公司发货流程管理制度是什么？
公司发货流程管理制度
销售发货流程 销售发货流程图
销售发货流程 销售发货流程图
销售发货流程 销售发货流程图
1、销售部接到客户订单后，销售内勤填写生产订单给计供部，计供部文员下达通知单给生产部和技质部主管，技质部文员根据通知单的产品规格型号编制产品标准指标卡和用料单发给相关车间备料生产。
2、计供部采购员查询库存物料。
3、采购员编制采购。
4、计供部负责人审核，公司批准。
5、采购员联系供应商，询价议价，确定供应商后拟定合同，根据《合同管理制度》填写《合同审批单》，由相关部门会签后，依据《合同审批权限》及《审批与审核权限(2015年9月修订版)》规定报经相关人员审批。
6、采购员将审核通过的采购合同发给供应商，供应商盖章后回传订单，按合同约定提货方式 ，安排车辆将订购货物运输至公司指定地点。
发货流程七个步骤
不同行业的发货流程会因为行业规定、法律法规强制，而有所不同。一般快递、物流发货流程的七个步骤是：填写发货单、备货理货、发货检验、发货复核、产品装箱、发货安排和交货。在交货的时候需要客户回执单，做好发货日报表以及月报表。
物流的作用
服务商流：在商流活动中，商品所有权在购销合同签时由供方转移到需方，但商品实体还没有转移。在这整个流通过程中，物流就是以商流的后继者和服务者的姿态出现的。
保障生产：在生产的各工艺流程之间，需要原材料和半成品的物流过程，实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。
方便生活：生活的每一个环节，都有物流的存在。各种物品在城际、间的运输、搬家以及多种形式的行李托运业务，都是物流活动。
现在的外贸发货流程！请尽量详细一些！先谢谢了
1.
客户询盘：一般在客户下purchase
Order之前，都会有相关的Order
Inquiry给业务部，做一些细节上的了解。
2．
报价：业务部及时回复客人查询，确定货物品名，型号，生产厂家，数量，交货期，付款方式，包装规格及柜型等，Performa
Invo给客户做正式报价。
3．
得到订单：经过洽谈，收到客户正式的订单purchase
Order。
4．
下生产订单：得到客人的订单确认后，给工厂下订单，安排生产。
5．
下达生产通知：业务部在确定交货期后，满足下列情况可下达生产通知,
通知工厂按时生产
5.1：如果是L/C付款的客户，通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到，收到L/C后应业务员和单证员分别审查信用证，检查是否存在错误，交货期能否保障，及其他可能的问题，如有问题应立即请客人改证。
5.2：如果是T/T付款的客户，要确认定金已经到账。
5.3：如果是放帐客户，或通过银行D/A等方式收汇等，需确认。
6．
租船订仓：
6.1．如果跟客人签定的合同是FOB
CHINA条款，通常客人会指定运输公司或船公司。应尽早与货代联系，告知发货意向，了解将要安排的出口口岸，船期等情况，Q确认工厂的交货能否早于开船期至少一周以前，以及船期能否达到客人要求的交货期。应在交货期两周之前向货运公司发出书面定仓通知（ING
ORDER），通常在开船一周前可拿到定仓纸。
6.2．如果是由卖方支付运费，应尽早向货运公司或船公司咨询船期，运价，开船口岸等。经比较，选择价格优惠，信誉好，船期合适的船公司，并告诉业务员通告给客人。如客人不同意时要另选客人认可的船公司。开船前两周书面定仓，程序同上。
6.3．如果货物不够一个小柜，需走散货时，向货代公司定散货仓位。拿到入仓纸时，还要了解截关时间，入仓报关要求，等内容。
6.4．向运输公司定仓时，一定要传真书面定仓纸，注明所定船期，柜型及数量，目的港等内容，以避免错。
本来还有很详细的
我提交时说内容要修改后才能提交但是不知道要修改哪？
后面还有报关等等
不清楚再问我咯
发货管理流程？
1、客户、销售员通过电话、传真、邮件等方式通知内勤员订货情况。
2、内勤员依据《库存台账》核实库存货物情况（主要是库存货物能否满足客户要求）。
3、对于满足客户要求的存货由内勤员编制《订单》；对于无法满足客户要求的情况及时报系统总监和销售员。
4、财务人员依据《订单》中协定的“结算方式”进行审核。
5、市场拓展中心总监批决是否发货。对于批准的发货由内勤员编制《销售合同》。
6、内勤员将审批后的《订单》交予仓储加工中心。
7、仓库组织发货（包括组织货物、联系运输公司、装载货物并填制《运输单》）。
8、利用日事清管理仓库增加心和工作效率。
发货管理流程有基本步骤，首先要有发货分为年度季度月度，周甚至日; 依执行并保持完整单证以确保账物合一，每日盘点总结并修正错误，进行改善;
请简单写出先开票后发货销售业务的作流程
请简单写出先开票后发货销售业务的作流程如下：
顾客下单：顾客通过线上或线下渠道向公司提出订单。
开具：公司根据订单信息，开具对应数量和金额的，并将寄送给顾客或者让顾客到指定地点领取。
准备货物：在确认收到订单并开具之后，公司准备相应的商品，并进行包装、标识等作。
发货：完成货物准备后，公司将商品发往顾客要求的收货地址。
跟进订单：公司需要跟进订单的配送过程，确保商品按照订单的要求及时送达客户，并跟踪处理可能出现的配送问题。
确认收货：顾客收到商品后，应该及时确认收货，若有问题可以时间反馈给公司。
完成交易：订单配送完毕，且顾客已经确认收货后，公司可以视为交易成功，将收入计入账户。
资料拓展：
销售，顾名思义，就是把我们自己的产品给别人，通过产品特点，优势等，让别人来购买你的产品，当然，现在的产品有虚拟的，也有实物的，虚拟的一般指网络、服务这些看不见摸不着的东西，而实物呢，就是我们看得到、摸得到的实实在在的东西。
在销售上，不准时是个问题。在更糟的情形下，任何约会迟到就是在发出痛苦的信号：就是你的时间比客户的更重要，你不周，你不值得信任。
如果你被滞留或者延迟，而且情形是你不能控制的，总是要立刻电话表示歉意，而且要求重新安排时间。这个电话越早打，会越好。你希望你的客户知道你尊重他们的时间，如果你不这样的话，他们不会尊重或者信任你。
但是，稳妥的解决是和你的客户着装相近，或者你判断客户会如何穿着，应该基于他们工作的行业或者办公室环境。人们和那些像他们的人相处一起会比较舒服，所以你符合他们的着装水平。