卖场所有类别商品外，还出售各种电子产品、大型家电、户外用品等长尾品类，但其SKU数仍控制在仅4000左右，关键要诀就是紧扣会员偏好选品，通过优中选优减少消费者的选择困难，同时低SKU也能提升单SKU订货量，帮助公司在上游采购端获得更大的议价权；
（3）大包装是提升周转率的关键，批发购买带来的低单价能够有效会员的购物欲望。
2021年上半年，国内各超市品牌纷纷尝试将传统门店做仓储制改造 探索 ，永辉仓储店是其中重要代表。
但由于门店面积（多由原大卖场门店改造，面积低于 1 万平方米，限制了会员服务业态的布局空间）和定位（传统超市核心是大众零售）两方面的限制，永辉并没有跟风做会员制，而是优先发展仓储制，回归“平价超市”初心：
（1）革新门店格局，将销售与仓储区域结合；
（2）精简SKU，将一般大卖场中 1 万+的SKU精简至4000-6000种；
（3）部分产品推出量贩装，主打带有本土特色的民生流量型商品；
（4）加大自有品牌商品占比，如永辉农场蔬果、田趣大米、馋大狮零食等；
（5）部分商品价格低于普通大卖场，做到“天天平价，始终如一”。
长期看，仓储（会员）制超市是国内超市企业应对行业激烈竞争的一个重要 探索 方向，但具体效果仍有待进一步观察。
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报告属于原作者，我们不做任何投资建议！
作者：开源证券 黄泽鹏 杨妍
报告原名：《本土超市试水仓储店，积极推进新业态模式 探索 》
电子商务现在的形式和未来发展方向是什么？
3、破旧立新，现代动态仓库黄金时代电子商务现在的形式和未来发展方向是什么？ 电子商务现在的形式主要有以下四种：
2021年以来，面对线上电商与社区团购等业态的分流冲击，传统超市经营持续承压。1，EDI电子商务，
EDI是英文Electronic Data Interchange的缩写，中文译为“电子资料互换”，它是一种在公司之间传输订单、等商业档案的电子化手段。它通过计算机通讯网路将贸易、运输、保险、银行和海关等行业资讯，用一种公认的标准程式，实现各有部门或公司与企业之间的资料交换与处理，并完成以贸易为中心的全部过程。
2，网际网路电子商务，
网际网路电子商务(Inter Electronic Commerce)，是指在因特网开放的网路环境下，买卖双方在任何可联接网路的地点间进行各种商务活动，实现两个或多个交易者间的生产资料交换及所衍生出来的交易过程、金融活动和相关的综合服务活动的一种的商业运营模式。不包括企业内部的电子商务、企业间基于VPN等技术建立的不完全开放网路的电子商务。它是电子商务概念的子集，是外部化的电子商务，也是网际网路应用的一种。电子商务(ElectronicCommerce)是利用计算机技术、网路技术和远端通讯技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网路化。它是通过网路，通过网上琳琅满目的商品资讯、完善的物流配送系统和方便安全的资金结算系统进行交易。电子商务绕不开三个环节：资讯流、资金流、物流。资讯流是指人们采用各种方式来实现资讯交流，从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介，包括资讯的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程。“资金流”（fund flow）：指的是在供应链成员间随着业务活动而发生的资金往来。物流是指为了满足客户的需求，以的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关资讯进行由商品的产地到商品的消费地的、实施和管理的全过程。
3，内联网电子商务，
内联网电子商务是指：企业将其内网有限度地向已有的或潜在的商业供应链伙伴开放，以实现电子商务的协调。客户也可线上填写需求表格，与制造商、经销商交流交易资讯。
4，移动电子商务，
移动电子商务就是利用手机、PDA及掌上电脑等终端进行的B2B、B2C、C2C或O2O的电子商务。它将因特网、移动通讯技术、短距离通讯技术及其它资讯处理技术完美的结合，使人们可以在任何时间、任何地点进行各种商贸活动，实现随时随地、线上线下的购物与交易、线上电子支付以及各种交易活动、商务活动、金融活动和相关的综合服务活动等。
