如何做好传统电商转型发展如何做好传统电商转型发展论文

农村电商如何能发展起来？前景如何？

农村网络零售额稳步提升

根据数据显示，2020年全国农村网络零售额达1.79万亿元，占全国网络零售总额的15.3%，同比增长8.9%。其中，农村实物网络零售额达1.63万亿元，占全国农村网络零售额的90.93%，同比增长10.5%。

分品类看，零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的28.36%、17.7%和8.88%。增速前三位的品类分别是中西品、烟酒和通讯器材，同比增速分别为139.1%、47.2%和38.9%。

分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为73.8%，零售额前十位省份合计占比为90.35%。从增速来看，山西、、黑龙江、内蒙古和宁夏同比增速位列前五，增速在30%以上。

农村电商发展基础不断增强

农村网民数量增长迅速。互联网络信息中心数据显示，截至2020年12月，我国农村网民规模为3.09亿，占网民整体的31.3%，较2020年3月增长5471万，城镇网民规模为6.8亿，占网民整体的68.7%，较2020年3月增长3069万。

截至2020年12月，我国城镇地区互联网普及率为79.8%，较2020年3月提升3.3个百分点，农村地区互联网普及率为55.9%，较2020年3月提升9.7个百分点。城乡地区互联网普及率异较2020年3月缩小6.4个百分点。截至2020年末，电信普遍服务试点累计支持超过13万个行政村光纤网络通达和数万个4G基站建设，其中约1/3的任务部署在村，全国村通光纤比例从“十三五”初期的不足70%提升至98%，深度地区村通宽带比例从25%提升到98%，提前超额完成“十三五”规划纲要要求的宽带网络覆盖90%以上村的目标。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》

1、农村网民数量规模不断扩大

近年来，大力推动农村互联网建设，目前已初步建成融合、泛在、安全、绿色的宽带网络环境，基本实现“城市光纤到楼入户，农村宽带进乡入村”。2019年，已建成全球第三：选择可以反复消费的产品这样留住用户反复消费，且忠诚度也会提高。其实，对于线产品，这条也依然适用，不要整天去想着开发新客户，如果一个客户只能在你这里消费一次，那注定你肯定做不大，而且会非常累，只有可以短时间内反复消费的产品，才能让你的客户不断的累积、增加，绑定好服务好你的客户，会觉得生意越做越轻松。规模光纤和移动通信网络，行政村通光纤和4G比例均超过98%。

据互联网络信息中心(IC)发布的第45次《互联网络发展状况统计报告》显示，截止至2020年一季度末，全国农村网民规模为2.55亿人，占网民整体的28.2%，较2018年底增长3308万人。随着互联网的快速渗透，农村电商支撑服务体系将加速完善，城乡间的“数字鸿沟”也将不断缩小。

2、农村地区互联网普及率连年上升

近年来农村地区互联网普及率连年上升。据互联网络信息中心数据，2019年农村地区互联网普及率为46.2%，较2018年年底提升7.8个百分点。城乡地区互联网普及率异缩小5.9个百分点。

于2014年启动了“快递下乡”工程，6年来，我国快递服务网络不断健全，快递服务深入农民生活，呈现出准公共服务的属性。2019年，“邮政在乡”“快递下乡”工程持续推进。邮政普遍服务的可及性、均衡性不断提升，快递服务遍布城乡并开始向村一级延伸。

根据发布的数据，截至2019年年底，全国55.6万个建制村直接通邮，提前一年实现所有建制村通邮目标;农村地区快递网点超过3万个、公共取送点达6.3万个，乡镇快递网点覆盖率达到96.6%。2019年全国农村地区收投快递超过150亿件，占全国快递业务总量的20%以上，支撑工业品下乡和农产品进城超过8700亿元。

截至2020年9月，全国几乎所有的县级以上城市都有快递网点，快递网点已覆盖3万多个乡镇，覆盖率达到97%，基本实现了“乡乡有网点”。

4、农村居民消费能力有所提升

伴随着改革开放和经济的快速发展，低线城市以及农村地区较为低廉的物价水平、生活成本，使当地人群拥有更多的可自由支配财产，城乡收入距正逐渐缩小。

2019年，全国居民人均可支配收入30733元，比上年名义增长8.9%，扣除价格因素，实际增长5.8%。其中，城镇居民人均可支配收入42359元，增长7.9%，扣除价格因素，实际增长5.0%;农村居民人均可支配收入16021元，增长9.6%，扣除价格因素，实际增长6.2%。

2020年前三季度，全国居民人均可支配收入23781元，比上年同期名义增长3.9%，扣除价格因素，实际增长0.6%。其中，其中，城镇居民人均可支配收入32821元，增长2.8%，扣除价格因素，实际下降0.3%;农村居民人均可支配收入12297元，增长5.8%，扣除价格因素，实际增长1.6%。

根据数据，我国农村居民消费支出保持较快增长。近年来，农村居民人均可支配收入增速持续快于城镇居民，在此因素带动下，2019年农村居民人均消费支出名义增长9.9%，比城镇居民人均消费支出增速快2.4个百分点。其中，农村居民人均教育文化娱乐、医疗保健等支出保持两位数较快增长。

2020年前三季度，全国居民人均消费支出14923元，比上年同期名义下降3.5%，扣除价格因素，实际下降6.6%。其中，城镇居民人均消费支出19247元，下降5.6%，扣除价格因素，实际下降8.4%;农村居民人均消费支出9430元，增长0.8%，扣除价格因素，实际下降3.2%。

近年来，农村居民的人均可支配收入、人均消费增速快于城镇，农村地区消费增速也明显快于城市。同时，随着互联网覆盖率的提高，农村居民大量触网，农村规模持续扩容，成为消费增长的重要因素。

截至2020年3月，三线及以下市场用户占该地区网民比例较2018年底提升3.9个百分点;农村用户规模达1.71亿，占用户比例达24.1%。根据以上数据分析可得，近年来我国农村居民消费水平和消费能力均有较大提升。

