现在为什么有那么多的人去做电子商务啊？？
这个问题可以从几个纬度分析：
目前做电商的人有多少个_目前做电商的人有多少个
目前做电商的人有多少个_目前做电商的人有多少个
1、年轻人经济条件越来越优越，从小富养的他们没有体验过生活窘迫所带来的困扰不安。所以对打工的欲望不强。
2、年轻人追求自由，平等，无拘无束，他们有自己的思想，个性化，不喜欢画饼，也不喜欢太过规则化。对于打工可能除了工资本身外，他们还在意企业氛围，员工关系，风格等因素，但凡条条框框太多，且让他们觉得束缚，他们就会选择离开。
3、年轻人思想突出，有创意，有想法，有自己的独特性，企业的管理，环境，氛围等因素限制了他们发挥，所以他们不想打工，甚至选择自己做老板。所以综合所述，我们所说的“年轻人不喜欢打工”并不代表他们的懒惰，不愿意吃苦，不知道柴米油盐的传统话语，这恰恰说明随着时代的变化，年轻人想要的更简单，更直接，更开放，而不是所谓的稳定，忠诚，勤奋等。
4.年轻人不愿意进工厂的原因就清晰起来，主要是制造业转型升级速度滞后于经济的发展。未来随着人口结构的变化，年轻劳动力会逐渐减少，特别是平均工资水平的提升与全球大宗商品价格持续高位将让传统工厂压力进一步增加，如不及时进行转型这一矛盾会更加突出。
制造业强则国强，制造业不仅能为提供丰富的就业机会，也是的稳定器，更能促进的进步，提高科技发展水平。
相比制造业，服务业虽然同样能吸纳广泛的就业，但说到底是依附于制造业的，全过于依赖服务业会造成产业空心化问题，只有制造业足够强才能提高居民整体收入水平，整个才能实现良性发展。
一个完整的电商运营团队，需要哪些方面的人才？至少需要多少人？
电商团队建设具体多少人，也要看你自己处于什么现状？
比如你本身是刚接触电商，实力也怎么强，想去开店，去做电商，你就需要慢慢的发展，前期的话
1.运营（1到2个）
主要看你店铺情况，如果准备多店，一般一个店铺起码要有一个运营负责，有的可能一个店铺一个运营加一个运营助理
2.美工
我们都知道电商和实体的区别是电商看不见，摸不着，只有靠看视觉去体现，那么作为一个电商团队而言美工必不可少
3.
如果是前期，店铺还没有成型，一般也不需要太多，如果有早晚班，一般4个足以（单店），后面根据销售情况慢慢招
4.仓库
看个人情况决定
我们上面说的都是一些新开店，或者准备做电商，难道一个成熟的电商团队或者企业需要哪些人员呢？
1运营总监
2.运营
3.运营助理
4.推广专员
5.美工
6.活动策划专员
7.
分售前和售后
8.仓库
分仓库管理，仓库打包
9.售前主管和售后主管
10.财务
11.文案
12.人事
如果有做其他自媒体，直播，小红书，快手等的肯定也需要
1.文案策划
2.视频剪辑
3.主播
4.摄影
5.内容运营
一个团队具体需要多少人员，真的是根据自己团队需求，业务大小来订的。还是那句话适合自己就好
做电商什么行业有前景？
一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上，严格来说，电商并不是一个行业，而是一个平台或是一个资源。通过百度，行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式，比如淘宝、京东，很多人可以入驻进去，为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台，新兴出一批微商和人员，微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业，而是一个平台和资源。
电商卖的东西很多，服饰类、化妆品类、食品类、电器类等等，其实这才是行业细分，所以不能单独的去说电商行业。服饰现在竞争力较大，所以这个行业前景不太大，就看运营如何来运营，而我们新出的一些产业，服务行业和养生系列的行业前景是很大的。现在的宠物用品市场却很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，不管是做线上还是线下，都会好，所以不能单独的去定义电商的这个行业发展前景。电商是现在这个给大众提供的的资源和平台。
目前主流的平台主要是传统电商平台，比如淘宝、京东、拼多多，还有就是社交类的电商平台，比如、快手等
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台，这样起步会容易一点，像京东、天猫入驻费就很高，对于新手来说，如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台，但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的，还有就是去处理尾货的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品，打价格战，对于新手来说，竞争环境过于恶劣，是不太建议去做的;
