什么是bp商业书,"bp"代表什么意思?
商业书英文为Business Plan,简称BP, 是一份全方位的项目,是创业融资的“敲门砖”。优质的商业书是企业成功融资的步,它的作用就像预上市公司的招股说明书,是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务等方面进行陈述和分析,方便投资人对投资对象进行初步评审和考察,是投资人面谈创业者的前提。随着融资程序日益规范,商业书已经成为投资人审批项目的正式文件之一。
bp商业模式_BP商业模式
bp商业模式_BP商业模式
融资bp是什么意思
商业书。
商业书( Business Plan )是企业或创业团队,为了达到融资目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。 潜在投资人通过BP了解项目情况。但我们在写BP时,一般应准备五个版本,分别是:
1.初次发送投资人的版本。用10页精简版,说明项目做什么、优势、融资额(可以不写估值,千万不要写核心的技术和数据--毕竟你无法控制传播路径)。
2.与投资人面谈用的版本。30页左右,内容见下文。
3.上会用的版本(投资决策委员会)。50-80页。针对任何可能存在疑问的点,都需要详细解释。这个版本,投资会帮忙写。
4.给创业合伙人。写BP的过程也是跟合伙人充分沟通公司商业模式、发展前景的过程。统一思想。
5.给员工的内部宣传版本。公司员工需要熟悉企业的发展模式、当前的任务和长期价值,才能更有主动性的投入工作。
如何写出一份完美的BP(商业书)?
,企业战略规划和年的目标。
第二,主要业绩指标和,如年度及季度销售等,要体现出企业在回款、收入、利润、流、成本、费用等方面的年度业绩详细要求。
第三,为实现年战略目标所采取的具体实施措施、时间表、主要人及资源需求等,并且要做到遵循SMART原则。
第四,审视进展和企业目标要求之间的异,以及相对应的措施等。企业通常会在每个季度和每个月对BP进行审视,当进展与企业原定目标有异时,要及时分析原因,形成对应措施。
第五,预测重大机会或影响目标完成的主要风险、影响程度等,同时制定对应措施。
第六,详细的财务与资源预算,如主要的财务预算、人力资源年度预算、战略资金年度需求,以及产能、固定资产年度预算等。
总的来说,一般企业的BP是由这六部分组成。希望回答对您有帮助,谢谢!
什么是Bp
所谓项目BP,指的是商业书。和项目策划书是有很大区别的。
商业书是用来吸引潜在投资人进行投资的。一般来说内容包括:
1你是谁(赢得信任) 2. 你想解决什么问题 (市场痛点)3. 市场和竞争情况(行业分析) 4.怎么做(商业模式+绝活)
通过说明介绍你个人的情况,叙述你的创业构想,说明你的商业模式或者盈利模式,然后通过分析市场和竞争状况证实你的商业模式是可取的,有效的。再说明你的作方式,团队,经营管理等等内容。
而项目策划书核心在于论证、说明某一项目怎么策划作才能取得成功
投资人感兴趣的BP到底怎么写?
创业的朋友都知道,商业书是融资的敲门砖,一份好的BP有助于增加和投资人建立连接并与之沟通交流的机会。
很多创业者的项目不错,能力也很强,却偏偏投资人没兴趣,导致失去融资机会。那么早期项目如何写BP,主要从以下4个方面给大家分析一下:
BP的本质
BP是创业公司的股权销售广告,是梦想的说明书,一定要突出你独特的卖点。
一份合格的BP需要哪些内容
1、首先需要介绍的就是我们做的是一件什么事。一般情况下,初创公司做的不会是一件很宏大的事情,一句话简单的概括自己正在做的事情就可以。
2、为什么这件事值得做。投资人投一个项目,他是希望自己投钱之后,项目是有价值的,所以这件事为什么值得做就显得尤为重要。行业规模是投资人判断项目是否值得的个点,所以要在BP里写出你要做的这件事有多大的市场规模、目标用户数量及市场的痛点是很重要的。
3、我们怎么去做。关于怎么去做是包含多种方面的,如技术壁垒、产品升级、模式创新等方面。
4、商业模式。将具体产品和业务抽象成一个业务模型,形成商业闭环。
5、目前的进展。虽然大家是早期项目,但没有人只是有一个想法就可以拿到融资的。投资人还是比较保守的,他们希望看到数据、价值才会投资。进展可以从产品研发进展、运营数据、执行力、迭代速度方面进行剖析。
6、团队(我们为什么能做成这件事)。一个项目应该是由一个核心带着小伙伴一起做起来的,创始人可以写写自己以往经历的闪光点。如果没有也不必太在意,草根团队更重要的是扎扎实实的把事做起来。
7、18个月的规划。设定一个18个月的阶段目标,以及达成这个目标的具体。
8、融资方案。为了实现自己的阶段目标,大概需要多少钱,这些钱会怎么分配使用。另外需要说明股权结构是怎么样的,投资人会看你的股权分配是否合理。
写BP常见的错误
1、内容缺乏逻辑;
2、过多堆砌信息,内容冗长臃肿;
3、大段文字描述事情,缺乏相关图标、数字;
4、迷失于细节之中。
写BP需要注意的地方
1、理解投资人的思维方式;
2、创始人应该自己写商业书,深入思考、梳理自己所做的事;
3、把BP当做一个产品去做;
4、多用图表和数字,少用文字;
5、至少在一个点上能给投资人新的认知。
部分问题解答
1、员工的股权是提前预留还是用时稀释?