2019年，随着数字乡村建设、电子商务进农村综合、电商扶贫等工作深入推进，农村电商继续保持良好发展态势，农村网络零售和农产品上行规模不断扩大，农村消费市场潜力进一步释放，农村电商模式不断创新，电商扶贫实现县全覆盖，电子商务积极助力农业供给侧改革，为乡村振兴提供新动能。农村电商经历了前期市场培育，正在迅速增长的同时加快转型升级，逐步走向高质量发展的新阶段。

商务大数据监测显示，2019年全国农村网络零售额达1.7万亿元，占全国网络零售总额的16.1%，较上年略有提升;同比增长19.1%，高于全国网络零售2.6个百分点。其中，农村实物商品网络零售额为13320.9亿元，占全国农村网络零售额的78.0%，同比增长21.2%。

2020年上半年，全国农村网络零售额达7668.5亿元，同比增长5%;其中实物商品网络零售额6999亿元，同比增长7.3%;全国832个县网络零售额684.8亿元，同比增长13.3%，比全国农村网络零售额增速高8.3个百分点;全国农产品网络零售额达1937.7亿元，同比增长39.7%。

分省份看，2019年，我国浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为73.6%，零售额前十位省份合计占比为87.2%(见图3-6)。从增速来看，福建、、甘肃、江西、重庆零售额同比增速位列前五，增速均在20%以上。

6、下沉市场崛起推动农村电商市场进一步发展

近年来，我国“下沉市场”成为电商增量来源。三线及以下城市、县镇与农村地区人口众多、地理范围大且分散，传统方式的流通服务成本相对较高，是电商平台发挥作用的重要区域。

伴随着下沉市场成为网络消费重要增量市场，根据MobTech发布的数据，近年来我国下沉市场用户保持快速增长，为网络消费提供了用户基础。2019年“下沉市场”电子商务活跃用户规模接近4亿人，占移动电子商务活跃总数的57.4%，日均使用时长突破1小时。

电商平台通过下沉市场进行有效获客和渗透的同时，持续深耕新零售和本地生活等，不断释放下沉市场消费潜力，满足消费者多样化、品质化的需求，促进消费升级。

麦肯锡《2019年数字消费者趋势报告》显示，小镇青年电商购买力超过一线城市，他们正在以品质消费追求生活调性的平权。相比于大城市消费者，中小城市的消费者的价位敏感度更低。下沉市场消费者关注的并不只是折扣商品，价位较高的品、较难买到的和产品反而更受青睐。

据麦肯锡机构预测，未来中产及富裕家庭的占比将大幅提升，预计2022年到8我认为，首先必须要破除对电商的迷思，电商并不是一个独特的行业，其本质和传统行业并无不同。电商是通过互联网在线的方式进行推广和交易，除此以外，电商和传统行业并没有任何本质上的不同。所有传统行业所通行的规律，对电商同样适应。从这个角度看，传统企业不应该对电商感到迷茫，反而应该发现自己更有优势做电商。1%。其中，三四线城市群体，将增长最快。到2030年，个人消费将从2016年的29.6万亿元增长到65.3万亿元，超66%的增长来自于下沉市场。

随着各项促进消费政策措施的深入实施，低线城市及农村居民拥有了日益强大的消费能力，成为扩大内需、稳定增长预期的新亮点。其中实物商品网上销售增势强劲，成为近几年农村消费的突出亮点，未来十年内，农村电商市场有望反超城市。

更多数据请参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。

农村电商发展起来是很不容易的，必须要有主播一直不停的直播，并且还要特别的会讲话，把直播间的观众留住。不过农村电商一旦发展起来，前景就特别的广阔，可以让你赚很多的钱。

农村电商如果想要发展起来，首先要解决物流的问题，快递费不能太贵，前景还是很不错的！

传统制造业如何转型跨境电商

第五要谈到的就是专业性。各个平台都有自己的强势产品，像阿里巴巴和慧聪网看起来做的各方面都比较好，其实不然，每个b2b网站都有自己的强势产品。总结如下：

传统行业转型电商行业重点主要一下几点：

问题五：怎样才能做好电子商务想要做好电商，需要搞清楚以下几个方面的问题：

：跨境电商产品思想改变。传统职业做了多年产品有着丰富的供应链资源，但传统产品与电商产品思想有所不同，电商产品面临的是成万上亿的个性化终端消费者，对产品的体验、观点质量要求不一样，这要求咱们对产品的规划尤其是质量方面一定要稳重把关，一个瑕疵都有可能导致一批评。

第二：传统企业缺少电商数据转化为产品作支撑，懂电商和懂当地文化习俗产品不多，利用电商数据开发电商产品，是个难以攻破的挑战。

第三，品牌运营的挑战，很多传统企业刚开始意志坚定打着“品牌旗号”进行全球品牌化推广，走着走着成了单纯的卖货了，产品不熟悉不好把控、品类过多超越了品牌商标领域、品牌包装形象甚至没了，走着公司品牌运营宗旨走丢了。

总之，

传统服装行业如何借助产业互联网转型升级？

现在网络销售是比较不错的，许多农村都种植了许多东西，可以通过网络销售的方式进行销售，前景是比较不错的。

传统服装行业，如果现在还有人在说触网，电商什么的那就太low了。我认为服装行业转型包括三部分，销售转型，供应链转型，和产业数字化。

啥意思呢?所谓销售转型，不是让你去做淘宝和京东，那是传统电商了，现在的线上获客成本高达200到1000，极贵。建议考虑微信小程序，抖商这样新兴业态，尤其是短视频，流量其实在短视频里。新一代的消费者已经不再是搜索，比价，下单的思路。19-30岁的年轻人主动搜索率下降了10%，19岁以下的搜索率仅和60岁以上老人相同，现在的消费者其实就是不知道要啥，要你告诉他要啥。

所谓供应链转型，就是要转型柔性供应链思路，订货会啥的，别搞了。现在的服装线上试卖，线上试新成为常态，比如天猫新品。商家通过这种方式了解消费者需求，大幅缩短上新时间。说白了就是不好卖的很快就处理掉，爆款马上要工厂追加订单，3、快递网点乡镇覆盖率达97%订单小批量，高频次，要求工厂快速反应，也可以找陶工厂线上化产能。