剩下就是淘宝，这个平台发展到现在，规则也比较完善，市场的包容性也很强，低端、中高端都有，用户信赖度也比较高，如果从淘宝入手，也更能掌握一些电商的核心，后期想做其他平台也会容易一点。
所以传统电商平台来看，选择淘宝会更好一点
首先，一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上，严格来说，电商并不是一个行业，而是一个平台或是一个资源。通过百度，行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式，比如淘宝、京东，很多人可以入驻进去，为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台，新兴出一批微商和人员，微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业，而是一个平台和资源。
电商卖的东西很多，服饰类、化妆品类、食品类、电器类等等，其实这才是行业细分，所以不能单独的去说电商行业。服饰现在竞争力较大，所以这个行业前景不太大，就看运营如何来运营，而我们新出的一些产业，服务行业和养生系列的行业前景是很大的。现在的宠物用品市场却很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，不管是做线上还是线下，都会好，所以不能单独的去定义电商的这个行业发展前景。电商是现在这个给大众提供的的资源和平台。
目前主流的平台主要是传统电商平台，比如淘宝、京东、拼多多，还有就是社交类的电商平台，比如、快手等
对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台，这样起步会容易一点，像京东、天猫入驻费就很高，对于新手来说，如果资金不是很充足的话不建议去做;
目前拼多多是一个比较火的平台，但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的，还有就是去处理尾货的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品，打价格战，对于新手来说，竞争环境过于恶劣，是不太建议去做的;
剩下就是淘宝，这个平台发展到现在，规则也比较完善，市场的包容性也很强，低端、中高端都有，用户信赖度也比较高，如果从淘宝入手，也更能掌握一些电商的核心，后期想做其他平台也会容易一点。
所以传统电商平台来看，选择淘宝会更好一点
社交类平台的潜力是很好的，目前也处于爆发期，就来说，2020年带货成交额超5000亿，是2019年的三倍多，还有更多的机会等待挖掘
但是社交电商的门槛相对来说也会高一点，不是所有人都适合做，什么样的人适合做呢?
和传统电商可以选择网上的批发网站相比，社交电商更需求一手货源。
首先相对于大主播有固定的合作方，一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的，而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做，价格没有什么优势，利润空间也很小，所以不建议选择。
而且就直播带货来说，货源的稳定性也很重要，这些平台的库存，包括发货时间、售后等都是不可以把握的，一旦直播间爆了，库存跟不上，就是一个很大的问题，直播带货重要的就是。
虽然传统电商也会烧直通车，但是只要一个款爆了，权重上去，后面即使不推广的销量也是比较稳定的。
而社交电商对流量需求更大一些，我见过不少卖家都是靠信息流推广砸钱硬堆上去的，多的一天就能烧个几十万，只要投入产出比可以，有多少砸多少，所以你没有充足的资金，这种你是玩不了的。
一个好的主播对于社交电商来说很重要，这也是社交电商的特性，但是好的主播并没有那么容易找，每天开直播的人很多，但是流水多的主播并不多，还是看主播的能力。
目前的动漫游戏产业正处于蓬勃发展的阶段，对动漫游戏的专业人才需求量极高。而每年毕业的动漫游戏方面的人才，对于这么庞大的市场需求来说只是杯水车薪。据权威机构统计，全国动漫游戏人才缺口高达百万，创意型和技术型的动漫游戏人才月薪上万依旧难觅。
1年完成5000亿电商目标，正在拼命做一个淘宝？
从知情人士获悉，
阿里日前已与完成新一年的战略合作续约。
这次合作是继2020年10月后，直播间禁止上架第三方链接，年度战略合作！这次合作的具体场景是：
符合相关条件的商家，可以继续在短视频中上架淘宝链接，并直接跳转到淘宝APP内完成交易。
阿里续约
商家可在视频中挂淘宝链接