应该提前预留,期权值不用单独列出来,由创始人代持就可以了。股权也是创业者常犯的错误,大多数项目是朋友一起做,导致股权分布太平均,不利于以后项目的管理与发展。
2、BP内容多大合适呢?
不超过5M,如果内容太过繁杂冗长,会让投资人感到疲倦,找不到闪光点。
本次就暂且给大家介绍这么多,有什么问题可以在下方留言,或者联系我:monologue-of
创业者如何才能写好一份吸引人的BP
BP商业书是打开融资大门的钥匙,通过BP把我们的项目包装好给投资人看,同时也能帮助自己理清创业思路。
对于没接触过这个东西的人来说,可能会觉得挺难做,但是,和写作文一样,我们知道了内容的主题,掌握大纲,那么写起来自然得心应手。今天,和大家分享如何写出让投资人意犹未尽的商业书。
1、项目概要
精简的介绍项目或者产品,突出亮点,能够让人一眼看出产品是什么,同时还可以配图加强理解、加深印象
2、用户痛点
讲述该行业或者某些场景存在的哪些低效、低质、可以改善的地方,前期做好市场调研,用案例和数据来说明
3、市场环境
详细介绍项目的市场规模、用户规模、经济规模等相关现状,做好调研,核心数据指标用图表和数据来清晰说明,让投资人心中有“数”
4、产品优势
描述产品的实际情况,表明产品解决了用户行业痛点问题,同时向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品亮点。
5、竞品分析
站在中立的角度,简单描述特定竞品与我们之间的优劣势以及核心的异
6、团队介绍
介绍团队与核心人物相关背景信息,以过往事迹、相关经验、背景等亮眼因素来突出团队与核心人物的优势
7、商业模式
找准业务重心,提供具体的收入结构组成,说明一种或以上的盈利方式,让投资者认同此获利方式能落地实现
8、运营现状
运营数据是投资者验证商业模式结果的关键参考因素,而一般关键数据有:访问量、注册量、日活、用户增长数、订单流水等等,呈现出来的数据,要找与行业相关并且有亮点的关键数据
9、发展规划
描述未来发展和预测未来核心数据值,具体现实的规划未来的战略发展与目标,如:下一步工作重心、如何去做、要达到什么样的效果等等。并且以事实依据来预测估算公司未来核心数据值
10、融资
说明此轮融资,融资依据,融资后的财务使用规划,应结合项目的实际情况与市场行情等作出综合的考虑,切勿估值过高,财务使用预算分配也应合理,同时尽量避免出现一些其他非必要的信息在此页
11、
留下,增加意向投资人联系创业者的便捷性。
祝融资成功!——恩美路演
如何写创业团队融资BP?
首先,创业团队融资BP是一份重要的商业书,一定要认真且严谨对待,而它一般需要包含以下几个方面的内容:
公司概述:介绍公司的背景、使命、愿景和核心价值观。
产品或服务:详细描述公司的产品或服务,包括其特点、优势和市场需求。
市场分析:分析市场规模、竞争对手、目标客户和市场趋势等因素,以证明公司的商业模式的可行性。
营销策略:描述公司的营销策略,包括品牌定位、市场推广、销售渠道和客户关系管理等。
财务:列出公司的财务,包括预算、流量、利润和损益表等,以证明公司的盈利能力和可持续性。
团队介绍:介绍公司的创始人和管理团队,包括他们的背景、经验和专业技能等。
融资需求:明确公司的融资需求和用途,包括融资金额、股权结构和投资回报等。
值得注意的是,在编写创业团队融资BP时,尤其需要注意以下几点:
突出公司的独特性和创新性,以吸引投资者的注意。
重点突出公司的商业模式和盈利能力,以证明公司的可行性和投资价值。
用简洁明了的语言和图表来展示公司的信息,以便投资者能够快速理解。
保持透明和诚信,提供真实可信的数据和信息,以建立投资者的信任。
在编写BP时,需要考虑投资者的需求和兴趣,以便更好地吸引他们的投资。
投资机构是少有的严谨型组织,如果不是特别棒的项目、特别牛的团队,融资BP就是双方为关键的沟通介质之一,在写好后,仔细检查,甚至花钱找专业顾问把把关。