所谓产业数字化，就是让每个生产环节都数据化，其前提是安装传感器。国内的做法一般都是制造企业+互联网企业的做法，制造企业做经验应用层，互联网公司做Iaas和paas层，改造费在5到10万之间。你可以了解一下阿里巴巴和杭州点石服饰合作的数字样板工厂案例，点石服饰通过优化生产流程，即可使排产提升6%，交付周期缩短10%。

企业想转型电商该怎么做？

传统企业转型电商无非两种情况，一个是自己组建电商团队，一个是先和第三方服务公司合作，两者当今最缺乏的就是网络营销人才，目前网络公司不懂得老板的思路，我们将为您培养最懂老板的网络营销人才，全面执行老板的，一切以结果为导向。都是有利弊。

首先说一下自己做的弊端：

：企业的网络营销落地难！

第二：没有电子商务经验,投入成本高！

摸着石头过河，弯路、错路太多，对网络营销方面缺乏专业的指导。

第三：人才难招,人才难留,人才不专业对于零售领域的传统企业来说，做电商最直接的方式就是再开一个网上商城。目前很多零售企业已经开了网上商城，而且经营效益还不错，如苏宁易购、银泰百货、天虹网上商城等。！

人才难招，招不到适合的人才，招错或管错了人，结果一败涂地。

第四：大量资金投入,收效平平,甚至为负!

与传统企业擅长的线下经营相比，投入和回报完全不成比例，甚至亏本。

第二、企业与第三方网络公司合作面临的问题

：网站排名在首页，却没有转化率和电话询盘。

（附：网络公司具有专业的网络知识，但不懂您所在行业的知识与客户搜索习惯，结果导向是设置不精准，即使在首页，搜索的人也很少）

第二：网站根本没有排名或者排名不理想。

（附：目前最多企业面临的难题，投入了大量的资金进行网络优化，但是排名不理想，导致企业不断的去挑选第三方合作公司，结果导致投入了大量资金和时间成本，获得回报却微乎其微）

第三：网站没有持续更新，或者更新内容与行业根本没有关系。

（附：网络公司的网络团队负责维护的网站最少100个企业站，包括市场上的各行各业，所以不是说对于每一个行业的专业知识都了解，网站更新的内容相关性，不符合客户体验度，或者出现网站长时间不更新的情况）

第四：可控性，不合理想要修改，网络公司不同意。

（附：与网络公司签订合同的时候，已经定好价格与时间，但并不保证排名效果，如果中途要更改或者增加，必须再次出价或者直接不可更改）

第五：网络资源不能掌握在企业自己手里！

（附：和域名的管理权限不能掌握在自己手中，如果不在网络公司续费，那么花钱制作的网站就会被关闭，续费与维护价格高）

传统零售行业该如何转型？

4、选择一款适合是自身业务发展的跨境电商ERP系统

可以往新零售转型，或者是转移到线上，依靠电商持续盈利。

据我所了解的，目前大型连锁品牌内部有很多不同的管理系统，这些系统各司其职，也有各种线上线下平台，平台与平台间的优惠又各不相同，在这个讲究全渠道的时代，唯有将各个系统的优点整合，统一线上线下，才能满足不断变化需求的消费者。

目前在这个零售行业大趋势的推动下，品牌商如果想要不被淘汰，就要选择去跟上并适应这个变化。目前对于转型没有一个特定的模板第二、电子商务平台产品的需求在哪里?，而品牌对于自己的定位和理解都有很多不同。建议先确定自己的发展战略和方向，再寻找支持自己的软件。在上海有很多公司是专注帮助企业做转型升级的，目前不错的是互道。他们公司在2014年开始就已经在做线上线下和企业内部管理系统的整合，从助力企业转型经验来看的话，他们公司确实是比较有力度的。

如何突破转型困境？执行改革的人恰恰就是被改革的对象。

如何做好电子商务?

问题一：电子商务要怎么做随着技术和观念的日新月异，网络购物也以其便宜，丰富和方便的特性，成为越来越多的人购物方式之一。最近几年尤其08年更是随着网民数量的猛增，整个的市场也突破了千亿大关，已经成为国内零售市场的重要部分。也许不久的将来会人的生活方式。将来谁能够拥有面对终端客户的平台，谁就掌握了驾驭市场的主动性。

总体策划

在没有自己的产品，没有自己的市场。也没有自己终端的前提下，在一无所有，仅凭对电子商务粗络的了解和经验的前提下，在面对众多大大小小的电子商务的压力和竞争下，如何去做自己的电子商务平台，能够如何让别知道你的存在。

首先，还要两条腿走路，前期在没有任何优势资源的情况下，如何吸引会员和留住会员将是关键。（这主要涉及运营和营销方面）这是其一：其二，就是规划平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，也是购物的最主要场所，是直接面对消费者平台，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。

针对自己首先要面对的消费者，首先要明确自己要卖给谁，卖什么。以及众多已经存在并且做得很好的竞争对手来说，必须给平台一个清晰的定调：

1：以日用百货。女性产品和小家电为主，同时兼顾生活必需品，不断开发新产品。目前很多电子商务做的好都是以3为主，兼顾其他产品，为了避开自己的劣势，以开发新产品为主。

2：目标客户群：以需要生活必需品的公司上班族，女性，大学生以及喜欢上网的人群。年龄段在18岁到45岁的人群。还可以在细分。以地区来说：目前，根据一些统计数据来看，网络购物的重点在华东，其次是华南。

3：盈利模式，目前来说就是靠销售收入来取得盈利是的方式。开始的时候不可能以自己的网够平台为主，而是通过各种传统渠道方式和各种电子媒体以及网络来吸引消费者成为会员。可以说，前期基本上还会以传统模式来带动网络会员的增加。

A：商品管理。商品是一个电子商务网站生存的基础，也是客户需求的动力。开发产品是重中之重，只有开发可更多的客户喜爱的物美价廉产品，才能吸引客户和回头率。这也是网站的生存之本。另外就是商品价格，这是客户最关心最敏感的关键因数之一。目前的产品雷同性相当多，大家做的产品都不多。在服务不多的情况下，客户很在意商品价格。往往低价可以吸引更多的会员客户，这是除此之外就是要商品的目录管理，上架管理，资料管理，排序和品牌管理。