至2014年年底，手机使用者已经达到了五亿，而PC使用者是5.9亿，而手机的渗透率增速是远大于PC的渗透率的。也就是说在2017年，手机使用者将超过PC使用者，也就是说电子商务将来的主战场不是在PC，而是在移动装置上。而移动使用者有很多的特点，首先购买的频次更高、更零碎，购买的高峰不是在白天，是在晚上和周末、节日。而移动购物将会革PC电子商务的命，我们要做好准备，我们要迎接这场新的革命。而做好移动购物，不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面，而要充分的利用这种移动装置的特征，比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征，这些功能可以真正的把移动带到千家万户。
2，平台化。
3，电子商务将向三四五线城市渗透。
一方面来源于移动装置继续的渗透，很多三四五线城市接触网际网路是靠手机、Pad来上网的，而且这些城市首先经济收入提高，再加上本地的购物不便，加上商品可获得性，加上零售比先进落后。
随着一二线城市渗透率接近饱和，电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点，三四线城市、乡镇等地区将成为电商“渠道下沉”的主战场，同时电商在三四线欠发达地区可以更大的发挥其优势，缩四线城市、乡镇与一二线城市的消费别。阿里在发展菜鸟物流，不断辐射三四线城市;京东IPO申请的融资金额大约为15亿美元到19亿美元之间，但是京东在招股书中表示，将要有10到12亿美元用于电商基础设施的建设，似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市。事实上，谁先抢占了三四线城市，谁将在未来的竞争中占据更大的优势。
随着可穿戴装置和RFID的发展，将来的晶片可以植入在面板里面，可以植入在衣服里面，可以在任何的物品里面，任何物品状态的变化可以引起其他相关物品的状态变化。你可以想象，如果你放一个牛奶放进你的冰箱，进冰箱的时候自动扫描，自动的知道这个保质期，知道什么时候放进去，知道你的用量，当你要完的时候，马上可以自动下订单，这个订单作为商家接到订单马上给你送货，刚好下订单可能又会触发电子商务，从供应商那里下订单，而那个订单触发生产，也就是说所有的零售、物流和的生产可以全部结合起来。
5，社交购物。
社交购物可以让大家在社交网路上面更加精准的去为顾客营销，更个性化的为顾务。
比如沃尔马在上海建了一个社群的服务点，那有三个功能，是集货的区域，由那个地方集散到顾客手中;第二那个地方是顾客取货的点;第三个那个地方是营销的点，展示我们的商品，为社群的居民进行团购，帮助他们上网，帮助他们使用手机购物，起了三个作用。但很感叹的是什么呢?传统零售在往线上走，电子商务往线下走，一定是O2O的融合，为顾客提供多渠道、更大的便利。
7，云服务和电子商务解决方案。
大量的电子商务的企业发展了很多的能力，这些能力包括物流的能力、营销的能力、系统的能力、各种各样为商家为供应商为合作伙伴提供电子商务解决方案的能力，这些能力希望效率的发挥作用。比如说我们推出一个SBY，这里面有营销服务、资料服务、平台服务、物流服务。刚刚又推出了金融服务，还会有更多的服务。也就是说我们把自己研发出来的，为电子商务本身提供的能力，提供给全。
8，大资料的应用。,
电子商务的盈利模式逐渐进一步升级。低阶的，盈利是靠商品的价。下一个能力是为供应商商品做营销，而做到返点，营销所带来的盈利。下一个盈利方面是靠平台，有了流量、顾客，希望收取平台使用费和佣金提高自己的盈利能力。下一个能力是金融能力，也就是说为我们的供应商、商家提供各种各样的金融服务，得到的能力。下一个能力是资料，也就是我们有大量电子商务顾客行为资料，利用这个资料充分产生它的价值，这个能力也是为电子商务盈利的层次。而资料，我们知道也是一个逐渐升级的过程，原始的资料是零散的，价值非常小，而这些资料经过过滤、分析而成为了资讯，而在资讯的基础之上建立模型，来支援决策，成了我们的知识，而这些知识能够做预测，能够举一反三，能够悟出道理，成了我们的智慧。所以在整个升级，资料升级，和我们资料价值的升级，我们从中就充分的体现这个大资料的价值。