去年10月屏蔽第三方链接，
直播间只支持小店商品挂车，不再接受第三方平台商品。
这一扼杀动作对通过跳转的第三方平台杀伤力极大，尤其是淘宝，此次屏蔽动作也是想做电商闭环的决心。
虽然
淘客和信息流广告还是可以从吸纳流量
，并在原有的淘宝平成交易，信息流这类带货成本会更高，主要按CPM收费，大部分的商家是投放预算是不够的。
加上
拼多多式的拉新作
，瓜分不少淘宝的流量，即使淘宝推出对标拼多多的“淘宝特价版也是雷声大雨点小。
根据QuestMobile发布《2020短视频KOL直播电商洞察报告》，
报告显示：在禁止直播间上架第三方链接后，直播带货商品有96%来自小店，淘宝占比不到3%
，在种种因素的限制下，淘宝与的续约势在必行。
8促的到来，许多商家都已经摩拳擦掌布局筹备好大促活动的工作，此时与淘宝合作开闸泄洪，更容易吸引商家入驻自播带货。
前段时间的韩束直播间与鸿星尔克直播间的爆火崛起，短时间内就把鸿星尔克的“仓库卖空，庞大的流量让淘宝动摇，而让一个企业一夜之间爆火卖空，
品牌商品供应却成为困扰的难题。
需要强大成熟的品牌供应商，淘宝需要源源不断的流量汇入，双方都有想要的资源，携手共进是两大平台双赢的方法。
兴趣电商究竟有什么魔力？
兴趣电商是电商总裁康泽宇在主题演讲中提出的，
兴趣电商究竟是什么？
简单的说：
当你打开看视频的时候，为了开心娱乐并没有想买东西的时候，但是看到短视频和直播介绍的东西，就下单了。
为什么会产生“兴趣电商？
现在的消费者大多数没有
实际的消费需求和目的
，淘宝都有直播带货，但由于
两个软件的底层逻辑不同
，是视频内容平台，你在浏览视频的同时顺便下单购买，淘宝是个购物软件，有明确需求之后你才会点淘宝下单购买。
上有各式各样的博主，不知道吃什么有美食博主，不会化妆有美妆博主，不会穿搭有穿搭博主教穿搭，测评博主帮忙测试产品等等。
目前有诸多渠道途径能将广告信息触达到消费者，对于消费者来说，这些五花八门的不仅无效更会让消费者厌烦，消费者自身浏览感兴趣的视频，透过短视频介绍产品更能消费。
根据用户喜爱“视频、淘宝有“猜你喜欢、拼多多有“回头客常拼等这些都是基于用户喜好视频、直播间、产品
成为当下兴趣电商盛行的主要原因。
商家怎么利用好“兴趣电商呢？
商家、品牌自播成为当下常见的直播类型，几乎每个用户刷都会浏览到。和淘宝不一样，用户看视频不是为了买东西，需要通过主播来烘托气氛，直播脚本去带动用户下单。
当用户刷到感兴趣的直播间时，感受就是直播间正在进行的活动、话术、场景，可以利用秒杀款让新用户进入直播间停留。
吸引新用户进入直播间后，主播与运营一定要把握好直播节奏，当涌进直播间之后，能否承接流量是非常考验主播与运营的直播专业能力的。
直播间的
1元秒杀、9.9元秒杀，一定要选择用户日常需求的类目选
品，美妆直播间就秒杀美妆蛋；童装直播间秒杀水杯、文具等；服饰直播间秒杀款T恤或者项链饰品。
做好垂直类目，更容易让感兴趣的用户刷到账号
，短视频展示给用户的内容决定你的目标用户，不知道如何做的普通商家，就专做自己擅长的垂类内容，例如：
夏天到了，空调清洗的家政团队，可以在发布清洗空调的过程，之后在投放dou+选择同城，意向用户就会私信账号，清洗空调的费用，这样垂直的视频内容带来的转化效果是非常快速的。
团队要足够了解自身产品
，稳定的直播节奏加上专业的产品知识，用户根据兴趣进入直播间，利用产品特点一击命中用户痛点，产品的价格优势与产品特点吸引用户，逼单话术临门一脚让用户下单购买。
握手言和，是合作伙伴还是竞争对手？
电商崛起可以用
“疯狂
一词表示，字节跳动为电商2021年定下的GMV目标5000亿，阿里用了7年完成这一目标，而却只用了短短1年。
超强的赚钱效应，还是吸引着许多还没有入局的电商带货的商家，未入局的商家都在问
“现在入局还来得及吗？
由于的机制一直不断在改变优化，入局没有先进后进之说，具备学习能力才是做好的根本。
淘宝作为电商的老大哥，拥有超过亿的用户日活与沉淀，平善的运营规则与电商系统，商家数与供应链体系是其他平台无法撼动的，面对这些后起之秀的平台还是稳居电商一哥的位置。
而之所以能坚决的迈出电商闭环这一步，就是因为有着丰富的内容资产与强大的流量池。
两大平台都在不断完善自身的电商生态内容，淘宝与都曾表示：“一直以来都是很好的合作伙伴。这次的年框合作，更加能促进平台之间的稳定发展与盈利的方式。
加上电商的不断成长，在电商生态全面建立之前，还无法脱离淘宝，淘宝也需要，这就是两家平台百亿年框续约的原因。
现在很多人都说电商难做，这不前几天朋友刚刚和我埋怨了店铺没流量，什么是流量？
在淘宝、天猫，做电商10余年，目前带领60人电商团队，希望我的回答能够帮助到你。
现在的电子商务这个行业从某种角度上说，确实不如几年前好做了。
之所以感觉越来越难做主要是以下几个原因：