B：网站的推广：需要线上宣传和线下推广相结合来进行。开始的时候以传统和线下为主，比如，可以不定期的走进大学，而且这是培养未来稳定会员的方式之一，我们可以针对学生的特点，组织一批适合年轻人和季节的产品，走进大学搞促销活动。而且这些学生会员，一旦接受，就是将来最稳定的客户群体之一。有过这样的例子。

C：促销管理：需要线上宣传和线下推广相结合来进行，赠品：包括电子货，单品赠品、等级送赠品；套餐、组合商品和客户套购DIY三种形式；特价：限时惊爆、寻宝等活动

D：仓储物流运输管理：建立自己的物流和通过第三方平台。

E：支付系统管理：支付流程是比较顺畅的，、在线支付、银行电汇、门店付款等，此外准备增加移动POS机刷卡服务，在线支付也准备增加分期付款服务等，将更加满足客户需求的多样性；

F：管理：尤其是在线方面，实现多方面的，例如，销售过程中的咨询回复、信息提示和导购，售后的订单跟踪和客户回访，突发的处理等，尽可能让客户满意度提升

G：会员系统管理：......>>

问题二：电子商务到底要怎么做才好？，或者有才华的话可以多写写博文，增加爆光量波米姐姐祝你生意兴隆！！！做电子商务公司，在市场的运作过程中，公司就在网上，老师就在你身边，你有问题能得到及时解决，你有困难能得到及时帮助，你可以与公司和老师直接对话；电子商务是全新的营销理念，有强大的网络支持.电子商务是学不完的只有不停的学习才能做到电子商务到底怎么做才好，这个问题，说难又难，说容易又容易．我是从一个初中生不会玩电脑到现在作电子商务．可是一步步的走来．现在创办了－－－－－苍南县龙港新牡丹标牌经营部．我以标牌为主，礼品，工艺品，印刷品，包装为铺助的电子商务．我可没经过什么电子商务学院培训过．只是从另开始慢慢的摸索和学习．如果按现在电子商务学校毕业出来的学生，也不一定能够很好的作电子商务．因为他们现只是理论知识，说他们有文凭吗？是有．说他们有学历吗？是比我们这些自己摸索的学历高一点．可是当他们进入要寻找对口的做电子商务，可就现在的＂文肓＂了．因为他没有信息．现在的电子商务就是信息战，谁手中有客户需要的信息谁就可以作电子商务，当然，这电子商务是要以电脑网络为基础的．电子商务就是在以电脑在网络上创业的商务人员叫做电子商务．或者是以一个公司为基础的，老板提供给你信息，你帮他们把产品发上网络，告诉你这产品的知识和基本销价．这也叫电子商务．还有就是现在上自由职业．以个人为单位，自己去寻找客户所需的产品信息，供应给对方．个人可以夸行业的推广自己的产品．这就是现在的电子商务．能不能做好就看你在网络上对客户的文字社交如何．在的就因为一句话可能会吸引客户，有的可能一个关竞词会吸引客户给你带了商务信息和财富．可是你在某一句话中如说错，也可能会失去一个好客户．做电子商务，文字社交最重．还在在网络上经营，诚信和诚意更重要，别人信用你，你要以最诚意的心态对待客户．做到诚信的在网络做电子商务．你们就会很成功的当一名电子商务人员了．祝你生意兴隆，一帆风顺！！！！

问题三：如何做好电子商务运营 1、做好自己的资料整理和客户群定位，例如国别、商品类型、消费者、支付方式、费用和关税等，然后做好对应的预案；

2、针对匹配的消费者，根据其生活工作圈、喜好等，进行针对性的有效性宣传，例如：如果客户是40岁以上的有购买力的消费者，这种人通常是中高层企业管理者或者私企业主，他们没时间去看路边广告、电视、玩网游，那么最可能的推广方式反倒是手机、报纸、杂质等等，你投放网页广告基本上完全无效，投放财经杂志反倒是效果卓越；

3、做相关活动赞助，例如企业家联谊会等等。

本人2000开始做物流系统集成项目，1号店、京东、亚马逊、来一份、唯品会、永乐、当当、易迅的项目全由参与，不会给你乱说，因为你没有指明具体的什5、农村网络零售额加快上升东部地区表现亮眼么商品类别，跨那个和大洲，没法再具体给出建议。

问题四：怎么做好电商电子商务已经成为了经济危机时相对成本较低的宣传渠道，而且毋庸置疑的是，电子商务将来一定是企业做推广做市场的主流方式。但是随着B2B网站的不断增多，大的小的，良莠不齐，综合的行业的，分门别类，企业真的应该擦亮眼睛去选择适合自己公司的B2B网站。

怎么选择适合自己的b2b网站呢？

要谈到的就是推广渠道。

评论一个b2b平台适合不适合自己推广的产品渠道很重要。首先要了解平台是通过什么方式帮助会员产品的，例如目前电子商务平台的典型代表。阿里巴巴、慧聪网主要的推广方式是网络，文笔天天网、主要推广方式是采购刊物与展会。企业先要看自己的产品适合什么样的推广方式，例如服装，成衣相对网络推广好一些，如果是汽摩配件，五金工具，化工原料等，实体的采购刊物，展会推广效果更好些。

第二他们是如何吸引买家来到平台的，

评论一个平台效果好不好，真正的买家数量是一个很重要的指标，那么如何吸引买家来到平台就非常重要，换句话说就是平台积累的买家数量，现在大多平台宣传的方式基本不多，打媒体广告，互联网广告等，其中广交会更是兵家必争之地，如果你在广交会上能看到那几个平台有大规模的宣传广告，起码可以证明这些大规模平台能保证一个基本的买家数量，另外平台买家的数量是长期积累的来的，每家平台都会建立买家数据库，这点上可以从经营的时间上得到一个初步评估判断，例如1999年成立阿里巴巴、1975年成立的文笔天天网，1995年成立的慧聪网，平台的存在是有理由的，长期经营的平台一定有存在的法宝，所以经营的越早，越久远，积累的，买家群都是可以保障的

第三平台的买家大概是来自什么地区。

企业要先清楚自己的产品是希望内贸为主，还是外贸出口为主，在根据自己的需求选择平台，很多平台是主要做内贸的，如慧聪网，海外宣传基本没有，很多平台主要做的是外贸推广，如文笔天天网，他们几乎国外的大型展览都会参加，也有英文采购刊物海外发行另外，要考虑自己的产品希望推广到那些和地区，每个平台优势也不同，例如环球资源，优势地区是，文笔天天网优势地区是，，日本，美国。阿里巴巴不好说，来源很杂，表现都很平庸。