精准化营销和个性化服务这个需求大家都是有的，希望这个网站是为我而设的，希望所有为我的刚好是我要的，以后的营销不再是大众化营销，而是窄众营销。每个人都希望效率的应用这个营销的渠道和营销的工具化是窄众营销，每个人精准化的知道他的需求，为他提供个性化的营销和服务。
10，网际网路金融。
网际网路这个平台可以说上面有演员、有观众，有很多的戏，这个戏就是这里面的一些内容，也就是说含有保险、基金、小贷，有各种各样的服务，是戏的内容。演员就是那些银行、金融机构、保险公司等等。观众就是所有的大宗顾客，还有比如说我们的商家、供应商、合作伙伴。这个平为了解决这些问题，有些电商企业选择自建物流，自己解决仓储配送问题，而有些电商企业则选择了与第三方物流服务商合作，将电子商务业务中的仓储和配送环节交由第三方进行企配一体化管理。台的为所有的大众服务，所有的这台戏上面的观众服务，也就是这个平台的作用。
电子商务在未来发展方向
1)线上线下相融合的全渠道购物成为主流消费方式；
2)随时随地随性的“场景触发式购物”；
3)以社交媒体为中心的消费者互动；
4)以“使用者体验”为中心，实现“新零售+产业生态链”；
5)超出标准产品和常规服务的需求不断增加；
6)数字化驱动，需求个性化，场景碎片化。
电子商务未来发展方向如何?
一、社交电子商务 在人人网、开心网等社交网站的推动下，SNS如雨后春笋般迅猛现身，但并没有达到预期的发展效果。SNS间的内容雷同、形式单一和缺乏创新，导致新使用者进入不足，老使用者粘性丧失，令SNS开始面临生存考验。从SNS艰难前行的情况来看，未来SNS在自我完善的同时需融入新概念拯救其商业模式。引入市场热度与资本呼声较高的电子商务，SNS将通过建立如网路购物中心平台等模式衍生出新的盈利方式。从整个市场情况来看，蓬勃发展的电子商务将不断融合网际网路其他应用，完善自身运营模式，成为电子商务企业的标配模组。 首先，SNS聚合庞大使用者，且使用者间存在某种置信关系，通过置信度较高的宣传，能有效缓解电子商务市场诚信危机的现状。 其次，SNS可以作为电子商务宣传途径，树立品牌影响力。现阶段电子商务市场，尤其是对于一些新兴的垂直电子商务企业、团购网站而言，除产品品类与服务质量的比拼外，市场营销的比拼纷乱复杂。SNS的属性将凸显电子商务的营销价值。 再次，电子商务企业融资浪潮一波逼近一波，新兴电子商务企业在融资的过程中更需要引入新的概念引起资本市场的关注。 二、移动电子商务 2010年移动网际网路投资市场非常活跃，投资机构非常看好移动网际网路发展机遇。移动网际网路正在带来商业模式变革和产业链的利益重构，将线上虚拟经济与线下实体经济融合的商业模式将会酝酿巨大产业机会。 移动电子商务的快速发展，必须基于企业应用的成熟。移动电子商务的业务范畴中，有许多业务型别可以让企业使用者在收入和提高工作效率上得到很大帮助。企业应用的快速发展，将会成为推动移动电子商务的最主要力量之一。无论是网际网路企业还是传统企业，在发展过程中都需要不断更新自己的电子商务发展模式。在充分理解现有电子商务的流、物流和资讯流的优势和劣势之后，才有可能利用移动电子商务的技术优势开拓出一片市场。 三、O2O等新模式电子商务 最近一年来，团购模式红透了国内电子商务行业，并吸引了多笔钜额风险投资。分众传媒江南春认为，从千团到百团，再到五团的产业竞争整合完成后，的团购模式和O2O商业将会出现多家上市公司。李开复曾经指出：“你如果不知道O2O至少知道团购，但团购只是冰山一角，只是步。” 所谓O2O商业模式，即online to offline，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。从线上到线下，让更广泛的实体店分享线上汹涌的客流，同时又让线上顾客以更实惠的价格享有线下商品和服务。O2O是继B2B、B2C等成功的电子商务模式之后，个全面将线上虚拟经济与线下实体店面经营相融合的商业模式，也是移动网际网路技术发展扩散到人们日常生活中的必然结果。
希望对你能有所帮助。
电子商务未来发展方向在哪里
电商还是在移动网际网路和pc上面，以后什么都可以买
农产品电子商务的未来发展方向是什么？
农产品电子商务的未来发展方向如下：
供给精细化；
品牌线上化；
品质标准化；
B2B模式成熟化等。
未来电子商务的发展方向是什么?
