苏宁易购的盈利模式是什么？？
，薄利多销、以规模赢得利润的经营方式
苏宁易购电商盈利怎么样_苏宁易购的盈利模式七要素
苏宁易购电商盈利怎么样_苏宁易购的盈利模式七要素
苏宁电器的净利润率不到2％，按目前电器平均1500元／台计算，一件商品赚不到30元。通过低利润率、大规模从而形成总体的高利润，加之苏宁连锁发展低投入、高周转轻资产运营，终形成股本的高收益，为投资者带来效益的化。
第二，苏宁电器利润率很低
提高了行业进入的门槛，对竞争对手有很大的封杀作用。到目前为止，家电连锁巨头尚未染指国内，在很大程度上也是由于苏宁电器等国内家电连锁巨头所确立的行业标准较为苛刻。
第三，苏宁电器扩张的空间巨大、发展模式不断重复，投资者对公司未来发展前景一目了然，对未来的预期估计有清晰的把握。
第四、苏宁的4P策略
1、产品策略
苏宁网上商城销售的卡通小电器、保利安田系列个性化电器等区别于苏宁实体店的电器产品，深受网民消费者的青睐。
2、价格策略
由于苏宁电器的网上店铺没有实体店面的店面租金、水电、人员工资等成本，其价格均比市场价格优惠至少5%左右。所以在苏宁网上购买同等型号价格的家电产品，与实体门店相比还是比较便宜的，此外算上外出购物的车马费、时间成本，就更划算了。
3、渠道策略
在苏宁网上商城订购、异地取货的交易量也成为返乡网民较为热衷的一个购物方式，80%的网民消费者选择以该方式购买彩电、冰箱等传统大家电。
第五、促销策略
苏宁在网上销售时推出了会员制促销，采取以积分兑换礼品、购物返积分、积分购买商品等形式。其中积分兑换与传统的购物积分有很大的区别，手续也比较的简单。消费者在苏宁网上商城消费将可以用积分兑换相应系列的礼品，这大大激起了广大消费者的再次购买欲望。
目前，苏宁全国21个分站点基本上覆盖了21个网民集中度相对较高的城市，分站面向当地销售本地苏宁实体门店的商品，用户可在网上下订单，付款后到当地店铺提货；而总站则面向全国进行销售，总部统一商品，一般均为特色电器，用户可直接通过网络在苏宁易购完成销售。
参考资料来源：
苏宁和其他电商不一样的地方就在于，正规电商是依靠卖东西赚价，而苏宁易购，是通过这个平台非法集资，通过各种秒杀，低价抢购的幌子，无货当有货卖！那问题来了，消费者怎么收到购买的商品呢？苏宁易购，在拖延数日后，以订单异常，自动取消你的订单....种种手段，易付宝为何退款时间（7-15个工作日）远远高支付宝（3-5个工作日），这其中的账你懂的
现在还没有真正盈利吧，目前主要是把“苏宁易购”推广出去
非法集资 冻结流动资金你懂得，上次秒杀门就集了不少
苏宁易购是苏宁电器旗下的电子商务平台。苏宁电器全国实体门店分布广，此举旨在将其打造成为的3C家电B2C网站，强化与实体门店“”协同作战的虚拟网络“”，全面创新连锁模式，与沃尔玛网络超市1号店相似。依靠自身品牌优势、供应链优势、零售经验，将苏宁易购做大做强。其盈利模式与其他自主销售式B2C平台并无异，主要是货物的进销价，加上广告费什么的。
提供服务，进销价
一年预亏423亿，作为知名电商龙头，苏宁易购到底经历了什么？
一是苏宁易购投资失败，第二是苏宁易购流动资金减少，导致销售和采购规模大幅下降，经营利润降低，入不敷出。
苏宁易购就是泄露了顾客的隐私，顾客在上面买东西，结果就把相关的住址给泄密到了网上，导致顾客受到了骚扰，于是苏宁易购股价就跌了很多，而且赔偿了很多的钱。
苏宁易购在之前真的非常的好，而且也非常的出名，有很多人都会在这个平台上面买东西，但是现在已经被其他的一些平台抢了，所以他们平台才会一直亏损。
主要是因为苏宁易购不懂得创新，并且不懂得变通，所以才会成为了现在的样子，但是近几年又有上升的趋势了。
苏宁易购2020年营业收入是多少？
2020年全年，苏宁易购实现营业收入2522.96亿元，同比下降6.29%；净利润亏损42.75亿元，上年同期盈利98.43亿元。
公司2020年商品销售规模为4163亿元，同比增长9.92%，其中线上平台商品销售规模2903亿元，同比增长21.60%，线上销售规模占比近70%。
分季度来看，2020年一季度、二季度、三季度、四季度，苏宁易购的净利润分别为-5.51亿元、3.84亿元、7.14亿元、-48.22亿元。对于第四季度的巨亏，苏宁易购表示，针对包括天天快递、百货、母婴、商超等各项业务所形成的长期资产进行了资产减值测试，计提减值准备。