第四要谈到的就是价格，说到这里就要谈谈环球资源，动辄几十万的推广费用让中小企业退步，用高昂的费用去尝试一个平台的效果如何，跟现在的经济大环境不太符合。

总结的价格如下：

阿里巴巴出口通：19800元

文笔天天网(ttnet)外贸方案：0元内贸方案：1600元

ec21外贸推广450美元

慧聪网买卖通：2580元

环球资源要4万左右吧！

文笔天天网：纺织面料，五金工具，玩具礼品，汽车配件等

慧聪网：办公自动化，玩具，农林产品等

环球资源：电子产品，成衣等

根据自己的产品，选择优势的平台很重要，合适的产品投入到正确的平台，才能起到事半功倍的效果，如文笔天天网，自己在日本，举办多档礼品展，在礼品赠品的推广效果上国内是很少能有比拟的。环球资源的电子产品也很有优势。

总之，企业选择b2b平台做产品推广时，要通过：推广渠道，买家数，优势，价格，优势产品等多方面去考量，选择一个适合自己的平台，切忌眉毛胡子一把抓，跟风做推广。...>>

、如电子商务平台任何营销的核心都是产品。

产品包装的专业、丰富有深度就能获得更多消费者的信赖，同时也能体现该企业的用心和专业，能给消费者留下良好的印象。当消费者收到在网上购买的产品后，打开包裹后的印象也很重要，试想如果我们只是卖大米，但是有着贴心、好看的打包方式和专门的品牌胶带、盒子，那样的体验是不是更好呢?

你的电子商务平台能满足哪些客户的需求，你比竞争对手而言你的电子商务平台竞争力在哪里。有哪些优势，做做分析，看看主要竞争对手的弱点在哪里，一步一步的去打。

第三、电子商务平台产品的定价

第四、电子商务平台店铺的装饰

电子商务平台店铺的装饰可以不求奢华，但求简洁、主题统一。首页体验一定要好，不仅仅是为了好看，而是给消费者细致、专业的感觉，而且能让消费者有明确的整体认知。

第五、电子商务平台详情页内容要详细

详情页比较长可以留住消费者，图文并茂能有更好的感官体验，更多的对比和解释，也能显示专业和细致。如果有准确的历史由来当然更好，食品类电商可以在详情页加上美食介绍。

第六、电子商务平台售后服务

如何做好售后服务，要知道老客户的维护带来的利益远远大于新客户，平均开发一个新客户的成本需要20元左右，而维护好一个老客户的成本低于10元，如何促进老客户的二次销售就显得而外重要。

问题六：如何做好一个电子商务人员？发信息有针对性

几个常用的B2B肯定是要做的.如果人力够,,可以做得全面些.如各大B2B ,专业性的网站,如你是做五金就到各个五金行业网站多发信息..还有C2C也做做.博客,是更易收录的,,要做做,多多发信息就不会有错.

其次是你发的信息质量,,内容不能每个网站每条信息都一样的内容,否则收录相对较低.

再就是关键字的优化,你要发某个产品,它的关键字要注意,一个词最多五个字,可以用多个说法的,但也不能超过三个..

本人是做电子商务的,只能分享鸡些,,请参考..希望能帮到你!

问题七：传统企业如何做好电商上海电子商务外包公司认为，虽然传统企业是务实的，对于电子商务业务的开展也更加务实，必须以产生销售为目的。但电子商务业务对于传统企业来说是一个全新的业务，虽然业务的本质是相同的，但是具体实施的方式方法和手段则是一个全新的概念，传统企业对此并不熟悉，因此，很多传统企业将其电商业务在前期完全交给电子商务外包公司在运作。不过也有一些传统企业选择一开始就自建电商业务团队，在企业都还没有适应电子商务的情况下，投入大量的成本在人力资源上，但是这些人往往出身于传统互联网企业，他们与传统企业的文化很难融合。往往这些一开始就选择自建电商团队的企业最终电商的业务都是草草的收场。对首先选择将电商业务的运营交由电子商务外包公司来运作的传统企业而言，上海电子商务外包公司觉得他们的电子商务之路走的则更为稳健。企业给予代运营公司资源支持，并输出电商业务目标和方向，配合代运营公司的工作。从中获得了漂亮的产品销售数字，也逐步的了解了电商，形成了适合自己的电商业务思路，并在企业内部不仅培养出了一批能够深刻了解企业文化，又能够担当企业后期电子商务业务拓展的人才，再建立起企业的电商业务团队，脱离代运营时代。

问题八：如何做好一个电子商务的销售人员？其实现在做网络销售的人很多。这里先不去比较。网络销售，是一个堆积过程，有量变到达质变的过程。网络销售要更多的需要的是坚持。有可能两三个月都达不到效果这也是很正常的所以要有性的推广这样单子才能到

而且要多实弧，多积累经验，我也是搞电子商务的，刚开始步行，坚持了6个月，现在还不错

问题九：怎样做电商：选择产品必须高毛利润很多人把电商的毛利做到50%，但是我认为这都不是高利润，做电商只有做暴利的产品，才更容易成功，比如70%、80%毛利的产品，暴利意味着少投入高回报，只有利润高，你在投入广告方面，才会更大方。即使投入了很多广告费，你依然是赚钱的。

第二：选择产品客单价尽量要高在200以上，尽量可以让用户多买几件，做到更高的客单价。500、600这样的客单价都不算很高。但是你找产品的时候，产品是非常的产品、服务也是非常好的服务，但电子商务的路还是走的不如意，怎么办?这需要技巧。技巧相比做产品和做服务来说要简单的多。注意：技巧是做出来的，而不是等出来的。客单价能做到300、400就可以了。

第四：选择没有明显的季节性的产品如果是有季节性的产品，就意味着你一年当中有很多天生意是非常糟糕的，或者要准备四季的产品去满足你的用户，这意味着你要有更多的存货压力，资金流动性就会，当然，对于高手来说这些都不是说什么，高手的供应链管理可以很好地解决这些问题，而对于低段位的你来说，尽量不要这么做。