$电子商务前景 中小企业资讯化的水平在某种程度上反映了企业资讯化的现状，自从2004年把电子商务列为资讯化建设的重要任务之后，各地 根据办公厅关于加快电子商务发展的若干意见，抓紧拟定了关于加快电子商务发展的实施意见，从政策上为电子商务的发展提供了保障。资讯化建设为中小企业搭建起电子，为中小企业业务提供了一条新的营销渠道。 统计资料显示，国内目前有3000多万家中小企业，中小企业数量已占到注册企业总数的99％，但是3％的企业使用电子商务。中小企业电子商务主体的交易模式是b2b，其中工业资讯服务业电子商务占了交易的主体，从行业的角度来看，无论是开展电子商务企业的数量，还是电子商务交易额，工业资讯服务业电子商务都占主导地位。中小企业应用电子商务的潜力巨大，具有以下优势： －－决策管理优势。中小企业内部资讯沟通渠道比较畅通，管理者容易把握市场变化的资讯，并迅速作出决策。中小企业决策管理上的优势使中小企业能够重视电子商务的应用，认识到电子商务给企业带来的巨大利益，因而能够迅速作出应用电子商务的决策。 －－组织优势。同样由于规模较小，企业员工便于统一思想，另一方面，容易在企业内部形成“学习型组织”，提升员工对新技术的接受程度，最终使电子商务自上而下为企业每个成员所接受。 －－意识优势。和大企业相比，电子商务为中 小企业提供了与其“同台竞技”的资讯化平台，因此主观上更容易应用电子商务来拓展企业的经营空间、改进企业的服务水平、提高企业的经营管理水平。 －－创新优势。因为中小企业抵御风险的能力较，必须不断地创新才能在市场竞争中生存。因而难以开展多元化经营，而是从事专业化的生产经营方式，创造自己独特的核心竞争力，把规模上的劣势转化为创新上的优势。 －－政策优势。已经颁布多项政策档案支援企业电子商务的发展，例如办公厅释出的关于加快电子商务发展的意见等。根据电子商务的发展和我国外经贸发展的需要，外经贸部也对资讯化建设及电子商务应用予以高度重视，将其作为加快实现 管理和服务现代化的重要举措之一。经贸委《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》要求各级 充分利用计算机网路等先进技术手段，逐步建立健全向全开放的中小企业服务体系，为中小企业获取政策、技术、人才资讯和市场提供方便。 2005年中小企业电子商务交易额为1938．7亿元，较2004年增加了16．8％，继续保持了高速的发展趋势。2009年中小企业电子商务交易额将达到3758．5亿元，五年的复合增长率为18％。绝大部分中小企业认为他们从事电子商务的效益明显。网上交易对降低销售成本、降低采购成本、缩短库存周期等方面的贡献很大。 “十一五”时期是发展电子商务的关键时期和高速成长时期，中小企业的电子商务建设和应用将进入理性发展阶段。通过对跨区域、跨行业的各种高度专业化资讯服务平台的应用，将使企业获得技术革新优势，改变传统经营管理模式，缩短市场反应时间，降低成本，提高产品质量和服务品质，增强企业的竞争力。随着加入wto和世界经济一体化程序的加快，企业生存与发展不再是孤立的，大多数中小企业必须实现资讯化才能融入和紧密联络在这个经济生态链中。目前，中小企业出于规模、资金、人才等方面的限制，在资讯化建设投入和应用水平等方面远远低于大型企业，但各类资讯服务平台的发展，将为大多数中小企业资讯化建设与应用形成支撑并提供机遇。 