关于电商初创公司人员架构,电商公司结构图及人员结构这个很多人还不知道,今天欣欣来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
电商初创公司人员架构 电商公司结构图及人员结构
电商初创公司人员架构 电商公司结构图及人员结构
1、梳理企业成长路径,我们会发现培养团队是公司成长壮大的途径。
2、初创期在这个阶段最重要的其实就是解决2个问题:卖什么?怎么卖?所以团队围绕这两个问题去搭建就好了。
3、供应链(如果自己发货的话)运营仓库(如果自己发货的话)可能你会说没有技术团队的话,怎么销售出去?其实社交电商的土壤就是在微信里面,而微信里面其实有很多成熟的电商工具服务商,比如有赞、微盟等等。
4、基本上3W左右就可以买一套功能全面的解决方案了,对于企业初期完全够用。
5、这可比搭建技术团队便宜多了。
6、虽然我自己就是技术人员,但这的确是事实,我们还是得承认,一个业务驱动型的企业,在初期对技术人员的需求其实并没有那么迫切。
7、成长期在这个阶段已经通过不断的验证、尝试找到合适的运营模式了,并且积累起一定量的用户了。
8、这个时候需要考虑将成功的经跨境电商所包含的职位应有跨境电商平台运营专员、跨境电商平台运营助理、选品采购运营专员、库存分析专员、跨境电商推广专员、英语翻译、平面设计师/高级美工、物流专员、跨境电商摄影师、QC/质检员、(出口)认证工程师/认证专员、运营主管/、仓库系统作员。
9、初始资金看具体情况。
10、验进行,规模化。
11、通过扩展商品品类、扩展渠道、增加曝光等等。
12、此时需要补充一些做标准化工作的团队,否则你的扩张道路会很慢。
13、HR,“人”和“团队”的标准化。
14、财务,“花钱”和“收钱”的标准化。
15、技术,将多渠道的异通过技术手段标准化,将企业内部的流程标准化。
16、成熟期所以此时需要补充一些看似可有可用,但关键时刻又必不可少的团队。
17、防黑产,防止被薅羊毛或者不法分子恶意利用自己。
18、质检,减少销售的商品出现问题,被投诉。
19、公关,尽可能把控舆论的导向,提高正面的,降低负面的。
20、不知道你怎么认为呢?欢迎在留言区和我讨论哦:)既然看到这了,送我一个「赞同」吧,支持我的创作。
21、也可以「关注」我,带你以技术思维看世界~想更进一步和我一起玩耍,欢迎「搜索微信公号:跨界架构师」。
22、让我们一起为了理想的生活而奋斗~。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。