第五：选择产品的更新换代相对较慢的产品一个产品可以卖一辈子。这意味着，你不用整天去想着产品开发，产品开发是一个巨大的工程，而你在有了你的产品以后，你就只做好销售就好了。

第六：选择有一定市场规模的产品这个可以核算一下，看看这个类目，前50名每月累计销售的金额是多少，就知道大概的一个市场规模了。排名前三名的都是哪些家，名的单月销售在2000笔，第三名的单月销售也在1000笔以上，那么这个类目虽然不是大类目，但是对于低段位的你来说，是一个可以活的很滋润的土壤。

第七、选择售后服务较少的产品选择产品时，无需售后服务，或者售后服务非常简单而且时间很短的售后服务，这样才不会随着你的发展，售后服务成为你的拖累，而且这个售后服务的成本，一定要在选择项目是计算好。

如果上面的条件我们的产品都具备，那么我们的电商之路应该会平坦许多了（违法的千万不要做哦），如果不能都具备，如果能具备其中的几个，也是非常好的。这样我们做电商的人能够少走一些弯路。

其次，我们既然已经准备入手做电商了，我们应该考虑那些因素呢？我们认为应该考虑以下几点：

：做电商一定要赚钱只有见到回头钱才能让我们更有信心和希望。这里的赚钱是见到回头钱，是扣除成本还会略有盈利！在可能的情况下建议做可以迅速盈利，回流资金，增加财富的产品。也许有人会说这样目光短浅，那我个人认为低段位的电商朋友目标还是要变得短浅一点为好。只有活着的人才有资格谈论将来，如果你每天都为生存担忧，会有很多时间去考虑将来吗？而资金投入少、人力需求少，利润高的产品恰恰可以比较快的见到回头钱。

烧钱做用户量，做规模，做市场占有率那是电商大佬们的事，对于我们这些低段位选手，一定要慎重再慎重，这种想法不可有，我们不但没有那么多的钱可以烧，甚至我们还要为我们的生活而担忧。如果一直不赚钱，我们能坚持多久？如果一直赔钱，我们又打算陪多久？？所以有钱回来，一计算，还是赚钱的，虽然不多，但这是成功所必须的催化剂，意味着我们会更坚定的坚持下去，意味着我们可生活在阳光下。没有阳光的日子，可想而知生活是多么的迷茫。

第二：合理使用手里的资金手里有钱，心就不慌。少投入、少库存（不受季节变化影响的产品，产品更新换代慢的产品，保证了你......>>

问题十：电子商务怎么做？电子商务商务现在发展之火，不言而言，众多企业因为电子商务而濒临倒闭，许多创业者因为电子商务而发家致富。电商变革时代经济模式。电子商务是未来的发展方向。做好电子商务个人感觉还是要好的模式，我进入电子商务行业快十年时间了。虽然一直做的是电子商务软件方面的工作，这几年投入到了电子商务运营这块，可谓是从技术到市场的跳槽。所以对电子商务理解颇深，电子商务是一个孤独且充满险阻的旅程，要求创业者必须具备整合资源，耐心。应市场而变的本事，当然了不同阶段的电商对人员的要求也不同。就说说我做过的几个模式，一个是电子商务的直销模式，只要是通过B2C的模式。，就是我们现在做的做多的一种模式，这种模式能够帮助企业做好品牌。从电商平台建设，到平台的促销策略。到客户的引进，转换，销售，客户二次营销，商城的统计等等，都可谓是最强的阵容。一个品牌电商很快就能拉开和同行的距离，消费者购物不会犹豫，也会觉得放心，而且也是企业长期发展必走的一条路，如果有货源，有点资金的企业可以尝试一下这种方式。经过几个月的培养和熟悉。就可以实现盈利了。但是很多企业面临着从线上的转变，本身对传统的销售非常的有经验，一下到网上了就不知道怎么作了。所以企业对人才这块的要求也是非常高的，市场转变，原来的人员要是跟不上发展，要么重新招人，要么在培训。好在现在可以有培训电商的还有协助运营电商的公司，在下不才，帮别人协助过这类事情，不过还算小有成就。刚开始发展的时候大家都很着急，做一件别人不了解的事情的时候，别人会觉得很容易，其中辛酸只有当事人最清楚，用一句话来概括吧隔行如隔山。所以要做电商的朋友，可要做好心理准备了。不要急着求成。等一些基础工作都做好了后，运营才会有条不紊。下次和大家分享一下其他两个电商模式吧。好像篇幅太多了。说了这么多的废话。点到为止吧。希望从事电商的朋友可以互相沟通

做好电子商务的要点

分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的77.9%、14.1%、6.4%和1.6%，同比增速分别为8.1%、9.1%、15.8%和21.5%。

做好电子商务的要点

随着电子商务的蓬勃发展，传统经营模式已经行不通，传统企业不得不面对转型，那么，如何才能做好电子商务呢?下面我就给大家带来一些经验吧!

一、产品

无论线上的做生意还是线下的做生意，产品都是至关重要的。因为产品是基石，就好比建房子，把基石打好了，就能盖出坚固的房子。那什么是好产品呢?客户说好且愿意主动转介绍的产品就是好产品，也就是我们通常说的，好产品会自己说话。

二、服务

你的产品和其他公司的产品不多没有什么异化，那为什么客户要购买我们的产品，而不是购买别人的产品呢?这个时候比的就是服务了，耐心回答客户的疑问，主动给客户提供帮助，做好售前售后服务，这些很重要。当然，我们更需要抓住客户的需求，耐心的介绍产品优势，给客户一个“这就是我要的产品、这就是我要的服务”感觉。问大家一个问题，心里回答就可以了。有多少客户购买产品是因为服务好而购买的?