就中小企业而言，为了在21世纪激烈的市场竞争环境下生存并发展，必须发展电子商务，但是考虑到目前中小企业所处的环境以及中小企业自身的一些弱点，中小企业不能立刻抛弃传统的商务模式，而是应该在继续保持传统商务模式的基础上，应用电子商务来改造传统的商务模式。从另一个角度看，电子商务不是对传统商务模式的否定，而是对传统商务模式的“扬弃”，电子商务模式吸收了传统商务模式的精华，并且利用先进的技术手段对其加以改进，从而降低成本、提高服务水平，实现企业自身与合作伙伴、客户、供应商等利益相关者的多赢。因此，对我国目前的大多数中小企业而言，在制订本企业的电子商务战略时，应该坚持传统商务与电子商务相结合的战略。因循守旧，坚持传统商务而忽视电子商务，将在不远的将来因失去竞争力而在市场中消亡；反之，不顾实际情况，试图一下从传统商务跨进电子商务，则会违背市场发展规律，同时由于中小企业本身抵御风险能力低而被市场淘汰。 更多IT行业资讯请咨询美 国矽谷SVSE徐东校区 :xde.
例如，建置仓库不光会占用相当大的成本，削弱B2C网站的获利能力，库存量也会日甚一日地庞大。再有，赚取买卖价的获利模式，也决定了B2C网站不可能在向用户提供购物建议时不偏不倚，而是会尽量库房中积压的产品，卖什么吆喝什么，这无疑会影响使用者的体验以及对网站的信任度。B4C正是解决B2C这一系列瓶颈、顺应电子商务式直销趋势的一种新模式。 首先，B4C模式是以服务为宗旨，以满足客户需求、提高客户满意度为企业经营理念的。服务是网上消费所考虑的首要因素。这个服务包括了产品使用、产品购买、网路支付、技术支援、售后服务等。B4C企业在网路平台的功能构建上，体现的正是这一点。无论哪个模组，都是从方便、快捷的服务角度进行流程优化设计。 ，从商家的角度来考虑，发展电子商务式直销是一种趋势。现在经济领域最主要的政策变化是直销在 规范下又要重新开放了。自从第二次网际网路潮流兴起之后，许多企业都在往电子商务方向发展，争取寻找更多的商机。而B4C正是企业走向电子商务式直销的新模式、新平台。 ，从商家的角度来考虑，发展电子商务式直销是一种趋势。现在经济领域最主要的政策变化是直销在 规范下又要重新开放了。自从第二次网际网路潮流兴起之后，许多企业都在往电子商务方向发展，争取寻找更多的商机。
电子商务未来的发展方向？？？
有关专家分析指出，我国电子商务未来将呈现出六大发展趋势 。
趋势之一：纵深化。
我国电子商务的基础设施将日臻完善，三网合一潮流势不可挡，高速宽频网际网路将扮演越来越重要的角色，移动通讯将成为进行电子商务的主要媒介。
电子商务的支撑环境逐步趋向规范和完善。我国的网路人口以几何级数增加，预计2003年将达到6000万人以上，仅次于美国。网民的消费观念和行为将发生变化，对电子商务的接受程度将不断提高。企业实施电子商务的紧迫性和可能性都大大提高。电子商务的法律法规的出台和实施，使国内电子商务将得到有效的法律保障。
电子商务的物流体系逐步完善。随着电子商务的发展和需要，跨地区的专业性物流渠道将适时建立和完善，使得电子商务公司在配送体系的选择方面空间更大，成本将降低。
企业发展电子商务的深度进一步拓展。新一代的电子商务将取代目前简单地依托“网站十电子邮件”的方式。电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到网际网路上，更加互动和实时。
个人参与电子商务的深度也将得到拓展。个人数字装置、家庭数字电器将加速普及并实现上网，如个人行动网路装置和网路电视、网路冰箱、网路微波炉的普及将使电子商务的发展空间极大地拓展。