：竞争越来越大。
随之电商这几年的发展，人们越来越适应这种购物模式，从网络平台上购物消费已经成为了一种消费习惯一种常态，这个时候也有大批的从业者涌入到了电商平台上，各个行业之间可以说是竞争”惨烈”，在电商购物平台上，商家们的价格战都是白热化状态，一般是”没有价，只有更低价。”
第二：恶性价格战越来越大。
各个行业之间的电商为了抢得一席之地，开启赔钱赚取人气的战术，在各个行业内部分商家以不可思议的低价抢占市场，低于本身产品的还包邮抢占市场份额。
有些商家的潜台词就是：”我赔2万砸市场，你们跟不跟，你们不跟这个市场就是我的了。”
然后就有商家的潜台词跟着说：”我跟，我大你3万，我赔5万砸市场，其他人不跟市场就是我的了。”
就这样让各个行业间形成了恶性循环，有些商家不堪重负下了牌桌，但是也会有新进来的商家继续上牌桌上，继续赔钱砸市场。这就是我们经常能在电商平台上，能看到非常廉价的商品的原因。
第三：电商平台上的流量越来越稀缺。
现在几乎全国都是网民了，大家都会上网，这样电商平台上的流量增长越来越缓慢，甚至不增长了，但是从业的商家的数量还是在不断增长的，这就导致了卖家越来越多，但是买家相对不增长，商家们就会觉得生意越来越难做了。
但是电子商务在迎来属于自己新的发展时代，从某种角度上说，电商越来越好做。
之所以会感觉越来越好做，主要体现在以下几个方面：
：对于商家来说，电子商务越来越成熟。
电子商务在我国经历了这10几年的发展，已经非常的成熟。规则越来越清晰，商家们都积累了很好电商经营经验，比如做一些推广，作上不再盲目，再比如商家作一些大促的活动策划，为活动准备库存、商品文案的编写、环节、发货售后环节，各个环节上都比较成熟了，已经积累了可以延伸的经验。
第二：对于买方市场来说，消费力在不断上涨。
下图是淘宝、天猫历年双11的成交额的情况。
（数据来源：阿里公司历年十一对外公布销售额数据）
从数据中我们不难看出，刚刚过去的2019年销售额接近2700亿了，这只是阿里双十一一天对外公布的数据，还有其他的电商平台的，那数字会更高，所以说，现在消费者，在电子商务领域内消费力还是非常高的。
第三：电商的经营策略正在发生转变
如果说现在电商不太好做了，那就是对于一个网店来说获取流量越来越难了，很多商家也开启了自己从其他获取流量的能力，比如现在比较火爆的自媒体，短视频，商家可以从这些渠道中获取流量，弥补自己店铺内的流量。
商家的商品不再是单纯的商品，而更多的是把商品的服务延伸出来，比如说商家是卖美妆类产品，可能需要服务好顾客怎么化妆等知识，把服务做好了，商品是顺便能卖了。
现在做电商还算不算晚？
长期以来，我一直相信“凭一口气，点一盏灯，念念不忘，必有回响”这句话，作为一个从业五年的电商人，我从租住的小单间开始，一路走来，今年在杭州买了房，付了60%首付，你问我现在做电商算不算晚？这只能表明你现在还没有想好，还不够热爱这一行，如果你只是想着去赚钱，那就去卖房啊，卖一套房行业平均提成2~3万，你一年下来做两个楼盘多多少少20W总有的吧？
所以，做电商对于你来说晚或者不晚都无所谓，因为你的心态有问题！
举个例子来说，现在很多的类目都很难做，尤其是食品、首饰、服装、鞋包、配饰等，但是这些类目真的有你想象的那么难做么？
：并不是！
你可能想问，怎么会不难做呢？
举个实例，我去年开始做手表店铺，也算是一个试点店铺，因为我发现就一线至二线城市来说，小众人群逐渐的成为了大众人群，很多的不太有钱的年轻人逐渐放弃了购买产品的念头，转而走向了小众商品。
所以，我做了一款手表，简约风格的手表，表芯用的卡西欧，制造找的杭州的代工厂，一块表成本只要89块，算上物流包装一共96块。
我一块表售价345~432。
你觉得这个贵么？
你有没有想过对于消费者来说他们是什么心态，很多人就想用200块买一块质量好（我表芯卡西欧的，这个质量没话说），样子好（我找朋友花了5W专门设计的），具有意义（我主推情侣）的表。
所以，做这行主要在于什么？在于对市场的了解以及对于消费者心态的把握，当然这些全部都是基础，更重要的是什么？是服务！
对于这个市场来说，有三点真理！
1.你的产品比别人！2.你的价格比别人！3.你的解决方案比别人！
那么再来看看我的手表
1.我产品找人单独设计的，样式简约美观，符合大多数小众人群的喜爱，并且我也设计了单独的包装盒：
2.我方面由一位上大学的女孩子帮我去做，我每个月付她3500块，很多人其实都有一个误区，就是认为没有想的那么重要，其实对于小店铺来说，越小的店铺，就越为重要！
3.你们关心的肯定是每个月赚多少？
345的我这近30日出了205件，432的近30日我出了93件，so~我成本96，你说我一个月能赚多少？
，对于“现在做电商算不算晚？”这个问题，我想说只要你决定要做，什么时候都不晚！