三、

产品是卖出去了，那我们是否应该想想客户用的还好吗?我们就设这产品对客户来说是相当重要的。如果客户觉得产品好用，客户肯定会记得我们，下次一定会再回来的。如果我们产品没有达到客户预期的效果，客户损失的不只是钱，更多的可能是因为产品问题而损失更多。所以客户或许下次就换一家购买了，甚至告诉他的朋友说你的产品不好用。所以在我们的产品卖出去之前需要考虑是，既是对客户的，也是对自己的`。

四、营销技巧

技巧1 ：阿里巴巴优化排名

这是一个老套的方法了，很多人都有所了解，而且做了，效果有好有坏。具体的作方法，大家可以去百度搜索相关的文章，有很多都是很经典的。那我在这里只说一点最重要的 -- 产品介绍。

凡是搜索引擎就一定会跟内容有关，为什么呢?因为，客户最终想看到的是详细的产品介绍，从详细的产品介绍中找到自己想要的，从而购买产品。所以详细的产品不但利用搜索排名，更有利于客户认识产品。现在可以问下自己：“我的产品介绍可以更详细点吗?”。

技巧2 ：帖子推广

这也是一个百谈不厌的老方法了，这个方法最重要的一点就是持之以恒的坚持。当然，技巧还是很重要的。

其实帖子推广的效果是相当好的，也非常好控制，不会像搜索排名一样难琢磨且算法不断改变。当然帖子推广需要有文章，而文章的质量和效果是成正比。所以在发帖前首先需要准备几篇好文章。准备好文章后，我们需要分析出我们的客户会去哪些地方逛，这样我们好“对症下”。找到客户经常去的地方，又准备好了文章，我们就开始发帖吧。这里给一点点小小的建议，文章标题尽量的是具有争议性的话题，文章内容有很好的可读性，既介绍了产品又不让客户觉得在做广告，是好的文章了。

技巧3 ：利用B2M业务平台推广

利用B2M业务平台做推广是从2010年开始有人使用的一种推广方法，充分利用好这个平台，能够节约成本、快速提升销量。如果想快速开发国内市场，可以把这个平台做为选择。

例如说我的一个朋友他是做数控机床的，通过B2M业务平台了近两百多个业务员，其中活跃的业务员有一百个左右。每个月都能出很多的订单，在两个月内就开发了2个完全陌生的大市场。资金成本方面比以往的市场开发方式节省了一大半，而且因为可以通过网络系统来掌控业务员工作进程，人力方面也节省了不少。

目前，国内好的B2M业务平台主要以多业网为主，网址是duoyewu首先B2M业务平台的推广方式是以免底薪业务员的方式进行推广。业务员利用自己已有的为企业开发当地市场，业务员把资源变现了，企业获得了订单，互惠互利。B2M业务平台是一个互联网商务平台，具有电子商务的一般性质。所以企业可以通过B2M业务平台几十上百的无底薪业务员，并通过平台进行管理。出单效率高，成本也低，符合各种企业的成本控制要求。，有兴趣的朋友可以去看下。

五、信念

别人能做好，自己一定能做的更好，一切说自己不如别人的借口都是给自己放弃的理由。很简单，不懂的就去学去问，现在网络上什么人才都有，只要你想解决就没有解决不了的问题。例如说我自己，不懂SEO，就去找了大量的SEO视频教程。对Android的APP开发很有兴趣就找了很多关于Android的相关教材。那么我现在SEO做的还不错，也开发了几款APP实用软件，这些我都是从0开始的。

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传统企业目前该怎么做电商呢？

转载以下资料供参考

在传统企业纷纷进入电子商务的标品低价，非标品高价，按照客户的购买习惯，结合数据魔方，合理制定价格，如何是标品，考察的是供应链，标品的低价将会带来巨大的流量，托起一家店铺，非标品讲究的是高大上，只有价格足够高，才能够撑起广告的投入，让流量持续不断的进来，并不是价格低的产品就好销售。过程中，出现许多成功的企业，如联想电脑、李宁、百丽等。同时也有相当多的失败案例，许多传统企业花巨资投入电商，收效却，甚至无功而返。传统企业要不要做电商？如何才能做好电商？

电商与传统业务本质相同

的电子商务发韧于本世纪初，但真正的出现大发展与大跨越是在2010年之后， 2010年被称为真正的电子商务元年。各类电商公司百花齐放，百家争鸣，电商似乎成为一个与众不同的、独特的行业，很多电商的业内人士过分强调电商与传统业务的异性，把电商搞得很神秘。

我认为，首先必须要破除对电商的迷思！电商并不是一个独特的行业，其本质和传统行业并无不同。电商是通过互联网在线的方式进行推广和交易，除此以外，电商和传统行业并没有任何本质上的不同。所有传统行业所通行的规律，对电商同样适应。从这个角度看，传统企业不应该对电商感到迷茫，反而应该发现自己更有优势做电商。

比如说，电商经常被描绘为“先烧钱，后赚钱”的行业，对于一些承载了巨额风险投资的电商企业来说，或许的确有一定的道理。但对于传统企业来说，一定要做好审慎的投资预算和规划，我以电商的市场推广投入为例进行说明。

很多企业对于如何投放网络广告拿捏不准，究竟投多少算合适？广告投入与销售收入的比例应该多少？我经常给传统企业电商主管的建议是，参照你们传统业务的广告投放效益核算是最靠谱的，千万不要听信一些所谓专家宣称的，做电商首先要“先烧钱，后赚钱”。有人会说现在一些的电商也处于烧钱的阶段，而且还烧得特别旺盛，我的观点是阿里巴巴：轻工业产品，家具用品，家具，化工产品等，让他们去烧钱吧，传统企业不能这么做。我相信，任何一种商业模式，如果一直需要持续的大额投入，但却迟迟无法赢利，肯定是有问题的。

家电、3C类传统的品牌企业，一般市场推广费用占销售额的3-5%，这些企业如果做电商推广，也应该控制在这个比例内，或者比这个比例高一些。如果电商推广费用超出10%，甚至像有的企业达到15-20%，那是必须反思甚至放弃的，因为这种经营模式没有价值。

流量是所有电商企业最关心的一个问题。流量其实就相当于传统企业的客户访问量和关注度，如一个商店的客户进店数，一个品牌被消费者知道、提及、询问的次数。电商网站的流量，除了部分自然流量外，大部分需要通过网络广告投放的形式进来。访问流量转化为订单的客户，大部分是通过以百度为代表的搜索引擎的关键字搜索进来的。随着竞争的激烈，关键字投放的费用越来越高，让很多传统企业不堪重负。