趋势之二：个性化。
电子商务个性化趋势将向两个方向发展。
是个性化定制资讯。网际网路为个性化定制资讯提供了可能，也预示著巨大的商机。消费者不仅可以实现点播，而且将促使个人参与到节目的创意、制作过程。
第二是对个性化商品的需要，消费者将把个人的偏好参与到商品的设计和制造过程中去。所以，对所有面向个人消费者的电子商务活动来说，提供多样化的比传统企业更具个性化的服务，是决定今后成败的关键因素。
面向消费者的垂直型网站和专业化网站前景看好，面向特定行业的专业电子商务平台发展潜力大。面向个人消费者的专业化趋势。今后若干年内我国上网人口仍将是以中高收入水平的人群为主，他们购买力强，受教育程度较高，生活的个性化要求比较强烈，提供一条龙服务的垂直型网站及某一类产品和服务的专业网站发展潜力更大。特别是对那些技术含量、知识含量较高的商品和服务，人们一般希望在购买前能够了解相关的知识，得到专家的指导。面向企业客户的专业化趋势。对BtoB电子商务模式来说，以行业为依托的专业电子商务平台也是将来的发展趋势之一。
趋势之四：化。
我国的电子商务必将走向世界，电子商务将间接 对外贸易。发展电子商务是缩短国内企业与国外距的一个最有效的手段。电子商务对我国的中小企业开拓市场、利用好国外各种资源是一个千载难逢的有利时机。国外电子商务企业将努力开拓市场。随着我国加入WTO，这方面的障碍更会得以消除。
趋势之五：区域化。
立足于我国国情采取有重点的区域化战略是有效地扩大网上营销规模和效益的必然途径。我国地区经济发展的不平衡和城乡二元结构所反映出来的经济发展的阶梯性、收入结构的层次性都十分明显。在可以预见的今后相当长时间内，上网人口仍将以大城市、中等城市和沿海经济发达地区为主。
BtoC电子商务模式区域性特征非常明显，以这种模式为主的电子商务企业在资源规划、配送体系建设、市场推广等方面都必须充分考虑这一现实，采取有重点的区域化战略，才能最有效地扩大网上营销的规模和效益。
趋势之六：融合化。
电子商务网站在最初的全面开花之后必然走向新的融合，包括同类兼并、互补性兼并和战略联盟协作。
同类兼并。目前为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近，业务内容趋同。由于资源总是有限的，最终胜出的只是名列前茅的企业。
互补性兼并。
山东经贸职业学院电子商务专业欢迎你
电子商务未来的发展方向ppt
电子商务未来会朝以下几个方向发展：
2、电子商务将向三四五线城市渗透。一方面来源于移动装置继续的渗透，另一方面由于本地的购物不便，商品可获得性，零售比先进落后。
3、社交购物。社交购物可以让大家在社交网路上面更加精准的去为顾客营销，更个性化的为顾务。
4、大资料的应用。我们根据大量电子商务顾客行为资料，利用这个资料充分产生它的价值。
什么是云仓物流？
仓配一体化特点云仓是指将企业的仓储管理系统和数据存储在云端的一种仓储管理模式。通过云仓，企业可以将仓储管理系统和数据存储在云上，实现对仓储管理的远程和作。
云仓能给企业带来以下优势：
1. 灵活性和可扩展性：云仓可以根据企业的需求进行灵活的扩展和调整，无需额外投资和改造仓库设施。
2. 实时和管理：云仓可以实时仓库的库存情况、货物流动和仓储作，提供实时的数据和报告，帮助企业进行及时的决策和调整。
3. 节约成本：云仓可以减少企业的仓储设备和人力成本，同时提高仓储效率和减少错误率。