对于投资参股公司的业务发展规划进行审慎评估，带来一部分长期投资对应的投资损失，前述合计对报告期内归母净利润影响额为21.38亿元。
公司营收则呈现逐季上升态势。2020年，苏宁易购一季度营业收入为578.39亿元、二季度营业收入为605.85亿元、三季度营业收入为624.38亿元、四季度营业收入为714.34亿元。
苏宁电器被强制执行超30亿
6月9日消息，天眼查APP显示，苏宁电器新增一条被执行人信息，案号为（2021）京02执837号，执行标的超30.82亿元，执行为市第二中级。此外，该案号的被执行人还包括苏宁置业有限公司、张近东、刘玉萍。
天眼查APP显示，刘玉萍为江苏苏宁好买家超市有限公司、南京苏宁银河购物广场有限公司的法定代表人。
在苏宁易购上卖菜挣钱吗？
苏宁易购是一家以销售商品为主要业务的电商平台，一般不会提供直接卖菜的业务模式。但是，苏宁易购和其他电商平台一样，可能会提供一些类似于、预订等服务，让用户在平台上购买生鲜食品。此外，苏宁易购也提供了一些物流服务，可能有一些合作伙伴能够通过该平台进行蔬菜销售。不过具体的情况还需要根据当地的政策法规和实际情况来判断。
苏宁易购是一家知名的电商平台，提供多种商品的购物服务，包括食品、生鲜等类别。苏宁易购也推出了“苏宁菜场”等线上销售生鲜食材的业务，提供新鲜的蔬菜、水果等农产品，并且支持配送到家。
对于是否可以在苏宁易购上卖菜挣钱，不确定。因为在平台上销售商品需要遵守平台的规定和流程，同时需要考虑市场竞争和消费者需求等各种因素。如果你是农产品的销售商，可以考虑利用苏宁易购等电商平台来提升销售业绩和曝_
苏宁易购盈利模式
苏宁易购盈利模式是全方位扩展。
在传统零售市场整体下沉与互联网技术快速发展的背景下，苏宁易购选择推出网络销售业务，实行线上线下同步协调发展，逐步融合。
苏宁一方面壮大线下实体店规模，加快诸如苏宁超市以及广场等门店的建设步伐，积极占据农村零售市场。另一方面加大研发、人才投入，完善线上销售平台。
苏宁易购的营销策略：
苏宁易购在整个传统零售市场低迷而网上零售蓬勃发展的的大背景下，选择涉足电子商务领域，提出（线下实体店）与电商（网络平台）以及零售服务商的战略，即一方面发展实体店面，另一方面布局网络销售平台，同时以零售服务销售为本质。
利用线上的网络平台，为线下产品进行推广与宣传。同时线上线下具有同品类产品，并且产品的价格相同，可以方便消费者先在线上浏览自己想要的商品并获取相关商品的价格，然后去线下实体店去体验商品。
苏宁线上线下相融合的经营理念在一定程度上可以预防消费者购买到劣伪造商品，避免产生一系列信任问题，扩大苏宁品牌效应。目前，苏宁易购在网络销售领域与天猫、京东等电商仍然存在较大距，市场份额有限。
2020年苏宁易购盈利能力存在的问题
2020年苏宁易购盈利能力存在的问题如下：
（一）成本控制较弱，获利能力低
造成营业净利率低下的主要原因是由于财务指标分析中，销售费用等期间费用以及营业成本的增长较快使得净利润的增长幅度小于营业收入的增长幅度引起，且2017年营业净利率的大幅上升是因为有一次较大的额外收入引起。这表明企业需要采取一系列有效措施来控制成本和期间费用，同时提高企业的获利能力，这样才能在未来年度实现营业收入增长的同时使得净利润也得到一定显著的提高。由此充分反映出企业成本控制弱，获利能力有待提高。
（二）资产、资金运用效率低下
该公司总资产周转率先大幅度下降后缓慢上升，2016年大幅下的原因主要是主营业务收入的上涨幅度远远小于总资产的增长比例。第二年有所上升说明两者距在缩小，但是还是有很大的距，需要在更多方面加以改善，才能保持住上升趋势。
这主要是因为财务状况和经营成果分析中净利润的增长比例由低于总资产的增长程度到逐渐高于总资产的增长幅度。除此之外，资产收益率等于营业净利率乘以总资产周转率也是一方面的原因。
综上，总资产周转率的先降后升也决定了总资产收益率的先降后升。由此不难看出，苏宁易购股份有限公司资金运用程度较低且收益率不够稳定。通过两个比率说明公司要不断提高资产运营能力，提升各项资产的周转效率，加强各种闲置资金的运用。
（三）财务杠杆利用程度低
资产逐年增长，负债逐年增加，但是幅度不如资产变化之大，引起资产负债率逐年减少。公司不断地对债务进行偿还，降低了财务杠杆，使自己拥有了偿债能力，财务风险有效降低。但是，公司的企业负债比例依旧偏高，权益乘数1.88仍然大于行业平均值1.85，需要进一步提升财务杠杆的利用率，降低权益乘数。