比照传统业务，可以清晰认清搜索引擎关键字投放的本质所在。一个卖电脑的店铺，如果开在深圳的华强北电子一条街，每天的客流量非常大，进店人数多，生意就非常好做，但是店租也非常高。电商企业在搜索引擎投放的关键字广告，就像在互联网这个巨大的虚拟空间付出的店租，你付的店租多了，你就能获得更多流量，更优质的潜在客户。通过店租的类比，我们就可以非常把握搜索引擎关键字投放的费用比例。一般综合性的商场，场地租金占销售额的比例约在4-6%之间，品牌专卖店的租金，一般在6-8%之间。由此可知，如果在搜索引擎上的关键字投放金额超过销售额的10%，就必须非常警惕。

因此，不要被电商热闹之下的神秘感搞晕，传统企业的商业经验已经非常丰富，只要坚持原有的经营之道，并快速学习电商的经营之术，一定可以做好电商。

找到适合自己的电商模式

当然，不同的传统企业做电商也要找到适合自己的模式。

并非所有传统零售企业都能够成功地再一个网上的自己，只有规模较大、经营品类较丰富、店面数量多、覆盖广的传统零售企业，才有可能建立一个成功的网上商城。为什么？，网上商城吸引并形成稳定的基础流量的成本非常高，只有丰富的产品线和较大营业额才能覆盖流量的成本；第二，网上商城的仓储、物流和售后服务成本非常高，只有店面数量

多、覆盖广的大型传统零售企业，通过线下与线上业务的紧密配合，才能有效地解决仓储、物流和售后服务问题。

传统的产品品牌企业要做电商，最重要的任务是做好网络销售渠道的全覆盖。因为电商对传统的产品品牌来说，首先是一种新型的网上销售渠道。我认为传统产

品品牌可以自建一个B2C网站，专门销售自有品牌产品，但自建B2C平台不能作为做电商的主战场。全面进入和覆盖淘宝商城、京东商城、卓越网、1号店、当当网、唯品会、团购网、某些银行的网上商城等所有目前主流的网络销售渠道，这才是真正的重点！

这种新渠道策略在传统行业已经见证过无数次。如家电行业，原先销售的主战场在五交电公司、百货商场，随着苏宁、国美专业性家电连锁企业的兴起，后者成为家电的销售主角。电脑销售原先主要在电脑城，而最近几年，家电连锁和其他商超（如沃尔玛等）已经成为电脑销售的重要渠道。对于传统品牌来说，互联网就是一个新的销售渠道，哪里能卖东西，就进驻哪里。

传统品牌进入网上渠道，个选择是淘宝网，其他的优质网上渠道包括京东商城、1号店、当当网、卓越网等。在具体业务作上，需要注意产品线与定价的区隔，这方面传统品牌具有丰富的经验。

传统品牌自建B2C商城也有重要的价值。它可以起到品牌旗舰店的作用，用于展示企业的产品，发布企业，推广企业形象。但是，由于网上吸引流量的成本非常高，单一品牌的销售额又不可能非常大，因此，一般的传统品牌自建B2C商城很难给企业带来效益。但如果传统品牌的产品类别比较丰富的话，自建B2C商城也可以创造相当可观的销售额，如海尔自建B2C商城，年销售额已接近10亿，这个规模在电商里面已属不错，虽然与海尔整体超千亿的销售额比起来还是微不足道。

这个问题比较复杂，比较大。

电商只是一种渠道，对于很多企业来说，或者说是一种销售模式。除了做电商的公司以外，传统企业要看自己业务跟电商是否真正有关系，未来电商占的业务份额多少，对公司未来经营有多少影响再决定，简单的说，电商只是一种渠道和销售模式，你要先想清楚自己公司的经营方向和策略，再谈怎么做电商的问题，电商不是开个天猫或者京东开店就完了，也不是很多炒作的各种概念比如020之类的，只是企业经营的一种方式或者渠道，想清楚这个就知道怎么做了。

二类电商具体的定义是泛指在今日、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和为主。

传统企业如何做电商

东部地区农村电商规模领先

转载以下资料供参考

在传统企业纷纷进入电子商务的过程中，出现许多成功的企业，如联想电脑、李宁、百丽等。同时也有相当多的失败案例，许多传统企业花巨资投入电商，收效却，甚至无功而返。传统企业要不要做电商？如何才能做好电商？

电商与传统业务本质相同

很多企业对于如何投放网络广告拿捏不准，究竟投多少算合适？广告投入与销售收入的比例应该多少？我经常给传统企业电商主管的建议是，参照你们传统业务的广告投放效益核算是最靠谱的，千万不要听信一些所谓专家宣称的，做电商首先要“先烧钱，后赚钱”。有人会说现在一些的电商也处于烧钱的阶段，而且还烧得特别旺盛，我的观点是，让他们去烧钱吧，传统企业不能这么做。我相信，任何一种商业模式，如果一直需要持续的大额投入，但却迟迟无法赢利，肯定是有问题的。

找到适合自己的电商模式

当然，不同的传统企业做电商也要找到适合自己的模式。

多、覆盖广的大型传统零售企业，通过线下与线上业务的紧密配合，才能有效地解决仓储、物流和售后服务问题。

传统的产品品牌企业要做电商，最重要的任务是做好网络销售渠道的全覆盖。因为电商对跨境电商ERP是一套针对企业内部业务流程管理、企业团队管理的系统，初级的ERP管理系统会在业务上帮助卖家作，提供作效率，比如会在卖家作SKU、编辑产品资料上方便很多，并且资源对接也很方便，减少很多的流程作时间。传统的产品品牌来说，首先是一种新型的网上销售渠道。我认为传统产

品品牌可以自建一个B2C网站，专门销售自有品牌产品，但自建B2C平台不能作为做电商的主战场。全面进入和覆盖淘宝商城、京东商城、卓越网、1号店、当当网、唯品会、团购网、某些银行的网上商城等所有目前主流的网络销售渠道，这才是真正的重点，

传统企业做电子商务需要的更多的是专业技术，专业人才。当然如果公司想自己做电商成本相对较高，可以找专门的电子商务外包，例如江西软云、秒针系统，单纯的天猫平台是不够的

推个靠谱的二类电商代运营公司