4. 数据安全和备份：云仓可以将企业的仓储数据存储在云上，实现数据的安全备份为适应电子商务市场的发展，传统仓储物流企业开始向电子商务物流转变，快递企业推出高效率、低成本的仓配一体化运营服务产品，而拥有自建仓储和配送团队的电商平台更是借助仓配一体化来保证客户体验。和恢复，避免数据丢失和损坏的风险。
5. 跨地域管理：云仓可以实现跨地域的仓储管理，帮助企业实现全球化的仓储网络和供应链管理。国内电子商务飞速发展，对电商后端仓储配送的要求也不断提高，物流供应链被重新提到一个新的高度。未来，电商不是某个点，就能成功，而是整个供应链条的衔接和配合出色才能在众多电商中脱颖而出。
总之，云仓通过将仓储管理系统和数据存储在云端，提供了灵活性、实时、节约成本、数据安全和跨地域管理等优势，帮助企业提高仓储效率和管理水平。
试分析仓储从“静态”向“动态”转变的积极意义。
1、安全私密静态转动态的意义：
1、尾大不掉，静态传统仓库服务渐式微
同时，转型动态仓库先期投资门槛阻碍传统企业转型，静态传统仓库服务渐式微，不能升级改造服务，将面临着被时代埋汰。
2、流水不腐，由静转动的仓库需求
仓库产生于满足需求的时效性。传统仓库通过静态库藏保证生产连续性和避免缺货损失。但下游消费品市场，特别是电商的快速发展对于产业链流动性需求增加，但原本的静态仓库无法满足快速进出库等流动性仓库要求，进而拉动新建流转性仓库需求，而传统仓库面临困境。
而随着规模经济的成熟，市场不断细分，最终用户消费习惯呈现多样化，并且变化速度越来越快，对于订单循环时间性要求加快。在运输成本降低，生产前置时间减少，下游需求预测越来越的现在，传统上因为“牛鞭效应”而产生的大量仓库需求将会减少。
取而代之的9，精准化营销和个性化服务。是商品的高速流转，仓库依然会存在，但是其库存商品流转性将会越来越高。
1、硬件包括计算机、网络通信设备等，如计算机、、通信设备。硬件是物流管理信息系统的物理设备、硬件资源，是实现物流管理信息系统的基础，它构成系统运行的硬件平台。
2、软件主要包括系统软件和应用软件两大类。其中系统软件主要用于计算机的管理、维修、控制及程序的载入和编译等工作；而应用软件则是指挥计算机进行信息处理的程序或文件，
它又包括功能完备的数据库系统、实时的信息收集和处理和处理系统、实时的信息检索系统、报告生成系统、经营预测、规划系统、经营监测、审计系统及资源调配系统等。
3、数据库与数据仓库数据库是将多个用户、多种应用所涉及的数据，按一定数据模型进行组织、存储、使用、控制和维护管理。其数据的性高、冗余度小、共享性好，能进行数据完整性、一致性的控制。
数据仓库是面向主题的、集成的、稳定的、不同时间的数据的，用于支持经营管理中的决策制定过程。基于主题而组织的数据便于面向主题分析决策，它所有的集成性、稳定性及时间特征使其成为了分析型数据，为决策层提供决策支持。数据仓库系统也是一个管理系统，它由三部分组成：数据仓库，数据仓库管理系统，数据仓库工具。
4、人员主要包括系统分析员、系统实施和作人员以及系统维护人员、系统管理人员、数据准备人员与各层次管理机构的决策者。
参考资料：
百度百科——仓储物流电子商务未来发展方向有以下几点：管理
百度百科——现代仓储物流管理
百度百科——仓库管理
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仓储同为仓配一体化，这些企业的区别在于仓配一体化的管理能力和供应链管控能力。仓配一体化是仓和配的结合，既要有仓的网络，还要有配送的网络，仓储网络和快递网络相结合才能真正解决电商公司的一条龙服务要求。未来，有网络和平台资源的成熟公司，最有可能在仓配一体化领域抢跑。租仓库
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为什么京东不适用第三方物流，而是自己买仓库做wms
目前大的电商都开始有自己的平台，其实这个道理很清楚，就是因为这是最充分利用自己的流量、自己的商品和服务效益化的一个过程，因为有平台，可以利用全的资源弥补自己商品的丰富度，增加自己商品的丰富度，增加自己的服务和地理覆盖。一个企业只有把物流配送业务外包给第三方物流公司，让他们去做，可能会更好点！降低自身企业的成本，发展好自身独特的长处。美国福特公司就是一个很好的例子，一个公司不可能做到完全“自给自足”。京东乃至其他物流公司亦如此。
国内超市纷纷进行仓储制的本土化尝试，回归“平价超市”初心。我和一家B2C老板聊过，对于他们来说建物流的目的是为了提高客户体验，提高物流的可控性，说白了现在市场上没有值得信任的物流公司，所以不得已而为之
我觉得京东就是在做式的无门店的7-11啊。既然这样，系统运作才能够同时配套升级、改造，如果京东现在使用第三方的话，那个物流公司就是京东物流。
回复 行之知之1034 的帖子国情不同，美国的物流高度发达，找不到一家能满随着迷你仓在的发展，不断出现各种品牌的迷你仓，而其中又以好易仓于行业之中。好易仓迷你仓的租期灵活、环境优越，一经推出，便在、上海、深圳、广州等一线城市受到热烈欢迎，每日用户量呈直线上升，并随之慢慢覆盖二、三线城市。足京东需求的物流公司
物流什么叫配套结合
1，移动购物。能完成物流活动的相关资源条件。比如仓库资源，设施设备资源，车辆车队等运输资源，叉车工装卸工等人力资源等等，再扩大点可能还要牵涉到保险，信息化系统，物流专业管理人才等等了
未来的方向不知道，只是近年来电商的发展是比较迅速的，和当今的经济相对应。在这种认知下，仓配一体化成为电商物流和第三方物流的新方向。当前很多企业已经开始进行仓配一体化的尝试，一类如亚马逊和京东等大的平台，拥有自建仓储和配送团队保证客户体验:一类如发网、五洲在线、网仓科技类是专于仓储，整合配送;一类如圆通、申通等速递公司长于配送，始重仓储。
物流企业:发力仓配4，物联网。一体化
可以预见的是，用创新的商业模式改造重构电子商务物流服务体系是时代发展要求，未来的电商要取得成功，是要靠整个供应链条的协同性作战，甚至是和传统物流供应链的整合。那么在这种形势下，仓配一体化又应如何创新发展，迎接变革?
仓配一体化是趋势
同传统行业一样，电子商务的市场也处于一个不均衡的波动状态，新产品上市、节日、同行竞争、政策性促销等等都可能使销售产生较大的波动，这种波动就要涉及到产品订制、产品库存再到产品配送等诸多环节和部门，各环节和部门如果配合不好，就会使电商企业的存储物流体系出现漏洞，从而影响到消费者的购物体验。
在传统商贸中属于支援设备的仓库，在电商中成了重要角色，成为货品供应者与顾客的主要联系界面。但是，国内仓储概念薄弱，长期以来都是以低端仓库占主导地位，缺乏现代化的高标准仓库，面对电商企业要求的内部结构、办公环境、单位平效、物流周转、订单处理、配套快递服务等等条件，传统的仓储企业根本无法满足，也就更谈不上仓配一体化